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副主任中藥師述職報告

時間:2023-07-10 12:14:26 述職報告 我要投稿
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副主任中藥師述職報告(通用7篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的副主任中藥師述職報告(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

副主任中藥師述職報告(通用7篇)

  副主任中藥師述職報告1

  20xx年工作即將結(jié)束,回顧一年中,中藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,順利完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將中藥房工作總結(jié)如下:

  一、我院中藥飲片管理現(xiàn)狀

  我院成立了中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并由院長親自擔(dān)任組長,從飲片的購進(jìn)、保管、煎煮、處方管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,從而保證了中藥飲片質(zhì)量,保證了臨床用藥安全有效。

  二、加強中藥飲片購進(jìn)管理

  在中藥飲片的購進(jìn)中,我們能嚴(yán)格按規(guī)定從具有《藥品經(jīng)營許可證》的中藥飲片經(jīng)營企業(yè)采購中藥飲片。在購進(jìn)中做到:

 、偎徶兴庯嬈仨毷呛戏ㄉa(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品;

 、谒徶兴庯嬈瑧(yīng)有包裝,包裝上應(yīng)有品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期,藥品批準(zhǔn)文號和生產(chǎn)批號;

  ③購進(jìn)中藥飲片必須附藥監(jiān)部門的質(zhì)檢報告;

  ④該炮制而未炮制的中藥飲片不得購入。

 、莶坏猛赓徤⒀b飲片,加工包裝等行為。

  三、強化中藥飲片驗收管理

  ①驗收員應(yīng)按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進(jìn)的中藥飲片進(jìn)行逐批驗收;

 、隍炇諘r應(yīng)同時對中藥飲片的包裝、標(biāo)簽及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行逐一檢查;

  ③驗收應(yīng)按照規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢查;

  ④驗收應(yīng)按規(guī)定做好驗收記錄,記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項內(nèi)容,還應(yīng)記載藥品的批準(zhǔn)文號和生產(chǎn)批號;

 、蒡炇沼涗洃(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于二年;

  四、加強中藥飲片儲存管理

  在庫藥品的存放條件和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法,對藥品安全的儲存,保證質(zhì)量穩(wěn)定起重要作用:

  ①按照中藥飲片儲存條件的要求,專斗、分類陳列,易串味藥品應(yīng)單獨存放;

 、趯χ兴庯嬈瑧(yīng)采取防塵、防潮、防污染以及防蟲、防鼠、防鳥等措施;

 、蹖χ兴庯嬈ㄆ诓扇○B(yǎng)護(hù)措施,按季度對飲片全部巡檢一遍。夏防季節(jié),即每年5—9月份,每月要將全部飲片檢查一遍;

 、苤兴庯嬈b斗前進(jìn)行裝斗復(fù)核,做到不錯斗、串斗,并做好記錄;

  ⑤對中藥飲片裝斗前進(jìn)行凈選、過篩,定期清理格斗,飲片前寫正名、正字,防止混藥。

  五、中藥飲片煎煮管理

  我院煎藥室配備有兩臺多功能自動煎藥機,能滿足浸泡、二煎、攪拌、先煎、后下等相關(guān)要求,建立有相對完善的中藥煎藥機操作規(guī)程和科學(xué)合理的中藥湯劑煎煮流程,對注明有先煎、后下、另煎、烊化、包煎等特殊要求的'中藥飲片,均可按要求或醫(yī)囑操作,從而保證了中藥飲片煎煮質(zhì)量,確保用藥安全有效。

  六、業(yè)務(wù)收入

  中藥房20xx年中草藥處方721張,總收入8.3萬余元,20xx年中草藥處方697張,總收入8.2萬余元,較去年下降2%。

  七、存在問題

  1、我院中藥房工作人員數(shù)量較少,未能發(fā)揮完善的工作效率。

  2、我院中草藥處方較少,未能建立完善中藥飲片處方專項點評工作,也未能順利展開中藥飲片處方點評相關(guān)工作。

  八、整改措施

  1、我院對中藥房工作人員組成進(jìn)行合理分配調(diào)整,保證能順利完成中藥飲片調(diào)劑、煎煮等相關(guān)工作,確保工作效率,保障病患用藥的及時、安全與合理。

