專業(yè)技術(shù)干部述職報告

專業(yè)技術(shù)干部述職報告 篇1

　　專業(yè)技術(shù)人員述職報告實際上是個人綜合性總結(jié)，是本人向上級組織匯報自己如何履行崗位職責(zé)，對一定時間和范圍內(nèi)的工作情況進(jìn)行自我總結(jié)和自我評估的書面報告。 述職報告的基本內(nèi)容：包括本人所任職和分管的主要工作任務(wù)，在一定時間范圍內(nèi)所做的主要工作及成績和經(jīng)驗，工作中存在的主要問題和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和思想情況，今后的設(shè)想。 述職報告的結(jié)構(gòu)包括開頭、正文、結(jié)尾三個部分。具體寫作要求是：開頭應(yīng)寫上受文機(jī)關(guān)（××系列×級職稱評審委員會），結(jié)尾一般寫上“以上報告請審示”之類習(xí)慣用語。最后簽署報告人姓名、注明寫作時間。正文可分五個方面陳述：

　　1、前言部分。寫明何時任現(xiàn)職及現(xiàn)職名稱；所分管的工作內(nèi)容；對所任職務(wù)及工作總的評價和勝任程度。

　　2、學(xué)習(xí)及思想情況。學(xué)習(xí)應(yīng)寫在任期內(nèi)主要參加過哪些比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)了哪些著作，有些什么體會，親自動手起草了多少報告、總結(jié)，有什么論文、論著等。思想情況反映通過工作和學(xué)習(xí)，思想上有哪些提高，對所擔(dān)負(fù)的工作信心如何；有什么思想問題；對上級組織有何要求。如感到不適應(yīng)現(xiàn)職工作或工作不適合自己的專長亦可反映。

　　3、工作成效和經(jīng)驗。包括陳述工作情況及總結(jié)工作經(jīng)驗。這是述職報告的重要內(nèi)容，要著力寫好。陳述工作情況要根據(jù)自己所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，先概括地寫工作中的成績，對自己完成或參與完成的一些課題、工程項目及取得的科研成果等的獲獎情況要詳細(xì)介紹，并說明自己在這些工作中所起的作用。陳述工作要主次分明、先講主要的、對全局影響大的，后講其它工作，不要貪多求全、面面俱到。

　　陳述工作要區(qū)別哪些是自己主持抓的'，哪些是協(xié)助別人抓的，哪些是指導(dǎo)別人抓的，哪些是自己牽頭與有關(guān)單位或部門聯(lián)合抓的，哪些是自己親手干的，要說明自己在這些工作中的具體作用，并且要注意符合自己的身份和實際。總結(jié)工作經(jīng)驗要寫自己的切身體會，將零碎的、點滴的經(jīng)驗變成系統(tǒng)的經(jīng)驗，并上升到理論認(rèn)識。

　　4、存在的問題和教訓(xùn)，應(yīng)真實地反映工作上所存在的主要問題，包括工作上大的失誤，自己應(yīng)負(fù)什么責(zé)任。如犯過錯誤，受過處分，也要如實反映。要在找出問題和失誤的同時，分析原因，引以為鑒。

　　5、今后工作設(shè)想。應(yīng)寫今后工作的大目標(biāo)，完成工作的主要措施、提高工作能力及效率的一些打算，簡略明了即可。

專業(yè)技術(shù)干部述職報告 篇2

　　怎樣寫好專業(yè)技術(shù)人員任職期間的述職報告

　　專業(yè)技術(shù)人員述職報告實際上是個人綜合性總結(jié)，是本人向上級組織和群眾(或代表)匯報自己如何履行崗位職責(zé)，對一定時間和范圍內(nèi)的工作情況進(jìn)行自我總結(jié)和自我評價的書面報告(或講話稿)。

　　述職報告的基本內(nèi)容：包括本人所任職和分管的主要工作任務(wù)，在一定時間范圍內(nèi)所做的主要工作及成績和經(jīng)驗，工作中存在的主要問題和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)及思想情況，今后的設(shè)想。

