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光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,我們要做好總結(jié),寫好述職報告哦。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編精心整理的有關(guān)校長的述職報告,希望能夠幫助到大家。
校長的述職報告1
20xx年我擔任xx鎮(zhèn)中心完小校長,主持學校全盤工作。一年來,我求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,圓滿完成了上級布置的各項任務(wù),圓滿完成了教育教學任務(wù),取得較好成績,現(xiàn)述職
一、以身作則,嚴格遵守工作紀律。
1、能夠嚴格要求自己,時時處處以一個共產(chǎn)黨員標準來要求自己,模范遵守學校各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,不曠課,堅持出滿勤。
2、能夠嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,關(guān)心愛護學生,不體罰、變相體罰學生,建立良好師生關(guān)系,在師生中樹立了良好形象。
二、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。
1、能認真學習十八大精神,學習教育法律法規(guī)和教育行政部門的指示、規(guī)定,學習生本教育理論,學習杜郎口、洋思、許市中學等學校課堂教學模式;暑假期間參加了市教育局組織的新課改骨干校長培訓,蘇仙中學茶館式課堂教學模式培訓,12月初觀摩了許市中學的五環(huán)漸進自主課堂教學模式;通過學習培訓觀摩,全面、深入理解了新課改理念,為轉(zhuǎn)變教學觀念、改進教學方法打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、能按照上級的布署和要求,積極參加聽、評課教研活動,先后到長沙、市區(qū)中小學校聽課學習;在本校開展推門聽課,與教師探討教法、溝通交流;積極撰寫教學個案、心得體會、論文,《加強勞動實踐場所建設(shè),努力創(chuàng)辦特色學校》、《提高科學課實驗探究活動的有效性》、《優(yōu)化課內(nèi)練習,提高課堂教學實效》、《抓好學校安全管理工作的一點體會》等多篇論文在省、市、區(qū)獲獎;參加xx年郴州市勤工儉學示范性學校“希望”杯“我心目中的勤工儉學”攝影大賽中,本人多幅作品《快樂勞動》、《碩果》、《豬》、《成果》等在市區(qū)獲獎。組織學生參加湖南省第七屆中小學校園文學大賽,湖南省中小學生“百變魔方”作文競賽先后被評為優(yōu)秀輔導(dǎo)老師;暑假參加xx年科學骨干教師省級培訓,被評為優(yōu)秀學員。
三、務(wù)實創(chuàng)新,優(yōu)化學校日常管理。能加強行政領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范辦學行為。
1、一是堅持依法治校,實行民主管理。二是完善規(guī)章制度,實施陽光校務(wù),調(diào)動了教職工積極性和創(chuàng)造性,促進了學校工作的有序開展。
2、能加強隊伍建設(shè),打造高尚團隊。一是堅持每周召開班子成員會議,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強班子成員的責任感和使命感;二是堅持每周召開教職工會議,培養(yǎng)教師的奉獻意識、團結(jié)合作意識,要求全體教師立足崗位、奮發(fā)進取、教書育人。
3、能夯實德育基礎(chǔ),增強德育實效。一是抓好班主任隊伍建設(shè)。德育成效如何,班主任起著極其重要的作用。學校精心挑選了一批德才兼?zhèn)涞慕處煋伟嘀魅危谧ズ冒嗉壋R?guī)工作的同時定期開展“班主任培訓”與“經(jīng)驗交流會”,提高每位班主任的管理與育人能力。二是抓好學生行為養(yǎng)成教育。教育,就是培養(yǎng)學生好的行為習慣。政教處、少先大隊部結(jié)合學校實際,制定了符合本校的養(yǎng)成教育實施目標。通過有效管理、有效監(jiān)督及開展“爭做文明小市民”活動,促進學生好的行為習慣形成。三是抓好校園文化建設(shè)。以每周國旗下講話、班隊活動、紅領(lǐng)巾廣播站、學校宣傳櫥窗、班級板報、雙語標語等為主要陣地,增強文化育人的感染力。四是抓好家校聯(lián)系。學校通過召開家長會、家訪、“校訊通”等形式與學生家長進行聯(lián)系、溝通,對學生進行跟蹤教育;邀請專家、家長來學校開展感恩勵志教育、“讓孩子學習成才”報告會,使家長、學生深受教育。