  2、及時建立完善的中藥飲片處方專項點評制度,確保能順利展開中藥飲片處方點評相關(guān)工作。

  在此次自查行工作中,我們發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在一些問題和不足,我單位將嚴(yán)格遵守藥監(jiān)部門要求,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與自查工作,保障病人的用藥合理與安全。

  副主任中藥師述職報告2

  本人于今年xx月進(jìn)入xxx醫(yī)院藥劑科,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學(xué)習(xí),對工作精益求精,業(yè)務(wù)工作能力得到不斷的提高,較為順利地完成自己所承擔(dān)的各項工作, 根據(jù)年度考核要求,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下:

  一、勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、追求和生活方式,在學(xué)習(xí)思考中增強思想政治素養(yǎng)、完善知識結(jié)構(gòu)、提高工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神、衛(wèi)生部門重要會議精神及醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,不斷提高政治覺悟和把握工作的能力。根據(jù)工作需要,學(xué)習(xí)了中藥理論和藥劑調(diào)配方面的知識,在中藥飲片的識別、藥理、藥性、質(zhì)量保管、正確服用等專業(yè)知識方面有了很大提高。

  二、忠于職守,認(rèn)真做好本職工作

  工作中,我能認(rèn)真遵守單位的各項規(guī)章制度,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔(dān)的工作。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱情服務(wù),耐心解答問題,并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細(xì)講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營造良好的工作氛圍

  工作中服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重老同志,團(tuán)結(jié)新同志,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,遵守職業(yè)道德,服從工作安排,節(jié)假日積極值班,熱情為患者服務(wù),堅持從自身做起,營造良好的科室工作氛圍,為創(chuàng)建文明窗口做出了自己的努力。

  在總結(jié)成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到,就我個人思想和工作來講,都還存在著許多不盡如人意的地方。在以后的.學(xué)習(xí)和工作中,我將積極行動起來,自覺加強重要思想的學(xué)習(xí),努力掌握科學(xué)文化知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,爭取取得更好的成績。

  副主任中藥師述職報告3

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行云衛(wèi)發(fā)[20xx]1165號文件精神,保持和發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步加強中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,我縣中醫(yī)院“中藥房”建設(shè)項目進(jìn)展順利,現(xiàn)將開展的工作總結(jié)如下:

  一、項目實施的基本情況

  自項目下達(dá)后,各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視,及時成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的管理和相關(guān)資料的收集和整理,嚴(yán)格按照項目實施方案的相關(guān)要求組織實施,組織藥劑科根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件,針對目前中藥房存在的問題進(jìn)行客觀的分析和論證,擬定項目實施計劃。先期對中藥庫、中藥房、煎藥房、炮制室按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。及時選派調(diào)劑、炮制人員分批分期到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),確保項目的順利實施;積極主動和上級部門聯(lián)系,及時上報有關(guān)設(shè)備購置材料和相關(guān)的參數(shù),不影響項目的進(jìn)度。

