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中鐵施工員述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-26 11:49:36 王娟 述職報(bào)告 我要投稿
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中鐵施工員述職報(bào)告(精選17篇)

  在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,是時(shí)候認(rèn)真地寫(xiě)一份述職報(bào)告了。我們?cè)撛趺慈?xiě)述職報(bào)告呢?以下是小編整理的中鐵施工員述職報(bào)告,歡迎大家分享。

中鐵施工員述職報(bào)告(精選17篇)

  中鐵施工員述職報(bào)告 1

  我叫xx,現(xiàn)任xx公司擔(dān)任施工員一職。在這一年里,我一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了:山東新華書(shū)店圖書(shū)發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號(hào)、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35x、36x住宅樓工程,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號(hào)、董子文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9x住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號(hào)、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱(chēng)號(hào)。

  作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自己,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)、更積極的面貌去面對(duì)工作。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。以下面幾個(gè)方面進(jìn)行闡明:

  1、工程質(zhì)量管理

  以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量制造機(jī)會(huì),讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,增加其經(jīng)驗(yàn),從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平。

  3、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),這是體現(xiàn)施工員工作不斷進(jìn)步的方式。

  5、技術(shù)管理

  對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。

  在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的'情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  總結(jié)了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利于我在以后的工作中加以克服。同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將進(jìn)行不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  中鐵施工員述職報(bào)告 2

  從20xx年xx月xx日開(kāi)始在xx建工集團(tuán)x公司上班至現(xiàn)在在xx集團(tuán)工地上班,這期間我一直是在xx工地當(dāng)施工員,一直按理論加實(shí)踐的思想方針緊張而有絮地進(jìn)行新舊,一邊在學(xué)校學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身對(duì)建筑業(yè)的理論知識(shí);一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結(jié)識(shí)了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導(dǎo),從他們那里我學(xué)到了很多東西,受益不淺。

  現(xiàn)對(duì)我過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和工作做如下總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)方面

  我重視加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

  在學(xué)習(xí)方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作理論基礎(chǔ)知識(shí),在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在工作實(shí)踐中存在的一些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力。

  去年在xx市建筑業(yè)培訓(xùn)中心,我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎(chǔ)方面的知識(shí),不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒(méi)接觸過(guò)的東西,還結(jié)交了一批好的同學(xué)和老師,有什么不懂的、或是在工作中遇到的問(wèn)題,可以經(jīng)常打電話給他們,向他們請(qǐng)教,我覺(jué)得這一點(diǎn)非常好。

  我還利用空余時(shí)間結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),選擇性地進(jìn)行了一些電腦方面的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的辦公工作能力。

  二、工作方面

  一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己要勤奮努力,時(shí)刻牢記做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作。

  在具體工作中,我努力做好各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,都分輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認(rèn)真收集各項(xiàng)工作信息資料,全面準(zhǔn)確地了解和把握工地現(xiàn)場(chǎng)各方面工作的開(kāi)展情況分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)各項(xiàng)工作事宜,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)晝能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下,我的各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的'肯定,就這一點(diǎn)我要感謝那些幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們不但教我一些工作方面的事,還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西,在他們那里我學(xué)到了很多,真是終身受益。

  我認(rèn)為工作應(yīng)該積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服一切心理壓力,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但是我也熟悉到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)地把自己置于單位各領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的員工,為貴公司的建設(shè)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

  中鐵施工員述職報(bào)告 3

  時(shí)光荏苒、日月如梭,白駒過(guò)隙間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。

  自20xx年x月份進(jìn)入x集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了,20xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)x車(chē)庫(kù)?偨ㄖ娣ex余平方,今年累計(jì)完成x余平方。期間我還參與了x樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核。在工程建設(shè)中,一是安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進(jìn)度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)約管理。

  一、工程質(zhì)量管理工作

  施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),確定樣板,并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。

  二、安全管理工作

  安全問(wèn)題是老生常談話題了,也是最重要的問(wèn)題,關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對(duì)不服從管理的工人進(jìn)行拍照,對(duì)其進(jìn)行合理的處罰。加強(qiáng)安全檢查力度,對(duì)存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。

  三、施工進(jìn)度管理工作

  今年我負(fù)責(zé)的`x車(chē)庫(kù)由于工期安排比較緊張,我對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分,對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,讓班組簽任務(wù)單。對(duì)所需材料及時(shí)提到倉(cāng)庫(kù)。說(shuō)幾號(hào)完成就是幾號(hào)。決不允許拖拖拉拉,影響工期進(jìn)度,一旦有類(lèi)似此情況出現(xiàn),我將對(duì)班組進(jìn)行有力的處罰。

  四、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

  施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以二期車(chē)庫(kù)工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

  五、材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

  中鐵施工員述職報(bào)告 4

  20xx年x月來(lái)到xx地產(chǎn)工程部,主要負(fù)責(zé)xx城20x樓土建工程管理工作。根據(jù)公司安排,現(xiàn)負(fù)責(zé)8x、9x樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  一、20xx年度個(gè)人工作情況

  1、在20x樓基槽開(kāi)挖過(guò)程中,積極主動(dòng)與土方施工單位聯(lián)系,采取“抓晴天,搶陰天”的措施,保證了土方開(kāi)挖及時(shí)完成。

  2、在臨時(shí)邊坡支護(hù)施工管理中,嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按照?qǐng)D紙施工,對(duì)19x樓項(xiàng)目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時(shí)處理,保證了邊坡穩(wěn)定和19x樓項(xiàng)目部的安全。

  3、在管樁施工管理中,嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量,并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況,在保證管樁設(shè)計(jì)承載力的條件下,控制好管樁施工的送樁長(zhǎng)度,盡量減少鋸樁長(zhǎng)度。

  4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)基槽土有淤泥,出水,提出先挖排水溝集水井排水,降低基槽地下水水位,及時(shí)有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問(wèn)題。

  二、工作中不足之處及改進(jìn)方法

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作過(guò)程中與同事和其他部門(mén)的人員交流較少,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。改進(jìn)方法:在以后的工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)本部門(mén)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、計(jì)劃性不強(qiáng)。

  在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,制定的計(jì)劃不夠詳細(xì),對(duì)主次矛盾的把握不是很準(zhǔn)。改進(jìn)方法:在以后的.工作中,認(rèn)真制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)做事的目的性,分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄。

  作為一個(gè)現(xiàn)代人才應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合時(shí)代和公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃和國(guó)家相關(guān)政策。改進(jìn)方法:在以后的工作中,我將加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)及其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

  三、20xx年的工作設(shè)想有以下幾點(diǎn)

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理,保障施工進(jìn)度的順暢,保障工期按時(shí)完成。

  2、提前深入的審圖,針對(duì)施工圖上的問(wèn)題,提前拿出處置預(yù)案。

  3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,積極向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議,為工程施工多做貢獻(xiàn)。

  在新的一年里,我會(huì)加倍努力,認(rèn)真做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  中鐵施工員述職報(bào)告 5

