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糧食工作者述職報告（精選14篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，快快來寫一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢？下面是小編精心整理的糧食工作者述職報告（精選14篇），希望對大家有所幫助。
糧食工作者述職報告1
從紫鵲界梯田到白馬田凼，從資江兩岸到漣水河畔……到處是忙碌的身影，呈現(xiàn)出勃勃生機，正在為今年糧食的豐收描繪著五彩斑斕的幸福底色。
婁底地處衡邵干旱走廊，下轄5個縣市區(qū)和1個國家級開發(fā)區(qū)、1個兩型社會試驗區(qū)，總面積8110平方公里，總?cè)丝?50萬。把糧食安全作為首要任務(wù)，全力以赴抓好糧食生產(chǎn)。2020年，面對春耕備耕時的"疫情關(guān)"，水稻雙搶時的"洪澇關(guān)"，秋收前的"陰雨關(guān)"，堅持"疫情防控""糧食安全"兩手抓，用勤勞的雙手捧出了沉甸甸的果實：
全年糧食生產(chǎn)面積365.48萬畝，總產(chǎn)156萬噸；出欄生豬305.63萬頭；蔬菜播種面積88.42萬畝，總產(chǎn)175萬噸；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值199.55億元，同比增長4.4%，增幅排名全省第一。以占全省4.6%的耕地，生產(chǎn)了全省5.1%的糧食。以占全省5.3%的人口，出欄了全省7.5%的生豬。
堅持"五個一起抓"，糧食生產(chǎn)高位推進(jìn)
"各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)黨（工）委書記，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：確保完成91萬畝早稻種植分解到你縣市區(qū)的任務(wù)，是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。請親自調(diào)度督導(dǎo)，利用好假期時間，確保不誤農(nóng)時。"這是市委書記、市人大常委會主任劉非在2020年4月3日，疫情防控和春耕備耕的關(guān)鍵節(jié)點寫的一封信。
在湘中婁底，糧食生產(chǎn)一直是高位推進(jìn)的政治任務(wù)。全市的耕地面積雖然僅占全省耕地總面積的4.6%，"蓑衣大丘""斗笠大丘"隨處可見，人均耕地僅0.63畝，遠(yuǎn)低于全省0.8畝和全國1.3畝的平均水平，但從未因總量不大而放松工作，從未因稟賦不足而放低要求。
按照市委的要求，遵循"糧食油菜一起抓、大縣小縣一起抓、水稻旱糧一起抓、大戶散戶一起抓、嚴(yán)守耕地紅線與治理拋荒撂荒一起抓"的"五個一起抓"思路，婁底市各級高度重視糧食生產(chǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)靠前示范帶動。書記、市長帶頭抓糧食生產(chǎn)，深入田間地頭開展調(diào)研，多次組織常委會、常務(wù)會安排部署相關(guān)工作。市委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)在田間地頭，指揮在生產(chǎn)一線。全市上下形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責(zé)任分明的`糧食生產(chǎn)工作機制。1月11日，2021年全市糧食生產(chǎn)工作現(xiàn)場推進(jìn)會在雙峰縣召開，率先在全省拉開了春耕備耕生產(chǎn)的序幕。
部門強化指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門切實提高政治站位，在任務(wù)分解、農(nóng)資打假、作業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)技推廣、督促檢查等方面切實履責(zé)。僅農(nóng)資打假一項，2020年以來，出動執(zhí)法人員4076人次，立案查處假冒偽劣農(nóng)資案件31件，下發(fā)責(zé)令整改通知書150份，打擊了假種子、假農(nóng)藥、假肥料和劣質(zhì)農(nóng)機等"絆腳石"。
創(chuàng)新模式積極參與。新化縣在村里實行了"共管模式"，縣級下發(fā)的雙季稻規(guī)模經(jīng)營補助和上級財政支持資金收入統(tǒng)一歸村代管，村里統(tǒng)收統(tǒng)付，村里及時公布雙季稻生產(chǎn)開支。農(nóng)戶只負(fù)責(zé)田間管理，收獲的早、晚稻都由農(nóng)戶所有。新化縣爐觀鎮(zhèn)大新村村民楊大爺見到記者一臉笑容，他說："現(xiàn)在種田好啊，早稻種子國家提供，村里負(fù)責(zé)統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一翻耕、統(tǒng)一管水、統(tǒng)一收割，我們除了管管田、打點農(nóng)藥和化肥，就只要曬曬谷子啦！"
這種模式一經(jīng)推出就受到老百姓的積極擁護(hù)，農(nóng)戶的種糧積極性空前高漲，在爐觀鎮(zhèn)7個村得到推廣，并在新化乃至全市推廣。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長袁若寧表示，這種方式不僅破解了雙季稻推廣難題，而且確保了糧食產(chǎn)量整體提高，目前全市已推廣面積達(dá)8000畝。
堅持“鐵八條”，耕地拋荒從嚴(yán)整治
2月28日，隨著兩臺耕田機“突突突”的作業(yè)聲，雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)歸古新村一塊流轉(zhuǎn)耕地拋荒一年后被鎮(zhèn)政府強制收回。新的“主人”———向陽紅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司準(zhǔn)備用它種植雙季稻，這是婁底今年治理耕地拋荒的一個鏡頭。
婁底人多地少，僅有耕地面積288.94萬畝，其中水田207萬畝。由于地處衡邵干旱走廊，“下雨三天需防汛，天晴三天必抗旱”，已成為制約婁底農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利因素。丘陵山區(qū)季節(jié)性缺水、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)、耕地質(zhì)量偏低。長期以來，受種糧效益差、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、勞動力短缺、土地流轉(zhuǎn)率低等方面因素的影響，原本稀缺的耕地拋荒撂荒曾一度嚴(yán)重。
“耕地是糧食生產(chǎn)的命根子�！眲⒎窃谀瓿醯氖形r(nóng)村工作會議上擲地有聲：“要采取‘長牙齒’的措施，落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度�！�2021年，市委、市政府出臺八條硬措施，確保永久基本農(nóng)田數(shù)量不減、質(zhì)量不降———
———強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建立市級領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村組干部包組的耕地拋荒治理工作體制。
———加大政策支持力度。強化以獎代投，全市每年安排糧食發(fā)展資金近3000萬元，專項用于治理耕地拋荒。
———加速耕地流轉(zhuǎn)。強化村集體第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格耕地管理，耕地拋荒1年以上的，由村級組織代耕，代耕者享受耕地地力保護(hù)補貼。對耕地拋荒2年以上的由村集體依法依規(guī)收回其經(jīng)營權(quán)并組織流轉(zhuǎn)耕種。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立土地流轉(zhuǎn)平臺，引導(dǎo)建立村級土地流轉(zhuǎn)平臺，力爭全市2021年土地流轉(zhuǎn)率提高10%以上。
———加大調(diào)度力度。市、縣、鄉(xiāng)、村、組層層建立耕地拋荒治理臺賬，明確責(zé)任人員。每年3月20日到9月30日，市里實行一周一調(diào)度。
———抓好治理典型。鼓勵各縣、鄉(xiāng)、村采取務(wù)實管用、靈活的好措施獎勵正面典型，懲治惡意拋荒，形成“種糧光榮、拋荒可恥”的導(dǎo)向氛圍。
———加強核查管理。建立治理臺賬，應(yīng)用衛(wèi)星遙感監(jiān)測等技術(shù)，對耕地拋荒面積進(jìn)行動態(tài)管理，摸清拋荒底數(shù)。市縣糧食生產(chǎn)專辦每年4月、7月和9月中旬分三次開展核查，實行遙感監(jiān)測和耕地拋荒治理臺賬比對，核查比對結(jié)果由縣市區(qū)主要負(fù)責(zé)同志簽署意見后及時上報市里。
———嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。市糧食生產(chǎn)工作專辦定期開展專項檢查，對耕地拋荒治理實行考評通報制度。
———建立有獎舉報制度。建立市縣耕地拋荒信息舉報平臺，設(shè)立舉報有獎制度。對舉報信息做到“凡是有舉報，必有核查答復(fù)”，一經(jīng)查實，一條信息給予舉報人1000元的獎勵。
在雙峰縣甘棠鎮(zhèn)，今年多位村干部華麗轉(zhuǎn)身成為種糧大戶，主動承擔(dān)起拋荒整治的重任。“我今年主動流轉(zhuǎn)耕地800多畝，準(zhǔn)備種植雙季稻500多畝�！苯硬荽妩h支部書記朱子章高興地告訴記者，把無人耕種的土地流轉(zhuǎn)下來復(fù)種，既可發(fā)展村級集體經(jīng)濟，還能帶動農(nóng)民就業(yè)。金湖村黨總支書記朱松青，為了配合整治拋荒地特意購置了一臺小型挖機，他流轉(zhuǎn)耕地800多畝，購置各種農(nóng)業(yè)機械100多萬元。棲鳳村黨總支書記朱建輝整村流轉(zhuǎn)耕地700多畝，準(zhǔn)備種植雙季稻400多畝；大富村支部書記朱玉春流轉(zhuǎn)土地260畝，全部種植優(yōu)質(zhì)稻。
