安質部長述職報告（通用18篇）

　　光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候認真地寫一份述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的安質部長述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　安質部長述職報告 1

　　20xx年我廠在集團公司及地方政府安全主管部門的指導下，在廠黨委、廠部的正確領導和大力支持下，各級管理人員共同努力，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實安全生產管理工作，為工廠各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、加強領導，落實安全生產職責制

　　我廠認真學習貫徹國發(fā)【20xx】23號《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的資料和精神，始終把安全生產工作放在首位，堅持以人為本的科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅持每月召開工廠安全生產例會，分析解決當月安全生產形勢，及時傳達集團和地方政府主管部門有關安全工作指示精神，明確廠長是安全第一職責人，貫徹誰主管誰負責的原則，把職責落實到每個崗位、每個職工身上，使每個員工職責明確化。

　　為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，廠長與各部門負責人簽訂了《安全生產職責書》，把安全職責落實到工廠各部門，明確了部門一把手負全面職責的安全生產管理機制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據，出現重大安全事故，當月工作將被一票否決。各部門將安全生產職責層層分解，逐級分解到班組等各個崗位，具體職責落實到人。20xx年安全生產職責書簽訂11個部門，簽訂率100%。構成了工廠領導總負責，各部門和部門負責人重點負責的安全生產職責模式。同時對全體員工簽訂了《安全職責書》，簽訂率到達100%。

　　二、建立健全安全管理網絡，認真落實安全管理制度。

　　為保證安全工作的順利開展，工廠于今年年初重新調整了工廠安全管理委員會，各部門設立了兼職安全員，具體負責安全工作，構成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡，人人參與安全管理，人人負責安全生產，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識，為安全管理工作打下了堅實的基礎。并力圖要求我們的員工在生產活動中做到“四不傷害”。

　　沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我們重新修訂了5項安全生產管理制度、編制了工廠的綜合應急救援預案、重新對工廠的安全生產職責制進行修訂等，為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數，確保工廠的安全生產運營。

　　三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

　　為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對員工的安全教育的培訓力度。

　　1、工廠從員工入廠開始為抓手，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產狀況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的'新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的有效率。

　　2、在六月份“安全生產月”活動中，根據集團公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓練，開展了安全生產知識論文競賽活動。在全廠各生產車間懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語；組織收看“安全生產月”主題宣傳片，開展安全生產警示教育活動，以提高員工的防范潛力，減少或避免事故的發(fā)生�！鞍踩�生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。

　　3、消防演練、消防知識培訓：工廠于4月份邀請市消防中心的專業(yè)講師，結合最新的消防知識和技術，為工廠的員工講述的生動形象的一堂教學課，不僅僅教會員工一些平日中使用得到的滅火常識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。

　　為提高全員消防意識，增強員工在緊急狀況下的應變潛力，自我防護潛力，工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練，通過這次演練使員工的防范意識和應急自救潛力得到了加強，團隊凝聚力得到了升華。應急領導小組的組織潛力、指揮潛力和應急應變潛力也得到了鍛煉。基本上到達了防火演練的目的。

　　通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、獨立處理問題的潛力和技能，增強了全體員工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和職責心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

　　四、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現各種事故隱患。

　　工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點節(jié)假日定期檢查的基礎上，每月組織一次安全生產大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴，有問題不遷就。對查出的問題嚴格按照《安全生產管理檢查考核細則》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。20xx年共組織工廠級別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

　　各部門也每月至少四次檢查，每一天進行日檢，針對檢查的狀況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了工廠全年各項工作的順利開展。

　　綜合管理部安全管理人員每一天不定時對整個廠區(qū)進行巡視檢查，發(fā)現隱患及時召集相關部門要求消除隱患，對一時消除有困難的協助相關部門一起采取臨時安全措施并要求排出整改計劃。

　　在日常工作中我們個性注重各項檢查制度的落實狀況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效狀況；查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

　　五、存在的問題

　　1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高，一線操作人員工種不固定，以至造全管理不夠深入細致、到位，操作人員操作技能不熟練。

　　2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

　　六、20xx年安全工作規(guī)劃

　　為確保20xx年無重大安全事故發(fā)生，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點做以下工作：

　　1、全面落實安全生產職責制，層層簽訂安全生產職責狀，認真落實安全管理制度。

　　2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、深入開展企業(yè)安全文化建設，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進安全生產順利有序進行。

　　綜上所述，在過去的一年里我廠在安全方面做了超多的工作，保證了工廠各項工作的順利開展，取得必須的成效，未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范潛力，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面，為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！