　　述職報告的結(jié)構(gòu)包括開頭、正文、結(jié)尾三個部分。其具體寫作要求是：開頭應(yīng)寫上受文機(jī)關(guān)，結(jié)尾一般寫上“以上報告請審示”之類習(xí)慣用語。最后簽署報告人姓名，注明寫作時間。如果向所屬群眾作述職報告，開頭應(yīng)加稱呼，結(jié)尾則用“請批評”等習(xí)慣用語。正文可分五個方面陳述。

　　1、前言部分。寫明何時任現(xiàn)職及現(xiàn)職名稱；所分管的工作內(nèi)容；對所任職務(wù)及工作總的評價；勝任現(xiàn)職工作程度(勝任、基本勝任、不勝任等)。

　　2、學(xué)習(xí)及思想情況。學(xué)習(xí)應(yīng)寫在任期內(nèi)主要參加過哪些比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、學(xué)了哪些著作，有些什么主要體會，親自動手起草了多少報告、總結(jié)，有什么論文、論著等。思想情況，反映通過工作和學(xué)習(xí)，在思想上有哪些提高；對工作前景看法；對所擔(dān)負(fù)的工作信心如何；有思想問題；對上級組織有何要求，如感到不適應(yīng)現(xiàn)職工作或工作不適合自己的專長亦可反映。

　　3、工作成效和經(jīng)驗。包括陳述工作情況及總結(jié)工作經(jīng)驗。這是述職報告的重要內(nèi)容，要著力寫好。陳述工作情況要根據(jù)自己所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，先概括地寫工作中的成績，對自己完成或參與完成的一些課題、工程項目、及取得的科研成果等的獲獎情況要詳細(xì)介紹，并說明自己在這些工

　　作中所起的作用。陳述工作要主次分明，先講主要的，對全局影響大的工作，后講其他工作，不要貪多求全，面面俱到。陳述工作情況要區(qū)別哪些是自己主持抓的，哪些是協(xié)助別人抓的，哪些是指導(dǎo)別人抓的，哪些是自己牽頭與有關(guān)單位或部門聯(lián)合抓的，哪些是自己親手干的。對協(xié)助指導(dǎo)和聯(lián)合抓的工作要說明自己在這些工作中的具體作用，并且要注意符合自己的身份�？偨Y(jié)工作經(jīng)驗要寫自己的.切身體會，將零碎的、滴的經(jīng)驗變成系統(tǒng)的經(jīng)驗，并上升到理論認(rèn)識。

　　4、存在的問題和教訓(xùn)。應(yīng)真實地反映工作上所存在的主要問題，包括工作上大的失誤及造成了什么損失，自己應(yīng)負(fù)什么責(zé)任。如犯過錯誤、受過處分，也要如實反映。要在找出問題和失誤的同時，分析原因，引以為鑒。問題和教訓(xùn)可以合起來分條陳述。也可先寫問題，后寫教訓(xùn)。

　　5、今后工作設(shè)想。應(yīng)寫今后工作的大目標(biāo)，完成工作的主要措施，提高工作能力及效率的一些打算，簡略明了即可。

　　補(bǔ)充材料：

　　一、基本情況

　　二、學(xué)識水平及工作能力

　　1、接受的教育情況；2、技術(shù)和科研方面主要研究成果（表述），達(dá)到了什么樣的水平。3、發(fā)表主要論文，發(fā)表論文所在雜志的層次（EI，SCI檢索情況）。

　　三、主要工作業(yè)績

　　一個成果一段，主要介紹基本情況，技術(shù)含量，本人身份，社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

　　注意：專家看到述職報告要清楚你所在專業(yè)的層次。

專業(yè)技術(shù)干部述職報告 篇3

　　各位評委領(lǐng)導(dǎo)大家好：

　　我叫***，1996年畢業(yè)于****學(xué)院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到**采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長，主要負(fù)責(zé)**油田及***油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到**工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理，

　　XX年被評為工程師，XX年底參與了***項目部****油田的建設(shè)和開發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào)，XX年底以來主要從事完井工作，技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠級獎勵若干，國家專利3項，發(fā)表論文5篇。

　　下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。

　　1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣

　　主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝，②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝，③不動管柱換層機(jī)械封堵工藝，④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。