通過全市上下共同發(fā)力，婁底市的耕地拋荒治理工作取得階段性成效：2020年，糧食生產(chǎn)功能區(qū)、永久基本農(nóng)田區(qū)消除了5畝以上集中連片拋荒現(xiàn)象，77000畝拋荒地重新變回良田；今年“乘勝追擊”，又完成了45300畝拋荒治理，為保障糧食生產(chǎn)面積打下了堅實基礎(chǔ)。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，農(nóng)田面貌煥然一新
2月初，春節(jié)一過，婁星區(qū)2020年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)蛇形山和杉山兩鎮(zhèn)現(xiàn)場熱鬧非凡。婁星區(qū)按照“集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，讓昔日的“望天田”變成了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田。站在山頭放眼一望，村民們砌的砌渠道，忙的忙著平整土地。據(jù)杉山鎮(zhèn)桐梓村支部書記陳建軍介紹，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建成后，該村那片田園可實現(xiàn)水稻種植全程機械化，每畝節(jié)約生產(chǎn)成本在400元以上。
2020年以來，婁底市、縣兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署，實行“一周一調(diào)度”“一周一通報”，及時解決工作推進(jìn)中存在的問題。在資金監(jiān)管上，實行專人管理、專賬核算、�？顚Ｓ谩Ｍㄟ^正向激勵與考核問責(zé)同時發(fā)力，2020年婁底市建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田15.8萬畝，大幅改善了基本農(nóng)田生產(chǎn)條件。
漣源市橋頭河鎮(zhèn)，農(nóng)田建設(shè)改造的場面也是熱火朝天。4月2日，記者看到，去年拋荒100多畝土地的橋頭河鎮(zhèn)龍建村機聲隆隆，高低不平的田丘在挖掘機的作業(yè)下，平整集中連成了一大塊水田，旁邊一條3.5米寬的.機耕道正在緊張施工。
“通過從湄水河引水灌溉，可形成田成方、路成行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局，將大大提高農(nóng)業(yè)機械化操作程度，提高土地產(chǎn)出效益，讓農(nóng)民增收！”站在平整一新的土地上，該村支部書記陳顯鵬高興地告訴記者，這一大片土地改造完成后，將統(tǒng)一租賃給漣源市山盛種養(yǎng)合作社種植水稻。
現(xiàn)在，田成方，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，機可耕……一塊塊精心打造的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為婁底農(nóng)業(yè)帶來新的變革。2021年，婁底又將建成18.62萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供更加有力的支撐。
堅持農(nóng)業(yè)機械化，現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升
雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)，一臺臺履帶式旋耕機在廣袤的田間來回穿梭，啟富農(nóng)機專業(yè)合作社春耕備播工作步入高潮，呈現(xiàn)一片繁忙的春耕景象。2020年，全市推廣無人植保飛機125臺，高速插秧機、輪式拖拉機、收割機等高性能、高科技機具推廣數(shù)量同比增長2—5倍。新增高速插（拋）秧機150臺，新增烘干機173臺，烘干產(chǎn)能增加3031噸/日，有效地緩解了機插機拋、糧食烘干的難題。
“今年開春，我新添了幾臺履帶式旋耕機和水稻盤育秧播種機，在短時間內(nèi)將合作社2000多畝地耕整完成，還可為周邊農(nóng)戶提供更多的農(nóng)機服務(wù)�！焙献魃缲�(fù)責(zé)人歐陽巧指著擺放在合作社內(nèi)的農(nóng)機說，“合作社購買的266套農(nóng)機裝備中，本土企業(yè)生產(chǎn)的占到了三成�！�
農(nóng)機產(chǎn)業(yè)是婁底市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和維護(hù)的全鏈條發(fā)展。2020年以來，乘“331”機制東風(fēng)，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出了“加速度”。據(jù)市農(nóng)機中心負(fù)責(zé)人介紹，2020年，婁底市在“湘博會”上銷售各類大中型機具3495臺（套），成交額約2.07億元，使用國補資金5545萬元，發(fā)放市縣兩級累補資金2227萬元，補貼機具2.1萬臺（套），1.9萬戶農(nóng)民受益，激發(fā)了農(nóng)民投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情。
“小板搭成排，合力闖大海。”婁底市加大扶持農(nóng)機合作社力度，引導(dǎo)它們向規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；l(fā)展。目前，全市農(nóng)機合作社達(dá)到318家，其中176家進(jìn)入省“千社”工程，27家成為省級示范社，農(nóng)機合作社成為糧食生產(chǎn)的主力軍、農(nóng)業(yè)科技推廣和全程機械化生產(chǎn)的先行者。
3月13日，婁星區(qū)水洞底鎮(zhèn)。在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)一組織下，來自全區(qū)的40多位農(nóng)機合作社理事長、農(nóng)機大戶和種糧大戶匯聚一團，現(xiàn)場觀摩婁底市遠(yuǎn)宏農(nóng)機專業(yè)合作社舉辦的早稻機育秧演示，實地參觀水洞底鎮(zhèn)云華村省級現(xiàn)代農(nóng)機合作社示范社，現(xiàn)場學(xué)習(xí)雙膜無盤育秧、育秧流水線作業(yè)、苗床機演示、高速插秧機操作。代表們乘興而來，滿載而歸。2020年，全市農(nóng)機合作社入社經(jīng)營土地面積25.7萬畝，年營業(yè)收入達(dá)3.8億元；全市水稻耕種收機械化率達(dá)71%以上。
走進(jìn)湘中大地，只見工廠化育秧綠意盎然、插秧機精準(zhǔn)高效作業(yè)、植保無人機凌空飛降、一體化烘干機秋收冬藏……一項項農(nóng)業(yè)科技不斷走進(jìn)田野，服務(wù)耕種。機械化、信息化、智能化的深度融合，為婁底糧食生產(chǎn)插上了科技的翅膀。
“中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己的手上”，堅決落實省委、省政府的部署，讓我們在深入實施“三高四新”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)和鐵的擔(dān)當(dāng)，扛牢糧食安全重任，整治耕地拋荒，推進(jìn)機械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；J意進(jìn)取，奮發(fā)有為，以豐收的碩果向建黨100周年獻(xiàn)禮！
糧食工作者述職報告2
一、糧食生產(chǎn)情況
1、糧食種植計劃。2021年全年糧食計劃種植面積372萬畝，其中夏季糧食計劃種植面積185萬畝、秋糧種植面積187萬畝。糧食總產(chǎn)127萬噸，其中夏糧總產(chǎn)88萬噸、秋糧總產(chǎn)39萬噸。
2、完成情況。2021年度糧食播種面積370.66萬畝，較上年減少1.01萬畝，同比下降0.27%；糧食總產(chǎn)量128.35萬噸，較上年增加1.51萬噸，同比增長1.2%；糧食綜合單產(chǎn)346.27公斤/畝，較上年增加5公斤/畝，同比增長1.47%。其中：小麥面積183.72萬畝，較上年增加0.88萬畝，同比增長0.48%，小麥總產(chǎn)量89.41萬噸，較上年增加0.43萬噸，同比增長0.48%；玉米面積77.94萬畝，較上年增加5.44萬畝，同比增長7.5%；玉米總產(chǎn)量27.36萬噸，較上年增加1.36萬噸，同比增長5.23%；大豆面積102.08萬畝，較上年減少6.62萬畝，同比下降6.09%；大豆總產(chǎn)量9.47萬噸，較上年減少0.23萬噸，同比下降2.37%。 3、專用品牌糧食生產(chǎn)。今年發(fā)展專用小麥訂單生產(chǎn)面積172萬畝，其中利用專用品牌糧食生產(chǎn)建設(shè)和小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建項目資金實施小麥訂單生產(chǎn)50萬畝。發(fā)展大豆、玉米訂單產(chǎn)58萬畝，全縣發(fā)展專用品牌糧食生產(chǎn)面積240萬畝。
二、工作成效
1、全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力。