  二、項目實施的效果

  加強縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè),必須有自己的特色和優(yōu)勢,而只有充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢和作用,才可能擁有自己的特色?h級中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)展,走中醫(yī)興院是重要途徑之一。針對當(dāng)?shù)氐某R姴、多發(fā)病,突出中醫(yī)藥特色并逐步形成?疲▽2。﹥(yōu)勢,形成以中醫(yī)藥服務(wù)為特色的醫(yī)院。才能更好地為人民群眾的健康服務(wù)。經(jīng)過中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的.逐步開展,對醫(yī)院的各項工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過項目實施,中醫(yī)院在硬件方面加強了投入,共改造房屋面積180余平方米。修改和制定中藥的采購、驗收、儲存、炮制、調(diào)劑、煎煮等技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)測控制等規(guī)范。有效地提高了工作效率。中藥采購、驗收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有效地杜絕質(zhì)量差和不合格的中藥在醫(yī)院使用;中藥儲存按要求進(jìn)行分類,把霉變和蟲蛀率降到最低,中藥霉變率由原來的9%下降到現(xiàn)在的4%,有效地提高了中藥的臨床療效;中藥調(diào)劑原來使用手工稱量的原始方法,現(xiàn)在改用電子計量,提高了中藥稱量的準(zhǔn)確性,中藥計量準(zhǔn)確率由原來的97%達(dá)到了現(xiàn)在的99.5%,同時已提高了中藥方劑的臨床療效。中藥煎煮嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行,每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢測和煎藥機的檢修,保障藥物的療效得到充分的發(fā)揮。目前共選派2名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)炮制和調(diào)劑。通過一系列的綜合、配套建設(shè),院內(nèi)中藥使用率由原來的24.78 %提升到現(xiàn)在的36.47 %。同時帶動了其他科室的發(fā)展,中醫(yī)針灸、推拿科就診患者由原來的平均18人/日增加到目前的平均32人/日,全院經(jīng)濟效益和社會效益得到了進(jìn)一步提高和鞏固。

  三、項目實施中存在的問題及原因分析

  通過近半年的運行分析,項目實施過程中存在以下問題:

  1、管理不規(guī)范

  由于項目管理人員少,相關(guān)的專業(yè)知識不夠豐富,缺乏經(jīng)驗,管理過程中存在資料收集和整理不規(guī)范的情況,在下一步的工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),按相關(guān)要求處理好日常管理工作。

  2、資料收集、整理不及時

  相關(guān)科室工作人員思想意識淡薄,在收集、整理資料的過程中不及時,導(dǎo)致項目進(jìn)度緩慢,不能按計劃進(jìn)行,不同程度地影響了項目的實施,在今后的工作中,要提高認(rèn)識,及時、準(zhǔn)確地提供相關(guān)的數(shù)據(jù),為項目的順利實施提供科學(xué)依據(jù)。

  3、落實不到位

  在項目實施過程中,在具體落實某一件事的過程中,沒有按計劃進(jìn)行,最后形成個別情況落實不到位。

  四、下一步工作的意見和建議

  針對項目實施過程中存在的問題,我縣中醫(yī)院項目領(lǐng)導(dǎo)小組及時研究,不斷提高思想認(rèn)識,加強項目管理過程中的監(jiān)管力度,加大宣傳力度,采取多途徑、多方式加強中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥理論和技能的培訓(xùn),提高服務(wù)水平,不斷地改善就診環(huán)境,加強縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè),為廣大人民群眾的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  副主任中藥師述職報告4

  工作近一年來,我的業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(gmp)、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(gsp)、《中醫(yī)藥條例》等相關(guān)法規(guī),積極參加崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱情服務(wù),耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人、護(hù)士

  中藥房是直接面對病人和護(hù)士的重要窗口,如何方便病人、護(hù)士,如何提高工作效率,是中藥房的工作重點。隨著日工作量的增加,為了更好的完善中藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護(hù)士、病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人、護(hù)士的溝通,告知病人中藥藥味多,調(diào)劑復(fù)雜需耐心等待。其次,嚴(yán)格做到“四查十對”:

  (1)查處方:對科別,對姓名,對年齡;

 。2)查藥品:對藥品規(guī)格,對數(shù)量,對標(biāo)簽;

 。3)查配伍禁忌:對藥品性質(zhì),對用法,用量:

  (4)查用藥合理性:對臨床診斷。再次,由于中成藥和中藥飲片在同一個窗口,為了更高效有序的服務(wù),專人負(fù)責(zé)窗口審方和發(fā)藥,專人負(fù)責(zé)稱取中藥飲片,既保障了藥房工作的正常運行,提高了工作效率,又避免差錯事故,也充分體現(xiàn)了全體人員齊心協(xié)力,克服困難的積極性。

