農村信用社主任述職報告
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，為此要做好述職報告。那么問題來了，述職報告應該怎么寫？下面是小編為大家整理的農村信用社主任述職報告，歡迎大家分享。
農村信用社主任述職報告篇1
20XX年年，我在xxx信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區(qū)聯社年初工作會議精神，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務指標。
一、全社任務完成情況
1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項存款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元，完成年計劃任務xxx萬的xx%。
2、股本結構趨于合理。截止12月底，股金余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占年度計劃任務的xx%。
3、信貸支農力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底，各項貸款余額xx萬元，較年初增投xx萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農村建設。
4、不良貸款形態(tài)更加真實，資產風險管理意識逐步增強，信貸風險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額xx萬元，占比xx%。較年初增加xx萬元。五級分類，不良貸款余額xx萬元，占比xx%，較年初增加xx萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防范意識。
5、業(yè)務收入圓滿實現。截止12月底。實現各項業(yè)務收入xx萬元，其中利息實際收入xx萬元。完成年計劃任務xx萬元的xx%。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣傳、樹形象，提高農村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與xx鎮(zhèn)社火隊聯合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農村信用社;二是以網絡上線，存款業(yè)務實現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯社xx辦事處成立為契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業(yè)務，提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取xx村xx水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務，轉入青苗補償款代發(fā)資金xx萬元;在聯社領導和當地政府部門的.大力支持和協調下，代發(fā)xx村xx電廠二期擴建征地款xxx萬元;我社積極和xx村協調溝通，轉入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作，確保股金結構合理，余額穩(wěn)定，促進產權制度改革順利進行。
3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產質量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占比達xx%，其中破產倒閉企業(yè)不良貸款xx萬元，占不良貸款的x%，無法盤活。農戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款xx萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額xxx萬元，累計收回不良貸款xxx萬元，其中：依法起訴收回貸款xxx萬元，有效化解了信貸風險，逐步提高了信貸資產質量。
4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經濟建設。針對xxx鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)的特點，結合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和xxx鎮(zhèn)轄內農戶汽車消費貸款，適時發(fā)放生源地國家助學貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設，著力支持高效示范園建設。全年累計發(fā)放xx、xx、xx等村小康屋貸款x戶xx萬元，xx村養(yǎng)豬貸款xx戶xx萬元，xx、xx、xx、xx等村果園貸款xx戶xx萬元，xx、xx、xx等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元，xx、xx等村修房貸款xx戶1xx萬元，xx、xx村水泥販運及物流貸款xx戶xx萬元，生源地國家助學貸款xx戶xx萬元，有力支持了社會主義新農村建設。
5、加強內部管理，確保各項任務順利完成。今年以來，結合省聯社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。三是嚴格考核，加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。
6、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯社維修改造了xx分社和xx營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求，對安全不達標的xx、xx分社積極爭取修建，使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內部管理上，重點對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經營無事故。
7、抓黨建，促進業(yè)務大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認真學習黨的“十七大”精神，統(tǒng)一思想，提高認識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團結了廣大干部職工，促進了業(yè)務的發(fā)展。
三、存在的問題
1、自身學習不夠，不能適應農村信用社改革發(fā)展的需要。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有老好人思想，影響信用社業(yè)務經營和發(fā)展。
3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
四、今后工作打算
1、加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。
2、加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。
3、加強團結協作，培養(yǎng)團隊精神，防止發(fā)生內耗，杜絕推諉扯皮。
4、及時、主動向聯社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。
5、積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20xx年各項目標任務。
農村信用社主任述職報告篇2
尊敬的各位領導：
大家好
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，大專學歷，助理經濟師，7月至今任xx信用社主任。
本人在縣聯社的正確領導下，在班子成員和全體職工的團結支持下，認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神，堅持“內抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經營，聚精會神謀發(fā)展，不斷增強自身素質、加強班子建設、力促業(yè)務飛躍，實現了自身、班子、業(yè)務經營的“三提高”。截止12月底，各項存款余額8043萬元，較年初凈增2860萬元，完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款余額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，占年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。
一、積極參加學習，提高自身素質
俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習，提高學識水平。一是學政治。認真貫徹學習“十七大”會議和中央經濟工作會議精神，開展了“講正氣、樹新風”學教活動，不斷提高政治覺悟;二是學業(yè)務。結合實際活動主要圍繞業(yè)務相關的金融知識認真鉆研，提高自身業(yè)務技能水平和規(guī)章制度執(zhí)行能力;三是學法律。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》等法律法規(guī)，做到知法、守法。
二、加強班子建設，提高決策能力。