堅持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，進(jìn)一步強化科學(xué)技術(shù)對糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè)的支撐作用。落實藏糧于地，藏糧于技戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)好糧食增產(chǎn)和糧食優(yōu)質(zhì)化的關(guān)系，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧食綠色高效栽培集成技術(shù)，實現(xiàn)糧食提質(zhì)增效。優(yōu)化糧食區(qū)域種植布局和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立“一村一品”規(guī)�；N植格局。發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，積極培育和創(chuàng)建小麥、大豆全產(chǎn)業(yè)鏈融合體，2019年由安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟牽頭，組織相關(guān)科研機構(gòu)、種子企業(yè)、面粉加工企業(yè)、社會化服務(wù)機構(gòu)和種植（農(nóng)機）專業(yè)合作社等構(gòu)建全省首個小麥產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體-渦陽縣小麥產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體，探索小麥全產(chǎn)業(yè)鏈運營新模式。實現(xiàn)農(nóng)資供應(yīng)、訂單生產(chǎn)、社會化服務(wù)、健康栽培、優(yōu)價收購、精細(xì)加工、品牌銷售一體化。推廣全程托管服務(wù)模式，積極為生產(chǎn)農(nóng)戶開展“供、耕、種、管、收、儲、加工”產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列社會化服務(wù)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的引領(lǐng)帶動作用。為糧食生產(chǎn)穩(wěn)步健康發(fā)展提供強力支撐。確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在130萬噸，優(yōu)質(zhì)化率達(dá)95%以上。
2、推行訂單生產(chǎn)，大力發(fā)展專用品牌糧食生產(chǎn)。
結(jié)合實施省專用品牌糧食生產(chǎn)、小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建項目建設(shè)，認(rèn)真制定出臺了《渦陽縣2021年專用品牌糧食生產(chǎn)綠色發(fā)展提質(zhì)增效實施方案》和《渦陽縣2021年小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建實施方案》。大力發(fā)展強筋小麥、弱筋小麥、黑（糯）小麥和渦陽大豆專用品牌糧食。依托種子、面粉加工龍頭企業(yè)，建立專用小麥訂單生產(chǎn)基地172萬畝，其中強筋小麥135萬畝、弱筋小麥25萬畝、黑（糯）小麥5萬畝、專用小麥生產(chǎn)基地7萬畝。強（弱）筋小麥確保以每斤高于市場價0.05元的價格回收商品麥、糯小麥每斤高于市場價0.20元的'價格回收商品麥、黑小麥每斤高于市場價0.40元的價格回收商品麥。依托小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建、專業(yè)品牌糧食生產(chǎn)項目，建立強筋專用小麥訂單生產(chǎn)基地50萬畝，創(chuàng)建楚店、龍山、西陽、石弓鎮(zhèn)4個整建制鎮(zhèn)、18個萬畝以上連片種植示范片和20個科技示范基地（家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社）。
3、強化作物育種聯(lián)合攻關(guān)，促進(jìn)農(nóng)作物品種調(diào)整優(yōu)化升級。
由安徽省農(nóng)科院作物所和亳州市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院等科研人員，組成作物育種和配套技術(shù)研發(fā)聯(lián)合攻關(guān)創(chuàng)新團隊，一方面積極培育高抗病性，特別是培育出抗赤霉病的小麥新品種。另一方面加強農(nóng)作物集成技術(shù)研發(fā)和綠色高質(zhì)高效模式攻關(guān)，解決區(qū)域共性技術(shù)瓶頸。把作物栽培、農(nóng)機作業(yè)、生物防治、耕作方式集成組裝適宜當(dāng)?shù)赝茝V的小麥綠色高質(zhì)高效技術(shù)模式，通過家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社建立的科技示范基地示范推廣，再輻射帶動廣大農(nóng)民加以應(yīng)用。大力推廣優(yōu)質(zhì)、高效、多抗小麥新品種。重點推廣谷神麥19、渦麥9號、中麥578、荃麥725等品種；大力推廣關(guān)鍵技術(shù)措施。重點推廣機械精細(xì)整地播種、減量多次施用配方肥、綠色生態(tài)防治病蟲害和適期單一品種收儲等技術(shù)。
4、建立科技示范基地，輻射帶動專用糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
積極培育專用品牌糧食主體，輻射推廣“金沙河種植模式”、“正宇托管服務(wù)模式”，帶動家庭農(nóng)場、種植大戶、專業(yè)合作社建立穩(wěn)固的專用品牌糧食生產(chǎn)基地，打造“金沙河”、“正宇”品牌強筋小麥生產(chǎn)基地、“到家”品牌富硒黑小麥生產(chǎn)基地、“愛家”品牌高蛋白大豆生產(chǎn)基地。
三、存在問題
1、品種多亂雜現(xiàn)象難改觀。市場銷售小麥品種多達(dá)百余個，雖然強筋小麥品種占主導(dǎo)地位，但仍存在品種間特性、品質(zhì)、抗性差異較大。
2、單品種連片種植難實施。在加大實施“一村一品”種植工作力度的情況下，要實現(xiàn)萬畝以上單一品種集中連片種植仍有一定難度。主要體現(xiàn)在種植大戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社從抗風(fēng)險能力方面考慮，大面積種植也選擇2-3個品種。
3、發(fā)展“渦陽硬質(zhì)小麥”地標(biāo)產(chǎn)品重視程度不夠。今年，我縣成功申報“渦陽硬質(zhì)小麥”國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)。在發(fā)展地標(biāo)產(chǎn)品認(rèn)識上、標(biāo)準(zhǔn)制定上以及宣傳方面重視程度不夠。
四、建議
1、加快推進(jìn)“一村一品” 規(guī)模化種植發(fā)展步伐。結(jié)合實施小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建、小麥綠色專用品牌建設(shè)項目，整建制推進(jìn)“一鎮(zhèn)一品”、“一村一品”規(guī)模種植。
2、加快推進(jìn)全程托管服務(wù)進(jìn)程。支持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織延長服務(wù)鏈條，為小麥種植提供全程化、標(biāo)準(zhǔn)化托管服務(wù)。推行統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一種子包衣、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一機械作業(yè)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一病蟲防控、統(tǒng)一單收單儲。
3、加快推進(jìn)品牌化建設(shè)。打造“渦農(nóng)品牌”，大力發(fā)展“渦陽硬質(zhì)小麥”地標(biāo)產(chǎn)品。重點推廣谷神麥19、渦麥9號等為代表的當(dāng)?shù)嘏嘤膹娊钚←溒贩N，創(chuàng)建“渦陽硬質(zhì)小麥”地標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
4、加快推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育。積極推廣“金沙河模式”、“正宇托管服務(wù)模式”，加快培育全程社會化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，支持開展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)田灌排、統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)配統(tǒng)施、烘干倉儲、市場信息等經(jīng)營性服務(wù)。
糧食工作者述職報告3
今年以來，雅安市積極應(yīng)對災(zāi)情旱情疫情，同頻共振、協(xié)同發(fā)力，扎實抓好糧食生產(chǎn)，為“打造更高水平的.天府糧倉”貢獻(xiàn)雅安力量，獻(xiàn)禮“中國農(nóng)民豐收節(jié)”。
一是建機制定目標(biāo)，深挖糧食生產(chǎn)潛力。下達(dá)糧食生產(chǎn)重點工作目標(biāo)任務(wù)，定期開展糧食生產(chǎn)分析調(diào)度會，實施糧食安全專項督查行動，堅持示范創(chuàng)建引領(lǐng)，深挖糧食生產(chǎn)潛力。示范推廣“糧經(jīng)統(tǒng)籌”模式，全市每縣（區(qū)）打造萬畝糧油（糧經(jīng)）示范片1個，儲備、建設(shè)市級糧油（糧經(jīng)）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)8個，力爭創(chuàng)建省級糧油（糧經(jīng)）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)1個以上。目前，全市糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升，其中，小春糧食播種面積11.08萬畝、同比增加1500畝，產(chǎn)量2.46萬噸、同比增加400噸；大春糧食作物長勢良好，預(yù)計播種面積93.2萬畝，能全面完成目標(biāo)任務(wù)。全市油菜籽總產(chǎn)量1.43萬噸、同比增加82噸。大豆長勢較好，預(yù)計播種面積8萬畝、擴種2.4萬畝，能完成目標(biāo)任務(wù)。