　　安質部長述職報告 2

　　自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。

　　剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

　　以下簡單介紹一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。

　　一、強化日常的安全教育等工作。

　　生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每天到生產現場進行安全檢查，對于違章作業(yè)嚴查不待，并把查處問題在每周通報中體現，要求各部門組織好人員學習落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展情況進行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，�；�品作業(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排名靠前及靠后的人員進行獎懲，通過考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預見性，避免人身安全事故的發(fā)生。

　　二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實

　　為加強公司安全設備生產管理制度，針對安全設備生產管理采取有計劃、有步驟的.開展專項檢查活動，把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設備管理體系，最大的查找生產現場危險點隱患，提前預防，杜絕安全設備事故的發(fā)生。成立7個安全設備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查安全問題xx年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下：

　　今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產永遠運行平穩(wěn)。

　　1、加強安全生產的領導工作，健全安全保障體系。層層落實安全生產責任制，各級安全生產第一責任者要把安全生產擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產必須管安全”的原則，在管理生產工作的同時，必須對安全生產全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)安全工作。

　　2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭，認真開展安全活動，定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規(guī)定，定期召開安全分析會，并開展好每次的安全活動，總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作，以實現安全生產的閉環(huán)管理。

　　3、充實完善三級安全網絡，強化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網絡的作用，不斷加大安全生產的監(jiān)察和考核力度，重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行情況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則，進行認真調查、分析、處理，對事故責任者依據《安全生產獎懲細則》予以嚴肅查處。

　　4、強化安全培訓與考核，不斷提高自身的安全素質，增強自我防護能力。本著“干什么、學什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓，定期組織安全技術業(yè)務考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓。

　　5、通過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現場監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產的例行工作，不斷加大對各類違章現象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過場現象。

　　6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理提供依據。根據季節(jié)的不同要求，認真組織好安全大檢查。檢查內容以查規(guī)程制度的貫徹落實情況，查安全生產中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，并監(jiān)督落實。

　　7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防安全責任制。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設施必須符合規(guī)程要求，根據不同地點、不同性質分別制定切實可行的消防預案，結合實際開展消防反事故演習，提高全員事故搶險能力，杜絕發(fā)生火災事故。

　　安質部長述職報告 3

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們根據全省安全生產工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展指導原則，以深入貫徹省委、省政府xxxx文件精神為主線，以“安全生產年”和“安全生產責任落實年”為重點，緊密結合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓責任”，加大宣傳力度，全面推進安全生產建設，不斷探索安全生產長效機制，有效杜絕了各類安全責任事故的發(fā)生，安全生產工作有了長足的進步。

　　一、強化組織領導，完善責任制度

　　安全生產工作是一項涉及多條戰(zhàn)線，多科學性，復雜化，綜合性強的業(yè)務，需要較強統(tǒng)籌性和協調性。我們繼續(xù)健全完善了領導干部“一崗雙責”責任制，制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸，設立了安全監(jiān)督員，專門負責安全生產工作。在全縣商貿流通業(yè)形成安全生產網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現并消除事故隱患。

　　二、加強了安全生產宣傳教育和培訓工作

　　為強化安全主體責任，我們對xxxx企業(yè)進行了全面安全宣傳，幫助企業(yè)組織內部職工安全知識培訓，增加了企業(yè)的安全意識、責任意識。目前，已幫助9家xx企業(yè)完成安全生產知識培訓。同時根據實際需要，我們制定了科學的企業(yè)責任人培訓計劃，努力增強企業(yè)安全生產意識。

　　三、狠抓安全生產基礎工作和責任制的落實

　　做好安全生產基礎工作是搞好安全生產的前提和保障，也是促進安全生產責任制落實的基本條件。

　　一是與我縣xxx企業(yè)簽訂《安全生產責任書》，明確了事故控制指標和獎懲措施。

　　二是定期、不定期組織召開安全生產工作會議，協調解決日常安全生產工作中的'問題。

　　三是根據我縣xx企業(yè)實際情況，制定出切實可行的安全事故應急救援預案，并建立起長效機制。

　　四、強化監(jiān)督檢查，確保安全措施落實到實處

　　嚴格把關安全生產檢查和隱患治理工作。今年我們認真執(zhí)行上級有關指示精神，除了分管領導每月檢查一次外，每季度、重大活動和重大節(jié)假日都組織相關單位人員，對所有xxxx企業(yè)安全生產內容全面進行檢查，包括查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、高、實、細”，不留一個死角、不放過一個隱患，認真搞好春季戰(zhàn)役有關工作。為了做好春季安全生產工作，扎實推進全縣xxx安全生產責任落實年活動的深入開展，我們以貫徹落實全國、全省、全市、全縣安全生產工作電視電話會議精神為主線，緊密結合全縣xxxx安全生產特點，深入排查治理事故隱患，查出并解決事故隱患2個，確保了全國全省“兩會”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產形勢平穩(wěn)。

