煙草述職報告(通用6篇)
時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,該是好好寫述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的煙草述職報告(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煙草述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!本人在縣局(分公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,先后從市場部市場經(jīng)理到專賣股長,雖然來到專賣只是僅僅幾個月的時間,但在工作中能做到帶領(lǐng)全股人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,牢固樹立責(zé)任意識,不斷提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行縣局(分公司)的各項(xiàng)工作,按月按旬抓好重點(diǎn)工作、中心工作和基礎(chǔ)工作。積極踐行“八榮八恥”,牢固樹立“兩個利益至上”,立足本職,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化紀(jì)律,熱情服務(wù),樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象,F(xiàn)將幾個月來所做的主要工作匯報如下:
一、做好宣傳工作
向零售戶和消費(fèi)者宣傳國家相關(guān)的法律、法規(guī),特別是《煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》及行業(yè)政策,是法律賦予我們專賣戰(zhàn)士的崇高職責(zé)。今年來,我們共向持證戶、無證戶、消費(fèi)者發(fā)放宣傳資料近千余份,市場檢查和宣傳工作相結(jié)合;4.12期間,我們分別在荔波、甲良等市場設(shè)立咨詢臺,張貼標(biāo)語,真假煙識別等活動,在縣局院壩內(nèi)制作宣傳欄、懸掛橫幅,開展法律、法規(guī)宣傳;通過一系列廣泛和耐心細(xì)致的宣傳工作,使轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)及零售戶守法守約的意識不斷增強(qiáng),從而為荔波卷煙市場的監(jiān)管打下了良好的基礎(chǔ)。
二、守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率
荔波縣轄區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),4個居委會,94個村委會,1200個村民小組,人口17.1萬,卷煙持證戶783戶,其中15件以上戶戶,10—14件戶戶,10件以下戶戶,面對這樣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、線路長、范圍廣的管理區(qū)域,我股主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作:一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查,對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合,為嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營卷煙行為,有效保護(hù)我縣煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高市場凈化率,更好的維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益,結(jié)合荔波市場實(shí)際,我股集中力量于20xx年12月6日—20xx年1月28日分別對玉屏鎮(zhèn)(城郊、城網(wǎng)線)以及靠近鄰縣的邊貿(mào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(甲良鎮(zhèn)、播堯鄉(xiāng))開展了以蹲點(diǎn)、檢查相結(jié)合的打擊非法經(jīng)營卷煙行為專項(xiàng)行動,從而有效的遏制銷售假冒卷煙及未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨等行為,杜絕假、私、非煙流入我縣市場,為維護(hù)我縣卷煙市場的正常經(jīng)營秩序創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠(yuǎn)山村相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,檢查的足跡遍及95%以上的自然村;三是加強(qiáng)節(jié)日市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和個別零售戶、線人的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是部門配合,共同凈化市場。8月份以來,共查處案件起,沒收假煙余條,處理亂渠道煙條,收繳煙絲余公斤。通過有力的市場監(jiān)管,卷煙市場的凈化率得到進(jìn)一步的提高。
三、探索內(nèi)管工作,強(qiáng)化行業(yè)自律
主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進(jìn)行了跟蹤管理落實(shí),總體也較規(guī)范。通過加強(qiáng)內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進(jìn)一步提高。
四、不斷完善專銷結(jié)合,努力完成銷量任務(wù)
三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理的重要一環(huán),它為我們的專銷結(jié)合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—12月份,我縣共銷售卷煙箱,占任務(wù)的%,圓滿完成全年任務(wù)。
五、貫徹執(zhí)行《行政許可法》。
加強(qiáng)許可證管理工作許可證管理是專賣行政管理的重要工作,八月份以來,經(jīng)過采取多種不同的宣傳,無證戶轉(zhuǎn)變了觀念,許多無證戶都要求辦證,我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規(guī)定、要求,共受理辦證申請戶,對每一個申辦戶都認(rèn)真對待,仔細(xì)勘查,認(rèn)真審查,及時上報,至12月底,共新辦許可證戶,注銷戶,便更戶。
六、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),抓好安全工作
作為縣局的基層部門,我們就是形象窗口,是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;每個專管員都是專賣工作的形象代表,我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專賣股長,更應(yīng)該保持清醒的頭腦。
一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,表里如一,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。認(rèn)真貫徹民主集中制,搞好隊(duì)伍團(tuán)結(jié),不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德,公道正派,堅(jiān)持原則,力求以自己的人格魅力、風(fēng)范來影響和激勵全股隊(duì)員,努力工作,樂于奉獻(xiàn)。將國家局的“六條紀(jì)律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項(xiàng)工作中去,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,塑造一支精干的基層專賣管理隊(duì)伍。
七、存在的不足
在肯定成績的同時,也應(yīng)該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高,面對困難有畏難情緒;其二是真假煙識別能力較差;其三是挖掘、發(fā)揮隊(duì)員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。
以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。
謝謝大家!