二是強政策優(yōu)服務(wù)，充分調(diào)動農(nóng)戶種糧積極性。市委辦、市政府辦印發(fā)《關(guān)于采取切實舉措促進(jìn)糧食和大豆生產(chǎn)的工作方案》，明確市級財政連續(xù)三年每年安排1000萬元資金用于支持糧食生產(chǎn)。落實好中省各項惠農(nóng)項目資金，確保到田到戶，目前，耕地地力保護(hù)補貼資金發(fā)放9615.4萬元，發(fā)放率98.96%，惠及農(nóng)戶304455戶；實際種糧農(nóng)民一次性補貼資金發(fā)放1957萬元，發(fā)放率98.34%，惠及農(nóng)戶162831戶；全市三大主糧種植面積34.63萬畝，投保面積29.81萬畝，參保率86.09%。
三是爭項目強治理，大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加快建設(shè)田、路、渠、林四網(wǎng)配套的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，打造連片的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田區(qū)域，將糧食產(chǎn)能牢牢“儲存”在土地中，目前，已全面完成6.75萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)。建立穩(wěn)定糧食生產(chǎn)撂荒地整治長效機制，完成本年度撂荒地整治任務(wù)294.45畝。大力推進(jìn)土地治理，開展道路、林網(wǎng)、溝渠等綜合建設(shè)，提高土地綜合生產(chǎn)能力。深入開展農(nóng)機化示范縣建設(shè)，著力形成具有區(qū)域特色的全程機械化生產(chǎn)模式。落實農(nóng)機購置補貼政策，促進(jìn)農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級換代，目前，落實農(nóng)機購置補貼資金約230萬元，直接受益農(nóng)戶855戶，累計購置農(nóng)機具1162臺。
糧食工作者述職報告4
糧食安全是“國之大者”，手中有糧，心中不慌。
合肥是全國農(nóng)副產(chǎn)品重要產(chǎn)區(qū)，常年糧食種植面積785萬畝、產(chǎn)量300萬噸左右。
穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營、均衡增產(chǎn)，抓好糧食生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索穩(wěn)糧增效新路子……今年以來，全市上下貫徹落實糧食安全黨政同責(zé)要求，壓實穩(wěn)糧責(zé)任，扎實做好糧食生產(chǎn)工作，全力奪取全年糧食豐收。
來自市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的數(shù)據(jù)顯示，今年全市夏糧面積194萬畝，總產(chǎn)61萬噸，再獲豐收；全市完成夏種任務(wù)550萬畝，為秋糧豐收打下了基礎(chǔ)。
夏糧豐收 秋糧種滿
“天幫忙，人努力，大豐收！”談及今年小麥的收成，長豐縣安徽裕旺農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理崔俊勛感嘆道，“我們公司種了2400多畝，畝產(chǎn)950~1050斤，周邊農(nóng)戶也差不多，產(chǎn)量比往年高出一大截！小麥顆粒飽滿緊實，品質(zhì)好，價格也比往年高！”
小麥生產(chǎn)事關(guān)全年糧食生產(chǎn)大局。今年開春后，我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，及時派出相應(yīng)農(nóng)業(yè)首席專家和專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，指導(dǎo)種植戶做好田間管理；交通運輸、市場監(jiān)管、供銷、經(jīng)信等部門全力配合，做好化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資運輸保障工作，滿足農(nóng)戶種植需求。
針對小麥赤霉病，我市堅持“主動出擊、見花打藥”防治策略，市縣兩級財政共投入2000多萬元開展了統(tǒng)防統(tǒng)治。為確保顆粒歸倉，我市組織聯(lián)合收割機9600臺、大型拖拉機12000臺、烘干機械1300臺，投入“三夏”搶收。
“通過‘保面積、保苗情、強田管、強服務(wù)’等綜合措施，全市194萬畝小麥、71.2萬畝油菜‘苗壯穩(wěn)產(chǎn)’，夏季糧油產(chǎn)量分別為61萬噸、13萬噸，再獲豐收�！笔修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
全年糧食生產(chǎn)的大頭在秋糧。我市層層壓實責(zé)任，確保種足種滿不撂荒。至6月底，全市共完成夏種任務(wù)550萬畝。
今年夏種，我市大力推廣水稻機械化插秧、抗旱節(jié)水播種和以配方肥為重點的測土配方施肥等關(guān)鍵技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民栽足水稻基本苗，適當(dāng)增加玉米、大豆種植密度，努力擴大夏播面積，全面提升播栽質(zhì)量。與此同時，我市突出抓好水稻綠色高質(zhì)高效示范區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)化服務(wù)隊、龍頭企業(yè)參與，落實良種良法配套技術(shù)，實行優(yōu)良品種、測土配方施肥、機插機播、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、訂單收購“五個統(tǒng)一”。
“對于早稻、早播再生稻頭季、棉花、春玉米、春大豆及春花生等春播作物，各地持續(xù)加強田間管理，切實強化病蟲監(jiān)測，為奪取豐收奠定苗情基礎(chǔ)。”市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
藏糧于地 藏糧于技
悠悠萬事，吃飯為大。近年來，我市始終把保障糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供給作為頭等大事來抓，全面落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，堅決扛穩(wěn)糧食安全擔(dān)子。
實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，固本強基。全市建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田363萬畝，其中“小田并大田”面積282萬畝，占總建設(shè)面積的'78%；作物畝均產(chǎn)量由495公斤增加到587公斤，增幅20%。
實施耕地質(zhì)量提升工程，培植地力。我市大力推廣測土配方施肥、緩釋肥料、生物肥等新型肥料。今年以來，全市實施測土配方施肥面積494.46萬畝次，測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達(dá)93%。據(jù)初步統(tǒng)計，全市化肥利用率達(dá)41.3%，同比提高0.3個百分點，化肥使用量同比下降3.2%。
推廣生物防治、物理防治等綠色防控技術(shù)應(yīng)用，向科技要“增量”。今年全市已實施病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控面積766.7萬畝次，化學(xué)農(nóng)藥使用量同比下降6.5%。同時，推進(jìn)巢湖流域一級保護(hù)區(qū)綠色生產(chǎn)，調(diào)優(yōu)糧食結(jié)構(gòu)。實施綠肥+優(yōu)質(zhì)稻7.97萬畝、稻漁綜合種養(yǎng)1.03萬畝。
扶持壯大新型經(jīng)營主體，帶動小農(nóng)戶多種糧、種好糧。目前，全市種植面積50畝以上的種糧大戶達(dá)10845家，規(guī)模種糧面積達(dá)263.8萬畝，各類農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織突破3000家。大力推廣糧食生產(chǎn)全程機械化技術(shù)，全市水稻標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠共45座，主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達(dá)到84.3%，機插秧面積236萬畝，機插秧水平達(dá)到59%，小麥機收減損率降低到2%以下。
“我市還充分發(fā)揮糧食加工企業(yè)的龍頭作用，建立‘龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場（大戶）+基地’的利益聯(lián)結(jié)機制，引入品牌運營，大力發(fā)展‘訂單’生產(chǎn)。今年，全市糧食訂單面積將突破300萬畝。”市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，今年我市還將健全完善糧食收益保障納入全市穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策措施，下達(dá)實際種糧農(nóng)民兩批一次性補貼資金1.34億元，提升農(nóng)民種糧積極性。支持發(fā)展雙季稻連片種植，全面落實產(chǎn)糧大縣三大糧食作物完全成本保險和種植收入保險。
落實政策 強化支持
壓實各級穩(wěn)糧責(zé)任，加強耕地保護(hù)建設(shè)，轉(zhuǎn)變糧食生產(chǎn)方式，加快科技賦能應(yīng)用，加大政策支持力度，合肥正牢牢把住糧食安全主動權(quán)。
