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收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告（通用10篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。那么你有了解過述職報(bào)告嗎？以下是小編幫大家整理的收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家分享。
收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告 1
我是主要負(fù)責(zé)社區(qū)水電和北社區(qū)管理工作的，過去的一年時(shí)間中，在社區(qū)黨委、居委會(huì)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在各位同事的支持與幫助下，以社區(qū)全體居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，能夠順利完成自己的本職工作。通過近一年來的工作與學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提升，業(yè)務(wù)能力有了新的提高，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況向在座各位匯報(bào)如下，請(qǐng)大家多提寶貴意見。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)
作為一名社區(qū)居委會(huì)和黨委成員，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺改進(jìn)工作方式方法，努力完成各項(xiàng)工作。在日常工作中，堅(jiān)持積極好學(xué)和謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，遇到問題能虛心向各位黨員、代表以及廣大居民請(qǐng)教，主動(dòng)與水電工及北社區(qū)其他同事探討改進(jìn)工作方式、提高工作效率的方法，不斷豐富自己各方面的知識(shí)和能力。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡力完成工作任務(wù)
在兩委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按崗位分工積極協(xié)助配合，認(rèn)真抓好水電服務(wù)保障工作，著力提升水電費(fèi)回收率。堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求穩(wěn)、腳踏實(shí)地、勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，保持積極向上的工作姿態(tài)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，認(rèn)真地完成了社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)水電保障任務(wù)，其中幫住戶疏通下水管道80余次，消防栓漏水搶修3次，主管道整修2次，進(jìn)一步改善社區(qū)供水條件。對(duì)社區(qū)內(nèi)的公共照明設(shè)施進(jìn)行定期巡檢，其中維修、更換樓道燈160余支，路燈40余支，確保了廣大居民的夜間出行安全。加強(qiáng)水電費(fèi)回收管理，避免社區(qū)水電費(fèi)流失。嚴(yán)格控制水電費(fèi)支出，保證了水電費(fèi)不超支，各項(xiàng)應(yīng)回收費(fèi)用回收率達(dá)到100%。
三、存在的不足及努力方向
水電管理工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離社區(qū)兩委的要求還有距離，不足之處主要有：一是對(duì)水電保障工作的學(xué)習(xí)還不夠，容易滿足于完成具體工作任務(wù)，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不夠；二是在管理工作不夠精細(xì)，對(duì)水電工關(guān)心不夠，了解不多；三是創(chuàng)造性地開展工作不夠，工作的主動(dòng)性、深入性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，水電保障質(zhì)量和效率有待提高。
在今后的.工作中，我一定會(huì)樹立全心全意為社區(qū)居民服務(wù)，加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高水電管理能力。
黨員、代表同志們，回顧一年來的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了一些新的進(jìn)步，但也存在不足之處，理論知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠，開拓精神不夠強(qiáng)，這些不足，希望大家在今后的工作中批評(píng)指正，我只有刻苦鉆研，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為社區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告 2
本人于20xx年2月11日加盟到xx投資有限公司xx項(xiàng)目部以來，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)�、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下述職：
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)！
(一)在20xx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作；完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成1#2#棟戶外亮化工程施工；完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題；完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備；完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程；完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到項(xiàng)目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。
(三)只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例，達(dá)到共贏的局面。
三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺(tái)階，一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛，使我對(duì)后面的.工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過一年的磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)匯報(bào)如下：