煙草述職報告2
20xx年述職述廉報告今年,是xx市公司進(jìn)行“三集中”試點(diǎn)改革的一年,在“三集中”中,我積極投身改革,結(jié)合物流中心實(shí)際,與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法,在市局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下探索了“干線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式,實(shí)現(xiàn)了“八個集中統(tǒng)一”的管理方式,制定了全市物流配送各環(huán)節(jié)的工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了物流配送組織構(gòu)架、市場掌控、配送安排和管理模式的“四個高度集中”。現(xiàn)將一年來工作和廉政情況作如下匯報。
一、學(xué)習(xí)方面
。ㄒ唬┘訌(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新黨章和十六大以來的中央政策精神。通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治素質(zhì)和應(yīng)用政策的能力。通過及時了解中央的最新精神,使自己能夠緊跟黨中央的步伐,及時以最新的精神指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)型教育讀本》、《馬克思主義四觀兩論》等書籍。通過不斷的學(xué)習(xí),達(dá)到了不斷提高的目的,使自己永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)型,不退色、不變色。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草業(yè)務(wù)和現(xiàn)代物流知識,提高綜合素質(zhì)和煙草經(jīng)營管理水平。經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,煙草面臨的國際競爭壓力越來越大,對煙草人的要求越來越高,新的經(jīng)營理念、新的管理方式不斷涌現(xiàn)。逆水行舟,不進(jìn)則退,F(xiàn)代物流是一個向時間、向空間要效益的一個新興產(chǎn)業(yè),是一個現(xiàn)代流通的第三利潤源泉。煙草物流作為現(xiàn)代物流的一個分支,既有著現(xiàn)代物流的共性,又有著煙草物流的特性。煙草要作大作強(qiáng),需要注入現(xiàn)代物流的新理念。因此,需要不斷的學(xué)習(xí)。
二、工作方面
。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示精神。在“三集中”改革中,我認(rèn)真貫徹市局公司的決定,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),為物流配送發(fā)揮積極的作用。
一是結(jié)合xx山區(qū)特點(diǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行以物流中心為圓心的“干線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。
二是加強(qiáng)管理,再造流程,實(shí)現(xiàn)“四個高度集中”。
1、合理設(shè)置集中配送組織構(gòu)架和崗位人員,實(shí)現(xiàn)組織構(gòu)架上的高度集中。
根據(jù)省局要求和xx實(shí)際,除在物流中心的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)上設(shè)置了綜合部、送貨部、儲配部、安保部、財務(wù)部5個部門外,同時根據(jù)xx的特殊情況在劍閣設(shè)置了區(qū)域中轉(zhuǎn)站,負(fù)責(zé)劍閣、蒼溪、青川的配送工作。
在送貨部下設(shè)旺蒼和朝天曾家中轉(zhuǎn)點(diǎn),在劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站下設(shè)了蒼溪和青川兩個中轉(zhuǎn)點(diǎn)。中轉(zhuǎn)點(diǎn)起到了承上啟下、接力配送的作用。
為確保集中配送工作能順利的實(shí)現(xiàn),在組織構(gòu)架中,我們還設(shè)置了22個工作崗位,其中在直配線路上設(shè)置了駕駛員、送貨員;接力配送線路上,在倉庫與中轉(zhuǎn)點(diǎn)之間設(shè)置了區(qū)間中轉(zhuǎn)員,在中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)置了中轉(zhuǎn)管理員,中轉(zhuǎn)管理員下面設(shè)駕送人員。這樣,一個完整的組織構(gòu)架就完全搭建好了,為集中配送的實(shí)施奠定了管理基礎(chǔ)。
2、開展流程再造,實(shí)現(xiàn)流程的無縫對接和配送安排上的高度集中。
打破原有配送模式,實(shí)行集中配送,首先就是再造流程。我們從卷煙掃碼到卷煙退庫,共制定了掃碼、入庫、出庫、分揀、送貨、貨款管理、退庫等7個配送流程,7個流程銜接緊密,無縫對接,牽一發(fā)而動全身。全市的配送工作由送貨部統(tǒng)一安排、車輛由送貨部統(tǒng)一調(diào)度,從而實(shí)現(xiàn)了配送安排上的高度集中。
3、以“八個集中統(tǒng)一”為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)管理模式上的高度集中。
“八個集中統(tǒng)一”是指卷煙的集中統(tǒng)一存放、人員的集中統(tǒng)一管理、訂單的集中統(tǒng)一配送、貨款的集中統(tǒng)一歸集、物料的集中統(tǒng)一采購、費(fèi)用的集中統(tǒng)一開支、員工的集中統(tǒng)一培訓(xùn)、績效的集中統(tǒng)一考核。
1、取消各縣區(qū)庫存,實(shí)現(xiàn)物流中心對卷煙的集中統(tǒng)一存放。我們將原存放于各縣(區(qū))的卷煙全部收回,實(shí)現(xiàn)了縣(區(qū))零庫存,將所有卷煙集中統(tǒng)一存放于物流中心和區(qū)域中轉(zhuǎn)站兩個集中存放點(diǎn),由物流中心集中統(tǒng)一管理,由分公司營銷中心集中統(tǒng)一支配。
2、在市局(公司)黨組的統(tǒng)一安排下,取消了縣區(qū)的人員管理權(quán),實(shí)現(xiàn)物流中心對集中配送各環(huán)節(jié)人員的集中統(tǒng)一管理。
物流中心直配人員由送貨部直接管理,劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站直配人員由中轉(zhuǎn)站直接管理。物流中心通過對區(qū)域中轉(zhuǎn)站的管理達(dá)到對直配人員集中統(tǒng)一管理的目的。
