幼兒園安全工作述職報告
隨著社會不斷地進(jìn)步，報告不再是罕見的東西，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的幼兒園安全工作述職報告，希望能夠幫助到大家。
幼兒園安全工作述職報告1
為了師生的生命安全、身體健康，我園對安全工作一貫高度重視，并作為一切工作的重中之重:有制度，有措施，并狠抓落實(shí)。我們主要從以下幾個方面入手:
一: 思想上高度重視。每學(xué)期，我園都要定期和不定期召集教師、后勤(食堂、門衛(wèi))工作人員，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，增強(qiáng)教職工的安全意識和處理急發(fā)事故的能力，使全員教職工樹立“生命高于一切”的思想，切實(shí)做好安全工作，杜絕各種安全事故。
二:良好的環(huán)境，清潔的衛(wèi)生、嚴(yán)明的制度、嚴(yán)格的管理是安全工作的保障，我們加強(qiáng)了這樣幾方面工作:
食堂安全
一:今年暑期，我園按照市疾控中心的要求改建了食堂，食堂的結(jié)構(gòu)和配置達(dá)到了市A級食堂的標(biāo)準(zhǔn):有獨(dú)立的洗碗間、儲藏室、操作間、熟食間、足夠數(shù)量的水池，保證了食品的規(guī)范加工、生進(jìn)熟出。
二、嚴(yán)格食品采購制度，幼兒園食堂每天的食品均由萬方超市、肉聯(lián)廠提供、并由專人驗(yàn)收，杜絕“三無”食品等不安全食品入園。
三、嚴(yán)格索證制度，嚴(yán)格按規(guī)定留存了生產(chǎn)者的衛(wèi)生許可證和食品檢驗(yàn)合格證明。
四、嚴(yán)格食品加工程序、食品加工的工具、容器也做到生、熟分開使用，定位存放。
五:嚴(yán)格餐具清洗消毒程序，餐具每天嚴(yán)格按“一洗、二漂、三消毒”進(jìn)行處理。
六:食堂工作人員均持證(健康證)上崗。
園舍安全
一:我園對今年新裝潢的活動室，委托鎮(zhèn)江市環(huán)境檢測中心對裝潢材料及空氣進(jìn)行了監(jiān)測，并將檢測結(jié)果通報給了家長，堅決杜絕因裝飾材料污染，損害孩子的身心健康的情況。
二:我園將樓梯堅硬的瓷磚地改為木樓梯，保證了幼兒上下樓梯的安全，
三:我園的戶外場地、樓頂平臺也由原有的水泥地更換成木質(zhì)地板、天然草坪、塑膠場地，確保了幼兒戶外活動的安全。
四:我園定期對房舍、設(shè)施、電路、大型玩具等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕隱患。
幼兒活動安全
一、強(qiáng)化門衛(wèi)職責(zé)，前后門各配備了一名門衛(wèi)，并進(jìn)一步完善了門衛(wèi)制度、接送制度、留園制度、交接班制度等，嚴(yán)防幼兒走失。
二、強(qiáng)化教師帶班制度、午睡值班制度、園長巡視制度，并加強(qiáng)對教師工作的檢查和考核，對缺乏責(zé)任心的教師堅決予以清退。
總之，安全直接關(guān)系到幼兒的生命安危，必須做到警鐘長鳴!在今后的工作中，我園將不斷加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格制度、強(qiáng)化管理，確保幼兒生命安全!