1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)兩百多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶 戶節(jié)約材料與人工就達(dá)兩百多元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗(yàn)收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評(píng)。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就具體事情落實(shí)如下：
1、剛來的一段時(shí)間，對(duì)公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時(shí)候沒有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些；但是我沒有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到湘潭設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說明，同時(shí)將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn)，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法；最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情，但是批下來的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。
2、在得知4#棟高配室年底無法正常運(yùn)行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨(dú)從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明，需要話費(fèi)幾萬元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓辉黾映杀镜幕A(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場(chǎng)檢查后查驗(yàn)施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案�，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫，1#2#棟的施工環(huán)境比較差，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段，材料的運(yùn)輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身。現(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。
(四)管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是充滿信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無法控制，同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過來。
四、20xx年的工作計(jì)劃與安排
(一)新的一年，新的開端，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理。
(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問題。
(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修；1#棟樣板房的裝修；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨；嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210—2001)來加強(qiáng)監(jiān)管工作；加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些；配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。
(四)小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響 到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜，由于沒有完整的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)管起來比較困難，但是我會(huì)采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足。
(五)我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進(jìn)行切磋；對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題；同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū)。
接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識(shí)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)；但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度，培養(yǎng)自己的溝通能力，利用自己的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。
收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告 3
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安排得當(dāng)。
中心對(duì)公寓水電管理改革非常重視，在主任會(huì)議上幾次專門討論這個(gè)問題，要求大家統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)到位，要把水電管理工作當(dāng)作大事來抓，并專門指派中心一名付主任全面負(fù)責(zé)，各區(qū)由付主任負(fù)責(zé)，各樓由樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)，形成了一個(gè)較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時(shí)出臺(tái)《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法(試行)》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報(bào)、印制宣傳品，做好學(xué)生節(jié)約水電的宣傳教育工作。
二、措施得力，責(zé)任到人。
根據(jù)(試行辦法)的有關(guān)規(guī)定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作。
1、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度，重新設(shè)置了照明開關(guān)，在保障學(xué)生正常生活學(xué)習(xí)的前提下，更換了聲光控?zé)艟�，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。