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。我自做建筑工程工作以來(lái)至今,多年來(lái)能獨(dú)立完成建筑工程施工員工作,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。這一年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的.施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)我的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

  我對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  二、工程竣工圖編制

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。我也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

  中鐵施工員述職報(bào)告 6

  時(shí)間一晃,彈指間,來(lái)xx項(xiàng)目部已10月有余,回首過(guò)去,感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可,知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸,也給我?guī)?lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對(duì)接下來(lái)的工作,來(lái)佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同,工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,面對(duì)新知識(shí)、新方法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,很好的完成了XX年的監(jiān)理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

  不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對(duì)組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí),由于業(yè)務(wù)能力的不足,不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色,但唯一令我興奮的是每天能面對(duì)新的工作,面對(duì)新的問(wèn)題,給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是向書(shū)本學(xué)習(xí),充分利用平時(shí)休息時(shí)間,繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),我喜歡思考工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),工作中,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

  二、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

  “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量,要求達(dá)到規(guī)范程度,對(duì)于未達(dá)到的要求返工,對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我,然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況,并且及時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn),特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的`原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,并以書(shū)面形式反饋到建設(shè)方。

  三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)

  作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個(gè)模范帶頭作用。制定工作作息時(shí)間表,早上早起,對(duì)于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事,及時(shí)督促,提醒起床,把窗簾拉開(kāi),讓光線都照進(jìn)來(lái)就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生,帶頭做到勤儉節(jié)約,對(duì)像紙張,筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,避免不合理讓費(fèi),像公司配備相機(jī),尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,提醒大家愛(ài)護(hù)公務(wù)。煤氣,水電是個(gè)浪費(fèi)大戶,大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源,認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,一開(kāi)始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通,并以身作則,浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。

  在工程的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,細(xì)心又很干的新員工,平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng),督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,施工規(guī)范,施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng),驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過(guò)程中項(xiàng)目資料的完成情況。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫助作用。

  四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

  工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,堅(jiān)持樂(lè)觀的人生態(tài)度,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,維護(hù)我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責(zé)所在,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,絕不袒護(hù)包庇施工單位,也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,公平,專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,如共同的語(yǔ)言,共同的習(xí)慣,共同的愛(ài)好等,這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),可以通過(guò)言行去感染對(duì)方,如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢,可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作,可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

  總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,協(xié)調(diào)問(wèn)題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!

  中鐵施工員述職報(bào)告 7

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一整年的工作里我經(jīng)歷了很多,同時(shí)也收獲良多。回顧這一年的工作歷程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,立足本職,積極努力,完成了這一年的工作。在這里,我對(duì)自己這一年工作述職情況如下:

  一、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

  在這一年里,我主要負(fù)責(zé)XX路基施工管理及XX測(cè)量施工工作。自復(fù)產(chǎn)復(fù)工以來(lái),XX路基施工穩(wěn)步推進(jìn),由于XX道路部分段面劃分較多,協(xié)調(diào)各分包單位工序搭接、段面交接十分重要,提前做好時(shí)間安排,保證現(xiàn)場(chǎng)施工順暢。作為一名施工員,我每天深入現(xiàn)場(chǎng),了解路基施工現(xiàn)場(chǎng)各處的施工情況和進(jìn)度,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各種問(wèn)題和矛盾,及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所發(fā)生的情況及存在的問(wèn)題,同時(shí)積極與其他各個(gè)部門(mén)溝通,提前做好施工材料報(bào)備,試驗(yàn)項(xiàng)目及時(shí)檢測(cè),工程計(jì)量真實(shí)準(zhǔn)確,并合理安排施工時(shí)間及施工順序,重視現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全,保證路基施工現(xiàn)場(chǎng)有序施工。在八、九月份,作為一名一線員工,積極配合項(xiàng)目部工作安排,參與梁場(chǎng)、橋面系夜間施工的值班任務(wù),認(rèn)真完成施工報(bào)驗(yàn),混凝土澆筑旁站等各項(xiàng)工作。測(cè)量工作方面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)、高程等控制項(xiàng)目做到及時(shí)復(fù)核,保證道路橋梁施工線型和高程準(zhǔn)確,嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的誤差,確保符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求要求,定期復(fù)核施工控制點(diǎn),同時(shí)對(duì)測(cè)量資料的收集整理也盡量跟上現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。八月份,我參與并發(fā)布的QC成果獲全國(guó)市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)。

  二、積極進(jìn)取、不斷提高工作能力

  xx年,這一年作為現(xiàn)場(chǎng)施工員,我也學(xué)到了很多知識(shí),增長(zhǎng)了一些經(jīng)驗(yàn)。作為一名施工員,在施工現(xiàn)場(chǎng)需要有序銜接各施工工序,保證施工搭接順暢,現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度才能穩(wěn)步推進(jìn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的工作很細(xì)小,很分散,施工之前,就要思考施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的各種情況,并在出現(xiàn)各種情況之后,能有清晰的工作思路來(lái)解決這些問(wèn)題。在這一年的工作里,我更加深刻的認(rèn)識(shí)到在施工現(xiàn)場(chǎng)需要做到負(fù)責(zé)、細(xì)心。對(duì)施工過(guò)程做到認(rèn)真負(fù)責(zé),用心管理,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題、每一個(gè)突發(fā)情況,并做到及時(shí)處理。對(duì)工作細(xì)心,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)施工細(xì)節(jié),保證現(xiàn)場(chǎng)施工按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,提高質(zhì)量,有序施工。

  三、加強(qiáng)個(gè)人施工管理水平

  作為一名施工員、測(cè)量員,這一年的.工作里更加清楚地認(rèn)識(shí)到自身管理能力,F(xiàn)場(chǎng)施工需要考慮進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面,熟悉圖紙,了解各個(gè)施工步驟,保證現(xiàn)場(chǎng)施工做到按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求施工,同時(shí)也需要協(xié)調(diào)各單位,做到施工前提前做好準(zhǔn)備,考慮可能出現(xiàn)的各種情況,防患于未然,施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量管控,在項(xiàng)目部時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi),保質(zhì)保量的完成現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求。

  四、存在問(wèn)題和今后努力方向

  回顧一年來(lái),我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都取得了一定的成績(jī),但和領(lǐng)導(dǎo)的要求和項(xiàng)目部其他同事比起來(lái),仍然還有很多差距和不足。主要是:

  1、工作思路不夠開(kāi)闊,對(duì)自身工作的思維發(fā)散不夠到位,對(duì)施工工作思考不夠全面仔細(xì)。

  2、自身協(xié)調(diào)能力還有不足,在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)問(wèn)題上還存在不到位的地方。

  3、仍需提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平,多學(xué)多看,加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高管理水平,認(rèn)真工作,以更加飽滿的工作熱情,把今后的各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

  中鐵施工員述職報(bào)告 8

  下半年即將開(kāi)始,對(duì)上半年的回顧總結(jié)。在上半年里始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真去對(duì)待每天現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)工作,全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理。