據(jù)悉，我市將落實最嚴(yán)格的耕地和永久基本農(nóng)田特殊保護(hù)制度，全面落實“長牙齒”的硬措施，嚴(yán)守“耕地紅線”；加大中低產(chǎn)田改造力度，提升耕地地力等級；實施糧食生產(chǎn)全程機械化和農(nóng)機裝備智能化行動，提升農(nóng)機社會化服務(wù)水平；支持區(qū)域性水稻育供秧中心、糧食烘干中心、冷鏈倉儲加工中心建設(shè)，推進(jìn)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；創(chuàng)建“巢湖大米”區(qū)域公用品牌，打造一批縣級糧食品牌和企業(yè)子品牌，提升糧食產(chǎn)業(yè)附加值。
在科技方面，我市將推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，加快農(nóng)業(yè)主推技術(shù)入戶到田，進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)的規(guī)�；�、組織化和機械化水平；加強農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，實施“三大主糧”病蟲害全程綠色防控行動；以打造合肥“種業(yè)之都”為契機，加強種質(zhì)資源保護(hù)開發(fā)利用，深入開展良種重大科研聯(lián)合攻關(guān)，加強育種領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、培育壯大種業(yè)龍頭企業(yè)。
“此外，我們將落實好財政、稅收政策，強化土地、融資、產(chǎn)業(yè)等政策支持，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，加強糧食生產(chǎn)指導(dǎo)、重大技術(shù)推廣、環(huán)境監(jiān)測治理、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管等方面的工作力度，并向基層傾斜�！笔修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
糧食工作者述職報告5
堅決貫徹落實糧食生產(chǎn)黨政同責(zé)要求，確保我區(qū)糧食生產(chǎn)面積產(chǎn)量只增不減的政治任務(wù)，嚴(yán)格落實糧食生產(chǎn)安全責(zé)任，實行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，即區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，村級負(fù)責(zé)抓糧食生產(chǎn)落實的工作機制。
一、基本情況
高新區(qū)下轄一個平岡鎮(zhèn)，共有23個村（居）委會，其中居委會1個，行政村22個，經(jīng)濟合作社158個；總?cè)丝诩s10.2萬人,農(nóng)村人口約8.6萬人。耕地面積7.5萬畝，其中水田面積5.1萬畝、旱地面積2.4萬畝,農(nóng)作物每年種植面積約10萬畝。今年我區(qū)早造水稻種植面積3.7838萬畝，比去年增加0.08萬畝，同比增長2.15%，晚造面積3.94萬畝，比去年增加0.1320萬畝，同比增長3.4%。
二、落實措施
（一）大力推廣良種良法，我區(qū)大力實施“藏糧于地，藏糧于技”戰(zhàn)略，今年全區(qū)推廣合美粘、美香粘、黃莉粘等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種面積2.1萬畝，推廣水稻直播1.3萬畝，無人機播種施肥殺蟲等先進(jìn)適用技術(shù)面積達(dá)到0.85萬畝。
�。ǘ┓e極開展耕地輪作試點工作，今年我區(qū)進(jìn)行水稻輪作休耕1500畝，推廣稻稻菜，稻稻薯等模式，提高全年水稻等糧食作物生產(chǎn)能力。
�。ㄈ┓e極做好丟荒復(fù)耕工作，落實耕地零棄耕行動，引導(dǎo)糧食生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展，加快推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，探索“公司+農(nóng)戶”，“家庭農(nóng)場”等模式，推進(jìn)丟荒復(fù)耕工作。落實惠農(nóng)政策，對土地流轉(zhuǎn)種糧大戶、公司，獎補300元/畝。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，至目前為止，我區(qū)新建高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田達(dá)2.17萬畝，墾造水田0.0662萬畝。
�。ㄎ澹┳龊棉r(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，組織農(nóng)技人員深入生產(chǎn)一線，加強田間管理和病蟲害防治的技術(shù)指導(dǎo)，為糧食生產(chǎn)保駕護(hù)航。
三、存在問題
一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)�；�、集約化生產(chǎn)水平仍然偏低。三是土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范。四是我區(qū)的.發(fā)展定位是建設(shè)國家級工業(yè)強區(qū)，一定程度制約了我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┳龊眉Z食生產(chǎn)各項工作，確保秋糧獲得豐收，及早謀劃今年冬種生產(chǎn)工作，力爭超額完成省市下達(dá)我區(qū)0.68萬畝冬種任務(wù)。
（二）繼續(xù)保持糧食生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好良田水稻高產(chǎn)示范基地建設(shè)，大力推進(jìn)開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，重點抓好那棉垌、黃村垌、百祿垌、村頭村、麻梨垌、洋邊垌、良朝垌等糧食生產(chǎn)示范基地建設(shè)，有效地保證地我區(qū)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
�。ㄈ├^續(xù)做好2021年百、石柱、大魁3800畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作。
�。ㄋ模┮�(guī)范引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，結(jié)合農(nóng)村土地確權(quán)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為，穩(wěn)妥推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范、有序流轉(zhuǎn)，減少耕地拋荒現(xiàn)象。
糧食工作者述職報告6
今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達(dá)到了要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護(hù)好糧農(nóng)利益
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動。認(rèn)真總結(jié)去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達(dá)到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數(shù)不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通；基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
二、加強糧食市場監(jiān)管，切實維護(hù)農(nóng)民權(quán)益
為確保糧食流通市場的規(guī)范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大對相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導(dǎo)向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的'銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧
添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責(zé)任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧食工作者述職報告7
今年來，祁陽市委、市政府高度重視糧食生產(chǎn)工作，多次召開市委常委會會議和市政府常務(wù)會議，專題安排部署全市糧食生產(chǎn)工作。2月8日，以祁陽市人民政府三號文件下發(fā)了《關(guān)于2022年糧食生產(chǎn)的實施意見》，在明確全年目標(biāo)任務(wù)的同時，重點突出“三建三整三優(yōu)化”，嚴(yán)格落實黨政同責(zé)，為全市春耕生產(chǎn)有序開展提供了有力保障。
加快“三建”穩(wěn)糧
建育秧工廠。當(dāng)前祁陽市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在勞力缺乏不能育秧、 技術(shù)缺乏不懂育秧等一系列生產(chǎn)難題。今年祁陽市將繼續(xù)采取先建后補的方式，支持有條件的鎮(zhèn)新建育秧中心，特別要在進(jìn)寶塘、龔家坪等“空白”鎮(zhèn)建設(shè)6個智能密室，力爭全市智能密室達(dá)到22個，新建立體鋼構(gòu)育秧大棚3個，新增育秧大棚面積9萬平方米，確保祁陽市每個鎮(zhèn)（辦）至少建成一個以上標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、規(guī)模化、智能化、專業(yè)化的集中育秧中心，實現(xiàn)集中育秧中心全市全覆蓋，加快推動祁陽市早稻育秧由供種到供秧和育插秧一體化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全市糧食生產(chǎn)向規(guī)模化、機械化和社會化高質(zhì)量發(fā)展。