2、耐心細(xì)致地做好學(xué)生的`工作，使節(jié)水節(jié)電人心。從前，中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸，用電4萬多度，盡管我們做了宣傳工作，但遇到超用水電需個(gè)人交費(fèi)的問題，同學(xué)們一開始還是不太理解，意見也頗多，針對(duì)這一現(xiàn)象，該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日，挨門挨戶反復(fù)為學(xué)生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍提示，他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神，使同學(xué)們?yōu)橹袆?dòng)，節(jié)水節(jié)電意識(shí)明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。
3、全體工作人員齊心協(xié)力，共同努力。公寓人用行動(dòng)詮釋了對(duì)水電管理的認(rèn)識(shí)和奉獻(xiàn)，可以說公寓的樓長(zhǎng)都在一絲不茍的查看水電表，核算樓內(nèi)水電使用情況，衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下，及時(shí)修復(fù)出現(xiàn)的故障，值班員在保證學(xué)生正常生活用水用電的'同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行水電管理制度。
4、認(rèn)真做好超用水、電費(fèi)的代收繳工作，嚴(yán)格票據(jù)管理。
三、起步良好，有待提高。
正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個(gè)良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化；隱蔽地方會(huì)不會(huì)出問題，跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象是否再現(xiàn)，更重要的是我們的工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，這些問題如果處理不好，會(huì)影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益，也會(huì)使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。
總之，我們要珍惜這次水電管理改革的機(jī)遇，今后，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力，開源節(jié)流，繼續(xù)加大水電管理的力度，不斷改善學(xué)生用電用水的條件，為學(xué)校節(jié)約水電費(fèi)用，構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告 4
在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，在兄弟單位、水電勞務(wù)隊(duì)、甲方等共同努力，xx工程得以順利竣工驗(yàn)收，并辦理了移交及維修工作。我在xx項(xiàng)目部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，以身作則，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的'組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年xx工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
1、安全方面： 無傷、亡事故發(fā)生，達(dá)到既定（公司、項(xiàng)目部）目標(biāo)。
2、施工質(zhì)量：通過監(jiān)理組織的分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、甲方（業(yè)主）組織的初次竣工質(zhì)量驗(yàn)收、寶安質(zhì)檢站組織的聯(lián)合竣工質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，達(dá)到既定（公司、項(xiàng)目部）目標(biāo)。截止到20xx年9月底，還沒有因?yàn)槭┕べ|(zhì)量問題遭到業(yè)主索賠。
3、 施工進(jìn)度：按甲方及土建項(xiàng)目部的進(jìn)度目標(biāo)，按時(shí)完成分部分項(xiàng)、初驗(yàn)、合驗(yàn)，達(dá)到既定（公司、項(xiàng)目部）目標(biāo)。
4、 協(xié)作方面：本項(xiàng)目部在施工過程中，我嚴(yán)格要求自己，積極配合多方工作，在施工過程中的管理能力及專業(yè)技術(shù)水平得到甲方、兄弟單位項(xiàng)目部的認(rèn)可，扭轉(zhuǎn)了以前兩家單位對(duì)本公司的看法，為今后本公司接xx地產(chǎn)的工程及直屬項(xiàng)目部的配合工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
5、 配合公司完成： 20xx年6月“安全月”，防觸電演練；20xx年度（xx月）質(zhì)量環(huán)境管理體系認(rèn)證（配合土建檢查水電部分）； 20xx年度6月“安全月”，防觸電演練；20xx年度（xx月）質(zhì)量環(huán)境管理體系認(rèn)證（水電安裝專項(xiàng)檢查）；xx工程項(xiàng)目規(guī)模大、施工任務(wù)重、施工質(zhì)量要求嚴(yán) 、施工配合面廣。如何在少員情況下，優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本項(xiàng)目部及我的重要里程碑，為此，全面調(diào)度項(xiàng)目部的管理人員的積極性，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。過程曲折，結(jié)果達(dá)到目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為xx公司在住宅水電安裝今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也為我積累了大量施工經(jīng)驗(yàn)。
我的缺點(diǎn)：做事直率，為人誠(chéng)實(shí)，因而受到有些人的非議。今后我將加強(qiáng)此方面的鍛煉。
我的期望：得到領(lǐng)導(dǎo)在工作上的全方位支持和幫助。
收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告 5
一年來，在上級(jí)組織的關(guān)心與信任下，在局務(wù)會(huì)的重視與培養(yǎng)下，20xx年我分管農(nóng)村水利工作。在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)于律己，為正職當(dāng)好參謀，對(duì)下屬科室起到引導(dǎo)和監(jiān)督作用，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)村飲水安全建設(shè)
近幾年來，各級(jí)政府高度重視農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，給予政策、資金的大力支持，我從xx實(shí)際情況出發(fā)，按照“十二五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃，積極向上申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，多渠道、多途徑解決農(nóng)村飲水安全：