幼兒園安全工作述職報告2
幼兒園是孩子的樂園，是培養(yǎng)祖國的花朵的最初步教育，可以幫助孩子健康快樂地度過童年時光，不僅學(xué)到知識，而且可以從小接觸集體生活。幼兒園教育是整個教育體系基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，對孩子的成長有著至關(guān)重要的作用，我院在這一年度的幼兒教育中，把安全放在了第一位，主要加強(qiáng)了以下工作:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確安全工作責(zé)任
為切實(shí)抓好綜治工作，我園高度重視此項(xiàng)工作，堅持園長親自抓，負(fù)總責(zé)，分管園長具體抓，其她領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。成立了園長任組長，全體中層干部為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初制定綜合治理工作計劃的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)綜治目標(biāo)進(jìn)行分解，與班長、班主任、保育員、后勤人員簽訂安全工作責(zé)任狀，將任務(wù)落實(shí)分解到班級、到個人，做到層層有人抓有人管，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)、各司其職、全方位的管理格局。幼兒園還定期不定期召開綜合治理、校園安全等主題會議，研究解決實(shí)際問題，排除安全隱患，確保了我園的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、完善制度，做到綜治工作有章可循。
我園不斷建立規(guī)范各種臺帳，健全了《園務(wù)制度》、《安全管理制度》、《教職工職責(zé)》、《后勤管理制度》、《獎懲制度》、《保教工作一日常規(guī)》等規(guī)章制度，不斷細(xì)化完善了《門衛(wèi)管理制度》、《家長接送制》及財物、重點(diǎn)場所等的安全管理制度，尤其更加注意預(yù)防園內(nèi)大型活動的安全，制定了各項(xiàng)《安全應(yīng)急預(yù)案》，確保全園人身財產(chǎn)安全。同時，嚴(yán)格執(zhí)行情況報告制，落實(shí)了“屬地管理”制度，做到及時向有關(guān)部門報送信息，反映可能存在的安全隱患，通過和有關(guān)單位齊抓共管，密切配合促進(jìn)綜治工作取得實(shí)效。
三、深化教育，增強(qiáng)自護(hù)自救能力。
我園注重有計劃地在師幼中開展安全宣傳教育工作。在教職工中，通過請司法部門的有關(guān)人員來園輔導(dǎo)，利用黑板報、宣傳窗、幼兒園網(wǎng)站等陣地進(jìn)行《教育法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》以及各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳，使教職員工掌握了我(!)國有關(guān)教育法律法規(guī)的主要內(nèi)容，初步懂得一些法律知識，提高了守法的自覺性和安全意識。在幼兒中，通過請交警、消防隊進(jìn)園開展互動活動，舉辦有關(guān)安全知識的圖片展、畫展，利用國旗下的講話、小喇叭對幼兒進(jìn)行安全知識教育等，使幼兒從小樹立安全意識，提升了自我保護(hù)能力。
四、創(chuàng)建和諧園，全力杜絕不安全現(xiàn)象。
我園針對所制定的綜合治理計劃，狠抓貫徹落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到人防、物防、技防措施到位。對園內(nèi)的矛盾糾紛確保在園內(nèi)解決，力求矛盾不激化，不上交。在各項(xiàng)制度實(shí)施過程中，采取突出重點(diǎn)，帶動全面的方法。如在食品的來源、衛(wèi)生、供應(yīng)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)監(jiān)控，對食堂工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的體檢，做到不合格不上崗。園里每周進(jìn)行衛(wèi)生大檢查和安全大排查，發(fā)現(xiàn)一起整改一起。對各種流行病特別是甲型h1n1流行病的防控做到宣傳到位、措施到位、跟蹤回訪到位，有效控制了病情的漫延，保證了幼兒園良好的教學(xué)秩序。
一年來，我園未發(fā)生過一起刑事案件、治安案件，無人員違法犯罪，無個人、集體上訪等現(xiàn)象發(fā)生，今年還被授予“市文明單位”榮譽(yù)稱號。
