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藥房科主任述職報(bào)告

時(shí)間:2024-11-26 13:25:01 志彬 述職報(bào)告 我要投稿
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藥房科主任述職報(bào)告(精選13篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),快快來(lái)寫一份述職報(bào)告吧。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家收集的藥房科主任述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

藥房科主任述職報(bào)告(精選13篇)

  藥房科主任述職報(bào)告 1

  醫(yī)院藥學(xué)工作是一門科學(xué),是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟(jì)性為一體的綜合工作,在過(guò)去的20xx年中,藥庫(kù)各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)行政部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求,帶領(lǐng)全科職工,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟

  堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄 賂的文件精神,并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎(chǔ)上,建立和健全了防范商業(yè)賄 賂的長(zhǎng)效機(jī)制和措施。全心全意為病人服務(wù),做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作,爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)先進(jìn)窗口,使病人滿意在醫(yī)院,為創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院而努力奮斗。

  二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

  1、保障藥品供應(yīng)

  20xx年1—11月期間,新進(jìn)入院使用藥品90多個(gè),停止長(zhǎng)期不用藥品292個(gè)。按物價(jià)局要求,完成藥品調(diào)價(jià)7次,涉及藥品619個(gè)。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應(yīng),還隨時(shí)滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。藥庫(kù)嚴(yán)格把好采購(gòu)藥品質(zhì)量關(guān),在今年藥監(jiān)局對(duì)我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領(lǐng)藥,堅(jiān)持中午無(wú)休,取得了不錯(cuò)的效果。

  配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,門急診處方量共942138張,處方差錯(cuò)率低于十萬(wàn)分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴(kuò)大服務(wù)量,增開(kāi)了CCU、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達(dá)978560多袋。

  2、加強(qiáng)藥品管理

  加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé),經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,以防患于未然。同時(shí),加強(qiáng)藥品監(jiān)督,采取科學(xué)的措施,嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的`性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,嚴(yán)格特殊藥品管理。

  認(rèn)真完成每月月底的藥品盤點(diǎn)工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫(kù)存量的千分之一點(diǎn)五。并與財(cái)務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實(shí)施解決藥品出庫(kù)金額與財(cái)務(wù)處藥品收費(fèi)金額相符率。其中,病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下,高 干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

  3、開(kāi)展藥品調(diào)控

  為了落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,在院藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,從今年下半年起對(duì)門急診100余種藥品實(shí)行總量控制,抑制過(guò)快增長(zhǎng)的藥費(fèi)開(kāi)支,將對(duì)部分異常增量(>50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過(guò)努力,門診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費(fèi)用下降19.8%。經(jīng)過(guò)全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力,安全、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識(shí)。

  三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作

  20xx年2月底,根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定,我院獲得新批準(zhǔn)文號(hào)制劑共72個(gè),3個(gè)遺留制劑,4個(gè)公藥。因無(wú)生產(chǎn)場(chǎng)所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個(gè),因無(wú)藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無(wú)法生產(chǎn)的制劑5個(gè)。20xx年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個(gè)289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制劑33個(gè)合格放行76批次,合格率100%。

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開(kāi)發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求,對(duì)自制制劑質(zhì)量常抓不懈,從生產(chǎn)場(chǎng)所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?朔瞬糠衷o料購(gòu)置困難(因市場(chǎng)短缺),制劑品種多(涉及各類物料多),非自動(dòng)化的手工生產(chǎn)(繁瑣),價(jià)格便宜(物價(jià)局制定),監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質(zhì)量,滿足了臨床和患者需要。

  藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》,在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對(duì)外用制劑238批次、內(nèi)服制劑117批和無(wú)菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對(duì)制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無(wú)差錯(cuò),各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。今年對(duì)8個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊(cè)申報(bào),摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)方法,為醫(yī)院吸引病人、提高社會(huì)知名度作出了貢獻(xiàn)。

  四、臨床藥學(xué)工作

  1、我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全國(guó)首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點(diǎn)基地之后,目前已接收4位學(xué)員(含本院1名)培訓(xùn),目前培訓(xùn)工作正按計(jì)劃進(jìn)行。臨床藥師深入病房開(kāi)展藥學(xué)監(jiān)護(hù)工作,向病人提供個(gè)體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù),改善了病人的藥物治療,深受醫(yī)護(hù)人員和病人的歡迎。