直配半徑以外的區(qū)域,設(shè)立中轉(zhuǎn)點(diǎn),實(shí)行中轉(zhuǎn)接力配送,無縫對接。中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)立中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員、中轉(zhuǎn)點(diǎn)送貨員及駕駛員。中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員管理中轉(zhuǎn)點(diǎn)的駕駛員和送貨員,物流中心通過對中轉(zhuǎn)管理員的管理達(dá)到一竿子插到底、完全集中統(tǒng)一管理的目的。
3、取消各縣區(qū)的訂單配送權(quán),實(shí)現(xiàn)物流中心對訂單的集中統(tǒng)一配送。即所有客戶訂單集中統(tǒng)一由物流中心的兩條分揀線集中統(tǒng)一分揀,由兩個卷煙集中存放點(diǎn)統(tǒng)一出庫直配、接力配送直至送貨完畢,收回貨款。
4、取消各縣區(qū)的貨款歸集權(quán),實(shí)現(xiàn)物流中心對貨款的集中統(tǒng)一歸集。即送貨完畢的所有貨款都集中存儲于市公司規(guī)定的唯一的歸集戶內(nèi),并由物流中心財務(wù)部進(jìn)行時時監(jiān)控。物流中心直配貨款由貨款管理員在送貨完畢后立即核實(shí)。
中轉(zhuǎn)點(diǎn)的接力配送貨款,由中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員在送貨完畢后歸集存款單,核對存款金額后,統(tǒng)一將存款單交貨款監(jiān)收人員。
郵政代辦貨款由各郵政局在收到貨物三天內(nèi),將代墊貨款一次性轉(zhuǎn)至分公司歸集帳戶。以上三種貨款都由物流中心財務(wù)部進(jìn)行時時監(jiān)控。
5、取消各縣區(qū)配送物料的采購權(quán),實(shí)現(xiàn)物流中心對一切物料的集中統(tǒng)一采購。即集中配送各環(huán)節(jié)所需物料全部由物流中心集中統(tǒng)一進(jìn)行比價采購,并建立登記領(lǐng)用制度。既降低了采購成本,又可對比監(jiān)控領(lǐng)用人員的領(lǐng)用量和單耗材的使用壽命,方便對物料領(lǐng)用人員,特別是車輛駕駛?cè)藛T的考核獎懲。
6、取消各縣區(qū)的配送費(fèi)用開支權(quán),實(shí)現(xiàn)物流中心對物流費(fèi)用的集中統(tǒng)一開支。即集中配送各環(huán)節(jié)的費(fèi)用全部由物流中心集中統(tǒng)一申報、開支,不對區(qū)域中轉(zhuǎn)站和中轉(zhuǎn)點(diǎn)撥付任何費(fèi)用。物流中心本部和區(qū)域中轉(zhuǎn)站的員工工資由物流中心直接發(fā)放,中轉(zhuǎn)點(diǎn)的員工工資依據(jù)當(dāng)?shù)厣顦?biāo)準(zhǔn),按照物流中心績效考核后的金額,撥付當(dāng)?shù),由?dāng)?shù)卮l(fā)。
7、取消各縣區(qū)的二級培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)物流中心對員工集中統(tǒng)一培訓(xùn)。達(dá)到培訓(xùn)不走樣、不變質(zhì)、強(qiáng)化培訓(xùn)效果的目的。
8、取消各縣區(qū)的二級考核,實(shí)現(xiàn)物流中心對員工績效的集中統(tǒng)一考核。即集中配送各環(huán)節(jié)的所有崗位全部在市公司督導(dǎo)中心的統(tǒng)一安排下,按照各崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分,再根據(jù)分值結(jié)果和工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎懲,按獎懲后的實(shí)際金額發(fā)放工資。
4、大力推行郵政代辦工作,延伸服務(wù),規(guī)范經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)對市場掌控權(quán)的高度集中。
三是以效率、成本、服務(wù)理念為指導(dǎo),加強(qiáng)管理,整合資源,提升現(xiàn)代物流水平,提高客戶滿意度。
1、開動腦筋、引進(jìn)設(shè)備、規(guī)范流程動作,提升配送效率。
全國著名物流專家、中國物流網(wǎng)站首席主持人王之泰指出:“物流的靈魂在于系統(tǒng),物流的關(guān)鍵在于管理,物流的成敗在于體制,物流的水平在于科技!睘樘岣呶锪髋渌托,我們積極開動腦筋,引進(jìn)設(shè)備,規(guī)范流程動作,切實(shí)提高物流效率。
一是開動腦筋,自行設(shè)計從二樓倉庫到一樓分揀車間的卷煙滑槽,大大提高了從二樓到一樓人工迂回轉(zhuǎn)運(yùn)的效率。
二是運(yùn)用卷煙半自動分揀線提高分揀效率,對全市9300余戶客戶訂單的集中統(tǒng)一分揀。每小時分揀訂單280戶左右,每小時分揀卷煙140件左右,每條分揀線日分揀訂單可達(dá)1800余戶,
日分揀量1000件,從而大大提高了分揀效率,確保了訂單集中統(tǒng)一分揀的需要。
三是規(guī)范各環(huán)節(jié)的動作流程,確保分揀員與分揀線的人機(jī)之間、駕駛員與送貨員的人與人相互之間的默契配合,提高工作效率。
四是購置物流設(shè)備,提高分揀效率。我們先后購置了周轉(zhuǎn)箱、地牛、托盤、周轉(zhuǎn)袋等物流用具,有效的提高了物流效率。
2、整合資源、加強(qiáng)管理,努力降低物流成本。
全市實(shí)行集中配送,點(diǎn)多面廣,如何體現(xiàn)集中配送的優(yōu)勢,以先進(jìn)的物流理念指導(dǎo)配送工作,降低物流成本,物流一班人積極出主意、想辦法,通過整合資源、加強(qiáng)管理等一系列手段,實(shí)現(xiàn)了配送成本的大幅降低。一是取消各縣區(qū)庫存,合理設(shè)置中轉(zhuǎn)站。二是實(shí)行動態(tài)線路管理,對全市的送貨不設(shè)定固定線路,而是根據(jù)訂單情況,如貨量、客戶數(shù)等情況對線路進(jìn)行動態(tài)設(shè)定,防止固定線路車輛裝載無法余缺調(diào)劑的弊端,有效的利用車輛、人力等資源,降低配送成本。
通過整合資源和加強(qiáng)管理,全市的物流成本從集中前的單件卷煙12.75元減少到集中后的9.71元,每件減少3.04元。按年配送卷煙6.8萬箱計算,全年預(yù)計可降低配送成本100萬余元。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
在工作中,為確保質(zhì)量,我們制定了22個崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)中我們從日、周、月和不定期等各方面認(rèn)真細(xì)化了工作細(xì)節(jié)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每月嚴(yán)格考評,各崗位的工作質(zhì)量得以顯著提高,通過對客戶的調(diào)查顯示,客戶對送貨的滿意度達(dá)到97%以上。