4、能抓實教學工作,提高教學質(zhì)量。一是加強理論學習,提升教學理念。組織全體教職工學習《郴州市教師執(zhí)行教學常規(guī)要求》、《xx鎮(zhèn)中小學教師執(zhí)行教學常規(guī)細則》;利用教師例會學習相關(guān)教育教學文件,觀看名師授課光碟,讓廣大教師學習新的教學方法,掌握先進科學的教學手段,領(lǐng)悟新的教學思想。通過理論學習,提高了認識,老師們把新的教學理念用于日常教育教學中,再把自己在教學中的體驗轉(zhuǎn)化為文字。本學年,有20篇教師業(yè)務(wù)論文獲區(qū)級以上榮譽證書,其中:省級論文8篇、市級論文5篇、區(qū)級論文7篇;輔導(dǎo)學生獲獎省級13次,市級12次。二是加強教學常規(guī)管理,抓實課堂教學。強化教學工作的管理力度,充分發(fā)揮教研組長的積極性;實行教導(dǎo)處、教研組分層負責,嚴格執(zhí)行常規(guī)檢查、常規(guī)管理制度,完善月查辦法,加大過程評價力度;督促任課教師每月上交一篇優(yōu)秀教案和優(yōu)秀教學反思,每期上交一篇教學經(jīng)驗總結(jié)和教學論文;隨時抽查課堂,了解課堂教學情況。三是加強校本培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。嚴格執(zhí)行《郴州市教師執(zhí)行教學常規(guī)要求》。鼓勵教師參加各種形式的教研活動。本學年,語文、數(shù)學、綜合教研組先后組織了教師開展集體備課、教學比武、上示范課、觀摩課,觀看名師教學光碟;學校選派了語文、數(shù)學等學科教師分赴廣州、長沙等地參加生本教育理論培訓、觀摩活動,組織語文、數(shù)學、科學、品德老師參加郴州市的教學觀摩活動,老師們通過“走出去”開闊了眼界,更新了教育理念。在教學比武活動,李婷的科學獲區(qū)一等獎、張婷的語文獲區(qū)二等獎,王芬的數(shù)學獲區(qū)二等獎。
校長的述職報告2
本人自去年7月30日被任命為校長以來,“做好自己該做的事”這句話始終深深地印在我的腦海里,成為自己追求的工作目標,也盡可能地進行實踐,F(xiàn)將一年來的個人工作進行簡單地羅列,匯報如下。
1、以身作則
“學校好與壞,全靠校長帶!蔽疑钌畹卣J識到自己在學校中的帶頭作用。而“班多教師少”的情況的使我校的出勤工作成了重中之重,一位教師請假就意味著人人包班。為此,我嚴格落實中心小學的《教職工請假管理實施細則》,實行上午簽到、下午簽退的制度,要求每位教師在上午7:40前到校,4:25放學后方可離校,值班教師全天不離校。要正人,必先正己,要求教師做到的,自己要首先做到。本人在一學年中堅持早到晚退,以自身的榜樣為全體老師起到應(yīng)有的帶頭作用,促使全體教師都能遵守作息時間,為學校各項工作的正常開展提供了根本保證。在教師。體工作量較重的情況的下,我始終盡最大可能地減輕教師的工作負擔,默默地把學校的一些工作自己單獨完成,以身作則,為全體老師做出榜樣。
2、服務(wù)師生
自始至終我把校長定位于服務(wù)師生的理念,堅持做好服務(wù)師生的本職工作。負責教務(wù)的陳惠萬老師是個新手,對于教務(wù)工作還不夠熟悉,我總是跟他坐下來一起探討,按時保質(zhì)保量完成上級交給的任務(wù)。在教科書循環(huán)使用的實施過程中,我在參照上級實施方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的想法進行設(shè)計操作,和老師們共同做好這項工作。當老教師在創(chuàng)建博客遇到困難時,我及時地給他們指導(dǎo),盡可能地提供幫助。在落實寄宿生的“青菜工程”時,我也按照教師人數(shù)輪流負責到市場買菜,減輕老師的工作,為寄宿生的生活的提供方便。只要老師和學生存在什么困難,我都盡自己最大的能力為他們服務(wù),使他們能夠更好地工作和學習。
3、深入教學
由于學校教師人數(shù)少,科目多,本人承擔了五年語文、品社、科學等學科的課堂教學工作,每周任課16節(jié),教師請假的時候同時負責代課,在五年級班主任請假的情況的下,還承擔了部分班主任工作。雖然教學任務(wù)較為繁重,但本人緊緊抓住課堂教學,結(jié)合本班學生的實際特點,運用了一些自認為切實可行的方法,努力提高學生的學習效果。
4、民主管理
在學校經(jīng)費十分有限的'情況的下,我始終堅持“節(jié)儉持家”,把經(jīng)費用在學校最需要的地方,保證學校教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。在一些學校比較重要的事情上,堅持在校務(wù)會上進行討論,。體研究,共同把關(guān)。特別是涉及到教師的榮譽和利益時,堅持公正、公平、公開的原則,結(jié)合教師的工作情況的進行量化評分給予推薦。
5、不斷學習
學習是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動的先導(dǎo),也是我們中心小學所倡導(dǎo)的基本理念。本人時時關(guān)注國際國內(nèi)形勢,提高自身的政治敏感性。課外也能或多或少地閱讀一些書籍,寫寫心得體會,參加教研沙龍等活動,接觸了一些新的課改思想和方法。積極參與《駕云》學報組織編輯工作,以對自己負責的態(tài)度認真對待每一篇來稿,同時學習其他老師那些獨特的思維和方法。一學年來,本人撰寫的論文、信息報道、指導(dǎo)學生的習作曾多次獲獎或發(fā)表。
當然,在工作量較大的情況的下,有一些該做的事卻沒有做好。
首先,校本教研和課堂教學改革活動很少開展,而這卻是提高課堂教學效率的重要途徑之一。例如中心小學開展的“課改半月談”、“課改展示周”活動就是很好的平臺,而為了上課卻只能放棄這種充實自己的大好機會。
其次,教師的工作尚未調(diào)。到最佳狀態(tài)。一所學校的好壞,關(guān)鍵在教師,而因為種種原因未能充分調(diào)動每一位教師的工作積極性,難以使學校工作達到最佳狀態(tài)。
