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關(guān)于電廠班長述職報告范文
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的關(guān)于電廠班長述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電廠班長述職報告1
半年來,我作為一名電廠XXX人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將半年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說技術(shù)比作智商的話,那么能力就可比作情商,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的`措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
20xx年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的全能培訓(xùn)目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
電廠班長述職報告2
20xx年度即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):
1、加強班組管理
每天堅持認(rèn)真開展班前班后會議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運行。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平
在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實部門指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結(jié),通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。
3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。
1、修舊利廢方面,部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。
2、節(jié)能降耗方面,我主動與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間,制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序,并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。
對部分設(shè)備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。
5、20xx年工作展望。
1、充實自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認(rèn)真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的'使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營保駕護航,以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。
電廠班長述職報告3
光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下,班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展,完成各項預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)。在半年的工作中,班組成員齊心協(xié)力,共同奮斗,充分體現(xiàn)了團隊、精誠合作的精神,務(wù)實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風(fēng),回顧半年來的工作,總結(jié)如下:
一、安全工作
在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認(rèn)真全面落實公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;積極推進《hse安全管理規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)車間修訂的維修車間《安全培訓(xùn)檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》,使每位員工更加認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
班組上半年共組織安全活動10次,看視頻、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學(xué)到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會,記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進措施,同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點,同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進行全面的安全自糾自查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;通過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
二、培訓(xùn)工作
為適應(yīng)公司發(fā)展要求,提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平,保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術(shù)培訓(xùn)一次,課后討論講解,能夠操作的手把手的傳授,有效避免了應(yīng)付考試、死記硬背;有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場親手操作;上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人,三檔員工1人;培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問題及時在班組內(nèi)討論并形成案例分析,每月由車間組織一次案例分析會,實現(xiàn)了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過這一系列措施的實施,全員技術(shù)水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓(xùn)。雖然只有兩天時間,可對我們的幫助很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標(biāo)準(zhǔn)離規(guī)范還有不小的.差距,明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。
三、加大巡檢力度,保障電氣運行安全
根據(jù)公司生產(chǎn)的需要,確保電氣設(shè)備運行安全,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度,加大巡檢力度;針對施工隊伍的進入,每日作為重點項目檢查,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生或蔓延擴大,保證生產(chǎn)正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時,發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關(guān)站東側(cè)挖掘機違章動土作業(yè),嚴(yán)重危及開關(guān)站電源進線電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發(fā)生,班組對此提出表揚。
四、檢修、日常工作
20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進行,能提前干的工作提前干,截至目前,動力、常壓、催化備用電機保養(yǎng)完成,共計保養(yǎng)電機53臺,更換軸承5個,檢修過程中老員工承擔(dān)監(jiān)護責(zé)任,確保作業(yè)安全,同時也是新員工學(xué)習(xí)技能操作的機會。
針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況,班組制訂了改造方案,提計劃、報物料,對宿舍老式配電箱予以更換;共計更換配電箱12個,穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設(shè)槽盒30米,現(xiàn)已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。
針對招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個,為熱水器安裝專用配電箱一個,敷設(shè)電纜60米,更換漏電保護器6個。
原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側(cè),原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門電話正常使用。