  一、上半年的工作總結(jié):

  1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,使我在安全管理資料上面有了很大的提高。

  2、對(duì)入場(chǎng)的工人,特種工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、入場(chǎng)教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識(shí)淡薄,不服從管理等諸多問(wèn)題,所有做好工人的三級(jí)安全教育是監(jiān)督崗在的`重點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

  3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目上積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

  4、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),對(duì)安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項(xiàng)目安全工作帶來(lái)了很大的管理難度,畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。

  5、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對(duì)特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。

  二、不足之處

  半年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各勞務(wù)班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

  1、少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

  2、極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

  3、項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題。

  4、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。

  這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。

  中鐵施工員述職報(bào)告 9

  我于20xx年12月進(jìn)入十四冶金建設(shè)第二工程公司,現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣?せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過(guò)近兩年的工作,現(xiàn)在把近兩年工作的總結(jié)如下;

  一、遵守各種規(guī)章制度

  自從進(jìn)入公司以來(lái),能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。

  二、積極學(xué)習(xí)和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)

  干一行愛(ài)一行,并且要勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,精于自己的專(zhuān)業(yè)技能,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,多思考,多問(wèn),不斷拓展自己理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),多與同事交流,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。自實(shí)習(xí)到廣福郡花園項(xiàng)目部,通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)所負(fù)責(zé)的專(zhuān)項(xiàng)工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勤奮學(xué)習(xí),順利并圓滿的完成了該單項(xiàng)工程。在廣福郡花園施工過(guò)程中,我查閱相關(guān)的`施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助,諄諄教導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在廣?せ▓@項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入交房驗(yàn)收階段。通過(guò)廣福郡花園項(xiàng)目,使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、團(tuán)隊(duì)合作及知識(shí)拓展

  我在勤奮工作的同時(shí),積極參加公司培訓(xùn)及各種外培,學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法,把理論知識(shí)與施工實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,使自己的實(shí)踐能力有了明顯提高,敢于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)工作需要,工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),()提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)。

  四、細(xì)節(jié)決定成敗、責(zé)任勝于能力

  我時(shí)常提醒自己,不要急于出成績(jī)、埋下頭來(lái)干工作,腳踏實(shí)地、認(rèn)真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。履行自己的職責(zé),在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全隱患,及時(shí)督促整改,用心的完成每一項(xiàng)工作。

  雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  中鐵施工員述職報(bào)告 10

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年。我一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面我就把這一年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

  一、工作內(nèi)容

  在今年我們接受了很多新任務(wù)與重要任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道;七月到十月分別完成萬(wàn)科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè);在十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重,但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成,受到甲方的一致好評(píng)。

  二、工程質(zhì)量管理

  作為工程監(jiān)督人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這一年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  請(qǐng)技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置,是否有其他施工管線,再設(shè)定施工線路。然后回單位制定計(jì)劃,領(lǐng)取相關(guān)材料,按計(jì)劃開(kāi)始挖溝、鋪管道,等一切就緒,就開(kāi)始請(qǐng)工人進(jìn)行焊接,接著探傷和保溫,檢查沒(méi)有問(wèn)題后進(jìn)行回填,直到工作結(jié)束。一定做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合部技術(shù)人員巡查解決過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)我的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

  我對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加例會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交必要的報(bào)告,將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司的與我們部門(mén)有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的`思路。在晉中學(xué)院項(xiàng)目中,我更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,單位非常人性化,每人都有一定數(shù)額的購(gòu)書(shū)基金,使我有更大激情和興趣研究個(gè)人工作學(xué)習(xí)新的理論知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓大家和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在新一年的工作中,我也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員!

  中鐵施工員述職報(bào)告 11

  我場(chǎng)依據(jù)林管處20xx年度中央財(cái)政森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)(代施工方案)認(rèn)真組織施工作業(yè),現(xiàn)已完成該項(xiàng)目工作,現(xiàn)將施工情況匯報(bào)如下,請(qǐng)審查。

  一、項(xiàng)目施工方法

  1、我場(chǎng)將該項(xiàng)目以總體承包的方式交給承包人組織人工施工,林場(chǎng)派出工作組隨施工單位跟班作業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。

  2、我場(chǎng)補(bǔ)貼一定施工費(fèi)給承包方,承包方將所產(chǎn)木材收入一并計(jì)入施工費(fèi)用,盈虧自負(fù)。

  3、承包方主要施工工具為油鋸和斧子,集材方法為人工集材和騾馬集材;運(yùn)輸方法為汽運(yùn);銷(xiāo)售方法為承包人自銷(xiāo)。

  二、施工技術(shù)要求

  1、依據(jù)項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)方案按要求設(shè)計(jì)施工,主要作業(yè)方式為透光伐和生態(tài)疏伐兩種,分小班進(jìn)行施工,勘界準(zhǔn)確無(wú)誤。

  2、透光伐主要采取定株、間伐等措施,間密留疏、去劣留優(yōu),調(diào)整林分結(jié)構(gòu),并割除適量對(duì)林木生長(zhǎng)有影響的灌木。對(duì)天然萌生的鏃狀柞樹(shù)等闊葉雜林分,撫育后使鏃狀生長(zhǎng)林木變成單株,優(yōu)化了林分結(jié)構(gòu),調(diào)整了樹(shù)種組成,改善了林分環(huán)境。我場(chǎng)共計(jì)完成透光伐22個(gè)小班,面積691.3畝。采伐株樹(shù)強(qiáng)度和蓄積強(qiáng)度均按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。

  3、生態(tài)疏伐主要伐除生長(zhǎng)不良及過(guò)密的有害木、病死木、斷梢木,為保留木創(chuàng)造生長(zhǎng)空間;有利于培育復(fù)層異齡林和誘導(dǎo)灌草及其它樹(shù)種侵入,形成復(fù)層混交林和喬灌草結(jié)合的立體森林結(jié)構(gòu)。

  三、施工管理

  1、作業(yè)前,我場(chǎng)對(duì)施工人員、作業(yè)人員進(jìn)行了三天的嚴(yán)格、詳細(xì)的生產(chǎn)作業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。

  2、施工過(guò)程中嚴(yán)格按批復(fù)方案和采伐許可證的'規(guī)定進(jìn)行采伐,沒(méi)有超面積、超蓄積采伐。

  3、禁止施工作業(yè)人員帶火進(jìn)山,施工中沒(méi)有發(fā)生野外用火行為,確保了森林資源的安全。

  四、效果評(píng)價(jià)

  1、對(duì)于交通條件較好的地區(qū)對(duì)伐除木實(shí)施全面清理,枝椏樹(shù)頭都按環(huán)山水平帶和在集材道上覆蓋,防止發(fā)生大面積水土流失。

  2、采伐株樹(shù)強(qiáng)度和蓄積強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,沒(méi)有造成超限采伐。

