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電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2021-01-06 11:59:30 述職報(bào)告 我要投稿

電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告范文

  時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(zhǎng)呢?快快來(lái)寫(xiě)一份述職報(bào)告吧。你還在為寫(xiě)述職報(bào)告而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告范文

  電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告1

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、 《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此

  在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤(pán)還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。

  近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

  電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告2

  20XX 年即將結(jié)束。一年中,在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照值長(zhǎng)崗位指責(zé)的要求,認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度指揮工作,積極調(diào)動(dòng)全值職工工作積極性,努力完成全年的.發(fā),供電,供熱任務(wù)。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、抓好安全生產(chǎn)是更好經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

  通過(guò)加強(qiáng)巡視及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,防患未然,從容指揮生產(chǎn)運(yùn)行工作。每次接班前,認(rèn)真了解各崗位運(yùn)行狀況,把當(dāng)值期間重點(diǎn)工作梳理一遍,充分考慮各項(xiàng)外在因素合理分配負(fù)荷做好事故預(yù)想,向各崗位班長(zhǎng)布置工作合理安排運(yùn)行方式,明確交待工作的重點(diǎn),難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。我們值沒(méi)有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的險(xiǎn)情。

  二、解決解決影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問(wèn)題。

  通過(guò)運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽,控制好參數(shù),保證機(jī)爐電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高機(jī)爐電運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)爐電等各參數(shù)的監(jiān)督,積極與各專業(yè)班長(zhǎng)探討各項(xiàng)的調(diào)整方法。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗(yàn)并在各崗位交流使所有職工共同進(jìn)步。

  回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實(shí),掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少。三是落實(shí)工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長(zhǎng)的作用,存在越過(guò)班長(zhǎng)直接下令的現(xiàn)象。新的一年里我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作。

  電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告3

  安定是電力行業(yè)出產(chǎn)的根本,“安定為了出產(chǎn),出產(chǎn)必須安定”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)臉?biāo)語(yǔ)。因而可知安定出產(chǎn)的緊張性,而作為出產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則負(fù)擔(dān)注緊張任務(wù)。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安定出產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的龐大。一年來(lái),在上級(jí)帶領(lǐng)的關(guān)懷和兄弟部分及班組的贊成下,班組未產(chǎn)生不安定環(huán)境,美滿結(jié)束了全年的安定目標(biāo)。

  1、安定出產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)環(huán)境

  每一年一月,就訂定安定出產(chǎn)目標(biāo),部分與班組之間簽訂《安定出產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,然后再分化安定出產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽訂《安定出產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,做到部下對(duì)上級(jí)當(dāng)真,大家都明了知道本身的安定出產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽訂了《告別違章承諾書(shū)》,從思維上也包管了我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦,杜絕違章,包管安定出產(chǎn)。

  2、安定出產(chǎn)辦理程序是不是典范

  《調(diào)理規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守軌制》、《兩票三制辦理軌制》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)辦理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的緊張根據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的根據(jù)這些軌制來(lái)履行,但也有一些不敷的地方,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不敷典范等,我們將在今后的工作中加以改革。針對(duì)操縱票、工作票、巡回查抄等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操縱把握流程圖》、《工作票把握流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回查抄流程圖》,吊掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)候緊記、到處服從。同時(shí)按期展開(kāi)安定活動(dòng),進(jìn)修變亂快報(bào)和安定簡(jiǎn)報(bào),汲取電力系統(tǒng)中產(chǎn)生的變亂的教訓(xùn);每一年舉交運(yùn)規(guī)和安規(guī)的測(cè)驗(yàn),當(dāng)真展開(kāi)每一年的春、冬季安定大查抄及防汛等各專項(xiàng)安定大查抄,對(duì)不敷的地方及時(shí)進(jìn)行整改。是以在安定出產(chǎn)辦理上,我們是做的比較周全的,職工在實(shí)際工作中也是履行的較好的。

  3、安定出產(chǎn)的薄弱關(guān)鍵

  運(yùn)行人員工作責(zé)任心還必要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤(pán)還不敷嚴(yán),雖然說(shuō)如今誤發(fā)旌旗燈號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒季S上的麻木,但我們還是要從本身去查找因?yàn),?duì)旌旗燈號(hào)當(dāng)真分析,不放過(guò)任何可疑旌旗燈號(hào)。

  近幾年配置改革步調(diào)快。新配置上馬投運(yùn)快,對(duì)新配置的機(jī)能、道理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事變、變亂處理原則等的真正把握運(yùn)行人員必要有一個(gè)進(jìn)程,所以造成如今配置先投運(yùn)然后人員漸漸適應(yīng)的場(chǎng)面,不能滿足先把握后投運(yùn)的要求。同時(shí),配置改革后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)變動(dòng),一些幫助配置的改革或異動(dòng)程序不典范,也給運(yùn)行安定出產(chǎn)工作埋下隱患。

  包管安定出產(chǎn)與上級(jí)帶領(lǐng)一貫來(lái)珍視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與出產(chǎn)上的每一名職工的竭力是分不開(kāi)的,俗語(yǔ)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們互助竭力,我廠的安定出產(chǎn)必定能再上一個(gè)臺(tái)階。

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