四是加強(qiáng)安全管理。
物流中心配送集中后,人財物收歸物流直管,安全管理屬地化。雖然如此,我們并沒有放松對安全的管理。物流集中后,我們多次下到中轉(zhuǎn)站點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,并將安全工作納入了工作質(zhì)量考核。對物流中心車輛、貨款、消防等安全重點(diǎn)出臺了一系列措施和辦法,做到了安全管理流程到位、檢查到位、制度到位、督導(dǎo)到位、整改到位。在省局公司的安全檢查和回頭看、回頭查活動中都得到了充分肯定。
五是認(rèn)真抓好職工的政治思想工作。人心齊,泰山移。職工思想政治穩(wěn)定是搞好一切工作的前提。物流配送集中后,物流中心所管理的人多、事多,人員構(gòu)成復(fù)雜,各中轉(zhuǎn)點(diǎn)人員由于歷史原因、地域原因,收入差別很大,思想很不穩(wěn)定。很大程度上影響到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對此,我們通過抓中轉(zhuǎn)管理員的思想入手,使他們認(rèn)識到改革的重要性和必要性。同時以“兩個維護(hù)大討論”為契機(jī),牢固樹立維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的共同價值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的認(rèn)識,從而達(dá)到了人心統(tǒng)一,較好的推動了集中配送工作。
六是認(rèn)真貫徹民主集中制。作為一名副手,始終牢記自己的職責(zé),做到不越位、不落位,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,積極為一把手出主意、想辦法,加強(qiáng)與一把手的溝通,共同探討工作問題,各抒己見,一旦達(dá)成共識,即認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在自己分管范圍內(nèi),堅(jiān)持大事請示一把手,與一把手商量,小事大膽作主,推進(jìn)分管工作,努力減輕一把手負(fù)擔(dān)。
三、廉政方面
(一)認(rèn)真貫徹中央、地方和行業(yè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔從業(yè)的規(guī)定。在自己的工作范圍內(nèi)無任何形式的謀私行為。在物流中心嚴(yán)格貫徹一切物料、用品、設(shè)備實(shí)行兩人以上的比價采購原則。努力降低物流成本,不以權(quán)謀私。
(二)認(rèn)真參加黨內(nèi)民主生活會。會上,從思想上、作風(fēng)上、工作上認(rèn)真開展了自查。找出了自己存在的差距,例如,政治思想學(xué)習(xí)還不夠,工作的創(chuàng)新性還不夠強(qiáng),求穩(wěn)思想較重等。這些都認(rèn)真的進(jìn)行了自我批評。同時針對物流中心的一些不良傾向認(rèn)真的進(jìn)行批評和教育,達(dá)到人心統(tǒng)一,防止思想偏差。
(三)加強(qiáng)了對配偶、子女和身邊工作人員的教育和管理,以上人員無違規(guī)違紀(jì)情況。
。ㄋ模┱J(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),與分管范圍內(nèi)人員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。責(zé)任書根據(jù)工作崗位特點(diǎn)制定了廉政承諾措施。實(shí)現(xiàn)了廉政措施到人。一年來分管范圍內(nèi)人員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
四、存在的問題及努力的方向
(一)埋頭干事的時候多,與相關(guān)部門溝通交流少,今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)工作的開展。
。ǘ┕ぷ鞯膭(chuàng)新性不夠,求穩(wěn)思想較重。由于物流中心人員多、戰(zhàn)線長,人員素質(zhì)相對較低,安全壓力大。因此,總有一種求穩(wěn)的思想,開拓創(chuàng)新不夠。今后需要站在更高的高度思考問題,思考物流的發(fā)展方向,提升物流的發(fā)展水平。
。ㄈ┬枰M(jìn)一步加強(qiáng)對身邊人員的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)和細(xì)化廉政措施,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)廉政規(guī)定。
煙草述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:
我們一大隊(duì)在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,依靠xx分局的支持,在大隊(duì)全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來,我們稽查大隊(duì)忠誠于煙草事業(yè),捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn),現(xiàn)述職下:
一、履行職務(wù)情況
我大隊(duì)負(fù)責(zé)xx煙草市場專賣稽查工作,我大隊(duì)是一個轄區(qū)面積廣,稽查線路長,市場環(huán)境復(fù)雜、工作強(qiáng)度大的部門。我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場檢查,還負(fù)責(zé)大隊(duì)的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理,按照市局要求,20xx年我主要做了以下工作。
1,加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,根據(jù)市局的要求,我組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度,學(xué)習(xí)社會主義法制建設(shè)及《三個代表》重要思想,從而認(rèn)識到加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時代要求、社會主義法制建設(shè)的。對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì),逐步做到了辦案取證的科學(xué)性,法律條款使用的準(zhǔn)確性,執(zhí)法程序的合法性,執(zhí)行結(jié)果的公正性。通過多次學(xué)習(xí),組織大隊(duì)上上下下自查自糾活動,稽查大隊(duì)整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。