  2、參加國(guó)家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測(cè)網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè)網(wǎng)(27家二、三級(jí)醫(yī)院參加)工作,不僅對(duì)我院抗菌藥物的合理使用,而且對(duì)整個(gè)上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點(diǎn)抗生素監(jiān)控工作,每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),有力的推動(dòng)了我院合理使用抗生素的水平。

  3、開(kāi)展治療藥物監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)對(duì)病人的個(gè)體化給藥。在對(duì)腎移植病人藥物監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,又開(kāi)展了對(duì)肝移植病人的監(jiān)測(cè),20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測(cè)共完成1000余例標(biāo)本,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

  4、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和上報(bào)工作基本正常,今年藥物不良反應(yīng)上報(bào)的病例報(bào)告80份,與去年持平。

  五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng),不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平

  我們對(duì)各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計(jì)劃”要求加強(qiáng)培養(yǎng)。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報(bào)告答辯和考核,為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ);與此同時(shí),堅(jiān)持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(今年12次),請(qǐng)本院醫(yī)學(xué)專家及本科業(yè)務(wù)骨干,舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)知識(shí)新進(jìn)展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。

  鼓勵(lì)在職人員參加各類繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)會(huì)議和知識(shí)競(jìng)賽等,不斷提高業(yè)務(wù)水平。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊(duì)員參加“第xx屆全國(guó)藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會(huì)議――臨床藥學(xué)知識(shí)競(jìng)賽”獲亞軍獎(jiǎng)。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì),其中6位進(jìn)行了會(huì)議交流,并獲一等獎(jiǎng)1人,三等獎(jiǎng)1人;參加了由復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國(guó)際臨床藥學(xué)研討會(huì),獲三等獎(jiǎng)1人,優(yōu)秀獎(jiǎng)1人。

  六、圍繞為為病人服務(wù)宗旨,開(kāi)展系列創(chuàng)新工作

  1、研究實(shí)施以藥品通用名開(kāi)處方

  積極落實(shí)衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關(guān)“嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,研究實(shí)行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護(hù)患者的利益,確保用藥的安全和經(jīng)濟(jì),在全市三甲醫(yī)院中率先實(shí)行藥品通用名開(kāi)具處方,促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品,合理、準(zhǔn)確無(wú)誤使用醫(yī)保藥品,在醫(yī)院HIS信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫(kù)內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥。

  2、實(shí)施職工崗位合理流動(dòng)與競(jìng)聘制度

  為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,我們對(duì)部分崗位實(shí)現(xiàn)了合理流動(dòng)。為培養(yǎng)鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用,在全科范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘門診藥房組長(zhǎng)崗位。經(jīng)過(guò)公開(kāi)、公正和公平的報(bào)名與答辯,3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實(shí)也證明,新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問(wèn)題中,發(fā)揮了很好的作用。如實(shí)行了彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作量統(tǒng)計(jì)制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高。

  七、存在問(wèn)題

  盡管在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)大家的努力取得了很大的成績(jī),但我們要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。如個(gè)別職工在工作主動(dòng)性發(fā)揮、勞動(dòng)紀(jì)律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與不平衡,論文數(shù)質(zhì)量有待提高,科研課題申報(bào)需繼續(xù)加強(qiáng);藥物不良反應(yīng)上報(bào)例數(shù)較少,藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,醫(yī)院制劑執(zhí)行GPP的實(shí)施不夠深入細(xì)致。這些不足都有待于我們?cè)谛碌囊荒昀锶プ⒁饪朔徒鉀Q。

  藥房科主任述職報(bào)告 2

  20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、藥品質(zhì)量管理工作。

  藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

 。1)藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

 。2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定,對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

 。3)對(duì)供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。

  二、規(guī)范科室管理,認(rèn)真搞好科室的管理工作。

 。1)對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

 。2)主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的.工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

 。3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄 賂工作,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

  三、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作。

  特別是在冬季到來(lái)之時(shí),科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床需求。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

  藥房科主任述職報(bào)告 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  下面就20xx年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見(jiàn)和建議。

  一、規(guī)范管理

  為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、提問(wèn)要耐心、對(duì)患者要有愛(ài)心;對(duì)藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看;提前備藥,保障供應(yīng);提前溝通,及時(shí)反饋。