通過一系列工作,充分展現(xiàn)了班組員工的勞動成果,和員工們團隊思想、任勞任怨的精神,我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。
五、項目跟進工作
1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜,敷設(shè)高低壓電纜,我班組跟進人原緊盯現(xiàn)場,為促進施工進度爭取早日開工,配合配電柜廠家敷設(shè)高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線,另外又抽掉了兩人,共計4人予以配合,連續(xù)一星期,大大促進了施工進度。
2、為確保新裝置一次性開車成功,首先結(jié)合項目部做好新項目電氣設(shè)備資料匯總,對各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計,掌握了部分設(shè)備資料,制訂了各裝置開工方案,跟蹤計劃,確保裝置順利開工。
3、新項目抽調(diào)人員每日對新裝置進行巡查,查找隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋車間,上半年查出問題20余項,配合三查四定后督促整改,現(xiàn)還有4項未完成。
六、設(shè)備故障與解決
1、催化2#氣壓機停機
20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機,由1#切至2#,切機后一直平穩(wěn)運行。16:00左右,調(diào)度通知催化開氣壓機讓電工人員到場,電工隨即答應(yīng)收到,準(zhǔn)備趕往現(xiàn)場,接著調(diào)度通知催化2#氣壓機偷停,當(dāng)班電工立即由動力趕往氣壓機房,詢問操作工得知,2#停機后立即啟動1#,剛剛開機完成,請電工人員補簽開工單。電工答復(fù),電工去配電室查找停機原因,看有無報警跳閘信息(氣壓機電機裝有電機保護器),然后再聯(lián)系試機。
電工人員到達配電室后,經(jīng)仔細(xì)檢查、測量確認(rèn)電氣部分一切正常;聯(lián)系催化試機,催化答復(fù)潤滑油變質(zhì),重新加油后再試機。
原因分析:經(jīng)過儀表人員確認(rèn),停機時儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機停機。隨后調(diào)取事發(fā)時間現(xiàn)場監(jiān)控,經(jīng)對比確認(rèn)為人為操作失誤所致。
事件延伸:針對此次氣壓機停機事件,我們應(yīng)從中得到幾點教訓(xùn):
1、維修人員需要維修設(shè)備時,應(yīng)與調(diào)度和工藝車間做好溝通,告知自己維修作業(yè)點和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。
2、維修后設(shè)備需開機調(diào)試時,不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。
3、轉(zhuǎn)動設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護裝置,但關(guān)鍵節(jié)點有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對重點設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄,方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。
4、加強工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),掌握設(shè)備相關(guān)知識。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。
5、針對此類事件,今后在做應(yīng)急預(yù)案時,增加大型機組、關(guān)鍵設(shè)備等意外停機的應(yīng)急預(yù)案和意外停機原因分析專項培訓(xùn)。2、蠟油泵010電機燒壞原因分析
事情經(jīng)過:4月1日凌晨1:30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機跳閘,電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場;檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護動作,并立即進行復(fù)位。期間操作工要求開另一臺(013),在開啟另一臺后測量電流為90a,額定電流為60a,電機嚴(yán)重超電流,于是陳立華要求操作工降低負(fù)荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作,隨即進行復(fù)位。010電機熱繼電器也復(fù)位,再次告知需要工藝處理,電動機嚴(yán)重過載。6:30分調(diào)度通知010電機再次跳閘(另一臺013沒開),電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關(guān)跳閘,熱繼電器保護動作。針對此現(xiàn)象電工進行檢查,經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞(繞組斷路)。同時詢問操作工說沒啟動起來。
原因分析
1、該泵原來設(shè)計為抽蠟油,現(xiàn)抽原油,原油粘度較大,詢問操作工說原油已加熱到70度,分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大,電機過電流。
2、該電機自身可能也存在問題,電動機型號yb2—200l1—2w、功率為30kw,生產(chǎn)日期為2005年9月,役齡較長,而且一直用在蠟油泵,負(fù)荷較大加大了對電機繞組的老化速度。
3、電動機生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達有限公司生產(chǎn),在我廠使用較少,只有老裝置有,無法判斷其質(zhì)量問題,但也不排除。
4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發(fā)熱(嚴(yán)重過載)所致。
總結(jié) :造成電動機燒壞的原因基本上判斷為:
1、該泵設(shè)計的介質(zhì)為蠟油,現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大,小馬拉大車,電機負(fù)載過重,啟動時嚴(yán)重超電流。
2、電動機役齡較長,繞組老化不能承受較大的啟動電流。
事故延伸:
1、建議在負(fù)荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器,提高保護性能和靈敏度。
2、對于介質(zhì)較稠的機泵建議加大電動機功率。現(xiàn)010機泵已更換為功率37kw的電機(同型號)。
七、工作中的不足:
半年來,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但在實際工作中,也有許多不足之處,具體表現(xiàn)在:
1、工作不注意細(xì)節(jié),工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。
2、隨著新員工的增多,對新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。
3、員工仍存在違紀(jì)行為,管理力度上還需加大。
4、改善創(chuàng)新能力不夠,缺乏創(chuàng)新觀念。
5、與新項目對接不夠,技術(shù)資料還需完善。
八、20xx年下半年工作打算
1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
2、加大對新員工的培訓(xùn)力度,每月組織培訓(xùn)考試,鞭策師傅加大對徒弟的培養(yǎng)。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx下半年中,根據(jù)新修訂的技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),綜合評定,雖然標(biāo)準(zhǔn)有所提高,相信每一位鑒檔員工都會積極努力,達到自己應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。
4、注重細(xì)節(jié),加大管理力度,確保班組成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度;加強員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點搞好管理。
5、積極推進設(shè)備責(zé)任制,加強員工責(zé)任心,加強對設(shè)備的關(guān)注度。
6、對于員工的積極表現(xiàn),及時提出表揚,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚臺賬,作為年底評優(yōu)的依據(jù)。
7、加強與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓(xùn);在新裝置開工前,組織員工現(xiàn)場學(xué)習(xí),掌握各大型設(shè)備開機步驟,熟悉新項目新設(shè)備,項目跟進人員每日對現(xiàn)場設(shè)備進行檢查,保障裝置一次性試車成功。
8、積極配合新裝置開工,人員現(xiàn)場待命,隨時處理突發(fā)問題。
成績代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續(xù)保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng)美好明天。
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