  3、部分交通不便的林區(qū)沒(méi)有把伐除木清理下山,主要是成本太高、林路不通所致。

  4、個(gè)別偏遠(yuǎn)林區(qū)采伐不到位,主要是成本高、工期緊的緣故。

  5、施工時(shí)間符合設(shè)計(jì)要求,施工開(kāi)始于20xx年4月3日,結(jié)束于20xx年5月31日。

  中鐵施工員述職報(bào)告 12

  20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助和項(xiàng)目部同事們的配合下,我?guī)ьI(lǐng)作業(yè)隊(duì)人員加班加點(diǎn),努力“抓質(zhì)量、趕工期、保進(jìn)度”,在大要點(diǎn)封鎖前,創(chuàng)造了大干的局面,為大封鎖的順利進(jìn)行做好了充分的準(zhǔn)備。按照項(xiàng)目部的工期安排,較好的推進(jìn)了項(xiàng)目部的施工進(jìn)度和產(chǎn)值任務(wù),確保了管段的開(kāi)通。但是作為一名副經(jīng)理,我在管理上還存在一些漏洞,在此,將本年的工作總結(jié)匯報(bào)如下,以查找自己的缺點(diǎn)與不足,及時(shí)改進(jìn),為以后更好的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  一、施工完成情況:

  工作上,20xx年開(kāi)工以來(lái),我不斷加強(qiáng)組織施工生產(chǎn)。管段內(nèi)K87段石質(zhì)路塹開(kāi)挖及擋土墻澆筑工程是管段內(nèi)影響工期的卡脖子工程,也是管段內(nèi)施工中安全壓力最大的施工地段,為了保證安全、如期的完成施工任務(wù),我合理安排人員,并與技術(shù)人員一起制定了詳細(xì)施工計(jì)劃及工期安排,24小時(shí)值守在施工一線,僅僅利用一個(gè)半月月的時(shí)間,完成該段石質(zhì)路塹,擋土墻混凝土澆筑,擋土墻墻后回填等工作,本年度管段內(nèi)完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工,點(diǎn)內(nèi)過(guò)渡便線撥接施工,東戌火車(chē)站拆除及線路堵豁施工,路基土方開(kāi)挖13000余方,石方開(kāi)挖9000余方,形成路基2.1km,鋪軌3.7km,柵欄安裝5.6公里。

  在邯長(zhǎng)線7月二期封鎖施工中,我們悉心準(zhǔn)備、精心組織、合理安排,最終確保安全、正點(diǎn)的完成了施工任務(wù),保證了邯長(zhǎng)線的如期開(kāi)通。

  二、安全質(zhì)量及成本控制情況:

  在安全質(zhì)量管理工作中,我嚴(yán)格遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,確保臨近營(yíng)業(yè)線施工安全,我始終把安全、質(zhì)量放在工作的首要位置,在搶工期過(guò)程中,我們積極克服防護(hù)人員缺少的困難,合理調(diào)配人員,并且加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,對(duì)重要崗位都制定了安全保證措施,對(duì)大型機(jī)械作業(yè)安排專(zhuān)人進(jìn)行安全防護(hù),對(duì)施工員、協(xié)作隊(duì)伍、機(jī)械操作手加強(qiáng)了安全質(zhì)量教育,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全質(zhì)量意識(shí),切實(shí)保證了管段內(nèi)施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,通過(guò)努力我們管段全年沒(méi)有發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故,極大的保障了管段施工節(jié)點(diǎn)工期的推進(jìn)。

  三、架子隊(duì)管理及職工隊(duì)伍思想狀況

  在架子隊(duì)管理上,由于我自身比較年輕,管理經(jīng)驗(yàn)不足,在架子隊(duì)管理上曾出現(xiàn)一些問(wèn)題,導(dǎo)致職工隊(duì)伍不夠積極,外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工比較混亂,隊(duì)伍零工比較多,作業(yè)效率不高等問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我對(duì)架子隊(duì)的管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,進(jìn)一步明確了施工進(jìn)度計(jì)劃,架子隊(duì)人員按照“同吃、同住、同勞動(dòng)、同培訓(xùn)、”的原則對(duì)勞務(wù)工及外聘人員進(jìn)行管理。通過(guò)這次調(diào)整,架子隊(duì)全體人員干勁十足,認(rèn)真貫徹落實(shí)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),克服種種困難,按時(shí)保量完成一個(gè)又一個(gè)施工計(jì)劃。

  我架子隊(duì)認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的.落實(shí)工作,讓每位員工都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn),都按照標(biāo)準(zhǔn)去做,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做到位。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中,注重抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)。把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到項(xiàng)目管理的全過(guò)程,落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過(guò)程閉環(huán)管理,從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。通過(guò)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  四、存在的問(wèn)題:

  本年作業(yè)隊(duì)的工作雖然取得了一些成績(jī),但我個(gè)人的工作仍存在一些問(wèn)題,比如個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,思想上存在僥幸心理,職工業(yè)務(wù)素質(zhì),綜合能力參吃不齊,等。這些存在的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致員工積極性不高,工作效率低,現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂。針對(duì)以上問(wèn)題,我在今后的工作和生活中加強(qiáng)與職工的交流,對(duì)待職工要“制度上嚴(yán)格,生活上關(guān)心”,并且在生活中要及時(shí)了解職工的困難,對(duì)于員工特別是工作經(jīng)驗(yàn)尚不成熟的年輕員工要多鼓勵(lì)、多傳授經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我們還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,使得協(xié)作隊(duì)伍能夠按時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù),另外,我個(gè)人也將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,在現(xiàn)場(chǎng)管理中,我將戒驕戒躁,多思考多向老員工學(xué)習(xí),真正做到現(xiàn)場(chǎng)施工心中有數(shù),重點(diǎn)、難點(diǎn)勇于克服。

  五、以后工作的思路:

  在以后的工作中,我將繼續(xù)帶領(lǐng)我們作業(yè)隊(duì)以“安全質(zhì)量”為中心,以“項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工期”為主線,全面落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,真正深入到職工當(dāng)中去,與員工一起齊心協(xié)力、鼓起干勁、克服困難,保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)施工任務(wù);我將加強(qiáng)與協(xié)作隊(duì)伍的溝通,提高對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理水平;針對(duì)后續(xù)的工作,我會(huì)繼續(xù)更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能夠?yàn)轫?xiàng)目部創(chuàng)造更高的效益。

  在以后的工作中,我會(huì)全力支持、配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,使自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  中鐵施工員述職報(bào)告 13