2,狠抓市場管理,確保市場凈化率,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省煙草專賣局關(guān)于開展“金網(wǎng)四號”行動的通知》和市局的實(shí)施方案、市局組織實(shí)施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn),分別制定行動方案。為了達(dá)到控制市場主動的目的,我們大隊(duì)始終堅(jiān)持“兩個結(jié)合”的原則,即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合,統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。
根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員力量,深入、扎實(shí)地開展工作。我們始終保持高壓態(tài)勢,積極主動與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作。全年共查獲各類違規(guī)、違法卷煙條,案件起,積極聯(lián)系群眾,動員群眾舉報,端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點(diǎn)個,超十萬元的大倉庫一個,刑事拘留人。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰,維護(hù)了《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》的威嚴(yán),樹立了專賣執(zhí)法的威信,為卷煙銷量的增長打下了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
3,盡心盡職,扎實(shí)做好大隊(duì)內(nèi)務(wù)管理。我和中隊(duì)長相互交流,相互溝通,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位,堅(jiān)持完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按照市局考核,合理分配,調(diào)動了隊(duì)員的積極性。大隊(duì)內(nèi)務(wù)整潔,衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人,xx年我大隊(duì)無一曠工現(xiàn)象。
4,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。正規(guī)化的專賣隊(duì)伍,是完成管理任務(wù)的保證。如何管理和帶好這支隊(duì)伍是工作的重點(diǎn),我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,對隊(duì)員實(shí)行軍事化管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、制度,把“六項(xiàng)禁令”落在實(shí)處,誰觸犯就處理誰。xx年我們大隊(duì)共辭退了人,真正做到了從嚴(yán)治隊(duì)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等方式,不斷提高隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平和能力,端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì),嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。
5,扎根基層,同甘共苦。我和大家吃住在一起,能及時了解情況,通過和稽查隊(duì)員談心,掌握隊(duì)員思想動態(tài)。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅(jiān)持每個月開一次工作例會。今年我大隊(duì)有名中隊(duì)長向黨組織提出入黨申請,有一名同志正參加了入黨積極分子培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)三個代表,向社會獻(xiàn)愛心,我們大隊(duì)全體人員踴躍報名參加捐錢、捐物,積極獻(xiàn)血,回報社會,體現(xiàn)了自我價值,現(xiàn)時體現(xiàn)了我大隊(duì)積極向上的精神面貌。
6,狠抓安全,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“安全責(zé)任大于天”。安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊(duì)最大的問題,今年我狠抓責(zé)任制,定車定人,實(shí)行帶車責(zé)任制,出車登記制,夜間出車須經(jīng)隊(duì)長簽字,杜絕私人用車,從而保證全年車輛無事故。對住地實(shí)行大隊(duì)值班制,由大隊(duì)中隊(duì)長帶班,保證了大隊(duì)無任何責(zé)任事故。
二、存在的主要問題:
1,大隊(duì)政治思想工作有待于進(jìn)一步深入。特別新隊(duì)員要加強(qiáng)引導(dǎo),做好新隊(duì)員的培訓(xùn)工作。
2,我們有少數(shù)隊(duì)員缺乏市場管理經(jīng)驗(yàn),不能很好地進(jìn)入到角色中去;也有個別同志責(zé)任心不強(qiáng),落實(shí)崗位職責(zé)力度不夠,缺乏危機(jī)感,工作較為被動。
3,案件處理、市場稽查工作上還夠完善,今年以來我大隊(duì)查案起,而結(jié)案只有起,這有待于在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)。
三、明年工作設(shè)想
1、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊密結(jié)合工作實(shí)際,開展整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律的三整治活動,查找工作中存在的畏難、厭戰(zhàn)等思想情緒。分析根源、弄清危害,使隊(duì)員樹立為煙草事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的理想觀念。切實(shí)糾正隊(duì)伍中的浮躁作風(fēng);樹立求真務(wù)實(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),強(qiáng)化研究,把握市場的意識,嚴(yán)格組織紀(jì)律,做到政令暢通,嚴(yán)格執(zhí)行國家局六項(xiàng)禁令。