一是完成了總投資1770萬元的農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，涉及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個(gè)行政村、38所學(xué)校。打機(jī)井24眼，建凈化站55座，村內(nèi)管網(wǎng)改造69處。使2.64萬農(nóng)村居民和1.5萬農(nóng)村學(xué)校師生結(jié)束飲用高氟水的歷史。
二是完成了規(guī)劃外農(nóng)村飲水安全建設(shè)。工程建設(shè)地點(diǎn)羊三木鄉(xiāng)羊一村，打機(jī)井1眼，建凈化站1座，解決該村921人飲水不安全問題。
二、地下水超采綜合治理
總投資5374萬元，其中省級(jí)以上資金5014.36萬元。項(xiàng)目包括河渠清淤（捷地減河、減北干渠）51.8千米，修建揚(yáng)水站20座，新建節(jié)制閘1處，維修水閘3處，維修倒虹吸1座，坑塘清淤24座，揚(yáng)水點(diǎn)30座，安裝計(jì)量設(shè)施54處，鋪設(shè)田間低壓管道57303米，發(fā)展節(jié)水灌溉面積0.744萬畝。該項(xiàng)目使捷地減河具備了引進(jìn)黃河水的能力，沿線鄉(xiāng)村可望實(shí)現(xiàn)使用黃河水的夢(mèng)想，現(xiàn)已全部完工。
三、15個(gè)美麗鄉(xiāng)村坑塘建設(shè)
包括xx等15個(gè)坑塘。目前，xxx等8個(gè)坑塘已完工；其余7個(gè)坑塘正在施工中。
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是河北省扶持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.補(bǔ)助項(xiàng)目，以打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為手段，提高糧食生產(chǎn)能力，保證糧食生產(chǎn)安全。包括20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和20xx年中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展縣級(jí)支農(nóng)資金整合獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)已全部完工。
20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，總投資2020萬元，其中：國(guó)家補(bǔ)助1400萬元，省級(jí)配套200萬元。涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個(gè)行政村。新建高標(biāo)準(zhǔn)低壓節(jié)水灌溉面積2萬畝，更新配套機(jī)井50眼，鋪設(shè)管道20萬米。
20xx年中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展縣級(jí)支農(nóng)資金整合獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目，總投資303.6萬元，其中：國(guó)家補(bǔ)助300萬元，涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)行政村。整治坑塘5座，維修機(jī)井1眼，配套更新潛水泵11臺(tái)套。
20xx年以來，我堅(jiān)持項(xiàng)目立局的宗旨，積極上報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，新的一年中，我將繼續(xù)秉承探索創(chuàng)新的工作作風(fēng)，扎實(shí)穩(wěn)健的工作態(tài)度，全力做好農(nóng)村水利工作。
收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告 6
本人于20xx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資xx工程部以來，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，主要負(fù)責(zé)工程上水電、消防、燃?xì)�、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比擬到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)！
(一)在20xx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修平安與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，根本上裝修風(fēng)格到達(dá)設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價(jià)與局部材料的采購(gòu)工作；完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成1#2#棟戶外亮化工程施工；完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題；完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備；完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程；完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到xxxx工程以來，本著我一貫做事的`風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程本錢的節(jié)約問題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還屢次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。
(三)只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司，才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，根本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的.工作經(jīng)歷是分不開的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。
(四)只有樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的效勞意識(shí)起到至關(guān)重要的作用。在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例，到達(dá)共贏的局面。