  這些措施的實(shí)施,減少了在工作中的失誤和差錯(cuò),在下半年有效地提高了工作效率。

  二、個(gè)人執(zhí)行力情況

 。1)團(tuán)結(jié)、愛(ài)護(hù)科室員工。他們有問(wèn)題、有困難,盡自己所能予以幫助。

 。2)全局意識(shí)。從醫(yī)院的利益去考慮問(wèn)題,不計(jì)辛苦、不計(jì)得失,盡最大努力去完成工作。

  (3)嚴(yán)格要求自己,少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。

  (4)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

  在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

  三、完成任務(wù)指標(biāo)

  藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次,中草藥處方3456人次,煎藥2059人次,麻醉物品處方719人次;全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù);特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

  本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了,藥事管理基本知識(shí)、麻醉物品及精神物品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的.習(xí)慣有待提高。

  在忙碌中完成了全年工作,同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)自己的工作,并努力地完善自我。今后我會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。

  四、20xx年工作思路

  1、明年的第一要?jiǎng)?wù)就是要適應(yīng)各種變化,重視學(xué)習(xí),促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。

  2、嚴(yán)格按照處方書(shū)寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

  3、特殊藥品嚴(yán)格按《麻醉物品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。

  4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高溝通能力和對(duì)患者的服務(wù)水平,做到患者和醫(yī)生滿意。

  5、加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  藥房科主任述職報(bào)告 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好!

  在過(guò)去的20xx年里,本人在科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在科室同事的相互協(xié)助下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  通過(guò)這一年扎扎實(shí)實(shí)的在崗工作,使我無(wú)論在業(yè)務(wù)水平還是在個(gè)人綜合素質(zhì)等方面都有很大的提高。 當(dāng)然這既離不開(kāi)醫(yī)院及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)發(fā)展平臺(tái),也更離不開(kāi)在座的`各位同事們的幫助和配合,F(xiàn)就一年來(lái)的工作做如下總結(jié): 作為一名藥房工作人員,在藥房的日常工作中,本人明確我的工作職責(zé),嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成,牢記各種藥品的擺放位置。在藥品發(fā)放中,能嚴(yán)格按照調(diào)劑操作規(guī)程進(jìn)行。對(duì)患者禮貌、熱情、大方,說(shuō)話態(tài)度和氣文明,認(rèn)真、仔細(xì)交代藥品用法和有關(guān)注意事項(xiàng),為患者提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)服務(wù)。

  我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如:工作能力和服務(wù)水平還有待加強(qiáng)和提升。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心與支持,今后我一定嚴(yán)格要求我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)取更好的掌握好藥房的各項(xiàng)工作。為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  藥房科主任述職報(bào)告 5

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,20xx年就要畫上一個(gè)句號(hào),算算時(shí)間自己來(lái)醫(yī)院也有一年多的時(shí)間了。去年的我?guī)е┰S緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位,而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為信心和熱情,以前所未有的激情投入到的工作中,全身心的投入工作來(lái)回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年來(lái)的思想,工作等方面的表現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、在政治思想方面

  本人有堅(jiān)定正確的'政治方向,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持黨的`路線,方針,政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革,發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,遵守各項(xiàng)法律,法規(guī),規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范,常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。本人定期交納黨費(fèi),按時(shí)參加黨員電教活動(dòng)。積極參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng),堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

  二、在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

  本人一貫樹(shù)立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責(zé),全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)!熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,在工作中我盡最大可能的關(guān)心,愛(ài)護(hù),尊重患者,保護(hù)患者隱私。

  在工作中堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)不放松。努力鉆研業(yè)務(wù),更新知識(shí),提高專業(yè)技術(shù);嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;經(jīng)常閱讀雜志,報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開(kāi)闊了視野,很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,受到了社會(huì)各界的好評(píng);同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

  這一年,本人在思想,工作和學(xué)習(xí)方面都取得了一定成績(jī),但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評(píng)指正,我會(huì)虛心學(xué)習(xí)改正,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

  藥房科主任述職報(bào)告 6

  20xx年在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的支持下,本人認(rèn)真履行科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作,較好地完成了各項(xiàng)固定工作和臨時(shí)交辦的任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的工作,不斷調(diào)整和完善客服工作思路,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),客服中心的工作進(jìn)一步提升,在群眾中建立了良好的口碑,受到患者的信任和尊重,得到上級(jí)和同行的認(rèn)可。現(xiàn)將主要工作情景報(bào)告如下:

  一、廉潔自律,樹(shù)立模范帶頭作用。

  本人在工作中認(rèn)真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定,結(jié)合警示教育活動(dòng)和科學(xué)發(fā)展觀教育要求,提高廉潔自律意識(shí),在接待和處理群眾來(lái)訪投訴工作中堅(jiān)持原則,對(duì)來(lái)訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁,將解決患者和臨床一線工作的困難視為已任,把協(xié)調(diào)好醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線作為工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為,不假公謀私。在協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系工作中,注重搞好科室之間的配合與溝通,針對(duì)員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫忙、宣導(dǎo)為主,幫忙患者和臨床解決了很多問(wèn)題,工作成績(jī),得到患者和員工的認(rèn)可和支持。在科室管理中自覺(jué)充當(dāng)排頭兵和后勤部長(zhǎng)作用,難事和棘手事親自做,對(duì)下屬工作中的困難積極主動(dòng)供給幫忙和支持,在工作量較大,任務(wù)緊的時(shí)候,自覺(jué)加班以保證各項(xiàng)工作的按時(shí)完成,保證科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)、盡責(zé)履職。

  俗話說(shuō)打鐵還需自身硬,為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客服工作要求,一年來(lái)本人自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  1、經(jīng)過(guò)兩年半的.函授學(xué)習(xí),今年本人取得了xx學(xué)院法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習(xí)《醫(yī)院投訴管理》相關(guān)知識(shí)和醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),帶動(dòng)全體客服人員共同提高。

  2、為更好的保管和利用檔案,不斷提高醫(yī)院客戶服務(wù)水平,今年10月,本人參加了xx省檔案局組織的72學(xué)時(shí)《檔案綜合技能網(wǎng)絡(luò)教育》培訓(xùn),考試成績(jī)優(yōu)秀。同時(shí)本人利用所學(xué)檔案知識(shí)對(duì)醫(yī)院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進(jìn)行調(diào)研和實(shí)踐;

  3、工余時(shí)間,本人積極培養(yǎng)健康向上的興趣愛(ài)好,加強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的研習(xí),成效顯著,20xx年獲政府文藝獎(jiǎng)《xx市政府文藝百花獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)》和《xx市政府百花文藝獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)》等表彰。

  三、業(yè)務(wù)工作再上臺(tái)階

  1、20xx年,我們改善了新入院病人拜訪方式,由原先的人工拜訪改為信息通知拜訪,大大提高了拜訪成功率,讓患者明白客服中心隨時(shí)為其供給幫忙,更為貼心和溫馨。經(jīng)過(guò)改善服務(wù),患者的來(lái)電來(lái)訪率成倍增加,為樹(shù)立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、百姓健康講壇公益活動(dòng)工作比上一年度取得更為明顯的實(shí)效,受眾增加余xx人次。

  3、為提高門診患者滿意度調(diào)查的客觀準(zhǔn)確率和回收率,節(jié)儉人工成本,今年我們經(jīng)過(guò)很多調(diào)研構(gòu)思與反復(fù)改善,在網(wǎng)絡(luò)中心的幫忙下,推出門診滿意度調(diào)查系統(tǒng),全年患者點(diǎn)擊評(píng)價(jià)余xx人次,平均完成問(wèn)卷余xx份。

  4、為提高患者滿意率數(shù)據(jù)檢索利用與統(tǒng)計(jì)效率,今年本人利用很多業(yè)余時(shí)間自學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件ACCESS,獨(dú)立編寫開(kāi)發(fā)和完善了《患者滿意度調(diào)查分析系統(tǒng)》對(duì)采集的數(shù)據(jù)可進(jìn)行橫向和縱向比較分析。該系統(tǒng)受到同行的青睞。

  藥房科主任述職報(bào)告 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過(guò)”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會(huì)效益最大化,有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái),本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  20xx年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬(wàn)元,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。

  二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項(xiàng)。

  我科率先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),為高血壓患者的.診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

  三、無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  四、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念

  全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  五、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

  我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。

  六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī)

  作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行,樹(shù)立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。

  嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅(jiān)定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

  由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,內(nèi)容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。 翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi)。在這里,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣大患者服務(wù)。