2、加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)法律、法規(guī)知識。完善案卷處理工作,把案卷處理工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的`工作來抓。
3、做好長期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,克服松懈、厭戰(zhàn)情緒,牢記自己的責(zé)任,為提高市場凈化率而努力奮斗。
4、規(guī)范稽查人員的執(zhí)法行為。強(qiáng)化稽查人員的法律意識,以提高隊(duì)員的文化修養(yǎng),來促進(jìn)大隊(duì)的整體高度,加強(qiáng)執(zhí)法程序化,規(guī)范化的管理。
煙草述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,走上專賣內(nèi)管辦副主任的崗位一年多過去了。回顧過去,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,牢固樹立責(zé)任意識,緊緊圍繞市煙草專賣局(公司)“基于員工、發(fā)揮體系、鞏固市場、體現(xiàn)水平”工作方針,以xxx局長提出的“追求精實(shí)美、成就高品質(zhì)”的精神狀態(tài),提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行縣局、專賣辦布置的各項(xiàng)工作,按月按旬抓好重點(diǎn)工作、中心工作和基礎(chǔ)工作,立足本職,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化紀(jì)律,熱情服務(wù),樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象。我堅(jiān)信只要有堅(jiān)強(qiáng)的信念,頑強(qiáng)的工作作風(fēng)和積極向上的工作干勁,在平凡的工作崗位上一樣能干出不平凡的事。下面就本人全年的工作從以下幾個方面做個匯報:
一、內(nèi)部監(jiān)管,在經(jīng)營中促規(guī)范。
為強(qiáng)化對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,專賣內(nèi)管辦按照國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》要求,依法開展內(nèi)管工作,切實(shí)做好同級監(jiān)管和工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管工作,對卷煙銷售環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)控。每月縣局考核辦領(lǐng)導(dǎo)和專賣內(nèi)管人員深入市場,對虛擬客戶、虛擬訂單、拆單分?jǐn)、客戶停歇業(yè)情況以及專賣人員文明執(zhí)法、市場管服等情況定期檢查,檢查結(jié)果納入月度績效考核,并在專銷聯(lián)席會議上予以反饋。同時,借助專賣內(nèi)管信息化系統(tǒng),認(rèn)真分析排查異常品牌異常訂單信息,認(rèn)真查找內(nèi)部違法違規(guī)線索,對出現(xiàn)預(yù)警的卷煙零售戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對當(dāng)次的送貨小票進(jìn)行確認(rèn),對其庫存和銷售卷煙進(jìn)行查看,一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況,馬上向上級部門進(jìn)行反饋。每次實(shí)地調(diào)查表格認(rèn)真整理歸檔,月底進(jìn)行整理裝訂。1-9月份,共處理網(wǎng)上預(yù)警5894條,信息化內(nèi)管方式成效明顯。煙葉方面,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉種植面積、合同簽訂、物資供應(yīng)等情況進(jìn)行了抽查;期間,對煙農(nóng)、煙站執(zhí)行上級制度、政策情況進(jìn)行了檢查并制作了內(nèi)部檢查工作底稿,總體情況良好。
二、證件管理,在規(guī)范中嚴(yán)審核。
認(rèn)真按照《許政許可法》和《旌德縣卷煙零售戶合理布局規(guī)劃》要求,強(qiáng)化許可證資格審核,規(guī)范證件管理流程:
一是每個許可證的辦理都必須嚴(yán)格按照法律規(guī)定,遵守《合理布局規(guī)定》辦理卷煙零售許可證。
二是完善檔案管理制度:在檔案管理上,規(guī)范了檔案裝訂、檔案編號、擺放順序,實(shí)現(xiàn)了檔案管理的長效、規(guī)范。
三是普及守法經(jīng)營意識:通過違法案例宣傳、法律法規(guī)測試等多種培訓(xùn)方式,組織新辦證零售客戶法律法規(guī)培訓(xùn)。今年1-9月共受理各類許可申請124起,其中準(zhǔn)予許可48起,不予許可5起,注銷27起,停業(yè)39起,恢復(fù)營業(yè)5起。
目前我縣持證經(jīng)營戶為912戶,入網(wǎng)經(jīng)營836戶,停業(yè)76戶。今年縣依法行政考核組在對煙草局等行政執(zhí)法單位依法行政工作和行政執(zhí)法案卷進(jìn)行考核與評查時對我局依法行政工作取得的成效給予了充分肯定,尤其是行政許可工作走在全縣執(zhí)法單位前列。同時建議,將煙草局列為縣行政執(zhí)法示范單位,并定期組織相關(guān)行政執(zhí)法部門到煙草專賣局進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。
三、斗智斗勇,在重拳下穩(wěn)市場。
近一年來,我深切地感受到市局公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對專賣工作造成的壓力;如何切實(shí)履行好工作職責(zé),保證專賣管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,參與專賣稽查大隊(duì)各項(xiàng)打假專項(xiàng)行動,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,始終保持高壓態(tài)勢,截止9月,專賣稽查大隊(duì)查處涉煙違法案件19起,查扣各類違法卷煙986.7條,涉案金額:222928元。最大程度地維護(hù)了轄區(qū)市場的穩(wěn)定。
四、三大工程穩(wěn)步推進(jìn)。
1、卷煙打
假進(jìn)社區(qū)。利用打假進(jìn)社區(qū)工作平臺,積極探索社區(qū)化打假模式,促進(jìn)專賣管理轉(zhuǎn)型。分別在廟首、河?xùn)|社區(qū),三溪社區(qū)推進(jìn),提前完成了市局下達(dá)的任務(wù)。