　　上一年我縣xxxx安全生產工作雖取得了一定的成績，保證了一年目標的實現，但工作中還存在不足之處，主要表現為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現代化建設還需進一步提升等等。安全工作無止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守，更加高度重視安全生產工作，全面履行安全生產職責，督促安全生產直接責任人重視安全生產工作，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，加強學習，認真總結安全生產方面的經驗教訓，力爭把安全生產工作做得更好，為確保全縣人民生命財產安全、構建和諧xxxx作出自己更大努力。

　　安質部長述職報告 4

各位領導、各位代表：

　　按照公司組織部的要求，我就今年履行副經理職責情況作以述職。

　　20xx年，在分公司兩位主要領導的正確領導下，在班子成員團結協作下，在機關各辦、車隊及廣大員工的大力支持下，認真貫徹落實公司七屆七次職代會精神，牢記"以人為本、安全第一、預防為主"的方針，堅持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地履行了崗位職責。

　　一、真抓實干，保質保量完成各項工作任務。

　　今年以來，在安全管理中我牢固樹立"安全責任重于泰山"的思想，強化安全教育，狠抓制度落實，并利用GPS高科技監(jiān)控模式，有效控制了安全生產各類事故的發(fā)生，較好地完成了公司下達的安全、生產各項指標。

　　(一)完善安全管理制度和責任制的落實是核心。

　　安全生產好不好，關鍵在領導。作為安全生產副經理，一年來，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實好，一套較全面的安全生產規(guī)章制度和安全責任有效落實是抓好安全的核心。年初，我在協助正職工作的同時，主動了解基層安全生產情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責分管的工作，做到領導在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎管理入手，根據實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責任制度，確定防范重特大事故措施，重點對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理，內容主要包括學習政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產管理工作經驗，安全生產檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調動了廣大干部員工參與安全生產的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。

　　(二)加強業(yè)務培訓，提高安全生產管理人員業(yè)務能力。

　　充分利用安全生產例會的機會，認真貫徹落實《集團公司反違章禁令》，及時傳達上級有關安全生產工作的一系列方針、政策和文件精神，努力提高安全生產管理人員的思想認識和安全意識;全年共召開安全生產例會26次，組織安全生產管理人員培訓學習14次，通過學習《新道路交通安全法》、《集團公司反違章禁令》、《公司安全生產管理辦法》等相關安全知識，從而提高了安全生產管理人員的安全意識、責任意識，同時為做好全年安全生產工作打下堅實基礎。

　　(三)狠抓駕駛員的安全意識，不斷提高駕駛員隊伍素質。

　　年初車庫暖氣凍壞，組織管理人員及員工進行了歷時三天的緊急搶修，為進一步做好冬防保溫工作，避免此類事件在次發(fā)生，主要做了以下工作：

　　一是有針對性地適時開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動，并利用大會、小會、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強對員工的安全教育，大力宣傳安全生產的重要意義。

　　二是利用幻燈片的形式召開事故分析會，認真分析事故原因，吸取事故教訓，同時查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，并請肇事駕駛員用親身經歷進行現身說法，以此來警示員工引以為戒。

　　三是為了提高駕駛人員的法律意識，以走出去、請進來的學習方式，邀請交警部門的同志上安全教育課，通過交警同志的教育引導，有效地提高了駕駛人員遵章守法意識。全年共舉辦各類安全培訓班28次，制作各類安全宣傳橫幅19條，分公司現已形成了以安全意識、安全責任、安全素養(yǎng)、安全習慣、安全監(jiān)督等內容的安全文化氛圍。

　　(四)貫徹落實文件精神，認真組織開展各項活動。

　　為做好上級文件精神的貫徹落實，我堅持每天早晚到車場、線路進行檢查監(jiān)督。針對京珠高速河南省信陽市"7·22"重大交通事故，我結合分公司實際，認真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產月"、"安全經驗共享"以及"大中型客車交通安全專項整治"等主題實踐活動，在活動開展時我同分公司兩位主要領導制訂了詳細的活動計劃和方案，深入到員工當中檢查落實，做到有計劃、有方案、有檢查、有總結，使活動開展得有聲有色，通過活動拓展了員工的'思維，取得了較好的效果。