一是組織集體學習，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任，不斷學習充電，增強工作的.預見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展;二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯動，做到精誠團結、肝膽相照。三是切實轉變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員干部。
三、狠抓業(yè)務經營，提高效益水平
1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩(wěn)增長。
一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網絡優(yōu)勢大力宣傳，充分利用免收手續(xù)費免收年費等優(yōu)惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場，實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優(yōu)質服務是最具說服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務，對客戶我們用心服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，不斷擴大吸儲空間。
3、抓難點，以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產質量。
由于歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款占比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降xx萬元。一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。
4、抓核算，以增收節(jié)支扭轉經營困境。
一方面抓好節(jié)支。信用社固定資產較多，職工人數較多，節(jié)約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節(jié)支工作。另一方面狠抓業(yè)務收入來源，堅持以現金收息為主，確保收息的真實性，全年累計實現利息收入303.65萬元。
5、抓服務，以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用。
一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務質量。廣泛開展規(guī)范化服務，認真踏實服務于廣大客戶，努力提高服務水準，重塑信用社的良好形象。三是做好區(qū)域服務。代理了計種糧補貼等資金的發(fā)放，服務了新農村建設。四是聯系群眾。開展為農戶送春聯送掛歷活動和開展各種類型的座談會，密切社、農，社、企關系，進一步擴大農信社的影響力。
6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質。
今年以來，先后組織開展了“規(guī)范法服務”、“周六學�！钡葘ｍ棇W教活動，在具體工作中：一是高度重視成立了學教領導小組;二是做到“兩個確�！�，即確保學習內容、確保學習時間;三是達到三個效果，即：規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。
回首的工作，之所以信用社的業(yè)務指標能夠圓滿實現，最深的感受有三點：一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;三是優(yōu)質服務，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力。的工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：個人方面存在創(chuàng)新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據等不足。在新的一年里，我將繼續(xù)加強學習，提高自身素質和領導藝術，在不斷創(chuàng)新工作方法和措施上求突破，在調動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性上找動力，精心組織，科學運籌，克服困難，強力推進，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。
農村信用社主任述職報告篇3
我叫xx，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，助理會計師。1987年參加信用社工作，1994年任大托信用社內務主任，20xx年3月調沙湖信用社。
隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯社人事制度的改革，我由大托信用社調入沙湖信用社，近一年來，我積極配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩(wěn)健經營的工作思路，當好領導的參謀，為實現健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎。
一、虛心學習不斷充實自己
隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學習了《商業(yè)銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業(yè)務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。
二、嚴于律己，努力做到率先垂范
作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的`問題是加強自身修養(yǎng)，加強黨性鍛煉。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。
三、求真務實，恪盡職守，較好地完成了工作任務
一年以來，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社，都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實；不為創(chuàng)造經驗，而求卓有成效；不求盡如人意，但求無愧于心。
剛調入沙湖信用社，面對陌生的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區(qū)聯社領導的厚望，我及時調整心態(tài)，與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一�！必熑螘汀皪徫豢己恕必熑螘�，落實各線分管工作目標，從“精神文明建設”和“物質文明建設”兩個方面提出規(guī)范做法的標準，形成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。其次，改革分配制度，激發(fā)經營活力。上半年，組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100%，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時，根據農村信用社員工工資分配制度改革精神，依據我社特點和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。三是勤經營細算帳。今年以來，我狠抓了財務方面的管理，提出了“增收節(jié)支，勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度，加強內外勤的協調配合，對內外勤進行了明確的分工，做到內勤把關，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常收息率達98%，大大提高了經營效益，綜合效益也有了大幅度的提高；二是嚴格財務管理，嚴控費用開支。今年以來，根據聯社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為達到經濟和經營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業(yè)務發(fā)展、日常業(yè)務經營和職工工資上，嚴格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經過嚴格的審查，不留疑問。同時根據區(qū)聯社目標考核辦法，做到以業(yè)務經營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。四是，狠抓職工兩個素質教育，為信用社業(yè)務發(fā)展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務技術比武，大大提高了職工的業(yè)務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。
一年以來，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養(yǎng)，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農信社的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。
以上述職妥否，請領導和同志們評議。
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