  我畢業(yè)于成都鐵路運(yùn)輸學(xué)校鐵道工程專(zhuān)業(yè),并于20xx年10月9日分配到中鐵八局昆明公司。參加工作以來(lái)在社會(huì)這本全科書(shū)中不斷的學(xué)習(xí),總讓我感到生活是多么的充實(shí),但它也讓我感到自身業(yè)務(wù)能力的缺乏。學(xué)習(xí)提高是艱難的、工作生活是和諧愉快的。轉(zhuǎn)眼已參加工作快6年了。在同事們的熱心幫助下、在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在自己的不斷努力學(xué)習(xí)下,我已從懵懂小伙成為了一名能承擔(dān)起責(zé)任的工程人員。在這6年之中,我先后參加了昆明東連接線繞城高速公路、哈大客運(yùn)專(zhuān)線、鋼結(jié)構(gòu)工程分公司云天化雨棚、昆明至廣通擴(kuò)能改造工程建設(shè)、昆明市黃土坡至馬金鋪高速公路、昆明樞紐改造工程。

  20xx年9月至20xx年7月我在昆明東連接線任xx,昆明東連接線工程主要以橋梁為主。所以,施工測(cè)量工作更加顯得重要,記得剛來(lái)到東連接線時(shí),我對(duì)施工放樣是一竅不通的,在經(jīng)過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和老工程技術(shù)人員的幫助下,我逐漸學(xué)會(huì)了坐標(biāo)計(jì)算。在現(xiàn)場(chǎng)施工中經(jīng)過(guò)大量的測(cè)量放樣工作,現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了施工測(cè)量及內(nèi)業(yè)計(jì)算。東連接線橋長(zhǎng)共計(jì)2119.47米,橋梁上部結(jié)構(gòu)均為預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu),有30mT梁、20m箱梁和連續(xù)梁,所以預(yù)應(yīng)力作業(yè)較為繁重,并且具有張拉形式多、計(jì)算復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制難等特點(diǎn),但通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)摸索,我逐漸掌握了預(yù)應(yīng)力的張拉計(jì)算與張拉設(shè)備的操作,現(xiàn)已能獨(dú)立完成預(yù)應(yīng)力的計(jì)算工作和施工方案。在其期間我獨(dú)立負(fù)責(zé)貴昆2號(hào)大橋制梁場(chǎng)的技術(shù)工作,接著又參加了阿拉互通立交橋D、E匝道橋的連續(xù)梁施工和貴昆1號(hào)大橋、貴昆2號(hào)大橋、寶象河中橋、寶象河大橋的橋面附屬工作。工程后期在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下我獨(dú)立完成了以上四座橋的竣工資料的編制與組卷工作。

  xx年xx月至xx年xx月我在哈大客運(yùn)專(zhuān)線三工區(qū)任xx,在任職期間我團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)下面的工程技術(shù)人員認(rèn)真復(fù)核施工圖紙,參加編制鲅魚(yú)圈特大橋和大房身特大橋的施工組織設(shè)計(jì)。高速鐵路客運(yùn)專(zhuān)線對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的課題,但我們敢攀登這個(gè)新領(lǐng)域。在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下我積極學(xué)習(xí)高速鐵路客運(yùn)專(zhuān)線的各項(xiàng)知識(shí)以此來(lái)提高對(duì)高速鐵路客運(yùn)專(zhuān)線知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)。

  xx年xx月至xx年xx月我在鋼結(jié)構(gòu)工程分公司云天化雨棚工程任技術(shù)主管,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工及內(nèi)業(yè)資料的編制和竣工文件的編制與組卷工作。

  xx年xx月~xx年xx月在廣昆鐵路項(xiàng)目部工作,20xx年5月~20xx年2月?lián)螛蛄鹤鳂I(yè)隊(duì)技術(shù)主管,20xx年2月~20xx年5月?lián)螛蛄鹤鳂I(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼技術(shù)主管。在任職期間我用自己的行動(dòng)和熱情帶動(dòng)技術(shù)人員認(rèn)真工作,能夠把技術(shù)人員組織起來(lái)為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),不會(huì)因自己的'原因讓現(xiàn)場(chǎng)等待。超前的技術(shù)服務(wù),使我贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事、外協(xié)隊(duì)伍的好評(píng)。改變某些技術(shù)人員平時(shí)工作疲塌,總是滯后于現(xiàn)場(chǎng)的做法。這是我在工作時(shí)對(duì)身邊技術(shù)人員的要求。在廣昆項(xiàng)目部讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名工程技術(shù)人員的責(zé)任重大,它不僅僅只局限于現(xiàn)場(chǎng)上的測(cè)量放線和技術(shù)交底的下發(fā)等工作,那是精細(xì)化的管理工作。

  在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,讓我對(duì)精細(xì)化技術(shù)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。例如:一是施工技術(shù)交底和施工方案方面,我們不僅僅只是按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范的要求下發(fā)給協(xié)作隊(duì)伍就完事了,這樣做是不行的,我們還需強(qiáng)調(diào)過(guò)程監(jiān)控深入到作業(yè)層,檢查是否按照交底和方案實(shí)施,在實(shí)施的過(guò)程中是否是可行的,還有沒(méi)有完善改進(jìn)的地方等情況,這樣一來(lái)通過(guò)不斷監(jiān)控與完善就會(huì)大大降低了返工出錯(cuò)的機(jī)率,同時(shí)也提高了協(xié)作隊(duì)伍的功效;二是工程臺(tái)帳建立方面,如建立:測(cè)量臺(tái)帳,工程數(shù)量臺(tái)帳,工程進(jìn)度計(jì)劃臺(tái)帳,工程材料臺(tái)帳,施工組織與方案臺(tái)帳,技術(shù)交底臺(tái)帳,工程變更臺(tái)帳,試驗(yàn)臺(tái)帳,儀器檢校臺(tái)帳,外協(xié)隊(duì)伍的驗(yàn)工臺(tái)帳等。這里我要特別說(shuō)的是工程數(shù)量臺(tái)帳和工程材料臺(tái)帳,這兩項(xiàng)臺(tái)帳的建立它能清晰的提醒我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)控制情況,這樣一來(lái)利用臺(tái)帳就能指導(dǎo)我們對(duì)各種材料情況的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和余額數(shù)量的掌握,對(duì)項(xiàng)目成本管理有較大幫助;三是質(zhì)量關(guān)鍵部位的卡控措施,項(xiàng)目部制定的《質(zhì)量關(guān)鍵部位卡控措施》,是過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化施工的具體形式,有了它我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)關(guān)鍵部位就知道了如何控制,哪些地方應(yīng)該重點(diǎn)檢查重點(diǎn)防范;四是安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控,在以前的項(xiàng)目工作中,作為一名技術(shù)管理人員,我是不參與安全管理工作的,但在廣昆項(xiàng)目部使我懂得了施工安全管理的重要性,管施工管安全必須同時(shí)抓同時(shí)管,通過(guò)對(duì)《安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控》的學(xué)習(xí),讓我知道在施工過(guò)程中哪些作業(yè)、哪些操作存在著什么隱患該如何控制。

  中鐵施工員述職報(bào)告 14

  首先,感謝項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)大西鐵路建設(shè)二標(biāo)段所管轄里程DIK227+604~DIK237+471.99安全、質(zhì)量監(jiān)管工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē),?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)(南白拌合站、西興莊鋼筋加工廠、杏溝鋼筋加工廠)。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主、指揮部工期要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司、大西公司及指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén),為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。