　　(五)強化基礎工作，確保安全生產。

　　為確保各車隊在11年里繼續(xù)保持"車隊"的榮譽稱號，我堅持按"車隊"的標準來檢查車隊的基礎資料，要求安全基礎資料實行微機網絡化管理。在安全管理方面，加強人性化管理的探索和嘗試，一年來共為員工組織體檢三次，夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品，全年為各車隊更換滅火器600多具，并適時組織開展"春節(jié)"、"五一"、"十一"等節(jié)前安全大檢查工作，聘請治安大隊和消防支隊業(yè)務骨干進場區(qū)培訓，并開展消防聯合演練，針對可能發(fā)生的突發(fā)情況和問題做好預防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中，嚴格落實各項安全責任制，公務車輛回場嚴格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、霧等惡劣天氣執(zhí)行任務時，管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時認真落實長途審批制度和出車前安全講話，結合天氣狀況及時提醒大家當天應注意的事項，力爭做到具有較強針對性的安全提示。

　　(六)結合GPS智能化管理，加大檢查力度。

　　一是定期組織安全生產管理人員進行檢查，重大節(jié)假日突擊檢查，根據不同情況實行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產環(huán)境得到了進一步的改善。

　　二是對限速路段進行實時監(jiān)控，并及時反饋給車隊，要求車隊第一時間通知違章者本人，避免在次出現違章現象，通過這一手段，取得了較好效果。

　　三是根據分公司自身特點，有針對性地開展安全生產自查，查應急預案落實情況、查重點線路、重點人。通過檢查有效地規(guī)范了駕駛員的安全行為，增強了遵章守紀的自覺性。

　　四是在安全監(jiān)督管理上，堅持外有檢查小組，內有GPS監(jiān)控。自年初以來，我充分利用GPS智能化管理，讓調度室當起車輛的"大腦"，讓數據庫開口"說話"讓GPS當起車輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后，杜絕了虛報公里現象，全年共查處超速、跑私車等違章46起，與去年進行對比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形勢良好。

　　二、嚴于律己，廉潔奉公。

　　按照黨風廉政建設要求，我在日常工作中，能夠嚴格認真的遵守和執(zhí)行黨委、紀委的有關制度和要求，主動接受組織和周圍同志的監(jiān)督。按照黨員的標準，嚴格要求自己，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政、廉政。同時我還依據一崗多責的要求，加強對安全生產管理人員的黨風廉政建設，嚴格按照黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)的要求，積極組織安全管理人員認真學習，強化安全管理人員的廉政建設。

　　三、努力學習，不斷提高業(yè)務水平。

　　面對不斷變化的經營環(huán)境和所負責的業(yè)務范圍，以及公司持續(xù)發(fā)展對個人能力和水平的要求，我深感學習的必要性和緊迫感。一年來，我認真學習了《科學發(fā)展觀》和十七大報告;同時，我還針對自己主管安全生產工作的需要，努力學習業(yè)務知識，并積極參加公司組織的學習活動，以學習促工作，不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學習了《安全生產管理辦法》、《危險識別與評價》等管理方面的書籍。通過學習，提高了我的思想認識和管理水平，提升了我的工作能力，對抓好分公司安全生產管理工作奠定了基礎。

　　四、工作中存在的不足。

　　回顧一年來的工作，認為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績，但也存在著不足。首先，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;第三，自己在綜合素質上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進。

　　五、下一步工作打算：

　　一是認真學習貫徹上級的文件精神，學習貫徹上級有關安全生產專題會議及上級領導重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準切入點，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產良好氛圍，使之貫徹落實到每一名員工，深入人心。

　　二是加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度工作。努力提高安全生產管理水平，及時查處安全隱患并加以整改，促使安全生產管理制度化、科學化。

　　三是進一步落實安全生產責任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重安全管理的實效，扎實組織開展好反"三違"等安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務求實效、扎實工作，切實抓好落實工作，把安全工作做扎實，做細致，力爭落到實處，確保全年安全生產目標順利實現。

　　四是不斷加強自身學習，提高自身素質修養(yǎng)，為今后安全生產管理能力奠定基礎，提供保障，為實現分公司20xx年安全生產目標，盡心盡力，做出貢獻。

　　安質部長述職報告 5

尊敬的各位領導：

　　我叫xx，xx年自大學畢業(yè)后來到建筑多經公司工作。幾年來，在公司領導的親切關懷下，我積極工作，努力學習，去年順利地通過了二級建造師的考試，現被公司任命為項目部經理。對于建筑行業(yè)，安全問題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時時處處想安全，從沒有半點懈怠�，F在我將任項目經理一年來的安全工作述職如下，請各位領導批評指示：

　　一、明確責任，牢記在心

　　作為項目經理，我是項目安全生產責任制落實與實施的主要責任人，必須具有懂管理、會管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術、有經驗的基本管理素質，必須首先掌握和執(zhí)行國家的強制性安全管理規(guī)范，并經過建設工程安全管理的培訓，執(zhí)證上崗，全面履行安全管理職責。我在施工安全生產中的主要職責為：

