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安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-11 14:01:37 述職報(bào)告 我要投稿

安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告

  安全生產(chǎn)事關(guān)我站發(fā)展全局,責(zé)任重于泰山,使命高于一切。年末做好安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告是非常有必要的,下面為大家分享一篇關(guān)于安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告范文,希望大家在工作中都重視安全。

安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本人自2016年8月17日進(jìn)入安全科工作以來,以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入主角為切入點(diǎn),以崗位工作為中心,圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì),適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要,認(rèn)真完成本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下:

  一、工作回顧

  1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。

  未進(jìn)入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。2012年8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時(shí),盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,迅速進(jìn)入主角,全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場(chǎng),查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的'開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

  2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

  在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子LED顯屏的重要作用,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際,修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

  進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料,設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次,下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級(jí)安全檢查22次,其中XX監(jiān)察分局3次,XXX煤炭局5次,XX煤炭局及XX集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。自相矛盾造句

  3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。

  根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測(cè)評(píng)等綜合考評(píng)辦法,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的用心性。

  4、加大了“三違”處罰力度。

  堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,切實(shí)減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

  5、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神,用心開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

  2012年度,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。召開月度安全辦公會(huì)12次,周安全辦公會(huì)54次,評(píng)選紅旗單位12次。同時(shí),用心協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

  6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。

  進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,透過開展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式,不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  按照年初制訂的《二○一八年安全培訓(xùn)工作意見》,現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)8610人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部80人,培訓(xùn)特殊工種220人,培訓(xùn)班組長117人,408人進(jìn)行了四級(jí)培訓(xùn),其他培訓(xùn)52人,累計(jì)費(fèi)用86.6萬元,實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí),充分利用實(shí)訓(xùn)基地,推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對(duì)各生產(chǎn)單位13個(gè)工種進(jìn)行了29期實(shí)操培訓(xùn),總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。

  二、存在的問題和不足

  1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識(shí),面廣量大,個(gè)人工作中有過急之處還需改善,專業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

  2、安全隱患落實(shí)不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。

  3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

  三、2013年工作打算

  1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

  2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

  3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

  4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。

  安全管理工作任重道遠(yuǎn),安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線,需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦,堅(jiān)守原則,常抓不懈,我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作做細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。

  最后,謝謝大家!

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