三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺(tái)階，一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛，使我對(duì)后面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過一年的磨合，根本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)工程上的主要目的，首先優(yōu)化間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)兩百多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶 戶節(jié)約材料與人工就達(dá)兩百多元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理本錢。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗(yàn)收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起屢次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評(píng)。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。
剛來的一段時(shí)間，對(duì)公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約本錢的決心沒有改變，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時(shí)候沒有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些；但是我沒有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶著公司一行人到湘潭考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到湘潭設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說明，同時(shí)將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁⿷?yīng)他們查驗(yàn)，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法；最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過來才解決大家擔(dān)憂的所有事情，但是批下來的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。
收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告 7
水電收繳稽查部組建以來，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及相關(guān)部門的鼎力支持下，從規(guī)范水電管理做起，加大水電收繳力度，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，以務(wù)實(shí)、敬業(yè)的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作，為物業(yè)公司成本運(yùn)營(yíng)提供有力保障。xx年，全公司共收水費(fèi)約436987元，電費(fèi)約557729元，世紀(jì)家園更換水表3056塊，東湖上城更換水表1000余塊。
一、在制度建設(shè)上創(chuàng)新
一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求，結(jié)合本部門實(shí)際，與部門員工簽訂承包協(xié)議，協(xié)議明確了管理措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法以及量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)了各崗位人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是健全內(nèi)部考核機(jī)制。為了加強(qiáng)水電收繳稽查工作管理，提高人員的工作效率，對(duì)本部門所有工作實(shí)行定額管理，制定下發(fā)了《水電收繳稽查部?jī)?nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，給員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。同時(shí)，由專人負(fù)責(zé)對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，使本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。
三是制定定額管理辦法。通過對(duì)全公司公用部分用水用電量的調(diào)查，根據(jù)各部門用水用電量使用情況，對(duì)用水用電量實(shí)行定額管理。同時(shí)，核定各部門用水用電量的定額，制定《定額管理辦法》，根據(jù)用水用電的需要下達(dá)本年度的用水用電指標(biāo)，將水電量控制在核定的'數(shù)量?jī)?nèi)，并對(duì)用水用電情況進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決制止水電浪費(fèi)的發(fā)生。
四是編寫水電管理手冊(cè)。根據(jù)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求，編寫《水電管理手冊(cè)》，對(duì)涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細(xì)的規(guī)定，進(jìn)一步提高水電收繳人員的工作效率。
二、在水電管理上創(chuàng)新
一是劃分抄表時(shí)間段。做好水表電表抄表記錄，按規(guī)定對(duì)小區(qū)內(nèi)水表電表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抄錄，對(duì)公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進(jìn)行抄報(bào)，對(duì)小區(qū)內(nèi)公共部分水電一月一抄表，對(duì)小區(qū)內(nèi)公共部分水電用量較大的一日一抄表，對(duì)商服用水量較大的不定期進(jìn)行抄表并檢查。同時(shí)，建立水量變化臺(tái)帳，觀察每塊表發(fā)生的用量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到心中有數(shù)。
二是執(zhí)行內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法。《水電收繳稽查部?jī)?nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)，按月對(duì)各項(xiàng)工作情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，將通報(bào)結(jié)果與獎(jiǎng)懲金額掛鉤，做到了客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的要求，進(jìn)一步規(guī)范水電管理。