　　1、項目經理是承包項目工程的安全第一責任人，對承包項目工程生產經營過程中的安全生產、文明施工負全面領導責任；

　　2、貫徹落實安全方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。必須把安全生產擺在首位，在計劃布置、檢查、總結、評比生產的同時，要包括安全生產的內容。當安全與生產發(fā)生矛盾時，首先必須保證安全；

　　3、健全和完善用工手續(xù)。加強對現場人員，特別是民工的崗位安全生產教育；組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；組織對新進場工人按規(guī)定進行上崗的安全教育和定期的安全學習；加強勞動保護工作；

　　4、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報。參加重傷及輕傷事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓；

　　5、每周組織一次對施工現場的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中存在不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

　　二、切實履行安全職責，狠抓施工安全工作

　　今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監(jiān)管任務繁重,對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：

　　1、按照經理指示，嚴于律己，重點工作放在現場。上一年，我堅持做到只要有工地開工，我都會第一時間安排人員趕往現場，檢查工地，發(fā)現問題及時解決，重大安全隱患及時向公司匯報。平時不間斷地對各個工地循環(huán)檢查，特殊時期突出檢查重點。如進入雨季后，我項目部將檢查重點放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點。進入雨季，我組織項目部所有安全員召開緊急會議，傳達公司事故分析會議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀察山體，及時發(fā)現問題，每天匯報工地的安全狀況并認真填寫雨季“三防”檢查臺賬。

　　2、對項目和施工隊實行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開展安全文化建設，進行安全崗位描述，創(chuàng)新安全發(fā)展理念，落實三級安全教育。

　　3、對本部安全人員定期進行安全培訓，加強安全生產知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

　　三、主要存在的問題及整改措施

　　1、就自身而言，我工作時間不長，缺乏一定的工作經驗，在一些問題的處理上不夠全面，盡管做了詳實的考慮，但仍會有遺漏，自己也深感壓力大，需要學習的東西還有很多。今后我會加緊步伐，從理論和實踐兩方面加強學習，在提高自己專業(yè)知識的同時，更要注意管理能力的提高。

　　2、項目部的施工人員來自各地,語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質不高、安全生產意識的.淡薄是安全生產存在的主要問題。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正。

　　3、目前項目部大多數安全員參加工作時間不長，有些所學專業(yè)不對口，現場安全管理方面經驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓尤其重要，在工地現場讓他們在有經驗的人員帶領下，盡快熟悉現場，熟知自己的崗位職責，懂得現場安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。

　　四、下一年重點工作計劃

　　1、認真總結安全生產經驗，細心查找存在問題，要本著高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。

　　2、做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時間做好結算工作。對未開工的工程做好開工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開工的工程加強安全管理，組織文明施工。

　　3、加強自身修養(yǎng)，我現在正積極準備11月份的建筑經濟師資格考試，爭取順利通過，全方面發(fā)展自己。

　　總之施工安全管理是項目部管理的重要內容，轉變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強安全生產隊伍建設與培訓，提高安全生產技能，保證安全生產投入，落實安全生產制度，筑牢安全生產基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實、抓出新成效。

　　謝謝大家！

　　安質部長述職報告 6

　　現將一年來的工作向大家匯報如下：

　　一、認真提高自身素質。

　　作為一名受黨教育多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我深知政治理論學習的重要性。在平時的工作中，我堅持用正確的理論武裝自己的頭腦，指導工作實踐，做到思想上成熟、政治上同黨委、政府保持高度一致。在實際工作中，自己能夠以身作則，切實擺正自己的位置，努力做到不越位、不代辦、不爭權、不推諉，時刻注意團結同志，努力樹立良好形象。

　　二、認真抓好分管工作。

　　按照黨委分工，我分管常務、政法、安全、民政工作。工作中，主要做到了：

　　一是深化安全監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。一年來，全鎮(zhèn)建立了鎮(zhèn)、村、企安全監(jiān)管“三級網絡”，建立健全了安全檔案和應急預案。為了提高全鎮(zhèn)上下對安全工作的重視，與各村簽訂了安全責任狀，形成了上下高度重視安全工作的氛圍。在春防、冬防及重大節(jié)日，自己都能帶領相關單位積極抓好隱患排查，確保排查面的全覆蓋。全年共檢查35次，排查隱患124項。全鎮(zhèn)全年未發(fā)生特大火災事故和重特大生產責任事故。