建示范片。近年來，祁陽市糧食生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定，單產(chǎn)水平逐年提升，但祁陽市糧油總體單產(chǎn)水平還不很高，特別是在通過耕地擴面穩(wěn)糧增糧空間越來越小的情況下，更需要采取有力措施促進(jìn)糧食單產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。今年祁陽市將重點圍繞水稻種植，啟動糧食單產(chǎn)提升攻關(guān)“百千萬”示范行動，通過“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)（街道）黨政負(fù)責(zé)人帶頭辦點示范，在祁陽市高質(zhì)量創(chuàng)建各級“早專晚優(yōu)”雙季稻生產(chǎn)示范片71個，示范面積12萬畝。其中，市級萬畝片5個，重點示范大面積、全域性增產(chǎn)技術(shù)模式；鎮(zhèn)級千畝片22個，重點開展區(qū)域性增產(chǎn)攻關(guān)；村級500百畝片44個，重點破解當(dāng)?shù)卦霎a(chǎn)難題。通過上下級示范片的有效互補，輻射帶動全市糧食生產(chǎn)整體發(fā)展。
建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。針對祁陽市多數(shù)農(nóng)田存在機耕道偏少，灌溉渠道、山塘跑、滴、漏情況嚴(yán)重這一糧食生產(chǎn)發(fā)展短板，今年祁陽市將按照“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，配套建設(shè)，適當(dāng)超前”的原則，科學(xué)規(guī)劃基本農(nóng)田的田、水、路、渠建設(shè)。當(dāng)前，將重點圍繞2021年祁陽市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目的四大片區(qū)，積極搶抓時節(jié)，通過掛圖作戰(zhàn)，倒排工序，力爭在4月中下旬全面建成田面平整、格田成方、綠化成行、灌排設(shè)施配套、地力水平較高的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田7.41萬畝，確保在建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田早日完工翻耕，不誤農(nóng)時。
強化“三整”護(hù)糧
整治稻田拋荒。祁陽市出臺了《祁陽市治理耕地拋荒十條措施》，建立“市負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)抓落實、村為主體”的三級管理體系，逐村、逐戶、逐田塊落實明確耕種責(zé)任人。對棄耕拋荒一年以上的.耕地停發(fā)耕地地力保護(hù)補貼，對撂荒兩年以上的耕地由村集體依法收回耕地經(jīng)營權(quán)。
整治非農(nóng)非糧化。祁陽市今年將以長牙齒的硬措施，落實最嚴(yán)格耕地保護(hù)制度，認(rèn)真組織各地開展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”情況摸底排查。要嚴(yán)管水稻生產(chǎn)功能區(qū)種植結(jié)構(gòu)，確保全市水稻生產(chǎn)功能區(qū)至少種上一季糧食作物，避免出現(xiàn)“非糧化”“非農(nóng)化”。市自然資源和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加大對基本農(nóng)田的管控力度，嚴(yán)厲打擊亂占、亂改、亂用基本農(nóng)田行為。各鎮(zhèn)（街道）要加強對基本農(nóng)田的保護(hù)，切實履行耕地監(jiān)管主責(zé)，嚴(yán)格管控耕地用途，及時發(fā)現(xiàn)和制止在耕地上違規(guī)建設(shè)、違規(guī)開發(fā)、違規(guī)開挖魚池等行為。對已造成耕地?zé)o法耕種的，要依法依規(guī)開展執(zhí)法行動，責(zé)令違規(guī)行為人復(fù)墾復(fù)種，恢復(fù)耕地功能。
整治農(nóng)資市場。要緊緊圍繞服務(wù)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局，市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊要以農(nóng)資銷售相對集中的地區(qū)及零售市場和集散地為重點區(qū)域，在祁陽市范圍內(nèi)有組織、有計劃、有重點地開展了農(nóng)資市場專項整治行動。積極與市場監(jiān)管、公安等部門協(xié)作嚴(yán)查銷售假劣種子、以次充好、過期失效、有效含量不足等假冒偽劣農(nóng)資商品，指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營戶建立健全進(jìn)銷臺賬，切實把好農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)。
突出“三優(yōu)”促糧
優(yōu)化科技服務(wù)。大力推廣良種良法，強化機藝結(jié)合，提高糧食生產(chǎn)水平。積極開展科技服務(wù)助春耕行動，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村局為主，牽頭組建22個服務(wù)小分隊，分赴各鎮(zhèn)（街道）、下到田間地頭開展春耕生產(chǎn)服務(wù)，指導(dǎo)做好浸種催芽、集中育秧和苗期管理等工作，并督促落實早稻生產(chǎn)任務(wù)，核實早稻集中育秧面積。以“湘米產(chǎn)業(yè)”工程為抓手，引進(jìn)推廣泰優(yōu)390、野香優(yōu)莉絲、桃優(yōu)粘香占等優(yōu)良品種，早稻良種覆蓋率達(dá)到95%以上。同時，充分利用祁陽市宜農(nóng)荒地、旱土、高岸田指導(dǎo)發(fā)展大豆玉米帶狀復(fù)合種植，實現(xiàn)宜糧則糧、應(yīng)種盡種。全面推進(jìn)糧食生產(chǎn)全程機械化。通過完善農(nóng)機購置補貼政策，大力推廣高速插秧機、有序拋秧機，補齊水稻播栽環(huán)節(jié)機械化作業(yè)短板，加快農(nóng)機裝備轉(zhuǎn)型升級。在祁陽市成立22個農(nóng)機服務(wù)隊，設(shè)立17個維修服務(wù)站點，加強農(nóng)機網(wǎng)格化管理。積極培育壯大農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機作業(yè)公司等新型農(nóng)機服務(wù)主體，積極開展跨區(qū)域作業(yè)調(diào)度，充分發(fā)揮農(nóng)機主力軍作用。
優(yōu)化財政投入。今年，祁陽市將繼續(xù)加大糧食生產(chǎn)投入力度，嚴(yán)格按照“種地得補貼、不種地不得補貼”的原則合理發(fā)放惠農(nóng)補貼，并在去年發(fā)展糧食生產(chǎn)政策的基礎(chǔ)上將增加一項“糧食生產(chǎn)社會化服務(wù)補助”的發(fā)放，對開展農(nóng)機“十代”服務(wù)面積超過2000畝且示范效果好、成效顯著的社會化服務(wù)組織，給予不超過5萬元的補助（全市共獎補10個）。同時，通過大力整合相關(guān)涉農(nóng)資金，將耕地地力保護(hù)補貼、稻谷目標(biāo)價格補貼的結(jié)余資金全部轉(zhuǎn)為糧食適度規(guī)模經(jīng)營補貼資金統(tǒng)籌使用，對發(fā)展糧食生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的村（社區(qū)）、種植專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場給予一定的資金扶持，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。
優(yōu)化督查考核。嚴(yán)格落實糧食安全黨政同責(zé)要求，壓實工作責(zé)任。成立糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成4個督查組，對春耕生產(chǎn)實行一周一督查一排名，考核結(jié)果納入年終績效考核，有效傳導(dǎo)工作壓力。同時，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門成立專抓班子，設(shè)立綜合調(diào)度、耕地保護(hù)與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、社會化服務(wù)三個小組，督促指導(dǎo)糧食生產(chǎn)工作。各鎮(zhèn)（街道）層層召開會議，將任務(wù)細(xì)化到村、組和種植戶，壓實工作責(zé)任。
糧食工作者述職報告8
中央農(nóng)辦主任，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部黨組書記、部長唐仁健在河南調(diào)研時強調(diào)，深刻認(rèn)識抓好糧食生產(chǎn)的極端重要性，落實糧食安全黨政同責(zé)要求，一環(huán)不落、一招不讓抓好糧食生產(chǎn)各項工作，奮力奪取夏糧豐收。
