安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告（精選8篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪�。那么寫述職報告真的很難嗎？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告1
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔�。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的.，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告2
我于20xx年來到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過進一年的工作和學習，在實踐工作中，20xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題，在公司領(lǐng)導的配合下，都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
一、鍋爐
20xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗，外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定，在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標，通過對水處理改造，現(xiàn)已達標。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運行良好，沒有發(fā)現(xiàn)異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
20xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
三、公司對安全費用的投入。
1、按照國家規(guī)定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠區(qū)重點安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
20xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下，認真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標準，在各級安檢部門的領(lǐng)導下，完成了20xx年安全生產(chǎn)指標。
20xx年安全生產(chǎn)工作部署：
1、本著“安全第一，預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排除，特別是特種設備的檢查。
2、落實安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執(zhí)行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強化設備的安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中，20xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實做到在特種設備上零事故。
本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導的指導下，積極落實安全生產(chǎn)各項工作，扎實提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發(fā)生，做到20xx年零事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告3
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導到位
一是專委會第一主任萬犁昌同志帶隊檢查民政福利機構(gòu)，多次聽取民政安全生產(chǎn)專題匯報并對工作進行安排和指導。區(qū)民政局黨組多次專題研究安全生產(chǎn)工作，進行風險研判和工作安排。二是先后印發(fā)職責和工作制度、工作計劃、應急預案等多個文件，完善工作制度。三是建立聯(lián)系冊和QQ工作群，明確成員單位分管領(lǐng)導和聯(lián)系人，主動與市民政專委會對接，建立橫向聯(lián)動上下互動的聯(lián)系制度。
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一是組成專班開展安全生產(chǎn)主體責任專項檢查，督促民政福利機構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)責任、制度、應急救援等體系，落實安全生產(chǎn)主體責任。二是制定《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)法定責任重點內(nèi)容告知清單》并發(fā)放至所有民政福利機構(gòu)負責人，督促民政福利機構(gòu)負責人自覺履行主體責任。三是開展民政福利機構(gòu)普查建檔工作，建立監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫，為安全生產(chǎn)監(jiān)管服務。
（三）教育培訓到位
一是組織系統(tǒng)工作人員、民政福利機構(gòu)負責人等100多人參加食藥、消防安全知識培訓和消防演練，提高食藥、消防意識，增強應急處置能力。二是開展民政安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全區(qū)民政福利機構(gòu)開展應急演練16場，安全講座21場，文藝演出4場，安全展覽2場，群發(fā)安全短信130條，制作宣傳展板27塊，播放公益廣告20次，放映警示教育片17場，發(fā)放宣傳資料183份，媒體宣傳報道5篇。
（四）監(jiān)督檢查到位
一是專委會先后開展五次安全生產(chǎn)集中檢查和聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)18家民政福利機構(gòu)進行突擊檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。二是建立民政安全生產(chǎn)檢查、巡查和報告制度，各福利院開展安全"日巡查"和"日報告",大力營造安全工作人人有責的良好氛圍。
�。ㄎ澹╇[患整治到位
一是根據(jù)執(zhí)法檢查情況，專委會先后印發(fā)兩次情況通報至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、小溪塔街道辦事處和試驗區(qū)管委會，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府狠抓問題隱患整改落實。二是整合多方資金，補助7家農(nóng)村福利院298.5萬元，幫助其建設改造微型消防站、自動噴淋系統(tǒng)等安全設施，推進平安工程，夯實安全生產(chǎn)基礎。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告4
一、檢查基本情況
1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況。
2、施工現(xiàn)場安全防護設施情況。
3、臺風及惡劣天氣的安全防護措施的落實情況。
4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整冶情況。
5、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
6、文明施工與現(xiàn)場消防安全落實情況。
二、存在的問題
1、文明施工：施工現(xiàn)場材料堆放混亂。
2、腳手架上堆放材料，腳手片未按規(guī)定滿鋪到位。
3、“三寶四口”防護：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽，臨邊、預留洞口邊的臨邊防護不到位，破損的安全網(wǎng)未更換。
4、施工用電：施工用電電線亂拖亂拉。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，項目部及時對以上問題逐條進行了整改，且由負責人按期復查，跟蹤整治，確保整改到位，在以后工作中，我們要強化措施，定期檢查，確保安全施工。
加強領(lǐng)導，落實責任，樹立安全生產(chǎn)意識，強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，公司的主要領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實抓細。項目部將嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標準規(guī)范的要求，認真排查安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即制定隱患整改措施，明確整改期限，落實整改責任人員，盡快予以消除。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告5