　　二是積極關注民生，切實做好民政工作。一年來，自己能深入全面的.做好全鎮(zhèn)低保戶、五保戶和扶優(yōu)對象的排查核實工作和救災救助工作，較好的發(fā)揮了鎮(zhèn)政府的職能作用。一年來，共救助貧困人口42名，主抓了幸福社區(qū)建設，在和星村建設了優(yōu)撫房15間600平方米，完成了慈善一日捐活動。

　　三是嚴格機關管理，做好常務工作。堅持為黨委負責，為政府負責，做干部職工的勤務員，切實完善了機關制度和日常管理。

　　三、認真做好勤政廉政。

　　本人能夠嚴格要求自己，用各項規(guī)章制度約束自己的行為，堅持廉潔自律，努力做一名合格的公務員。

　　四、今后自身努力方向。

　　任職以來，如果說本人取得了一定的成績的話，這都是黨委、政府的正確領導，在座各位的鼎力支持和幫助的結果，今后自己一定不辜負黨委政府的期望，深入基層，深入一線，切實解決實際問題;一定要自覺加強理論學習，不斷提高個人素質，不斷推動工作創(chuàng)新。一定要集中全力抓好分管工作，確保各項工作有布置，有檢查，有落實，有結果，力爭每項工作都能干出特色，創(chuàng)出亮點。一定要堅持以身作則，率先垂范，模范執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定，自覺維護班子的整體形象。

　　安質部長述職報告 7

　　回顧剛剛過去的一年，有很多值得珍藏的回憶。這一年，對我來說是忙碌的一年，艱辛的一年，也是收獲的一年。而且也鍛煉了個人意志已經成長為一名合格成熟的環(huán)境監(jiān)測人員。現在將我在這一年的工作情況、思想匯報如下：

　　一、 自覺加強理論學習提高政治素質

　　我堅持把加強政治理論學習作為提高自身素質的最關鍵環(huán)節(jié)對待。根據監(jiān)測站的具體狀況，重點學習了綜合科組織學習了一系列維穩(wěn)材料、《環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》等專業(yè)知識，在學習中理論聯系實際，具體問題具體對待，為完成本職工作打下了政治理論基礎和技術基礎。通過學習深刻認識到了發(fā)生在和田、喀什的兩起暴力恐怖事件是由組織、有預謀、有目的的'嚴重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛，認清我們共同的敵人，分裂分子的目的就是要破壞民族團結，挑起民族對立，破壞安定團結的社會局面。作為一名監(jiān)測人員，我們要立足新疆的穩(wěn)定發(fā)展、民族的團結和睦，我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確，堅決反對暴力恐怖主義、自覺維護社會穩(wěn)定、自覺維護民族團結，用自己的實際行動維護今日和田來之不易的大好形勢。

　　二、 恪盡職守盡職盡責的做好本職工作

　　我能夠在工作當中盡心盡力，較好的履行自己的崗位職責，自覺服從配合各室銜接做好日常監(jiān)測工作，較好的按時完成各室交辦的監(jiān)測任務。在工作中勤勤懇懇、在作風上艱苦樸素求真務實。我從事了監(jiān)測站的辦公室、水室的部分日常分析監(jiān)測例行常規(guī)監(jiān)測。主要包括：

　　1.轄區(qū)內重點污染源監(jiān)測

　　2.功能區(qū)環(huán)境噪聲監(jiān)測

　　3.城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測

　　4.地下水、地表水水質監(jiān)測

　　5.竣工環(huán)境保護驗收竣工驗收監(jiān)測。

　　三、 嚴以律己不斷加強自身建設

　　我自身要嚴格要求自己，以舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求是當中。在日常工作當中遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎主動地接受大家對我的意見和建議，不斷改進化驗分析操作技能，盡職盡責優(yōu)質高效的做好各項監(jiān)測任務。

　　一是要進一步強化學習意識，在提高素質上下功夫，把學習作為武裝自己和提高自己的首要任務來抓，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習勤于思考的習慣。

　　二是進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任感認真做好職責內的監(jiān)測工作任務，埋頭苦干，奮發(fā)進取。

　　四、 存在的不足及今后努力方向

　　本人在工作中距離領導和同志們的要求還有一定的差距：

　　一方面主要是在政治理論和業(yè)務學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，監(jiān)測工作主動性不強。

　　二方面是在堅持學習上做的不夠好，自我要求還不夠嚴格，理解和領會監(jiān)測所學理論的技能還不夠深入、全面和規(guī)范，學用結合方面還做的不完善。

　　在今后的工作中，本人將發(fā)揚他人成績，克服不足，以對監(jiān)測工作、對監(jiān)測事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責做好各項基本個人職責讓領導放心，讓大家滿意。