幼兒園安全工作述職報告3
為了師生的生命安全、身體健康，我園對安全工作一貫高度重視，并作為一切工作的重中之重：有制度，有措施，并狠抓落實(shí)。我們主要從以下幾個方面入手：
思想上高度重視。每學(xué)期，我園都要定期和不定期召集教師、后勤(食堂、門衛(wèi))工作人員，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，增強(qiáng)教職工的安全意識和處理急發(fā)事故的能力，使全員教職工樹立“生命高于一切”的思想，切實(shí)做好安全工作，杜絕各種安全事故。
良好的環(huán)境，清潔的衛(wèi)生、嚴(yán)明的制度、嚴(yán)格的管理是安全工作的保障，我們加強(qiáng)了這樣幾方面工作：
分析幼兒園安全教育與管理存在的問題
1、幼兒園教職工重視不到位。幼兒園的教師們以前都認(rèn)為,安全管理是園長的事,園長怎么說,我們就怎么做,有事不關(guān)己高高掛起的意識,因而在安全管理上存在著“單向”“被動”的局面。
2、幼兒自我保護(hù)和安全防范能力差。由于幼兒年齡小，缺乏安全知識經(jīng)驗(yàn)，識別危險和自我保護(hù)能力差，加上活潑好動、又好奇、好探索，在活動中對危險事物不能作出正確判斷，不能預(yù)見行為后果。
3、家庭教育過度保護(hù)。現(xiàn)在孩子都是獨(dú)生子女，家長對孩子過分保護(hù)，什么事也不敢讓孩子去嘗試做一做，忽略了對幼兒獨(dú)立能力的培養(yǎng)，這樣就失去對孩子進(jìn)行安全教育的機(jī)會。
4、幼兒園存在安全制度不嚴(yán)，管理不善。通過對幼兒園安全事故案例的分析,我們發(fā)現(xiàn)案發(fā)幼兒園普遍都存在安全管理制度不健全、管理松懈或是不到位的現(xiàn)象。
5、校園周邊環(huán)境方面：有些幼兒園校園周圍存在小攤小販，無證經(jīng)營一些不潔食品，存在一定衛(wèi)生安全隱患。
加強(qiáng)安全教育與管理
1、注重責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)教師的責(zé)任意識。
在強(qiáng)化安全管理工作的過程中,我們注重抓責(zé)任到人，強(qiáng)化全園教師的安全意識，建立獎懲機(jī)制，實(shí)行安全工作“一票否決制”,因而推動了安全管理由“被動”轉(zhuǎn)向“互動”,形成了人人重視、人人有責(zé)的安全工作管理格局。
2、注重管理層次，加強(qiáng)制度建設(shè)。
通過對幼兒園安全事故案例的分析,我們從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一方面加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)全員的安全意識,另一方面健全安全管理制度,落實(shí)層層負(fù)責(zé)管理的責(zé)任制。我們建立健全了《幼兒園安全檢查制度》《班級安全責(zé)任制》《幼兒接送制度》《突發(fā)事件疏散預(yù)案》等制度和預(yù)案;實(shí)行分層管理制度，建立主管負(fù)總責(zé)、分管具體抓、教師一起防的管理工作體系,園長作為園里安全工作的第一責(zé)任人,要認(rèn)真落實(shí)幼兒園安全各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)施,不斷地提高教職工的安全工作意識,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。分管要根據(jù)總體部署抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。教師則從各自的工作層面,以檢查發(fā)現(xiàn)、督促整改為重點(diǎn)開展工作。
食堂安全
一、今年暑期，我園按照市疾控中心的要求改建了食堂，食堂的結(jié)構(gòu)和配置達(dá)到了市A級食堂的標(biāo)準(zhǔn)：有獨(dú)立的洗碗間、儲藏室、操作間、熟食間、足夠數(shù)量的水池，保證了食品的規(guī)范加工、生進(jìn)熟出。
二、嚴(yán)格食品采購制度，幼兒園食堂每天的食品均由萬方超市、肉聯(lián)廠提供、并由專人驗(yàn)收，杜絕“三無”食品等不安全食品入園。
三、嚴(yán)格索證制度，嚴(yán)格按規(guī)定留存了生產(chǎn)者的衛(wèi)生許可證和食品檢驗(yàn)合格證明。
四、嚴(yán)格食品加工程序、食品加工的工具、容器也做到生、熟分開使用，定位存放。
五、嚴(yán)格餐具清洗消毒程序，餐具每天嚴(yán)格按“一洗、二漂、三消毒”進(jìn)行處理。
六、食堂工作人員均持證(健康證)上崗。