  20xx年,作為大西鐵路二標(biāo)三項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  一年來(lái),在水電三局有限公司這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、

  對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任更應(yīng)是這樣,既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想,既然成為了一名黨員我就有了更多的機(jī)會(huì)向優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵;我就?huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。時(shí)代在變、環(huán)境在變,水電三局有限公司的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名安質(zhì)部長(zhǎng)兼安全總監(jiān),我需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

  二、20xx年主要工作完成情況

  1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。20xx年對(duì)我們大西鐵路二標(biāo)三項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,大西鐵路工程項(xiàng)目工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。

  強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)我項(xiàng)目部今年工程施工任務(wù)量巨大的.實(shí)際情況,始終堅(jiān)持周生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工及項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2.以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

  20xx年,為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),根據(jù)中水三局有限公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作的指示精神,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán);A(chǔ)工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。

  在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣,內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作,項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在20xx年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具,向職工廣泛

  宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查20余次,查處安全隱患200余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工507余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底23余份;開(kāi)展防汛應(yīng)急演練1次,受教育面36余人次;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案23份,專(zhuān)項(xiàng)安全方案3份。3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性,文明施工樹(shù)形象。

  在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從大西鐵路建設(shè)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,都努力要求按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

  靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握施工生產(chǎn)的第一手材料,每周我都要定期到鋼筋加工廠,南白拌合站及所管轄的各施工作業(yè)面等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

  4.加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

  抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)水電、中鐵集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行三項(xiàng)目部的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí),提高安全警惕性為主要手段,要

  求安質(zhì)部門(mén)要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫(xiě)并提交了試卷。

  三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

  作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。

  四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做大西鐵路建設(shè)合格的管理者。

  中鐵施工員述職報(bào)告 15

  今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下,我始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記及班子其他成員做好工作,歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:

  一、思想政治素質(zhì)方面

 。ㄒ唬┱卫碚摵退枷胨刭|(zhì)進(jìn)一步提高。雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極參加公司組織的黨組教育活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

 。ǘ┧枷攵苏,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),我能夠擺正自己的位置,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),不拉幫派,做好各項(xiàng)工作。

  二、施工生產(chǎn)工作方面

  20xx年對(duì)我們?yōu)鹾m?xiàng)目部來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年。由于受施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、既有線施工要點(diǎn)工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。

 。ǘ⿵(qiáng)化生產(chǎn)組織的`嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持工地例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各協(xié)作隊(duì)伍每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),幫助各協(xié)作隊(duì)伍科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工計(jì)劃,確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  (三)強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)工地例會(huì)確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了中鐵十局良好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

  (五)靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。為及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了施工進(jìn)度。

  三、廉潔自律方面

 。ㄒ唬┠?chē)?yán)格要求自己,不論何時(shí)、何地,都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民。

 。ǘ┠苷J(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來(lái)約束和規(guī)范自己的行為,

  持抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

  (三)沒(méi)有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

 。ㄋ模┺k事公正、公道、公開(kāi),沒(méi)有任何違反組織紀(jì)律的情況。

  四、存在不足

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。

  (二)由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全風(fēng)險(xiǎn)高,感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

 。ㄈI(yè)務(wù)水平提高不快,方法改進(jìn)不大,缺乏創(chuàng)新精神。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,“擼起袖子加油干,爭(zhēng)做出彩十局人”。同時(shí),對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  中鐵施工員述職報(bào)告 16

  首先,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們這一段時(shí)間對(duì)我工作上的支持。生產(chǎn)副經(jīng)理存在的意義就在于能否確保施工生產(chǎn)安全、高效且可控的進(jìn)行,而他管理的成功與否,不僅僅依賴(lài)他創(chuàng)新的管理思路,先進(jìn)的管理模式,更是與在座的各位密切的配合,鼎力的支持,無(wú)私的建議分不開(kāi)的。管理的過(guò)程是一個(gè)廣泛借鑒經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)歸納的過(guò)程,有了很好的總結(jié)才能更好的為實(shí)踐服務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),更好的.指導(dǎo)開(kāi)工以后的工作,我對(duì)自己從項(xiàng)目部成立至今的工作做了認(rèn)真的總結(jié),現(xiàn)將近期的工作情況做一下匯報(bào),敬望大家評(píng)議與指導(dǎo)。

  剛來(lái)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工工作,我就迎接了一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),今年6月10日接到業(yè)主通知,他們計(jì)劃于6月25日對(duì)各項(xiàng)目部駐地建設(shè)情況做一次全面檢查。時(shí)間段任務(wù)緊,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,克服了種種困難,僅僅十四天的時(shí)間就完成了項(xiàng)目部臨建,順利通過(guò)了檢查。為了盡快創(chuàng)造好施工條件,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊接著開(kāi)始籌備建立拌合站和梁場(chǎng),修筑施工便道。在此期間,我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)工員對(duì)項(xiàng)目部管段沿線進(jìn)行了勘察,綜合考慮材料運(yùn)輸、場(chǎng)地建設(shè)、施工需求等綜合因素,經(jīng)過(guò)多日的考查分析,確定了場(chǎng)地的選址方案。項(xiàng)目部全體員工不畏酷暑,同心協(xié)力,最終如期完成了兩個(gè)拌合站和梁場(chǎng)及許家崖鋼筋場(chǎng)的臨建,開(kāi)通了施工便道,得到了業(yè)主的肯定與好評(píng)。于此同時(shí),雖然出于業(yè)主的原因,項(xiàng)目部管段工程不能全面展開(kāi),

  可是我們絲毫沒(méi)有放棄一線機(jī)會(huì),為了打開(kāi)工作局面,我們立刻又展開(kāi)了寺伙溝大橋的挖孔樁施工,目前已經(jīng)成空八個(gè),而且經(jīng)過(guò)多次與監(jiān)理的協(xié)調(diào)周旋,于9月25日成功灌注了榆綏高速公路的第一根樁基,至今已經(jīng)累計(jì)灌注了八個(gè)樁基,F(xiàn)在所面臨的種種困難絲毫沒(méi)有影響我們高昂的斗志,在接下來(lái)的時(shí)間里,我協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理還將繼續(xù)抓住寶貴時(shí)機(jī),繼續(xù)籌劃落實(shí)施工方案,做好主材物資儲(chǔ)備,盡一切可能降低施工工期滯后給項(xiàng)目部帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),安全有序的開(kāi)展后面的挖孔樁施工作業(yè)。注重施工進(jìn)度同時(shí)我也始終沒(méi)有忘記施工安全的重要性。我本著安全是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行生產(chǎn)和管理工作,在臨建期間就多次組織各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)生產(chǎn)交班會(huì),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施配備情況,籌劃了重大事故預(yù)案,重要設(shè)施重點(diǎn)施工部位責(zé)任落實(shí)到人,定期組織各部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  當(dāng)前,由于工程延期工期滯后,我們?cè)谖磥?lái)面對(duì)最大的困難就是工期特別的緊張,一旦開(kāi)工就要求項(xiàng)目部在很短的時(shí)間里做好人力物力的調(diào)配,人員的工作崗位合理的安排,制定合理的施工組織方案。這就要求我們現(xiàn)在就要把各項(xiàng)工作安排妥當(dāng),以備臨陣磨槍帶來(lái)的施工工序混亂的局面。我仍然應(yīng)該在這段時(shí)間里靜下心來(lái)仔細(xì)的思考如何能夠保證施工在保證質(zhì)量確保安全又控制好成本的前提下高效的進(jìn)行,里面很重要的一條就是合理安排施工工序,注重成本減少不必要的重復(fù)作業(yè),這個(gè)值得我和我們?cè)谧拿總(gè)人深思。