　　安質部長述職報告 8

　　20xx年上半年，安環(huán)部在公司各領導和各部門的共同努力下，工作取得了一定的成績，但還很存在一些問題，現將20xx年上半年工作述職如下：

　　一、安全管理基本情況

　　1、以國家法律、法規(guī)為依據，修改、制定了《應急救援預案》、《安全動火管理制度》、《安全生產責任制度》、《危險化學品環(huán)境泄漏應急演練方案》、《油庫溢油污染事故應急預案》、《突發(fā)環(huán)境事故應急預案》等一些列規(guī)章制度，其內容蘊涵了公司整個生產過程的控制，將公司安全生產、環(huán)保等管理工作融為一體，使公司的安全環(huán)保管理和應急救援管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化、標準化和科學化的管理軌道。

　　2、認真扎實做好各施工單位及生產中的安全檢查工作：針對生產中的各種違章現象，不安全因素，設備的安全隱患、異常情況進行通報，并責令定期整改，保證我公司基建、設備安裝以及生產等安全順利的進行。

　　3）、《違章作業(yè)面面觀》，一個小疏忽引發(fā)化工生產大爆炸，一個人的違章動火作業(yè)引起整套生產裝置的大火災，小疏忽大災難，稍有不慎，就會造成事故，給企業(yè)帶來巨大的災難；違章作業(yè)改善一小步，安全生產保證一大步。

　　通過學習讓我們牢記《安全生產規(guī)章制度》，全面禁止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）行為，更進一步的.加強安全意識，做到人人講安全，警鐘長鳴，為安全生產共同努力。

　　二、存在的問題

　　1、隱患整改不能夠及時徹底的整改到位，安全生產工作不落實的問題還沒有得到根本解決；

　　2、每次安全巡查，時常出現不戴安全帽、登高不系安全帶等習慣性違章。

　　3、職工、班長及部門主管的安全意識有待提高，雖然安全生產教育做了大量工作，但仍有部分職工、班長及部門主管的安全意識淡薄，自我保護和自我防范能力差，“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）現象時有發(fā)生，違反勞動紀律特別嚴重。

　　4、許可證執(zhí)行力度不夠，如：《用火作業(yè)許可證》需用火人及各相關部門負責人親臨現場檢查核實，經負責人簽字后方可進行動火作業(yè)。

　　三、部門交接

　　自20xx年7月18日由x經理接管安環(huán)部工作，望在xx經理、xx的管理下，抓好安全隱患排查整治工作，堅決糾正違反安全生產的行為，進一步加大處罰力度，嚴厲制止習慣性違章等行為。

　　總之，安全工作是一項長期性的工作，安全管理工作只有起點，沒有終點。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把我們公司的安全生產工作搞得更好，力爭取得更好的成績。

　　安質部長述職報告 9

　　我是安全環(huán)保部xxx，在20xx年的工作中，牢記“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，堅持以“消除隱患、杜絕違章”為工作重點，認真履行職責，完成了年初制定的安全生產管理目標。現將20xx年工作及20xx年工作思路匯報如下，敬請批評指正：

　　一、20xx年主要工作

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　　結合公司實際制定了《危險作業(yè)專項安全員監(jiān)護制度》、《安全檢查制度》等十余項安全管理制度，編制了《吊裝作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《危險作業(yè)許可證》，要求作業(yè)前認真進行風險評估制定防護措施，并嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可證的審批程序，在簽批時層級把關，現場跟蹤監(jiān)督落實，保證了作業(yè)現場的安全，使安全工作達到制度化、標準化、程序化。

　�。ǘ�）安全培訓

　　創(chuàng)新安全培訓模式，采取了集體授課、觀看視頻、邀請專家講課、應急措施現場演練等多種方式進行培訓，通過以上培訓，提高員工的.安全防護能力。

　�。ㄈ�）應急預案管理

　　為有效預防突發(fā)性事故的發(fā)生，或在事故發(fā)生后能有效控制和處置，保障員工人身安全和企業(yè)財產安全，依據相關法律、法規(guī)編制了《職業(yè)病危害事故應急救援預案》和《安全事故綜合應急預案》，預案已上報安監(jiān)局等待專家評審；并于6月份舉行消防技能演練；和余熱發(fā)電燙傷事故應急預案演練，通過演練鍛煉了員工對突發(fā)事故的組織能力和應急處置能力。

　�。ㄋ模┌踩珮藴驶�建設

　　在6月份下發(fā)《安全生產標準化實施方案》，進行明確分工，經過努力，11月份已順利通過了市級安全生產標準化驗收，三級驗收的通過是公司領導的大力支持和各職能部門通力合作的成果。也是對安環(huán)部一年來安全生產標準化建設工作的肯定。