三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來，嚴(yán)格按照公司要求，分工協(xié)作，合理分配水表更換人員，實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法和量化管理，增加更換人員的緊迫感。在具體工作中，積極與住戶溝通，針對(duì)不同住戶的特殊需求，經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日，采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法，現(xiàn)基本完成了世紀(jì)家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎(chǔ)上，還建立水表更換臺(tái)帳，將更換水表信息及住戶信息錄入微機(jī)，準(zhǔn)確掌握水表更換情況，還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。
三、在收費(fèi)形式上創(chuàng)新
一是實(shí)行區(qū)域管理。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況，認(rèn)真搞好了小區(qū)收費(fèi)區(qū)域劃分工作，尤其針對(duì)世紀(jì)家園面積住戶多、收費(fèi)難等問題，核定部門人員，合理分組，實(shí)行區(qū)域內(nèi)的劃片管理，規(guī)定人員認(rèn)真收繳本區(qū)域的水電費(fèi)，按月對(duì)各區(qū)域內(nèi)人員收費(fèi)情況進(jìn)行考核，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區(qū)。
二是實(shí)行報(bào)表制度。實(shí)行日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表制度，每日收費(fèi)員對(duì)各小區(qū)收費(fèi)情況及時(shí)上報(bào)，每月收費(fèi)員將當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，指派專人對(duì)本部門人員收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，保證收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并將收費(fèi)員的收費(fèi)情況納入經(jīng)營(yíng)管理部考核通報(bào)中。
收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告 8
20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到鴻璽臺(tái)，負(fù)責(zé)二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，我任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作�，F(xiàn)就半年來的.工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：
自從20xx年4月調(diào)到工地，當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半，10、11樓已基本交工，17樓主體已封頂，18樓剛開始起主體。我面對(duì)整個(gè)二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)�、通信、�?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。特別10、11剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑，業(yè)主提出的問題，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年，由于施工準(zhǔn)備晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時(shí)間才能完成；但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開始施工到正常供暖只有25天時(shí)間，為了正常供暖，要求工人加班加點(diǎn)施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難，完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難，我并未退縮，積極解決問題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，我抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池，沒有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問題已得到解決。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于在一期施工中，出現(xiàn)對(duì)以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中管道不再使用砼回填；18樓一層排水不再通設(shè)一層；18樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時(shí)間，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；
3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；
4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。
收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告 9
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：
首先，通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí)，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力文秘實(shí)習(xí)報(bào)告范文學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。
其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的'能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用
1、在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計(jì)劃
我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
收水電費(fèi)個(gè)人述職報(bào)告 10
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過市場(chǎng)部和各供電所全體人員的共同努力，年電費(fèi)回收取得了可喜的成績(jī)，創(chuàng)歷史最好水平。
一、指標(biāo)完成情況
全年應(yīng)收電費(fèi)為xx萬元，實(shí)收電費(fèi)xx萬元，電費(fèi)回收率達(dá)xx％，比去年同期xx％上升xx％；年初累計(jì)舊欠電費(fèi)為xx萬元，累計(jì)收回舊欠電費(fèi)xx萬元，舊欠電費(fèi)回收率達(dá)xx%，比年度指標(biāo)%上升xx個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期xx%上升xx個(gè)百分點(diǎn)。年末預(yù)收電費(fèi)余額為xx元，收回已核銷舊欠電費(fèi)達(dá)xx元。
二、在電費(fèi)回收工作中所采取的主要措施