  在榆綏項(xiàng)目部工作這短短的幾個(gè)月的時(shí)間里,我有個(gè)很深的體會(huì),處理好包括地方村民在內(nèi)的單位與人員關(guān)系,對(duì)我們正常施工很有必要,而這方面我有許多不足之處,特別是與管理處、總監(jiān)辦、高駐辦的關(guān)系有待加強(qiáng),只有增近了與這些上級(jí)單位的溝通,才能做到干與不干,該怎么干心中有數(shù),在以后的工作中左右逢源。

  在個(gè)人修養(yǎng)方面,我一直嚴(yán)格要求自己對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查。作為一名新共產(chǎn)黨員,我更時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀,踏實(shí)工作,盡職盡責(zé),在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,使自己在項(xiàng)目部的廉政建設(shè)當(dāng)中做好表率。在今后的工作當(dāng)中希望各位領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人多出主意,多提寶貴建議,以便于我今后更好的開(kāi)展工作。

  作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞著質(zhì)量-安全-高效-成本這條主線,求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與項(xiàng)目部全體員工一起,正視困難,迎接挑戰(zhàn),共同建設(shè)一條高水平高標(biāo)準(zhǔn)的榆綏高速公路。

  以上是我這段時(shí)間來(lái)的工作思想?yún)R報(bào),由于能力有限,還有許多不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評(píng)議。

  中鐵施工員述職報(bào)告 17

  20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展歷重要的一年,x月x日集團(tuán)邁入了世界五百?gòu)?qiáng),作為集團(tuán)公司一份子,xx煤業(yè)供應(yīng)處負(fù)責(zé)人,更加深感肩上責(zé)任重大,督促和激勵(lì)我以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去,為集團(tuán)更快、更好的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一份力。回顧上半年的工作,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,供應(yīng)處各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成,各項(xiàng)制度逐步趨于完善,管理逐步制度化、精細(xì)化,下面將上半年的工作述職如下:

  一、政治素質(zhì)和廉政建設(shè)方面

  政治素質(zhì)方面,我嚴(yán)格按照“思想水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)形象好”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和方針政策,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)際行動(dòng)擁護(hù)公司的建設(shè)和發(fā)展,嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心。實(shí)際工作中,我始終注重思想政治學(xué)習(xí),切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),努力提高自身理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致,為人光明磊落,做事坦坦蕩蕩,做到了以企業(yè)為家、以事業(yè)為重、以崗位為榮。

  廉政建設(shè)方面,認(rèn)真踐行了集團(tuán)公司“蕩濁揚(yáng)清,干凈健康”的文化理念,以“打造一支拼搏進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、激情滿懷、干凈健康的團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),著重做了以下幾項(xiàng)工作:一是堅(jiān)持處務(wù)公開(kāi),每月公布處領(lǐng)導(dǎo)出勤、電話費(fèi)、招待費(fèi)、工資及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,使處領(lǐng)導(dǎo)的行為更加透明,使群眾的監(jiān)督更加直接,給了群眾一個(gè)明白,還了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白,使干群關(guān)系進(jìn)一步融洽;二是對(duì)干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”,年初與科室領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),提高了領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任意識(shí);三是加強(qiáng)制度建設(shè),確保物資供應(yīng)工作的透明、公開(kāi)、公平和公正,減少人為干擾,在工作中我們積極強(qiáng)化全程監(jiān)督。在物資招標(biāo)采購(gòu)、付款計(jì)劃平衡、合同會(huì)審會(huì)簽、廢舊物資處理等工作中,我們都有紀(jì)委的全程監(jiān)督,真正做到物資供應(yīng)工作的陽(yáng)光和公正;四是加強(qiáng)供應(yīng)系統(tǒng)廉政教育:一是在供應(yīng)處職工大會(huì)上宣傳、講解公司廉政理念、廉政文件制度,深化職工認(rèn)識(shí);二是在每周周五供應(yīng)處例會(huì)上對(duì)科級(jí)人員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行廉政深化教育,組織廉政學(xué)習(xí),討論廉潔心得,按照80/20原則,嚴(yán)抓干部廉政管理;三是在每月供應(yīng)例會(huì)上,對(duì)供應(yīng)處負(fù)責(zé)人、各礦供應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政文件傳達(dá)、廉政案例剖析,做到廉政工作“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,廉政警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)以上措施,在供應(yīng)處和整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)逐步營(yíng)造了一種“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好氛圍,樹(shù)立了良好的`外部形象。

  二、主要工作業(yè)績(jī)

 。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入:20xx年全年銷(xiāo)售收入計(jì)劃xxx萬(wàn)元,上半年完成xx萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的xx%;

 。ǘ├麧(rùn)完成情況:20xx年利潤(rùn)計(jì)劃xx萬(wàn)元,上半年完成xx萬(wàn)元(在六月份還提取了去年年薪工資和當(dāng)月員工獎(jiǎng)金xx萬(wàn)元,實(shí)際上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元),完成計(jì)劃的xx4%;

 。ㄈ┧捻(xiàng)費(fèi)用情況:20xx年費(fèi)用計(jì)劃xx萬(wàn)元,上半年發(fā)生xx萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的xx%。

  (四)安全:上半年無(wú)安全事故。

  三、上半年所作的主要工作

  自進(jìn)入20xx年以來(lái),供應(yīng)處內(nèi)抓管理,增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”,提高職工執(zhí)行力;外抓服務(wù),提高各礦服務(wù)滿意度。“兩手抓”確保了物資供應(yīng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。今年上半年我們主要做了以下十一個(gè)方面的工作:

  (一)推行內(nèi)部市場(chǎng)化,增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)力”,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理內(nèi)部市場(chǎng)化是集團(tuán)公司的一項(xiàng)重要工作,在xx煤業(yè)分公司實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化供應(yīng)處是第一家。內(nèi)部市場(chǎng)化增強(qiáng)了干部員工的“內(nèi)力”,增加了企業(yè)的凝聚力,“多勞多得”的市場(chǎng)概念深入職工內(nèi)心,工作更加主動(dòng)積極,完成質(zhì)量更好,有效地調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,精細(xì)化管理為供應(yīng)處完成各項(xiàng)指標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┘訌(qiáng)計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是物資供應(yīng)的基礎(chǔ),為了提高各礦計(jì)劃管理的質(zhì)量:一是在供應(yīng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理的重要性;二是繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃考核力度;三是做好計(jì)劃閉合,確保各項(xiàng)工作閉合完成;四是開(kāi)展了計(jì)劃管理“回頭看”工作,認(rèn)真總結(jié)計(jì)劃中存在的問(wèn)題,逐步提高下一周期計(jì)劃的科學(xué)性。通過(guò)不斷地規(guī)范,各煤業(yè)公司計(jì)劃準(zhǔn)確率大幅度提高。

  (三)轉(zhuǎn)變工作職能,加大管理力度

  作為xx煤業(yè)物資供應(yīng)部門(mén),供應(yīng)處一直被作為經(jīng)營(yíng)部門(mén),職能為“經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、監(jiān)督”,側(cè)重于經(jīng)營(yíng)。20xx年隨著xx公司的快速發(fā)展和xx物管力度的加強(qiáng),供應(yīng)處工作也在逐步地向服務(wù)、監(jiān)督轉(zhuǎn)變,以服務(wù)為基礎(chǔ),強(qiáng)化監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職能,更好地服務(wù)各煤業(yè)公司安全生產(chǎn),公司的各項(xiàng)制度都在各煤業(yè)公司都得到很好的落實(shí),管理不斷地規(guī)范。

  (四)物資供應(yīng)“現(xiàn)場(chǎng)抓,抓現(xiàn)場(chǎng)”,提高管理水平

  20xx年供應(yīng)處加大了對(duì)各煤業(yè)公司的檢查指導(dǎo)力度,每月月末都要對(duì)各煤業(yè)公司進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),并要求按時(shí)間節(jié)點(diǎn)限期整改,經(jīng)過(guò)半年的檢查落實(shí)和持續(xù)改進(jìn),各煤業(yè)公司物資供應(yīng)管理工作都取得了很大的進(jìn)步,計(jì)劃上報(bào)的準(zhǔn)確率、及時(shí)性和對(duì)文件的執(zhí)行力都有了很大的提高。

  供應(yīng)處的職責(zé)之一就是服務(wù)好各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。為了了解各煤業(yè)公司生產(chǎn)所需和區(qū)隊(duì)對(duì)采購(gòu)物資的要求,按照“抓現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)抓”的理念,每月供應(yīng)處都組織人員深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),解決存在問(wèn)題,防止“病從口入”,并了解使用區(qū)隊(duì)的要求,提高服務(wù)滿意度。

 。ㄎ澹┢鸩菹掳l(fā)物資調(diào)劑文件,推進(jìn)物資調(diào)劑工作

  為加強(qiáng)閑置物資的調(diào)劑和使用管理,有效盤(pán)活閑置物資,加快資金周轉(zhuǎn),根據(jù)xx公司《關(guān)于繼續(xù)做好閑置物資清查和調(diào)劑工作的通知》(xx20xx3xx1號(hào)),供應(yīng)處及時(shí)制定了《關(guān)于繼續(xù)做好閑置物資清查和調(diào)劑工作的通知》(x煤20xx3xx號(hào))、《xx煤業(yè)(集團(tuán))公司物資調(diào)劑的實(shí)施方案(試行)》(x煤20xx3號(hào))等文件,提高了各煤業(yè)公司對(duì)物資調(diào)劑工作重要性的認(rèn)識(shí),并取得了初步成效,尤其是主焦公司的調(diào)劑工作比較出色,第二季度物資調(diào)劑金額達(dá)到168000元。

 。┲匾暋半p創(chuàng)”,管理創(chuàng)新取得好成績(jī)

  20xx年是xx煤業(yè)公司“管理創(chuàng)新年”十分重要的一年,上半年,供應(yīng)處積極探索,勇于實(shí)踐,不斷探索新的管理方法,力求取得新的突破,更好的做好xx公司的物資供應(yīng)管理工作,其中第一季度供應(yīng)處完成管理創(chuàng)新兩項(xiàng),上報(bào)論文兩篇;第二季度完成管理創(chuàng)新兩項(xiàng),上報(bào)論文三篇,供應(yīng)處掀起了管理創(chuàng)新熱。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)“雨季三防”值班和夜間值班工作

  為預(yù)防雨季突發(fā)事件,供應(yīng)處對(duì)“雨季三防”值班工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署落實(shí),責(zé)任到人,并制定了災(zāi)害預(yù)警匯報(bào)制度,確保突發(fā)事件快速反應(yīng)。同時(shí)對(duì)夜間值班進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),保證24小時(shí)有人,一旦出現(xiàn)礦上突發(fā)事件急需物資,確保隨時(shí)供得上。

  (八)組織跨專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高物資供應(yīng)管理水平

  為了不斷提升物資供應(yīng)管理水平,提高各煤業(yè)公司對(duì)物資供應(yīng)的正確認(rèn)識(shí),x月1x日、x日對(duì)各xx公司的機(jī)電、企管、供應(yīng)部門(mén)在xx技校進(jìn)行了跨專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)效果出色,經(jīng)試卷考試后xx人全部及格?鐚(zhuān)業(yè)培訓(xùn)讓各煤業(yè)公司認(rèn)識(shí)到物資管理不單單是供應(yīng)部門(mén)的工作,也需要機(jī)電、企管等部門(mén)的密切協(xié)作,為今后的物資供應(yīng)打下了良好基礎(chǔ)。

 。ň牛┞鋵(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)制,促進(jìn)全年指標(biāo)順利完成

  根據(jù)xx煤化集團(tuán)和xx公司20xx年的“兩帶動(dòng)”總體工作部署,我們對(duì)20xx年供應(yīng)處的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解,確定了xx項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),包括銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、四項(xiàng)費(fèi)用、材料成本控制、內(nèi)部市場(chǎng)化、節(jié)能減排、安全和管理創(chuàng)新等內(nèi)容。各項(xiàng)工作按月、季、年及相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具考核報(bào)告,將考核工作落到實(shí)處,保證各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)順利完成。

 。ㄊ┯游镔Y供應(yīng)評(píng)審,推動(dòng)供應(yīng)工作上臺(tái)階

  今年四月份,我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)xx公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年下半年物資供應(yīng)業(yè)務(wù)評(píng)審的通知》的通知,并按照xx公司物資供應(yīng)業(yè)務(wù)評(píng)審中的各項(xiàng)要求,在供應(yīng)系統(tǒng)開(kāi)展物資供應(yīng)工作自查自糾活動(dòng),以此作為促進(jìn)物資供應(yīng)工作提高的一種手段認(rèn)真對(duì)待。我們?cè)谌粘9ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)內(nèi)部管理,緊抓工作質(zhì)量、工作效率關(guān),各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

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