銀行辦公室工作述職報告

時間：2021-10-28 17:49:24 述職報告我要投稿

銀行辦公室工作述職報告

　　指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，制定一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報告吧！下面是小編整理的銀行辦公室工作述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

銀行辦公室工作述職報告

　　銀行辦公室工作述職報告1

　　時間匆匆走過，不知不覺間，在我們的團結努力下，xx銀行xxx支行再一次順利的完成了這一年的任務，并成功超越了今年的指定目標。

　　對我們而言，這無疑是一個非常出色的成績。但就銀行整體的情況來說，我卻感到我們更多的潛力！相信在好好的反思并梳理了這一年的工作后，我們一定會在今后的工作中取得更多，更好的成績。

　　一年來，作為銀行辦公室主任，在工作方面我一直以最嚴格的態(tài)度和要求去做好自己的責任！我自知辦公室主任的責任之重，為此在工作的各個方面都加強了自我的要求和管理。以下是我這一年的工作匯報：

　　一、思想方面，加強自我管理

　　作為管理層，我深知自身在思想上的重要性！在這一年的工作中，我重視思想的要求，在工作方面，嚴格學習公司計劃和思想，并積極理解學習，對應自身的工作進行完善，

　　且在這一年里，我也在積極改進自身的思想，通過自我管理的完善，較好的完成了員工的管理和公司內管理計劃的制定。

　　二、提高能力，加強業(yè)務工作

　　在工作方面，我也一直在加強自我的管理。通過過去的反思和計劃，我加深了對自身的生認識。為此，在這一年來也積極的向領導和同事們學習，改進。并通過空閑時間里對自我的充電，更好的加強了自身業(yè)務能力，提高了管理方法。

　　三、管理加強，提升隊伍的管理

　　在員工管理上，我配合各部門領導，積極加強員工的要求和培訓，提高銀行員工的個人能力和團隊精神，加強銀行凝聚力，提高了我們銀行隊伍業(yè)務能力和服務能力，在一年來，也得到了不少客戶的好評和建議。這些，都讓我們在工作中體會到了更多不足和問題。但今后的要求上，我們還要更多認識隊伍的不足，完善工作的要求。

　　四、自我的不足

　　一年來，我在工作上嚴格的遵守規(guī)定要求，但卻也有一些死板。在今后，我要更多的分析銀行的情況，緊跟公司的發(fā)展，對今后的隊伍發(fā)展和計劃進行嚴格的管理和提升。并更加貼合各部門的.要求，完善好員工發(fā)展和整體的進步。

　　一年來我們在領導的幫助下積極的改進了自己，但在下一年，我還有很多的任務需要完成，我會打起精神，帶著全新的目標和動力做好未來的任務！

　　銀行辦公室工作述職報告2

　　回顧20XX年來的工作，我在支行領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照支行的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。

　　一、加強自身學習，提高業(yè)務水平

　　在20XX年3月根據(jù)支行工作安排我在辦公室工作后，特別是6月份任職辦公室主任后，認識到自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已基本具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　二、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　1、認真做好支行的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉。認真做好支行有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；支行所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹支行有關會議、文件、批示精神。

　　2、落實支行人事、勞動紀律等制度管理。組織落實支行的人事和勞動考勤工作。

　　3、切實抓好支行的日常工作，組織落實支行辦公用品等的采購、調配和實物管理工作。切實做好支行通訊費、招待費、水電費、車輛使用等費用的管理，嚴格按照程序核定使用標準。

　　4、做好支行各種會議、各種檢查的后勤服務工作。認真做好會議會場布置，落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。對檢查工作的檢查組，安排好食宿。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　一年來，本人能敬業(yè)愛崗地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在。

　　第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

　　第二，服務質量不夠高，工作有時不夠細致，一些工作協(xié)調的不是十分到位。

　　第三，政治理論水平還不夠高，理論指導實踐還有欠缺。第四，個人文字綜合能力提高不快，達不到領導期望和要求。

　　在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，努力做到。

　　第一，加強學習，拓寬知識面。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手。

　　第三，注重辦公室的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

　　第四，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守支行內部規(guī)章制度，維護支行利益，力爭取得更大的工作成績。