  藥房科主任述職報(bào)告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:

  你們好!按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人在20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。

  20xx年度的工作將要結(jié)束,時(shí)光匆匆,如同揮手之間,我們即將迎來(lái)20xx年的新的工作任務(wù)和挑戰(zhàn),回顧這一年來(lái),本人在縣院長(zhǎng)及黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在放射科科室10位同事的大力支持配合下,在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下,全年的工作順利完成;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jī),但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生

  一年來(lái),我始終堅(jiān)持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻遵守醫(yī)院的.各項(xiàng)規(guī)章制度,全力以為醫(yī)院創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:

  一是接任放射科的領(lǐng)導(dǎo)工作后,在自己的帶領(lǐng)下,使原來(lái)紀(jì)律渙散、人心不齊、工作拖拉的局面得到了扭轉(zhuǎn);

  二是針對(duì)放射科人員少、病人多的現(xiàn)狀,自己能夠身兼數(shù)職,雖然不是本專業(yè),但是在實(shí)踐工作中,拍片、看片、寫報(bào)告單我都已學(xué)會(huì),在病人多人員繁忙時(shí)我主動(dòng)挺身而上,頂崗毫無(wú)怨言;

  三是我已經(jīng)掌握了增強(qiáng)造影技術(shù),為病人扎針推藥,得到了病人的贊許,成為了科室中的主干兼職人員。

  二、作為一名放射科室主任

  一年來(lái),在楊院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我盡全力帶領(lǐng)10位科室成員,努力完成年初醫(yī)院李院長(zhǎng)下達(dá)的考核任務(wù)指標(biāo),科室人員齊心協(xié)力,互諒互讓,愛(ài)崗敬業(yè),使科室工作在這一年內(nèi),沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫(yī)療糾紛和儀器設(shè)備人為故障,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和病人的贊許。

  1、在科室管理方面,作為一名科室主任,一年來(lái),我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議文件精神,集思廣益,把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持每周主持召開(kāi)一次科早會(huì),傳遞醫(yī)院的會(huì)議精神,研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃,加強(qiáng)管理,督促制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,樹(shù)立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛(ài)院如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。一年來(lái),科室10位成員,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,不計(jì)個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過(guò)非分要求。通過(guò)全科人員的共同努力,超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。

  2、在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,能夠帶領(lǐng)10位科室成員認(rèn)真履行科室崗位職責(zé),能按照正確的流程規(guī)范的操作科室儀器。眾所周知,隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),因此,我在值班安排上,分工明確,責(zé)任到人,要求每位成員認(rèn)真對(duì)待每個(gè)患者的x光片,不敢有一絲一毫懈怠。力求在技術(shù)上更精湛,檢查報(bào)告單書(shū)寫規(guī)范,診斷符合率高,無(wú)誤診漏診現(xiàn)象的發(fā)生,避免給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。

  3、在設(shè)備管理方面,建立健全儀器及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,及時(shí)建立儀器設(shè)備使用及障礙和維護(hù)的跟蹤檔案登記在冊(cè)。做到設(shè)備擺放得體,干凈整潔,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,避免儀器設(shè)備帶病工作,從而造成儀器更加嚴(yán)重的損害事故的發(fā)生。要求10位成員嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的正確操作規(guī)程進(jìn)行操作,杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生。目前科室設(shè)備有CR一臺(tái)、DR一臺(tái)、單排螺旋CT,均與專業(yè)維保公司鑒定合同,定期維護(hù)、除塵、保養(yǎng)。未因設(shè)備故障引起大的醫(yī)療事故。

  4、在科室目標(biāo)管理方面,自20xx年11月至20xx年11月,我們放射科的工作量有:普片攝片39698人次,CT檢查14961人次,體檢透視人數(shù)4196人次,總收入5749705元。較20xx年病人量穩(wěn)步上升,普片增加273人次, CT增加382人次,增長(zhǎng)率分別為0.71%,2.62%,超額完成了院領(lǐng)導(dǎo)年初制定的任務(wù)目標(biāo)。另外,在科室裝修完工后,及時(shí)清理衛(wèi)生死角,安裝窗簾,采購(gòu)盆花,美化科室環(huán)境。