春雨中的中原大地，綠意盎然，一派生機。在漯河市郾城區(qū)16萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)，連方成片的小麥已經(jīng)返青，長勢喜人。唐仁健走進(jìn)麥田，仔細(xì)查看小麥個體發(fā)育情況。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部小麥專家指導(dǎo)組顧問郭天財介紹，去年河南小麥播種面積增加，今年苗情長勢好于上年，明顯好于常年，豐收基礎(chǔ)扎實。唐仁健聽后十分高興。他還來到許昌市建安區(qū)陳曹鄉(xiāng)尚莊村，在田間地頭查看小麥長勢，與種植大戶和農(nóng)技人員進(jìn)行交流。他指出，當(dāng)前小麥苗情基礎(chǔ)較好，但奪取夏糧豐收還要過“倒春寒”、病蟲害等關(guān)口，3月份就有3次降溫過程，決不能有絲毫放松。要不失時機抓好田間管理，搞好墑情監(jiān)測和肥水調(diào)控，做好小麥病蟲害防控準(zhǔn)備工作，努力把災(zāi)害損失降到最低。
唐仁健先后在漯河和許昌調(diào)研高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，實地查看農(nóng)田基本情況、病蟲害監(jiān)測系統(tǒng)、氣象農(nóng)情服務(wù)設(shè)備等。漯河市郾城區(qū)商橋鎮(zhèn)在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)建立鄉(xiāng)、村、配電臺區(qū)“三級網(wǎng)格”，配備網(wǎng)格長和管護(hù)員、監(jiān)督員、農(nóng)技員，推行網(wǎng)格化管理。唐仁健對此表示肯定。他指出，要多渠道籌措高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金，不斷提高建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)一步健全管護(hù)機制，確保長期發(fā)揮效益。
唐仁健深入種子企業(yè)調(diào)研，詳細(xì)詢問小麥、玉米品種選育和推廣情況。他強調(diào)，要圍繞確保國家糧食安全和重要農(nóng)副產(chǎn)品有效供給，統(tǒng)籌保數(shù)量、保多樣、保質(zhì)量，加快推進(jìn)種業(yè)創(chuàng)新，加強優(yōu)質(zhì)專用品種培育，支持種業(yè)龍頭企業(yè)建立健全商業(yè)化育種體系，堅決打好種業(yè)翻身仗。
調(diào)研期間，唐仁健主持召開糧食生產(chǎn)座談會，與小麥專家、植保技術(shù)人員、種糧大戶、一般農(nóng)戶，以及地方政府、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織、種子企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流。他指出，在開啟新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的'關(guān)鍵時間節(jié)點，奪取全年糧食豐收具有特殊重要意義。今年小麥生產(chǎn)基礎(chǔ)較好，但千萬不能掉以輕心，要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)、一個措施一個措施抓緊抓實抓好，再接再厲奪取夏糧豐收。要堅決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，全力夯實“藏糧于地、藏糧于技”物質(zhì)基礎(chǔ)，構(gòu)建好“輔之以利、輔之以義”的保障機制，支持發(fā)展糧食精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，讓農(nóng)民種糧有錢賺，多種糧者多得利。
糧食工作者述職報告9
20XX年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目，著力解決XX公司改擴建項目中存在的問題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來，國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省糧食局在20XX年下達(dá)我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬元危倉老庫維修計劃，用于對XX糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設(shè)施等，由于XX公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉項目。
20XX年度農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的`整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、XX公司改擴建項目情況。
XX公司改擴建項目北部土方工程于20XX年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現(xiàn)場勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問題。
4、執(zhí)行小麥最低收購價政策，敞開收購農(nóng)民糧食。
今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價格持續(xù)走低，到8月底，小麥價格已降至國家規(guī)定的保護(hù)價以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動我省小麥最低保護(hù)價收購政策，我縣XX公司積極行動，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購農(nóng)民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動了農(nóng)戶積極積極性。
5、簡化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20XX年以來，按照簡政、放權(quán)的原則，簡化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數(shù)，由過去的10天縮短為7天，同時實行網(wǎng)上申請受理，網(wǎng)上公開公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節(jié)省了申請辦證時間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。
今年以來年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項，包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報表等，按時完成月、季統(tǒng)計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
糧食工作者述職報告10
一、上半年糧食工作
1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護(hù)農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。
3．認(rèn)真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認(rèn)真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣。縣級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲糧工作。到目前，已落實新農(nóng)村科學(xué)儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進(jìn)較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應(yīng)和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達(dá)成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，運用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng)新服務(wù)，加強對全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機構(gòu)、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正常化。
7．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護(hù)社會穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的'矛盾和問題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)，屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護(hù)社會穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧食工作者述職報告11
一、主要工作完成情況
㈠、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)�，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。
在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現(xiàn)銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。
㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實措施，強化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達(dá)的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領(lǐng)導(dǎo)班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識，領(lǐng)會了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu)，明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX1戶國有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認(rèn)定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳5712萬元，財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、琛⒆ゼZ食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
�、�、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達(dá)32.6%，植樹種草有10余種，一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的`問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、辍⒆ブ攸c環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護(hù)價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計386萬元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進(jìn)行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實現(xiàn)國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。
5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實際問題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食工作者述職報告12
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經(jīng)上繳32萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系），議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的`.“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護(hù)價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
糧食工作者述職報告13
今年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩(wěn)定糧食播種面積為重點，以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實
為實現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對薄弱環(huán)節(jié)，重點抓緊抓好。堅持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高農(nóng)業(yè)科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，確�？偭抗┻�應(yīng)平衡，保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場調(diào)結(jié)構(gòu)，推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及熟制，擴大復(fù)種面積，嚴(yán)格控制非農(nóng)占地，引導(dǎo)農(nóng)民大力開展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)，我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅持適時早播 堅持適時早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規(guī)范了旱地改制 規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù)，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配 我鄉(xiāng)因勢利導(dǎo)，按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農(nóng)為主。
4、保溫育苗 保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實現(xiàn)滿霜滿插的`重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲草鼠綜合防治 大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預(yù)測預(yù)報工作，實行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲害，同時政府組織開展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。
三、落實播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點，通過增加間套、輪作、擴大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策，隨著糧食價格的上揚，農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達(dá)530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達(dá)2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達(dá)666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達(dá)80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達(dá)20噸。
總之，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在張黨委、政府的高度重視下，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績。但也存在一些問題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對我些問題，我們將在來年的工作中不斷加強和改進(jìn)。
糧食工作者述職報告14
20xx年度，x鄉(xiāng)認(rèn)真對照《糧食安全責(zé)任書》和x糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時，在耕地保護(hù)等方面積極開展有益探索，持續(xù)開展以“無違章建筑、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無村”創(chuàng)建活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負(fù)責(zé)制度，建立涵蓋監(jiān)測、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的'工作機制，著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責(zé)任到位。
一是對鄉(xiāng)村二級耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊伍建設(shè)制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責(zé)，層層落實把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項目建設(shè)，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬元，同時陽塢堰等項目也已與區(qū)水利局等部門完成對接，即將開工建設(shè)。三是嚴(yán)格
落實耕地保護(hù)措施。通過鄉(xiāng)村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規(guī)劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實現(xiàn)動態(tài)式全天候管理。
三、開展創(chuàng)新探索，提供創(chuàng)新保障。
在嚴(yán)格耕地保護(hù)，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動為杜絕違法建設(shè)、切實保護(hù)耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認(rèn)識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠(yuǎn)，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈�。同時十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持！
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