　　2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究

　　通過對桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕。”桿、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。

　　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

　　選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,

　　累計節(jié)電51萬度。

　　4、參與特種泵的推廣工作

　　通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

　　5、參與新型采油技術(shù)的推廣

　　無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

　　6、套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝

　　XX年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機(jī)械卡漏工藝，累計施工31口井，&&日報曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。

　　7、參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分

　　先后獨(dú)立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元，為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。

　　8、參與了稠油熱采技術(shù)

　　推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù)，主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊，共計實施42口井，解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。

　　9、參加實施并編寫了采油廠管理成果

　　為提高工藝措施的實施效果，采用系統(tǒng)化管理的理論，創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價值形態(tài)節(jié)點反饋管理法》，通過在全廠推廣實施收到良好效果，被山東省評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。

　　除此以外，作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油3.8萬噸。在

　　國際項目管理中通過與****石油公司和*****石油公司的國際合作，克服各種困難對二戰(zhàn)炸毀的老井進(jìn)行大修恢復(fù)，共大修井次120口次，恢復(fù)老井30口，打新井3口，恢復(fù)產(chǎn)年能1.1萬噸，并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項目。開展了三維地震勘探。自調(diào)入*****工作一年來共直接或間接參與設(shè)計并施工***油田85口和***油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆水平井完井技術(shù)，共同完成了新型盲板的`技術(shù)改進(jìn)，提出了水泥盲板的合理化建議，試驗了y341管外封隔器在完井施工的應(yīng)用，不論蚊蟲叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜，都獨(dú)立完成**、**、**等油田的各種完井技術(shù)服務(wù)，出色的工作受到甲方的好評，已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。

　　千里之行始于足下，在實踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補(bǔ)充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位，通過國際項目管理資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)，獲得項目管理專家稱號，日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實實地做好本職工作，發(fā)揮自己的光和熱為***的騰飛奉獻(xiàn)自己的力量。

　　我的情況就介紹到這里，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正，謝謝大家!

專業(yè)技術(shù)干部述職報告 篇4

　　技術(shù)員述職報告

　　--------MTG車間馬春偉

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家早上好！

　　我是MTG車間合成工段長XXX。20xx-2014年，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了MTG裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運(yùn)行等大事，公司上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行及后續(xù)的甲醇項目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

　　我作為MTG車間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實�，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報：

　　一、個人思想?yún)R報

　　我在20xx年7月15日入職。入職以來，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章管理制度，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極響應(yīng)公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行”等一系列號召，投身于項目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運(yùn)行的大軍中，利用自己的專業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車、穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

　　二、裝置準(zhǔn)備試車階段

　　在我入職時，MTG裝置已進(jìn)入項目建設(shè)尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設(shè)進(jìn)入最后的沖刺階段，裝置試運(yùn)行的前期準(zhǔn)備工作開始逐步展開進(jìn)行，在這期間，我先后完成了如下工作：

　　1.參與編寫了《MTG裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準(zhǔn)備工作的各項方案。

　　2.參與并配合化建單位進(jìn)行動設(shè)備單體試車工作。自8月份開始，裝置進(jìn)入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設(shè)備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，為裝置按時開車打下基礎(chǔ)。

　　3.對合成工段操作人員進(jìn)行歷時2個月的工藝培訓(xùn)。針對人員結(jié)構(gòu)的不同，對剛畢業(yè)

　　的學(xué)生進(jìn)行最基礎(chǔ)、由簡單到復(fù)雜的培訓(xùn)，對熟練工進(jìn)行更深一步的培訓(xùn)。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、DCS連鎖和ESD連鎖等。通過這些培訓(xùn)，員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法，有效的保障了裝置安全運(yùn)行。

　　4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標(biāo)還有8天時間，時間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在吹掃時安排人員24小時不間斷進(jìn)行吹掃，在趕進(jìn)度的同時，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的目標(biāo)又更近了一步。

　　5.組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個MTG裝置準(zhǔn)備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場至反應(yīng)器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此，MTG裝置投料試車的前期準(zhǔn)備工作已全部就緒。