  藥房科主任述職報(bào)告 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我的個(gè)人素質(zhì)、工作潛力和專業(yè)水平都有了很大的提高。這一天,我作為醫(yī)務(wù)部主任做了這份工作報(bào)告。在這個(gè)崗位上,我不僅深深感受到了做好工作的巨大責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感,而且知道潛力是有限的。我害怕背叛醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。我借此機(jī)會(huì)談?wù)勔恍└行缘闹R(shí)和想法,與大家分享。如有問(wèn)題,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正:

  一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。

  自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),始終用先進(jìn)的'理論武裝思想和頭腦,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的潛力,增強(qiáng)政治敏銳性和前瞻性,增強(qiáng)軍官的創(chuàng)業(yè)潛能,努力做到信念堅(jiān)定、工作自覺(jué)。加強(qiáng)科室文化建設(shè),努力形成高效、果斷、協(xié)調(diào)的科室工作作風(fēng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)學(xué)部新形象做出貢獻(xiàn)。

  1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變等推的壞習(xí)慣,摒棄冷硬頂?shù)呐f作風(fēng),千方百計(jì)護(hù)送臨床一線科室,為領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì)、排憂解難,寧受委屈,不冒科室風(fēng)險(xiǎn),寧可對(duì)自己施加壓力,也不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿。一年來(lái),周一至周六參加臨床科室查房,召開(kāi)科室專題協(xié)調(diào)會(huì)10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5次,組織院內(nèi)商務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5起。

  2.增強(qiáng)拼搏精神,盡責(zé)盡責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。在過(guò)去的一年里,我經(jīng)常加班,在課外處理20多個(gè)醫(yī)療問(wèn)題。今年是三一重工成立的一年。我負(fù)責(zé)三一材料,占559分。在學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)和材料時(shí),我咨詢其他友好醫(yī)院和我院的醫(yī)療管理人員,組織各部門學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)常監(jiān)督相關(guān)部門的準(zhǔn)備工作。

  3.正確處理各種關(guān)系。尊重而不崇拜上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到不盲從,不到位而不越位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài),嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則,寬宏大量,不回避、不推患者的`主動(dòng)積極性,做好各方面的講解,注意自己的言行,維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)療部門的整體形象,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。

  三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫(yī)務(wù)部任務(wù)繁重,壓力大,責(zé)任重。它被認(rèn)為是醫(yī)院里一個(gè)繁忙、混亂和必不可少的部門。醫(yī)療部門的工作效率和質(zhì)量直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。

  藥房科主任述職報(bào)告 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!我是藥房科主任,首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,以及全體藥房科同事們無(wú)私的付出和密切配合。在此,我對(duì)我過(guò)去一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告。

  一、工作回顧

  在過(guò)去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)藥房科團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)等工作流程,確保了藥品供應(yīng)的及時(shí)性和安全性。我們優(yōu)化了藥品庫(kù)存管理,有效降低了藥品積壓和過(guò)期的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了藥品資源的最大化利用。

  在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面,我們注重提高藥師的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí),定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升了藥師對(duì)臨床用藥指導(dǎo)的能力。同時(shí),我們也積極推動(dòng)合理用藥工作,通過(guò)藥師參與臨床查房、用藥咨詢等方式,為臨床科室提供了有力的藥物治療支持。

  二、工作亮點(diǎn)

  推進(jìn)信息化建設(shè):我們成功上線了電子處方系統(tǒng),使得處方審核、藥品調(diào)配效率顯著提升,減少了人為錯(cuò)誤,提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  藥品安全監(jiān)管:加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行藥品追溯制度,確保每一批藥品從采購(gòu)到使用的全過(guò)程可追溯,保障了患者的用藥安全。

  藥學(xué)服務(wù)創(chuàng)新:積極開(kāi)展慢性病用藥管理、患者用藥教育等多元化藥學(xué)服務(wù),受到廣大患者的好評(píng)。

  三、存在問(wèn)題及改進(jìn)計(jì)劃

  盡管我們?cè)谶^(guò)去一年取得了一定的'成績(jī),但仍存在一些需要改進(jìn)的地方,如藥師隊(duì)伍的服務(wù)能力還需進(jìn)一步提升,藥品信息管理系統(tǒng)還有待完善,以滿足更高的臨床需求。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將制定詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提升藥師的專業(yè)素質(zhì);同時(shí),將積極引入更先進(jìn)的藥品管理信息系統(tǒng),以科技力量推動(dòng)藥房管理工作向更高水平發(fā)展。

