民資文化實(shí)體彰顯魅力
一、主要做法:
一是政府投入創(chuàng)造環(huán)境。自20xx年以來,該縣政府投資8000萬(wàn)元,建造了文化會(huì)展中心、時(shí)代廣場(chǎng)、濱河大道等多處基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為民資文化實(shí)體創(chuàng)造環(huán)境,提供演出的舞臺(tái)。每天清晨和傍晚,沿縣城白羽路、濱河路、人民路和中心廣場(chǎng)周邊地區(qū),遍布數(shù)十個(gè)大小不等的秧歌、民俗舞教演方陣、每天一部的精彩影片,都讓群眾歡聲笑語(yǔ)。同時(shí),該縣還堅(jiān)持為民資實(shí)體“充電”、為書屋送圖書、為放映隊(duì)送電影拷貝、為演出戶送精品小戲等活動(dòng)。自“送書下鄉(xiāng)工程”啟動(dòng)以來,19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)農(nóng)民書屋受益,總價(jià)值20萬(wàn)元的圖書潤(rùn)澤農(nóng)民朋友。這些具體措施大大促進(jìn)了民資文化實(shí)體的快速發(fā)展。二是組建以宣傳文化部門為主體的專門機(jī)構(gòu),對(duì)長(zhǎng)期以文化活動(dòng)的嗩吶班、秧歌隊(duì)、農(nóng)民戲班進(jìn)行實(shí)力整合,按照消費(fèi)市場(chǎng)需求,鼓勵(lì)興辦民資文化實(shí)體。通過宣傳文化站集訓(xùn)督導(dǎo),用進(jìn)步健康的文化節(jié)目引導(dǎo)農(nóng)民文化消費(fèi),抵制封建迷信糟粕的傳播。僅該縣雙龍鎮(zhèn)、丁河鎮(zhèn),就有以鼓樂說唱、曲藝表演為主的'民資文化實(shí)體20多個(gè),各類民間藝人400余名。他們自編自導(dǎo)的優(yōu)秀節(jié)目在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行巡回演出,即活躍群眾文化生活,也增加個(gè)人收入。
三是積極組織各類文藝骨干,定期編排文化精品,對(duì)上參加各項(xiàng)文化活動(dòng),對(duì)下巡回演出,提升文化品位,豐富群眾生活,寓教娛樂。他們深入廠礦企業(yè)、學(xué)校農(nóng)村,以老百姓喜聞樂見和雅俗共賞為宗旨,通過小人物、小事件、小場(chǎng)面反映大主題,以通俗的戲曲傳統(tǒng)手段,表現(xiàn)深刻的現(xiàn)代思想內(nèi)容,調(diào)動(dòng)戲曲的表現(xiàn)特長(zhǎng)。創(chuàng)作的戲曲《牌坊村》、《金鎖》、《遺產(chǎn)》及《退休之后》、《我是啞巴》獲省級(jí)獎(jiǎng);小品《三個(gè)和尚的故事》、《角色》、《拔牙》獲國(guó)家獎(jiǎng)。像該縣文化藝人曹剛林,年今60歲,時(shí)常深入群眾,深入生活,多項(xiàng)作品在省、市、縣獲獎(jiǎng)。
四是鼓勵(lì)社會(huì)企業(yè)創(chuàng)辦文化實(shí)體。由宛藥集團(tuán)、龍成集團(tuán)等創(chuàng)辦的文化傳播服務(wù)中心,投資近30萬(wàn)元,占地800平方米,裝飾典雅,環(huán)境舒適。它集少兒舞蹈培訓(xùn)、女子形體訓(xùn)練、電子琴、了器演奏、美術(shù)書法培訓(xùn)、演出中介服務(wù)、專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體演出等互為一體,交互融合。具有管理模式先進(jìn)、文化品位起點(diǎn)高、力量雄厚、收費(fèi)低等特點(diǎn)。面向大眾,老少皆宜,是廣大群眾文化健身、文化健心、文化健神的最佳場(chǎng)所。既有利于解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),拉動(dòng)內(nèi)需,又有利于多元化、多渠道地為廣大群眾提供豐富多彩的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。
二、民資文化實(shí)體的社會(huì)效益
興辦民資實(shí)體,不但豐富了群眾的文化生活,自身也帶來了豐厚的收入。近年來該縣涌現(xiàn)出文化實(shí)體100多個(gè),從業(yè)人數(shù)達(dá)3000多人,擁有固定資產(chǎn)達(dá)800多萬(wàn)元。僅丁河鎮(zhèn)的文化專業(yè)戶秦景華,個(gè)人創(chuàng)音樂、書畫學(xué)校已有多年歷史,教授的學(xué)生超過600人,年收入達(dá)6萬(wàn)元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該縣的文化實(shí)體年收入達(dá)200萬(wàn)元,大大提高了民資文化實(shí)體創(chuàng)辦的積極性。通過民資文化實(shí)體創(chuàng)辦,推動(dòng)了城區(qū)文化建設(shè),帶動(dòng)了群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),一是有利于發(fā)現(xiàn)、挖掘、搶救富有地方特色的地方文化,提升了城區(qū)文化層次。二是有利于社會(huì)治安的穩(wěn)定。三是有利于提升群眾的文化素養(yǎng)。四是和諧干群關(guān)系。五是對(duì)破除各種陋習(xí)有積極作用。
三、民資文化實(shí)體存在的問題
一是演職人員素質(zhì)較低,在節(jié)目的質(zhì)量上、活動(dòng)的運(yùn)作上等有不夠滿意的地方。如整個(gè)隊(duì)伍的內(nèi)部團(tuán)結(jié)、節(jié)目的準(zhǔn)確精彩表演等,有待于進(jìn)一步提高。
二是民資文化實(shí)體的組織管理模式有待于進(jìn)一步完善。雖然有自己的隊(duì)伍,有自己的組織機(jī)構(gòu),但管理還比較粗糙,缺乏鮮明的演出主題,詳細(xì)的演出計(jì)劃,科學(xué)的訓(xùn)練安排有待于進(jìn)一步完善。
四、幾點(diǎn)啟示
一是民資文化實(shí)體要進(jìn)一步探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下“共建、共享”、“互惠、互利”的新形式,形成長(zhǎng)期共存的物質(zhì)利益關(guān)系。
二是進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)共同參與民資文化實(shí)體的創(chuàng)建。
三是政府要規(guī)劃和完善民資文化實(shí)體的管理,制定優(yōu)惠措施,讓民資文化實(shí)體制度化、規(guī)范化。
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