我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告，如有不當，請批評指正：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中，著重抓好三方面工作：一是警鐘長鳴，重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去，在全企業(yè)形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，確保生產(chǎn)安排，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開科學技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術(shù)基礎，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故。因此，我加強對職工的`技術(shù)培訓，定期對職工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，說明材料管理中的要采取的安全措施，以提高職工的整體技術(shù)水平，維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
二、嚴格要求自己，堅持勤政廉潔
作為一名副經(jīng)理，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的，是為企業(yè)、職工辦事的，決不能用來為自己謀私利。在這里，我擺正自己的位子，抱著對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定，嚴格遵守公司紀律，決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀律。在工作中，我端正自己的工作行為，堅守職業(yè)道德，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來，我執(zhí)行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好，沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，獲得職工群眾的好評。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告6
安全是學生生活、學習的前提和保障，本年度中，本人以學生就是自已的孩子為基點，借此來提高自已的安全意識，增強責任感，切實履行職責，過去一年主要從以下幾方面做學校安全工作，為學校教學工作的正常開展提供了保證。
一、協(xié)助學校安全
第一責任人抓好學校安全管理建章立制工作，不斷完善學校安全管理制度。如組織教師認真學習區(qū)教體局關(guān)于學校安全工作的文件，深入領(lǐng)會文件精神，根據(jù)中心學校的要求和本校的實際情況，確立校內(nèi)各部位安全責任人，制訂《魏營小學安全責追究制度》，全面落實安全責任制。
二、親力親為，抓好各項措施的落實
1、是每周利用歷會對教師進行安全培訓，每周在升旗儀式上對學生進行方方面面的安全教育。
2、是安布置好路隊的護送工作并不定時檢查送隊的情況。
3、是在校長的帶領(lǐng)下每周對校園進行一次安全隱患排查，做好詳細記錄，并立即進行整改。
4、是每月對各班的安全教育進行檢查和指導。
5、是組織各班班主任和任課教師進行安全撤離演練。每學期進行了兩次。
6、是認真抓好節(jié)假日輪值工作落實。
7、是認真組織學校安全工作學月檢查工作。
8、是定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負責人聯(lián)席會議，檢查工作執(zhí)行情況，研究突出問題，（騎自行車）簽定目標責任書，擬定措施，部署落實。
三、深入探索，努力提高安全教育實效性
為切實搞好安全教育，把提高學生安全意識和自我防護能力當成提高學生素質(zhì)的一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高安全教育實效性，提升學生素質(zhì)，在過去一年，本人在堅持以往傳統(tǒng)作法的基礎上，從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學生密切相關(guān)的條文摘錄，編印成冊，讓班主任在安全課上對學生進行教育學習，二是有重點地組織學生觀看各種安全教育的影視資料。
四、安全查隱患，防患于未然
及時處理險情隱患。過去一年，針對個別學生放學不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學生騎自行車等情況在班子會進行深入研究，合理提出整改意見，避免了安全事故的發(fā)生。
盡管自已在工作上很是努力，但工作中還有很多方面做得不到位，還存在許多漏洞，比如仍有一些不滿十二周歲的學生騎自行車，等問題，有待于在以后的工作中著力解決。盡自已的最大努力去抓安全，嚴防各類安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告7
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。
一、領(lǐng)導重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場，舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動，提高全民安全生產(chǎn)意識
年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒�。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單480份，講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關(guān)服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)2006年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認真總結(jié)經(jīng)驗，切實做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，把商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處，確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告8
一、鞏固基礎，強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)
今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。
嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內(nèi)容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監(jiān)人員工作責任心。
二、多措并舉，扎實推進瓦斯治理重點
20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點，使"一通三防"工作有了較大的進步。
一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質(zhì)量標準化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。
二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并減少了各通風設施漏風現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。
三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。
三、整體推進，全面深化質(zhì)量標準化亮點
加大質(zhì)量標準化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。
在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細化各項工作標準，規(guī)范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
大力學習宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，積極推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，扎實推進隱患排查重點
積極開展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。
實行安全生產(chǎn)日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)�；ケ�，嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。
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