  二、做好藥品計劃、藥品盤點工作

  把每一項工作做實、做細(xì)、且一絲不茍,為下一步的工作展開打好基礎(chǔ)。按照保證臨床一線用藥的要求,根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這近一年的時間里,藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。我與同事共同進(jìn)行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,每日藥品盤點工作均安排在臨近下班時間。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時核對計算機。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,確保盤點工作進(jìn)行順利,庫存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符,賬物相符,無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊等。

  三、做好藥品準(zhǔn)備和管理工作

  每天上班的第一件事情就是藥品準(zhǔn)備工作,即對中成藥的補充和中藥飲片的裝斗工作。中成藥的補充要做到藥品擺放合理:

  1、效期近的'在前,效期遠(yuǎn)的在后;

  2、同一劑型的放一個藥架;

  3、外包裝易混淆的藥要隔離擺放;

  4、近效期的要有明顯標(biāo)志。

  中藥飲片的裝斗也有幾項注意事項;

  1、原有的飲片要放在藥斗上層;

  2、質(zhì)地松散的草類不要裝的過滿;

  3、常用的藥要擺放在易取的中上層;

  4、認(rèn)真填寫裝斗記錄。收到計劃藥品后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗收,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度。確保中藥房溫濕度正常,防止中藥發(fā)霉,變色,蟲蛀,泛油等。保證中藥材的質(zhì)量,提高臨床療效。認(rèn)真查看藥品的有效期和認(rèn)真維護(hù)藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整購藥計劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作,確保藥品的質(zhì)量,同時努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實施,努力提高自身素質(zhì),以期更好的加強管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟性。

  四、建設(shè)規(guī)范化藥房

  去年年底中藥房在院部的關(guān)心和支持下,進(jìn)行建設(shè),達(dá)到規(guī)范化藥房的標(biāo)準(zhǔn)。今年4月份,醫(yī)院順利的通過了二甲評審。中藥房的設(shè)施和硬件建設(shè)以及業(yè)務(wù),服務(wù),職稱等各方面幾乎全部達(dá)標(biāo)。在這之前的十多個日日夜夜里,中藥房全部工作人員任勞任怨,加班加點迎接檢查工作的到來,為“二甲”評審工作增磚添瓦。

  五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量

  每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識,嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅持“四查十對”嚴(yán)防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今后的工作方向:繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題、出現(xiàn)問題要及時糾正解決,結(jié)合工作實際積極改善服務(wù)態(tài)度。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕者經(jīng)濟受損,重者就

  會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作,發(fā)揚長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定要努力改進(jìn)。

  總之,回顧一年來的工作,我將繼續(xù)發(fā)揚科室好的章程法則,發(fā)揚主人翁的思想,刻苦學(xué)習(xí),踏實工作,在今后的工作中迎接新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我有信心我做的會更好。

  副主任中藥師述職報告5

  20xx年即將過去了,這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中藥房全年業(yè)務(wù)收入,整體服務(wù)質(zhì)量均有所提升,逐漸贏得了老百姓的好口碑,今特將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、從基礎(chǔ)做好,整理清潔藥房

  藥房的整潔清靜是贏得顧客的第一印象,留住病人處方,離不開藥房的工作秩序與環(huán)境,我院在這一年里對藥房那種臟、亂、差的現(xiàn)象有了很大的改善,藥品排列整齊,藥房布局逐漸趨向合理,造成一種顧客認(rèn)可的放心藥房。

  但相對的硬件條件:如中藥飲片調(diào)劑室的面積不低于40平方米,中藥飲片庫房面積不低于60平方米,電腦、電子秤、冷藏柜或冷庫等要求未達(dá)標(biāo),20xx年努力達(dá)標(biāo),針創(chuàng)“合格中藥房”。

