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采油隊隊長述職報告
作為基層的生產管理者,必須對一線的生產情況,設備運行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領全局。以下內容是品才網(wǎng)pincai.com小編為您精心整理的采油隊隊長述職報告,歡迎參考!
各位領導、同事,大家好!
我叫XX,山東XX人,現(xiàn)任XX公司采油三隊隊長之職。
在剛剛調任三隊隊長時,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調好生產工作,對我個人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重擔交給我,我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長以來,我一直踏踏實實履行自己的職責,認真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團結基層員工,保證隊上生產的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長,積累了不少管理經驗,我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經驗進行適當調整加以應用,取得較好的效果。
隨后經過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績,但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的,我也認識到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報:
一、加強學習,提高能力,建設高素質隊伍
作為基層的生產管理者,必須對一線的生產情況,設備運行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領全局。因此我在工作上除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時間自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時間、擠時間學習,堅持在干中學、在學中干,在實踐中提高。
在學習過程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學習,熟悉采油工相關的知識和技能操作,在此基礎上進行適當?shù)膭?chuàng)新和實踐;其次,利用業(yè)余時間加強自己對生產管理知識的學習和運用,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學習,我深深體會到,作為一名基層領導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規(guī)章制度面前,人人平等。
要想把基層工作做好,就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學習外,我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武,加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工,一是堅持理論學習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,每一項考核制度的實施都要經過詳細討論,并征求職工意見后實施,力求決策科學、公正。以此來建設一支高素質的采油工人隊伍。
二、抓強嚴細,安全第一
。、強化內部管理,提高工作效力。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此,在擔任三隊隊長以來,我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,規(guī)范班組各項管理,確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結合隊部生產工作實際,重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊各項工作已經向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理,確保安全生產。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產與安全同時安排,加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產的基礎上,盡可能的保證穩(wěn)產甚至增產,根據(jù)三隊油井的生產情況,建立合適的工作制度,通過適當調參提液等方法提高產量,同時根據(jù)天氣情況調整電加溫的運行,從而降低單井能耗,實現(xiàn)節(jié)能減排。
三、存在的問題和今后努力的方向
目前三隊油井數(shù)目多分布散,人員短缺,日常生產人均勞動力較大,員工素質參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎懲機制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調動員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進。
我的匯報完畢,謝謝大家!
采油隊隊長述職報告
———采油大隊大隊長
XXXXXXX
各位領導、同志們:
一年來,我努力用一個共產黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務學習,特別是通過科學發(fā)展理論的學習,使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經營管理,有了更深的認識,在注重自身素質的同時,積極創(chuàng)造條件,為全面完成我廠全年生產指標做出了不懈努力。
一、積極參加學習,提高自身素質。自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業(yè)務知識、企業(yè)管理知識,提高自身能力。
二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為采油廠著想,不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內監(jiān)督職責,正確行使黨內監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。
三、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學習、培訓,使
之在事業(yè)上有所成就,對采油廠發(fā)展有所貢獻,對職工的身體健康有所幫助。
四、增強素質。今年以來我們在采油廠領導下狠抓提高職工素質工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓,采油大隊的整體業(yè)務工作水平及職工素質有了明顯提高。
五、努力工作,為我廠經濟發(fā)展做出新貢獻
我認真貫徹油田公司及采油廠精神,堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則,使大隊形成了凝聚力、向心力,增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識,緊緊圍繞“生產管理”工作思路開展工作。通過一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠下達的.任務指標。
。ㄒ唬┘訌娚a運行管理,努力完成各項指標
201x年,油田公司下達我廠原油生產任務18萬噸,交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產160574噸,完成任務的89.21%,實際交售151384噸,完成全年任務的85.82%。
在此期間,我們組織職工抗擊春季冰雪災害,開展生產自救,實現(xiàn)了“首季開門紅”。進入夏季我?guī)ьI職工頂著酷暑,積極投身生產一線,確保了生產正常運行。今年秋季,50年不遇的特大降雨災害給我廠生產、生活帶來了極大的困難,在抗災搶險和災后重建中我?guī)ьI廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則,根
據(jù)災情制定了搶修方案,及時組織人員進行災后重建,修復油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內恢復了生產。冬季我們已經做好了雪災和強降溫應對準備工作,對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉,共計3200米。我們高度重視,密切關注天氣變化,加強應急值守和信息報告,提前做好相關應急預案,切實做好雪災和強降溫天氣的防范工作,確保生產運行安全平穩(wěn)。
(二)加大安全環(huán)保整改整治力度
作為采油大隊負責人,我特別注重生產過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手,一是加強職工的安全環(huán)保意識,定期組織學習安全環(huán)保知識,不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產責任指標層層分解、層層落實,做到人人肩上有擔子,有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查,為完成全年生產經營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產運行規(guī)章制度,完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況,從實際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度,累計整改更換井場老化線路1800米,整改修復危房14間,整改實施地埋罐4具,整改井場加溫火膛、煙囪125個,累計建設清潔文明井場319個,確保安全生產,徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。
(三)整體工作扎實推進
從負責采油大隊工作以來,我圍繞以生產管理為中心,安全環(huán)保為重點,加強內部管理,扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發(fā)展觀。以“領導干部受教育,管理運行上臺階,履行職責顯成效”為核心,做到有學習,有實踐,有總結,為學習實踐活動注入新的活力。二是生產運行規(guī)范化。按照油田公司生產運行部和采油廠要求,我從實際出發(fā),探索有效的管理方式,加強人員管理,完善管理制度,明確目標責任,為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作,使油井計量工作更科學、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽,通過培訓及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平,為推動油井計量規(guī)范化、科學化起到積極作用,也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天,沖刺1000萬”勞動競賽活動,職工的凝聚力,戰(zhàn)斗力不斷增強,發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經過全體職工的辛勤勞動,為完成各項任務指標打下了堅實基礎。
六、存在的問題和不足:雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻,但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范,各項制度還需進一步完善。
借此機會,我向一年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我
工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、同事們對我工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為我今后做好工作的動力! 今后我將進一步拓寬思路,為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。
以上報告,請審查!
二0一x年十一月二十五日
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