2、零售戶培訓(xùn)。今年以來,利用“徽映.青檀”夜校平臺,組織零售戶集中學(xué)習(xí)。把培訓(xùn)與普法宣傳教育有機(jī)結(jié)合。截止9月底,集中組織零售戶培訓(xùn)14場,參加人數(shù)820人次,將全縣持證戶輪訓(xùn)一遍。在“3.15”“6.29”期間,通過設(shè)立咨詢臺、制作宣傳展板、發(fā)放宣傳單等形式,向社會大力宣傳12313、96300舉報投訴電話和煙草法律法規(guī)。通過一系列廣泛和耐心細(xì)致的宣傳工作,使轄區(qū)內(nèi)零售戶守法守約的意識不斷增強(qiáng),從而為“兩煙”市場的監(jiān)管打下了良好的基礎(chǔ)。
3、目前我縣已建卷煙零售放心店11戶,按照“穩(wěn)步推進(jìn)、寧缺勿濫、重在管理”的原則,認(rèn)真做好新“放心店”的發(fā)展和后續(xù)管理工作,更好地維護(hù)卷煙零售市場經(jīng)營秩序。
五、作風(fēng)建設(shè),樹旌煙窗口形象
縣局行政服務(wù)大廳,是縣局的形象窗口,是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;每個專管員都是專賣工作的形象代表,我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為基層管理人員,更應(yīng)該保持清醒的頭腦。一年來,我始終高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。講求奉獻(xiàn),珍惜局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予的榮譽(yù)和權(quán)力,搞好隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。力求以自己的人格魅力、風(fēng)范來影響和激勵全體人員,努力工作,樂于奉獻(xiàn)。
六、廉潔自律、清廉從政。
作為基層管理人員,我時常對自己敲敲警鐘,要求自己在廉政上做到:全局干部職工急需的事情立即去做,領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。自覺加強(qiáng)黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,努力朝這個方向去實(shí)踐、去爭取。自我回顧檢查,沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
應(yīng)該說,專賣近年來的工作,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在專賣同志們的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。在肯定成績的同時,也應(yīng)該清醒看到自己的不足;仡櫼荒陙碜约旱目傮w工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是面對困難有畏難情緒,特別是在特情建設(shè)工作方面沒有開放性思路,拿不出好點(diǎn)子,找不出新路子,工作滯留不前,沒有破釜沉舟的勇氣;三是還需加強(qiáng)理論知識與專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。
在今后的工作中做到多請教、多請示,工作不拖時,努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力向黨組織靠攏,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。
謝謝大家!
煙草述職報告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!今天我很高興能在這里向大家匯報兩年來的思想和工作情況,請?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
20XX年年9月大學(xué)畢業(yè)后,通過河南煙草商業(yè)統(tǒng)一招聘考試來到卷煙營銷中心,主要從事經(jīng)營管理和卷煙網(wǎng)建工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)和幫助下,我緊緊圍繞本部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)踏實(shí)工作,不斷改進(jìn)方法,提高效率,認(rèn)真完成工作。下面我從三個方面匯報如下:
一、積極轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作需要
加入許昌煙草商業(yè)團(tuán)隊(duì)是我人生的一個里程碑,也正式開始了我的職業(yè)生涯。這就要求我必須積極完成由學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)工作需要。
首先,從了解煙草專賣法律法規(guī)、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,專賣專營”的國家煙草專賣制度,以及煙草行業(yè)“兩個至上”的共同價值觀入手,從宏觀上對我們行業(yè)有了大致的了解。
其次,我整理了一個筆記本,從卷煙營銷常識學(xué)起,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了卷煙營銷的基本理論。比如從卷煙的包、條、件、箱計量單位換算到卷煙的品牌、廠家、價位、類別再到不同品牌在我市的市場接受程度和盈利能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握了卷煙業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)操作,通過查詢銷售數(shù)據(jù),逐步了解我市卷煙銷售的基本情況。
再次,嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、不曠工,從嚴(yán)要求自己。
二、用“三心”指引工作,用心做事
“同心共事、潛心謀事、用心做事”的企業(yè)準(zhǔn)則是我工作的座右銘,這三句話高度概括了成為一名優(yōu)秀員工的必要條件。我也正是以這個標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在營銷中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的安排部署下,主要做了以下工作:
1、做好運(yùn)行分析,提高工作成效
落實(shí)月度分析制度,草擬印發(fā)卷煙動態(tài)10期,通報經(jīng)營動態(tài),部署下一步工作重點(diǎn),加強(qiáng)市縣信息溝通;通報各單位季度任務(wù)完成情況,給各單位卷煙營銷工作評分,明確責(zé)任、嚴(yán)格督查,印發(fā)季度考核通報3期。參與討論市場檢查內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn),通過與五縣一區(qū)零售商戶面對面溝通,全面細(xì)致掌握各單位零售終端維護(hù)和卷煙庫存、價格狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