七、增強(qiáng)責(zé)任意識，把好質(zhì)量關(guān);落實(shí)責(zé)任追究制度，幼兒園實(shí)行48小時留樣制度，如出現(xiàn)問題，經(jīng)檢驗(yàn)誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé);第三，嚴(yán)把進(jìn)化渠道，保證原料保質(zhì)保量。嚴(yán)禁供應(yīng)沒有經(jīng)過檢驗(yàn)就上市的產(chǎn)品;嚴(yán)禁供應(yīng)過期、腐壞變質(zhì)或三無產(chǎn)品;第四，做到“價廉”。所供商品不得高于市場零售價。幼兒園對各位供貨商也作出承諾，保障供貨商的利益：幼兒園對賬結(jié)算準(zhǔn)確及時，不無故克扣、拒付貨款、不限供貨商索要物品、不要求宴請。各供貨商分別表態(tài)，要保質(zhì)、保量、準(zhǔn)確、及時供應(yīng)給幼兒園物美價廉的產(chǎn)品。會后幼兒園和所有的供貨商簽訂了食品安全供貨協(xié)議。
各位食堂工作人員就膳食營養(yǎng)問題、食品安全問題踴躍發(fā)言，提出了許多意見和建議;王鑾美園長首先肯定了幼兒園膳食工作的重要性，回顧了上階段膳食工作中取得的成績，然后就精細(xì)化管理、花樣創(chuàng)新、食譜制定、個人及公共衛(wèi)生、采購索證、質(zhì)量驗(yàn)收等方面提出了具體詳細(xì)的要求，指出了工作中的不足之處，并要求食堂工作人員限期整改。食堂工作人員表示要將會議精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，為孩子們提供更加可口的飯菜和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把膳食工作做出特色，進(jìn)一步提高幼兒園在社會中的知名度，提高家長對幼兒園贊譽(yù)度。園長與食堂各崗位工作人員簽訂了食品安全責(zé)任狀，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，將安全責(zé)任落實(shí)到人，確保幼兒膳食營養(yǎng)均衡、安全、衛(wèi)生。
在食品的來源、衛(wèi)生、供應(yīng)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)監(jiān)控，對食堂工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的體檢，做到不合格不上崗。園里每周進(jìn)行衛(wèi)生大檢查和安全大排查，發(fā)現(xiàn)一起整改一起。對各種流行病特別是甲型h1n1流行病的防控做到宣傳到位、措施到位、跟蹤回訪到位，有效控制了病情的漫延，保證了幼兒園良好的教學(xué)秩序。
園舍安全
一：我園對今年新裝潢的活動室，委托環(huán)境檢測中心對裝潢材料及空氣進(jìn)行了監(jiān)測，并將檢測結(jié)果通報給了家長，堅決杜絕因裝飾材料污染，損害孩子的身心健康的情況。
二：我園將樓梯堅硬的瓷磚地改為木樓梯，保證了幼兒上下樓梯的安全，
三：我園的戶外場地、樓頂平臺也由原有的水泥地更換成木質(zhì)地板、天然草坪、塑膠場地，確保了幼兒戶外活動的安全。
四：我園定期對房舍、設(shè)施、電路、大型玩具等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕隱患。
幼兒活動安全
一、強(qiáng)化門衛(wèi)職責(zé)，前后門各配備了一名門衛(wèi)，并進(jìn)一步完善了門衛(wèi)制度、接送制度、留園制度、交接班制度等，嚴(yán)防幼兒走失。
二、強(qiáng)化教師帶班制度、午睡值班制度、園長巡視制度，并加強(qiáng)對教師工作的`檢查和考核，對缺乏責(zé)任心的教師堅決予以清退。
三、從心入手，加強(qiáng)工作責(zé)任心。
1、要加強(qiáng)保教人員的責(zé)任心，樹立“安全第一”的思想，時時處處做有心人，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。加強(qiáng)對保教人員的安全、法制和職業(yè)道德的教育，要求保教人員對每一個孩子都要有高度的責(zé)任心和愛心，使自己的一言一行都有利于孩子的健康成長，嚴(yán)格杜絕體罰幼兒和傷害幼兒人格尊嚴(yán)的現(xiàn)象。
2、要提高教師的專業(yè)化水平，經(jīng)常進(jìn)行安全知識、技能、案例的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握基本的有關(guān)幼兒安全操作規(guī)范知識，提高相關(guān)專業(yè)水平，做到遇事不亂，應(yīng)對有方。