  未來(lái),我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,扎實(shí)的工作,帶領(lǐng)藥房科全體員工,堅(jiān)持以患者為中心,持續(xù)提升藥品管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

  以上就是我的述職報(bào)告,敬請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

  藥房科主任述職報(bào)告 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

  大家好!我是藥房科主任,在此對(duì)我過(guò)去一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告。

  首先,我謹(jǐn)代表藥房全體工作人員,匯報(bào)過(guò)去一年我們?cè)谒幤饭芾、服?wù)提供、質(zhì)量控制等方面的主要工作及成果。

  一、藥品管理方面:

  我們嚴(yán)格遵守國(guó)家藥品管理法規(guī),對(duì)藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面規(guī)范。通過(guò)精細(xì)化管理,確保藥品來(lái)源合法,流通有序,有效防止過(guò)期、變質(zhì)藥品流入臨床使用環(huán)節(jié)。同時(shí),優(yōu)化藥品庫(kù)存結(jié)構(gòu),合理控制藥品庫(kù)存量,有效減少藥品積壓和浪費(fèi)。

  二、服務(wù)質(zhì)量提升:

  以患者為中心,我們加強(qiáng)了藥師團(tuán)隊(duì)的'專業(yè)能力建設(shè)和服務(wù)水平提高,開(kāi)展了一系列用藥咨詢、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等活動(dòng),切實(shí)保障患者的用藥安全。并且,我們積極推進(jìn)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)電子處方流轉(zhuǎn)與藥品信息化管理,大大提升了藥房工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  三、質(zhì)量控制與安全管理:

  嚴(yán)格執(zhí)行藥品質(zhì)量管理規(guī)程,定期進(jìn)行藥品質(zhì)量檢查和內(nèi)部評(píng)審,確保藥品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí),我們也注重安全教育和應(yīng)急演練,提高了全科室的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

  四、學(xué)術(shù)研究與人才培養(yǎng):

  積極推動(dòng)科室人員參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和專業(yè)培訓(xùn),提升整體業(yè)務(wù)能力和科研水平。鼓勵(lì)并支持藥師參與藥物治療方案的制定與調(diào)整,充分發(fā)揮藥師在臨床藥物治療中的專業(yè)指導(dǎo)作用。

  在過(guò)去的一年里,盡管面臨不少挑戰(zhàn),但藥房科全體同仁同心協(xié)力,秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。未來(lái),我們將繼續(xù)以患者需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步提高藥品管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者的生命健康保駕護(hù)航。

  以上是我作為藥房科主任的述職報(bào)告,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解、支持與配合,期待新的一年我們一起攜手共進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)!

  謝謝大家!

  藥房科主任述職報(bào)告 12

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我是XX醫(yī)院藥房科的主任,XXX。在過(guò)去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)藥房科全體成員,積極響應(yīng)醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略,致力于提升藥品管理水平、優(yōu)化服務(wù)流程、確保用藥安全,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、工作業(yè)績(jī)回顧

  藥品采購(gòu)與庫(kù)存管理:本年度,我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品采購(gòu)政策,通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu),有效降低了藥品成本約X%。同時(shí),利用智能化庫(kù)存管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了藥品庫(kù)存的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,避免了過(guò)期和積壓現(xiàn)象,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了X%。

  藥品質(zhì)量控制:加強(qiáng)對(duì)入庫(kù)藥品的質(zhì)量檢驗(yàn),確保所有藥品均符合國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)。建立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)制,及時(shí)收集并上報(bào)藥品使用中的`異常情況,全年共處理藥品質(zhì)量問(wèn)題X起,有效保障了患者用藥安全。

  服務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新:推行了電子處方系統(tǒng),縮短了患者取藥等待時(shí)間,提高了工作效率。同時(shí),開(kāi)展了藥品咨詢服務(wù),解答患者用藥疑問(wèn),增強(qiáng)了患者的用藥依從性和滿意度。

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

  專業(yè)培訓(xùn):組織了多次內(nèi)部培訓(xùn),包括新藥知識(shí)、藥品管理法規(guī)、急救技能等,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。鼓勵(lì)并資助團(tuán)隊(duì)成員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,全年共有X人次獲得相關(guān)證書(shū)。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):通過(guò)團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)了跨部門合作,為藥房科營(yíng)造了積極向上、和諧融洽的工作氛圍。