2、協(xié)調(diào)溝通,做好網(wǎng)建工作
每月及時向省公司上報網(wǎng)建報表,匯報網(wǎng)建工作進(jìn)展,向各單位和部門分解傳遞上級下達(dá)的工作任務(wù)。為通報全市網(wǎng)建工作進(jìn)展情況,落實(shí)責(zé)任,草擬并印發(fā)網(wǎng)建快報9期,督促相關(guān)單位和部門完成網(wǎng)建提升工作。
3、用心做事,當(dāng)一個好助手
在熟悉本部門工作流程以后,我逐漸承擔(dān)了更多的工作任務(wù),這就需要統(tǒng)籌合理安排工作,把握好輕重緩急,處理好日常性和臨時性工作。每完成一項(xiàng)工作以后,我都認(rèn)真反思,總結(jié)得與失,以便以后的工作做得更細(xì)致、更完美。
三、不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
一是提高素養(yǎng)注重學(xué)習(xí)。自覺地學(xué)習(xí)黨的理論知識,積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真撰寫心得體會,不斷提高自身思想政治水平,努力向黨組織靠攏,我已經(jīng)向黨支部遞交了入黨申請書。
二是態(tài)度端正團(tuán)結(jié)共事!叭诵斜赜形?guī)煛,作為一名新人,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不懂就問,知錯就改!凹(xì)節(jié)決定成敗”,我堅(jiān)持從小事著手,從每件小事做起,做到件件有著落,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是積極參加工會活動。在工作之余,參加了春節(jié)團(tuán)拜會,職工運(yùn)動會,詩歌朗誦比賽等文體活動,豐富了自己的文化生活,參加每一項(xiàng)活動我都認(rèn)真準(zhǔn)備,力爭展現(xiàn)一名青年員工的風(fēng)采。
感謝公司給予我這個發(fā)展的平臺,在與大家一起工作的兩年來,我付出了,但得到的更多。這些都得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的幫助,在這里再次向大家表示真誠的謝意!但同時我也明顯感到了自己的差距所在。由于工作經(jīng)驗(yàn)較少,平時工作做的還有待細(xì)致深入,處理問題不太果斷,考慮事情還不太全面。在今后的工作中,我將繼續(xù)增強(qiáng)責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、團(tuán)隊(duì)意識、創(chuàng)新意識,不斷學(xué)習(xí),克服以上缺點(diǎn)和不足。繼續(xù)秉承許昌煙草人的光榮傳統(tǒng),在這個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍里,為許昌煙草商業(yè)在全面崛起中實(shí)現(xiàn)新跨越貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
煙草述職報告6
大家好!我叫,從事煙草行業(yè)為已經(jīng)五年了。在過去的五年中,我一直在煙草專賣擔(dān)任稽查工作。
一、工作情況
五年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各位同志精心的配合幫助下,我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。具體來說主要做了以下工作。
(一)積極參加法律法規(guī)培訓(xùn),提升自己的執(zhí)法水平。根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要求,組織全體隊(duì)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的草法律、法規(guī)、制度,學(xué)習(xí)社會主義法制建設(shè)。對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì),做到科學(xué)辦案取證、準(zhǔn)確適用法律條款、合法化執(zhí)法程序、保證執(zhí)法結(jié)果公正。
。ǘ┖葑ナ袌龉芾,嚴(yán)厲打擊不法活動。認(rèn)真貫徹《煙草專賣法》和《實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定,圓滿完成市局組織實(shí)施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,在嚴(yán)打不法活動的同時,加大《煙草專賣法》的宣傳。統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員,深入、扎實(shí)地開展工作。
(三)強(qiáng)化稽查隊(duì)伍建設(shè)。人是做事的根本,我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,來管理隊(duì)員,嚴(yán)格要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對違規(guī)行為,絕不姑息。另外,還通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育的方式,提高執(zhí)法對隊(duì)員的綜合素質(zhì),端正執(zhí)法風(fēng)紀(jì),嚴(yán)明內(nèi)部紀(jì)律,樹立煙草專賣稽查隊(duì)的良好形象。
。ㄋ模┥钊牖鶎,培養(yǎng)感情。同大家一起工作吃住,及時了解隊(duì)員的心理變化。對思想上出現(xiàn)問題的隊(duì)員,及時進(jìn)行談話,排除心理壓力。堅(jiān)持思想政治工作,定時舉行工作例會,對工作問題,思想問題,做一個匯總,在下一個工作階段及時解決。
(五)狠抓安全建設(shè)。安全責(zé)任重于泰山,在工作中狠抓車輛安全,出車登記,杜絕公車私用,將車輛安全事故發(fā)生率減至最低。
二、存在問題
三、下步工作打算
。ㄒ唬┘訌(qiáng)市場稽查工作。深入市場,加大對各種不法行為的打擊力度,杜絕公開擺賣走、私、非卷煙行為,努力提高市場凈化率。
。ǘ┴瀼芈鋵(shí)局領(lǐng)導(dǎo)做好“三個一”的指示精神。內(nèi)部加強(qiáng)對“三個一”指示精神的學(xué)習(xí),在工作中落實(shí)“一種意識,一個決心,一種能力”。
。ㄈ┳ズ藐(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部的法律、法規(guī)學(xué)習(xí);加強(qiáng)內(nèi)部的風(fēng)紀(jì)建設(shè);加強(qiáng)對對員執(zhí)法行為的規(guī)范。
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