　　銀行辦公室工作述職報告3

　　XXXX年，我在縣行領導的正確領導下，各位同事的大力支持下，以高度的責任感和飽滿的工作熱情，立足本職崗位，組織推動日常辦公、抓好安全管理、建立規(guī)章制度、協(xié)調內外關系等工作，克服人少、事務雜等困難，確保了我行工作的正常運轉、安全平穩(wěn)運行，較好地完成本職工作�，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

　　一、行政管理工作

　　規(guī)范運行，提高工作效率。一是增強公文管理的規(guī)范性，提高公文質量和效率，實現(xiàn)公文精細化管理，從收文、批文、到全行的傳閱、文件的回收，都做好記錄，確保文件傳送到位，不丟失。

　　2.做好全行的服務工作。圍繞工作中心，服務大局，發(fā)揮好辦公室參謀助手作用，盡可能的配合領導做到細致入微，周到全面，確保萬無一失，不出現(xiàn)一點紕漏，將高質量的服務投入到工作中。認真研究發(fā)展中出現(xiàn)的新形式、新情況、新問題，積極探討加快發(fā)展的新思路、新途徑、新方法，主動為領導決策獻計獻策，增強工作的主動性，提高工作效率，配合各個部門、支行，提供有力的后勤支撐，保證了正常的經營、發(fā)展。

　　3.認真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是推動決策落實、提升工作執(zhí)行力的一個重要手段，做好督查督辦工作，建立標準，按條線、建立崗位職責、明確責任、避免互相推諉，產生實效。堅持在督查中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、反饋問題和解決問題。

　　4.認真做好信息收集和上報工作。信息工作是領導與外部溝通、了解和掌握情況的重要渠道，是定制政策的重要依據(jù)。我部綜合全行信息，加強信息反饋，迅速上報。注重發(fā)掘深層信息，堅持喜憂兼報。

　　5.加強輿情監(jiān)測工作。高度重視網絡輿論，設立專門輿情監(jiān)測員,在新浪、騰訊、網易、搜狐各大網站建立員信息以便及時關注，同時加強與當?shù)劂y行監(jiān)管部門和新聞主管部門的溝通協(xié)作，動態(tài)監(jiān)測本地新聞情況，對敏感性輿論進行正面引導，防止不實或不當新聞輿論出現(xiàn)。構建全方位輿情監(jiān)控網絡，密切配合，監(jiān)測跟蹤，各種論壇、貼吧言論，及時捕捉輿情線索。指定輿情監(jiān)測員24小時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時回復，將聲譽的負面影響控制在最小范圍。

　　二、人事管理工作

　　做好干部、人事、勞資管理工作，按照干部管理權限規(guī)定，對黨委研究通過上報市分行黨委審批的中層干部任免工作認真負責地開展了考察、民主測評、公示，及時完成了報批工作。及時通知參會人員，搞好會議服務。加強員工請假管理，認真執(zhí)行市分行文件規(guī)定，嚴格員工請假程序、期限、類別和銷假制度。真實、準確、及時發(fā)放員工工資和加班補貼。及時完成了市人力資源三次日常排查及集中排查工作。對全行各崗位情況進行全面梳理，對人員緊缺的部門、支行進行及時調配，使人員配置合理。積極開展全行人員考核、考評工作，確�？己斯健⒐_、公正。組織員工參加崗位資格考試和銀行從業(yè)資格考試，確保員工持證上崗。

　　三、財務管理工作

　　1.截止10月末實現(xiàn)利潤xx萬元，完成認檔利潤的xx%。發(fā)生成本xx萬元，同比減少xx萬元，下降xx%。發(fā)生正常成本xx萬元，提取營銷費用xx萬元。

　　2.加大了成本管控力度。一是在年初制定了《關于加強物資采購審批管理的通知》，再次細化了物資請領、審批流程，非易耗品采取以舊換新的領取方式。各部門日常需要購買物品，必須按照物品購置申請流程來請領，即擬定計劃報綜合管理部審核，審核通過后由行長統(tǒng)一審批。

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