加強(qiáng)電費(fèi)回收的經(jīng)濟(jì)考核力度，除了執(zhí)行電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)金外，還執(zhí)行本公司制定的供電所崗位責(zé)任考核辦法，每月對(duì)各供電所的電費(fèi)回收情況進(jìn)行評(píng)分考核，與每位職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，大大地提高了職工的工作積極性和電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
各供電所分別成立了多個(gè)電費(fèi)追收小組，將電費(fèi)回收指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人。強(qiáng)化職工的電費(fèi)回收意識(shí)，改變以往到月底和年底追收電費(fèi)的習(xí)慣，實(shí)行提前追收欠費(fèi)辦法，每月繳費(fèi)期為6—20日，于每月21日起開展追費(fèi)工作，電費(fèi)回收做到月月結(jié)零。例如：上半年大沙供電所有“鋁型材廠、多有限公司、電鍍廠、電鍍廠”等幾家大宗工業(yè)用戶經(jīng)常不按期繳交電費(fèi)，大沙供電所每天派人上門追收，宣傳有關(guān)電力法規(guī)，積極與用戶溝通，爭(zhēng)取地方政府和上級(jí)主管部門的理解和支持，采取“纏身”式追收電費(fèi)方法，終于如期收回電費(fèi)。多數(shù)職工犧牲休息時(shí)間，經(jīng)常利用午間、晚間的休息時(shí)間或節(jié)假日時(shí)間，分組對(duì)各個(gè)欠費(fèi)用戶實(shí)行上門追收。例如：城區(qū)供電所有一名女工，為了完成電費(fèi)回收任務(wù)，經(jīng)常在晚上和丈夫一起上門派發(fā)追費(fèi)通知，由于電費(fèi)回收工作做得非常好，她被評(píng)為該所的追收電費(fèi)標(biāo)兵。
加大電費(fèi)回收工作的宣傳力度，每日黃金時(shí)間在當(dāng)?shù)貜V播電臺(tái)和有線電視臺(tái)播放繳交電費(fèi)廣告，使廣大用電客戶形成一種按時(shí)繳交電費(fèi)的'習(xí)慣。追收電費(fèi)的同時(shí)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對(duì)農(nóng)村綜合變用電的客戶做到電量、電價(jià)和電費(fèi)上墻公布“三公開”；對(duì)專變用戶每月x日前派發(fā)電費(fèi)通知單，有效地促進(jìn)了電費(fèi)回收工作。
積極推廣安裝預(yù)購(gòu)電裝置，采取預(yù)收電費(fèi)措施，有效地防范了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。年全公司新裝預(yù)購(gòu)電裝置套，累計(jì)安裝預(yù)購(gòu)電裝置套，實(shí)施預(yù)收電費(fèi)用電客戶總數(shù)達(dá)戶，控制容量為kva，購(gòu)電電量達(dá)萬kwh.以地豆供電所為例，年該所共安裝預(yù)購(gòu)電裝置套，累計(jì)安裝預(yù)購(gòu)電裝置套，占該所專變數(shù)量的xx％，是執(zhí)行預(yù)收電費(fèi)較好的供電所之一。
采取有效的措施，防范了電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。例如：地豆供電所管轄范圍內(nèi)有一間私人企業(yè)——xx有限公司，因經(jīng)營(yíng)管理不善造成嚴(yán)重虧損，在20xx年xx月欠下該所電費(fèi)xx元。xx月xx日在追收電費(fèi)時(shí)，所長(zhǎng)xx打探到該公司老板準(zhǔn)備在20xx年xx月xx日晚上搬機(jī)器設(shè)備潛逃，立即安排全所人每人一組，輪流在該公司值班，防止該老板搬設(shè)備潛逃，連續(xù)值班四天三夜，直至該公司交清所欠繳的電費(fèi)為止。農(nóng)業(yè)排灌所用的電費(fèi)分?jǐn)偟角Ъ胰f戶，多年以來都是電費(fèi)回收工作中的老大難問題。因排灌站屬水務(wù)局管理，20xx年x月，本公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)部有關(guān)人員多次與四會(huì)市水務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決農(nóng)排電費(fèi)回收問題。最終達(dá)成協(xié)議，由水務(wù)局屬下的威整電站上網(wǎng)電費(fèi)代繳所有的農(nóng)排電費(fèi)，再由各供電所和排灌站收回各戶農(nóng)排電費(fèi)后，交回威整電站。市場(chǎng)部和各供電所層層把關(guān)，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。原市鍍鋅鐵線廠在20xx年xx月至20xx年xx月期間欠下本分公司電費(fèi)xx元，該廠因經(jīng)營(yíng)管理不善而虧損，欠下電費(fèi)一直未能歸還。20xx年xx月該廠將廠房出租給某電鍍廠經(jīng)營(yíng)，該電鍍廠老板到本分公司辦理用電報(bào)裝手續(xù)時(shí)，市場(chǎng)部派人了解情況后，發(fā)現(xiàn)該廠仍欠電費(fèi)未還，立即要求廠方做出舊欠電費(fèi)還款計(jì)劃，才給予辦理用電報(bào)裝手續(xù)，及時(shí)收回了拖欠多年的電費(fèi)，防范了電費(fèi)資金風(fēng)險(xiǎn)。
三、存在問題
在電費(fèi)回收方面，雖然取得了較好的成績(jī)，但仍然存在一些問題，例如：五保戶和特困戶的電費(fèi)較難收��；一些出租屋和租賃企業(yè)的電費(fèi)仍存在風(fēng)險(xiǎn)；農(nóng)業(yè)排灌電費(fèi)較難回收，特別是按月收取等。
四、今后工作設(shè)想
1、認(rèn)真分析和總結(jié)年電費(fèi)回收的成功工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服缺點(diǎn)，鞏固電費(fèi)回收所取得的優(yōu)良成績(jī)。
2、加大電費(fèi)回收的宣傳力度，鼓勵(lì)用電客戶到工商銀行或郵政局辦理代收代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)，減少收費(fèi)人員的工作量，節(jié)約客戶的繳費(fèi)時(shí)間，提高電費(fèi)回收率。
3、加強(qiáng)實(shí)施預(yù)購(gòu)電費(fèi)制度，對(duì)出租屋和租賃企業(yè)強(qiáng)制安裝購(gòu)電裝置，實(shí)行預(yù)收電費(fèi)。
4、加強(qiáng)與各級(jí)政府的溝通，爭(zhēng)取由政府承擔(dān)五保戶和特困戶的電費(fèi)。同時(shí)，組織職工捐款幫助五保戶和特困戶解決生活困難。
5、按照客戶交費(fèi)信用評(píng)級(jí)辦法，對(duì)用電客戶的繳費(fèi)情況進(jìn)行評(píng)級(jí)，被評(píng)為aaa級(jí)的客戶，每月通過有線電視宣傳表揚(yáng)，頒發(fā)證書，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、經(jīng)常向各級(jí)政府反映電費(fèi)回收工作中存在的問題，加強(qiáng)與客戶的溝通，爭(zhēng)取各方面的理解和支持，取得市政府同意由市政局用城市建設(shè)附加費(fèi)代繳全市的路燈電費(fèi)。
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