為切實(shí)抓好綜治工作，我園高度重視此項(xiàng)工作，堅持園長親自抓，負(fù)總責(zé)，分管園長具體抓，其她領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。成立了園長任組長，全體中層干部為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初制定綜合治理工作計劃的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)綜治目標(biāo)進(jìn)行分解，與班長、班主任、保育員、后勤人員簽訂安全工作責(zé)任狀，將任務(wù)落實(shí)分解到班級、到個人，做到層層有人抓有人管，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)、各司其職、全方位的管理格局。幼兒園還定期不定期召開綜合治理、校園安全等主題會議，研究解決實(shí)際問題，排除安全隱患，確保了我園的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、完善制度，做到綜治工作有章可循。
我園不斷建立規(guī)范各種臺帳，健全了《園務(wù)制度》、《安全管理制度》、《教職工職責(zé)》、《后勤管理制度》、《獎懲制度》、《保教工作一日常規(guī)》等規(guī)章制度，不斷細(xì)化完善了《門衛(wèi)管理制度》、《家長接送制》及財物、重點(diǎn)場所等的安全管理制度，尤其更加注意預(yù)防園內(nèi)大型活動的安全，制定了各項(xiàng)《安全應(yīng)急預(yù)案》，確保全園人身財產(chǎn)安全。同時，嚴(yán)格執(zhí)行情況報告制，落實(shí)了“屬地管理”制度，做到及時向有關(guān)部門報送信息，反映可能存在的安全隱患，通過和有關(guān)單位齊抓共管，密切配合促進(jìn)綜治工作取得實(shí)效。
五、深化教育，增強(qiáng)自護(hù)自救能力。
我園注重有計劃地在師幼中開展安全宣傳教育工作。在教職工中，通過請司法部門的有關(guān)人員來園輔導(dǎo)，利用黑板報、宣傳窗、幼兒園網(wǎng)站等陣地進(jìn)行《教育法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》以及各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳，使教職員工掌握了我(!)國有關(guān)教育法律法規(guī)的主要內(nèi)容，初步懂得一些法律知識，提高了守法的自覺性和安全意識。在幼兒中，通過請交警、消防隊進(jìn)園開展互動活動，舉辦有關(guān)安全知識的圖片展、畫展，利用國旗下的講話、小喇叭對幼兒進(jìn)行安全知識教育等，使幼兒從小樹立安全意識，提升了自我保護(hù)能力。
從管理入手，健全安全保障機(jī)制。
1、完善與規(guī)范各種管理制度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，《幼兒園安全責(zé)任狀》不僅要層層簽訂，而且要定時或不定時地檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，常抓不懈。
2、針對我園地處交通要道，幼兒較多，活動場地小，樓道窄，房屋結(jié)構(gòu)差等情況，必須強(qiáng)化門衛(wèi)管理，全園實(shí)行封閉式管理。
幼兒入園，離園一律憑卡接送，一孩一卡，每位幼兒有相對固定的接送人員，家長早晚持卡確認(rèn)后方能入園接送幼兒，防范危害公共安全的嫌疑者入園。3、嚴(yán)格作息時間，大、中、小班入園時間一致，離園時間不同，(小班5：00，中班5：10，大班5：20)以防止樓道擁擠。
六、從一日活動入手，營造孩子健康成長的安全環(huán)境。
1、從晨檢開始，仔細(xì)檢查每個孩子的衣袋是否帶有小物品，指甲是否剪了，觀察孩子的神情，身體有無異常，詢問家長孩子的身體狀況。
2、后勤工作嚴(yán)格規(guī)范操作幼兒“三餐一點(diǎn)”。把好食品采購關(guān)，廚房操作關(guān)，確保幼兒吃到安全衛(wèi)生營養(yǎng)食品。保教人員加強(qiáng)幼兒餐飲衛(wèi)生安全的管理，確保班上孩子按時正確進(jìn)餐。
總之，安全直接關(guān)系到幼兒的生命安危，必須做到警鐘長鳴!在今后的工作中，我園將不斷加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格制度、強(qiáng)化管理，確保幼兒生命安全!
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