任職一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在較大的差距。在今后的工作中我將努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,為促進學校的發(fā)展而不懈努力。
校長的述職報告3
一、學校和教職工管理
我校是一所普通的農(nóng)村小學,管理經(jīng)驗不是很豐富,在素質(zhì)教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質(zhì)教育不斷引向深入。
學校領(lǐng)導(dǎo)班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領(lǐng)導(dǎo)具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。因此,我校領(lǐng)導(dǎo)班子能努力學習和掌握現(xiàn)代教育理論,能積極形成正確的質(zhì)量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結(jié)合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現(xiàn)學,F(xiàn)代教育風范。我校領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)勤政,分工明確,團結(jié)協(xié)作,有強烈的事業(yè)心和責任心,在工作中善于學習、勇于創(chuàng)新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。
不斷深化學校內(nèi)部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。
將每個教師的工作分為業(yè)務(wù)崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調(diào)動了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設(shè),補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學管理力度,堅持教學常規(guī)管理與教育科研并重,努力提高課堂教學水平;嚴格了財務(wù)管理和校產(chǎn)管理,修訂了一系列財物管理制度;從學?沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),制定了《學校中長遠發(fā)展規(guī)劃》,提出了“追求和諧,享受快樂”的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務(wù)全面質(zhì)量管理五大系統(tǒng)的科學管理,為素質(zhì)教育的實施提供了制度保障。
二、在條件裝備方面
學校在進行校園維修的同時,也非常重視硬件建設(shè)。學校新購微機4臺,投資16400元,現(xiàn)在學校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示范學校的驗收。學校在投資一萬余元建成高標準多媒體教室一個的基礎(chǔ)上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。
三、學校堅持把提高教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展之“魂”,努力提高素質(zhì)教育整體水平。
1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。
一是逐步健全了德育網(wǎng)絡(luò)。學校建立了以校長為首的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,強化了以班主任(輔導(dǎo)員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構(gòu)建了由學校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡(luò),初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡(luò)清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設(shè),實現(xiàn)文化育人。學校結(jié)合校情組織系列化主題教育活動和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。學校校內(nèi)文化墻為學生提供了學習機會,學生在路上就能學習“三字經(jīng)”、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實,我校學生的思想道德素質(zhì)令人滿意。他們熱愛祖國,關(guān)心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和校紀校規(guī),能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。