　　三、裝置試運(yùn)行階段

　　10月10日，是一個應(yīng)該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，MTG裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻(xiàn)、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準(zhǔn)備最后階段，在進(jìn)口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門替代進(jìn)口閥門、力保一臺反應(yīng)器運(yùn)行的方案，確保MTG裝置按時投料試車，且隨后還制訂了運(yùn)行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案，實現(xiàn)了進(jìn)口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后，為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，我做了如下的工作：

　　1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)

　　員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設(shè)備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎(chǔ)、核心的理論理解不夠扎實，理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題，我根據(jù)實際情況，制定了培訓(xùn)計劃，利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正，對現(xiàn)有的合成工藝人員進(jìn)行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成ESD連鎖、崗位安全制度等�，F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負(fù)荷的操作方法。

　　2. 技術(shù)改造

　　裝置開車運(yùn)行后暴露出一些設(shè)計不合理，與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此

　　類問題，我進(jìn)行了深入的研究和探討，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。

　　3. 設(shè)備管理

　　裝置開車后，由于車間設(shè)備副主任一職空缺，我除了負(fù)責(zé)合成工段外，還負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作。根據(jù)總工辦的要求，結(jié)合車間的實際情況，先后完成了對現(xiàn)場閥門、動設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識和潤滑保養(yǎng)的工作；對車間所有動設(shè)備進(jìn)行包機(jī)，責(zé)任到人的工作；建立包括就地儀表、特種設(shè)備、壓力容器、安全閥、設(shè)備備機(jī)、備件管理在內(nèi)的各類臺賬的工作；組織員工學(xué)習(xí)18種設(shè)備管理制度及設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)等工作。經(jīng)過20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗，證明車間的設(shè)備管理工作是卓有成效的，員工的設(shè)備操作技能及維護(hù)保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高，為裝置的`安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　四、工作中存在的不足

　　工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，總結(jié)過去的工作，感覺自己有許多方面還存在不足，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個方面：

　　一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么靈活，對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

　　二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，做到不恥下問。

　　五、未來工作展望

　　20xx年，面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，在新業(yè)的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值！

　　謝謝！

專業(yè)技術(shù)干部述職報告 篇5

　　專業(yè)技術(shù)人員述職報告 現(xiàn)將個人近三年主要專業(yè)技術(shù)工作情況，述職報告如下：1 ． 20xx 年，在技術(shù)裝備部工作，完成了分公司節(jié)能、能源計量的日常管理工作。主要工作：起草了《能源計量管理辦法》、各單位能源定額方案，實施了計量工作例會制度，參與了《水計量系統(tǒng)改造項目》的實施，負(fù)責(zé)了《廠前區(qū)管網(wǎng)改造》驗收工作，起草了《對

　　節(jié)能定額存在問題的`解決辦法》，修訂了 QHSE 《 011 監(jiān)視和測量裝置控制程序》。2 ．一般儀表專業(yè)技術(shù)工作主要工作：審核了《儀表操作維護(hù)規(guī)程》、《儀表工時定額方案》，編寫了《儀表工時定額測試方案》、《對動設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的初步探討》、《塔石化自動化聯(lián)鎖保護(hù)管理辦法》、《操作工儀表培訓(xùn)計劃》，參加了儀表車間培訓(xùn)的半年、年度考核，參加了《關(guān)于開展煉油與化工運(yùn)行系統(tǒng)擴(kuò)展可行性研究項目調(diào)研》活動，編寫并實施了《 20xx 、 20xx 年控制系統(tǒng)的項目對接培訓(xùn)計劃》。3 ．參加了化肥項目前期工作，參加了合成氨主要動設(shè)備的技術(shù)交流、技術(shù)談判，負(fù)責(zé)儀表專業(yè)工作。

【專業(yè)技術(shù)干部述職報告】相關(guān)文章：

專業(yè)技術(shù)干部述職報告05-05

專業(yè)技術(shù)述職報告04-28

專業(yè)技術(shù)述職報告11-19

干部述職報告03-26

干部述職報告07-30

有關(guān)專業(yè)技術(shù)述職報告06-14

專業(yè)技術(shù)個人述職報告01-11

學(xué)員干部的述職報告06-07

水廠干部述職報告09-24

下派干部述職報告10-05