  三、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施

  藥品短缺問(wèn)題:面對(duì)部分常用藥品短缺的情況,我們積極與供應(yīng)商溝通,拓寬采購(gòu)渠道,同時(shí)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),確保關(guān)鍵藥品的供應(yīng)。

  信息系統(tǒng)升級(jí):為適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)需求,我們克服技術(shù)難題,順利完成了藥房管理系統(tǒng)的升級(jí),實(shí)現(xiàn)了藥品信息的實(shí)時(shí)共享和追溯。

  四、未來(lái)規(guī)劃

  深化智能化建設(shè):計(jì)劃引入更先進(jìn)的藥房自動(dòng)化設(shè)備,如自動(dòng)發(fā)藥機(jī),進(jìn)一步提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  持續(xù)質(zhì)量改進(jìn):加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)控體系,探索建立藥品追溯系統(tǒng),確保藥品來(lái)源可追溯,去向可查詢。

  強(qiáng)化患者教育:開(kāi)展更多形式的藥品知識(shí)普及活動(dòng),提升公眾對(duì)合理用藥的認(rèn)識(shí),促進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)。

  總之,過(guò)去一年是藥房科不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)的一年。在新的一年里,我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷創(chuàng)新,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。感謝院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,感謝同事們的辛勤付出。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

  藥房科主任述職報(bào)告 13

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我是藥房科的主任,很榮幸在此向大家匯報(bào)過(guò)去一年我在藥房科的工作情況、取得的成效以及未來(lái)的工作計(jì)劃。

  一、工作回顧

  在過(guò)去的一年里,藥房科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室的緊密配合下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們始終堅(jiān)持以患者為中心,確保藥品供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、安全,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

  藥品管理:我們嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,確保藥品質(zhì)量。通過(guò)定期盤點(diǎn)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理過(guò)期、變質(zhì)等不合格藥品,保障了患者的用藥安全。

  人員培訓(xùn):我們重視藥房人員的'專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德教育,定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升藥房人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。同時(shí),我們也鼓勵(lì)藥房人員參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬視野,提高綜合素質(zhì)。

  服務(wù)優(yōu)化:我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)效率。通過(guò)設(shè)立咨詢窗口、提供用藥指導(dǎo)等方式,增強(qiáng)了與患者的溝通與交流,提高了患者的滿意度。

  信息化建設(shè):我們積極推進(jìn)藥房信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了藥品信息的電子化管理。通過(guò)電子處方系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)等信息化手段,提高了藥品管理的效率和準(zhǔn)確性。

  二、工作成效

  在過(guò)去的一年里,藥房科在保障藥品供應(yīng)、提升服務(wù)質(zhì)量等方面取得了顯著成效。我們成功應(yīng)對(duì)了多次藥品短缺危機(jī),確保了患者的用藥需求。同時(shí),我們也收到了多封患者的感謝信和表?yè)P(yáng)信,對(duì)我們的工作給予了高度認(rèn)可。

  三、存在問(wèn)題

  盡管取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足。例如,藥房人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提升;藥品管理的信息化程度還需進(jìn)一步提高;與患者的溝通與交流還需更加深入等。

  四、未來(lái)工作計(jì)劃

  針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,我們制定了以下未來(lái)工作計(jì)劃:

  加強(qiáng)人員培訓(xùn):繼續(xù)加強(qiáng)藥房人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德教育,提高藥房人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。同時(shí),鼓勵(lì)藥房人員參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬視野,提高綜合素質(zhì)。

  推進(jìn)信息化建設(shè):進(jìn)一步完善藥品管理信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)藥品信息的實(shí)時(shí)更新和共享。通過(guò)信息化手段,提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性。

  優(yōu)化服務(wù)流程:繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)效率。通過(guò)設(shè)立更多的咨詢窗口、提供更加個(gè)性化的用藥指導(dǎo)等方式,增強(qiáng)與患者的溝通與交流,提高患者的滿意度。

  加強(qiáng)藥品監(jiān)管:加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,確保藥品質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作,確保藥品供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。

  總之,過(guò)去一年是藥房科充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí),我也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們的工作給予更多的指導(dǎo)和支持。謝謝大家!

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