  二、提高藥品質(zhì)量,增強滿意度

  藥品的真?zhèn)蝺?yōu)劣,也是我們贏得信任的重要關(guān)鍵,這需要我們依法、遵法,來不得半點虛假,我們對每一個品種從進(jìn)貨到配劑,嚴(yán)格篩選,對號入座,依法炮炙,從嚴(yán)保管,防止霉?fàn)變質(zhì),蟲傷鼠咬,對患者的各項要求在允許的條件范圍,盡量達(dá)到滿意,不斷提高中藥飲片質(zhì)量,擴大經(jīng)營方式,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

  三、堅持學(xué)習(xí),創(chuàng)一流服務(wù)窗口

  藥房是一個重要的服務(wù)窗口,全體藥劑人員堅持學(xué)習(xí),不斷提高了中藥劑人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、嚴(yán)格實物管理,做到金額無虧損。

  遵守藥房藥品的實物管理,是每個藥劑人員的自覺責(zé)任感,做到藥房無虧損,只能從每個藥劑人員的自覺性提高做起,我們每個員工,一定要愛護(hù)集體財產(chǎn),處處嚴(yán)謹(jǐn)。

  五、遵守各項規(guī)章制度

  一個團(tuán)隊的優(yōu)勝,決定于嚴(yán)格的遵守各項制度,不折不扣遵守上級規(guī)定的各種有效方案,藥房也是一支較大的隊伍,我們會嚴(yán)抓紀(jì)律,遵守上、下班制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  但是還有很多地方做得不夠,離病人的要求相隔很遠(yuǎn)。新的一年又開始了,我們緊跟著衛(wèi)生院的工作部署,響應(yīng)國家號召,努力創(chuàng)建“合格中藥房”。

  副主任中藥師述職報告6

  20xx年的工作即將結(jié)束;仡櫼荒曛校兴幏空J(rèn)真慣竊執(zhí)行藥征管理的有關(guān)法律法規(guī),在上級部門和院部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞中醫(yī)院的工作和重點。全體科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將xx年中藥房工作總結(jié)如下:

  一,完善工作流程,提高工作效率,方便病人

  門診藥房是直接面對病人的重要窗口,如何方便病人,如何和高工作效率,是中藥房的工作重點。首先做好與病人的溝通,告知病人中藥藥味多。調(diào)劑復(fù)雜需耐心等待。同時為了照顧兒科用藥,專門抽出調(diào)劑一人負(fù)責(zé)發(fā)放兒科單一品種的中成藥并審核處方。這樣保障了藥房工作的正常運行,提高了工作效率,也充分體現(xiàn)了全體人員齊心協(xié)力,克服困難的積極性。

  二,做好藥品管理工作

  每天提藥后,認(rèn)真做好藥品的審對和驗收。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和處方核算,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度。確保中藥房溫濕度正常,防止中藥發(fā)霉,變色,蟲蛀,泛油等。保證中藥材的質(zhì)量,提高臨床療效。每月進(jìn)行一次藥品大檢查對近期藥品進(jìn)行登記排查。并采取有效實施。防止過期失效,造成浪費。

  三,建設(shè)了規(guī)范化藥房

  去年年底中藥房在院部的關(guān)心和支持下,進(jìn)行搬遷,搬進(jìn)了一所寬敞明亮的大藥房,增添了新的設(shè)備,達(dá)到規(guī)范化藥房的標(biāo)準(zhǔn)。今年9月份,醫(yī)院順利的通過了二甲評審。中藥房的設(shè)施和硬件建設(shè)以及業(yè)務(wù),服務(wù),職稱等各方面幾乎全部達(dá)標(biāo)。在這之前的十多個日日夜夜里,中藥房全部工作人員任勞任怨,加班加點迎接檢查工作的到來,為“二甲”評審工作增添了一磚一瓦。

  四,業(yè)務(wù)收入方面

  中藥房去年年終總收入180萬元,今年年終收入達(dá)到220萬元,收入的`增長,充分證明了中醫(yī)藥發(fā)展的前景是輝煌的。

  20xx年雖有一定的成績,但還存在差距。20xx年計劃如下:

  一,人才培養(yǎng)

  中藥房要求科室人員都能很好掌握基礎(chǔ)知識,受到良好的中藥專業(yè)知識培養(yǎng)。今年鼓勵新進(jìn)人員盡快取得職稱資格,同時積極參加院部培訓(xùn)學(xué)習(xí),開闊視野。進(jìn)一步了解醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識。

  二,發(fā)揮中藥特色

  中藥房是中醫(yī)院的窗口之一,日發(fā)售中藥飲片的數(shù)量和質(zhì)量,是中醫(yī)藥特色的晴雨表和顯示器。我們要求積極幫助患者選購質(zhì)量好中藥飲片,指導(dǎo)患者正確的煎服中藥湯劑,協(xié)助醫(yī)師針對病情選購適當(dāng)?shù)闹胁菟,進(jìn)行廣泛宣傳。使用中藥門診收入逐步增長,逐年提高。

  三,增強安全防范意識

  對科室存在的安全隱患,正常性排查,積極做好“五防”實施。加強防范意識。人人有責(zé),真正營造一個安全穩(wěn)定,輕松的工作環(huán)境。

  副主任中藥師述職報告7

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院重點?平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中藥房?平ㄔO(shè)有計劃、有步驟地開展,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、中藥房建設(shè)達(dá)標(biāo)基本情況。

  1.現(xiàn)配有中藥專業(yè)技術(shù)人員7人,其中主管中藥師3人,中藥師4人,執(zhí)業(yè)中藥師2人。

  2.設(shè)有中藥飲片庫房40,中藥飲片調(diào)劑室30,中成藥調(diào)劑室15,中成藥庫房40,中藥煎藥房10.

  3.配有中藥房設(shè)備有:中藥儲存設(shè)備、調(diào)劑設(shè)備、中成藥調(diào)劑設(shè)備、中藥煎煮設(shè)備、粉碎設(shè)備。

  4.現(xiàn)有并用中藥飲片品種480種以上。

  5.在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上擬定購進(jìn)中藥飲片浸泡用具、除濕機、小型炒藥機等基礎(chǔ)設(shè)備以便更好地提升中藥服務(wù)水平能力。

  6.在人才培訓(xùn)和人員培訓(xùn)方面,一貫堅持科技建院,人才興院的方針,堅持科內(nèi)學(xué)習(xí),自身學(xué)習(xí)與外出進(jìn)修學(xué)習(xí)相結(jié)合。選派2人赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),積極組織參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,全面提高?迫瞬抨犖榈乃刭|(zhì)。

  7.切實開展專科科研,推動科技興院的基本發(fā)展思路,年內(nèi)在省級刊發(fā)表論文2篇。充分利用外部設(shè)備、人才、信息等資源,全面提高中藥房建設(shè)水平。

  二、面臨主要問題和不足之處

  1.由于科內(nèi)人員逐步老齡化,人才培養(yǎng),尤其是中青年中藥專業(yè)技術(shù)短缺,影響到中醫(yī)藥建設(shè)的發(fā)展。

  2.部分中藥設(shè)備陳舊老化,已嚴(yán)重制約科室的`整體發(fā)展,這一問題急待盡快解決。

  3.由于科室人員較少,工作量較大,外出學(xué)習(xí)機會較少,中青中藥專業(yè)技術(shù)人員要求積極上進(jìn),但由于人員缺,科內(nèi)無法逐一安排,某種程度上制約了科室培訓(xùn)工作的發(fā)展。

  4.科內(nèi)人員專科科研的積極性整體不高,由于各種因素導(dǎo)致科內(nèi)人員,科研能力不能有效發(fā)揮,已經(jīng)影響到醫(yī)院?平ㄔO(shè)水平的提高。

  以上問題,科室與醫(yī)院共同協(xié)商逐步解決,共同搞好中藥房專科建設(shè)工作。

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