2、凝神聚力抓質(zhì)量,一心一意尋突破。
學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發(fā)展。
。1)狠抓教學常規(guī)。一是認真執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足課時,不隨意增減課時。按規(guī)定使用教科書及教輔資料,充分利用校內(nèi)外課程資源,積極開發(fā)校本課程。二是在抓教學常規(guī)工作中提出教學流程的“五字決”管理要求,即:備課從“嚴”、上課務(wù)“實”、作業(yè)務(wù)“精”、輔導(dǎo)必“全”、考核要“新”。對學生實行了“星級評價激勵制”,
。2)狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內(nèi)容,精心設(shè)計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘?qū)W生潛能,促進每個學生的發(fā)展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節(jié)課都要做到:有利于激發(fā)學生的學習興趣,有利于基礎(chǔ)知識基本技能的落實,有利于多元智力開發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質(zhì)量的提高,提出“最適合學生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿陽光的課堂”。看看課堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關(guān)愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。
(2)以課題研究為抓手,扎實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關(guān)鍵。我校的語文課題《小學生自主閱讀探究》、數(shù)學課題《小學應(yīng)用題教學》、英語課題《英語課堂中的游戲教學》正在研究之中。我校的十一五重點課題《有效應(yīng)用信息技術(shù)促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。
四、加強體衛(wèi)藝工作,提高學生綜合素質(zhì)。
。1)以正確的素質(zhì)教育觀指導(dǎo)體衛(wèi)藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想,全面加強學校的體育工作。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入,健全了體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,按規(guī)定開足上好體育課,衛(wèi)生健康教育課,并堅持“二課二操活動”,認真搞好學生體檢、疾病的預(yù)防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。
。2)堅持培養(yǎng)“一支隊伍”,讓學生主動、活潑地發(fā)展。我校多年來堅持培養(yǎng)一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術(shù)方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發(fā)展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。
五、骨干教師培訓
一年來,學校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學習機會,讓年輕教師多學習,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。學校不斷加大對教師培訓的投入,年內(nèi)投入培訓經(jīng)費達13000余元。現(xiàn)在我校有08年縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加09年縣名師評選。
六、年內(nèi)目標完成情況
一年來,在全校師生的共同努力下,學校已基本完成年度各項工作目標。
1、開展陽光體育活動,積極參加各種競賽活動。學校成功組織了08年秋季運動會和09年春季運動會。我校在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。
2、加強孝悌教育,開展了征集孝悌事跡、孝星評選等活動,被鎮(zhèn)教委評為“孝悌型校園示范學校”。有王亞茹、王宏睿等6名學生孝悌行為被編入我鎮(zhèn)孝悌教育教材。
3、學校積極開展綜合實踐活動。20xx年3月20日,我校五年級與油田四十六中的五年級學生共同舉行了一次別開生面的綜合實踐聯(lián)誼活動。
4、20xx年6月2日我校被評為全縣中小學文明禮儀教育成果展“三等獎”。
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