　　二、存在不足

　　回顧今年的工作，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但也存在不足，特別在創(chuàng)新安全管理方面做的不好，缺乏創(chuàng)新思路，需加強學習，開拓安全管理創(chuàng)新思路。

　　三、20xx年安全管控目標及措施：

　　（一）、目標：

　　全年安全生產無人身輕傷事故、無職業(yè)病事故、無較大設備事故。

　�。ǘ�）、措施與思路：

　　1、認真總結xx存在的不足，加強安全環(huán)保管理知識的學習，提高業(yè)務能力。

　　2、加強員工安全知識培訓及應急預案的演練，讓全員熟練掌握安全操作技能和突發(fā)事故的處理能力。

　　3、加大對生產現場的安全管控力度，杜絕違章行為，深入推行安全標準化工作，制定切實可行的安全管控措施，不斷探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，為20xx年創(chuàng)建二級安全生產標準化企業(yè)打下堅實的基礎；并完成許家崖礦山標準化評審工作。

　　在今后的工作中，我將正視困難，改進不足，在安全管理上，我會更加努力工作，認真履行職責，創(chuàng)新安全管理思路，全面做好安全管理工作，為安全生產保駕護航。

　　謝謝大家！

　　安質部長述職報告 10

　　20xx年在公司各級領導的正確領導下，安環(huán)部根據各級政府部門以及公司下發(fā)相關文件及會議精神，嚴格依照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完備制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現出良好發(fā)展勢頭�，F就20xx年安環(huán)部工作情況述職如下：

　　一、建立健全安全環(huán)保責任制，完備安全環(huán)保責任體系。

　　1、年初，根據公司實際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并且層層簽署了《安全生產目標責任書》和《環(huán)境安全目標責任書》，將工作職責分解到各單位，落實到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進一步完備隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的相關責任。

　　2、安環(huán)部牢固確立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完備和落實安全生產責任制，加強安全生產監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：

　　1）員工死亡事故為零；

　　2）重大設備事故為零；

　　3）重大火災事故為零；

　　4）工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）

　　5）交通有責死亡事故為零；

　　公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產事故10起，依照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費用大約4萬元，比去年事故總數減少5起，醫(yī)療費用減少3萬多元。

　　二、組織了各類安全環(huán)保教育工作

　　1.開展日常安全教育培訓。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門接合各部門、車間的生產情況制定了詳細的年度培訓計劃、月培訓計劃及周培訓計劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動。培訓內容囊括�；�品的使用及管理、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產、特種設備操作注意事項等內容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。

　　2.認真開展“安全生產月”活動。緊密圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”安全生產月活動主題，在車間內懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標語20副，營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并且制定了安全生產月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內部開展多種多樣的關于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工關于安全的認識。

　　三、組織實施隱患排查治理工作。

　　本年度為促進企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，深入貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。經過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。

　�。�1）日常隱患檢查。安環(huán)部針關于公司實際情況深入生產一線，實施全面檢查與重點排查相接合，安環(huán)部排查與生產部門排查相接合，關于重點車間、重大危險源、重要部位及工作現場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設備的.運行情況、現場隱患情況進行排查。日常檢查隱患問題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責任部門嚴格依照“五定責任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實中，并且由專人負責，定期敦促落實。

　�。�2）專項檢查。20xx年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關部門多次蒞臨我公司指導安全生產工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司關于查出的隱患均依照五定責任制認真落實整改。在主管部門的監(jiān)管下，我公司的安全生產情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產事故發(fā)生率降到了最低。

　　四、做好環(huán)保治理及驗收工作

　　1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。20xx年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內容，加大關于車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，關于各車間進行考核評比打分，同時要求各車間負責人加大關于本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。

　　2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協助省檢測局，運城地區(qū)檢測局完成了關于我廠的各項污染重點源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報告正在出臺，進而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎。

　　3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設備的提升改造，總共投資16萬元。

　　五、做好日常監(jiān)督管理工作。

　　加強特種設備管理。為確保特種設備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將關于生產場所的特種設備加強了管理，定期關于特種設備進行檢修以及安全檢查。為了使特種設備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產場所的9臺行車及2臺壓力容器進行了登記注冊工作。

　　六、全年公司的水、電、氣方面

　　為了保證我廠的安全生產正常進行，安環(huán)部在公司各級領導的支持下圓滿完成了公司全年的`水、電、氣的正常運轉與供應。本年度全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額340004.7元，全廠用氣1428715方，金額為3745936.36元。

　　七、工作中存在的問題。

　　安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉，但是安環(huán)部依然存在很多問題。

　　1、安環(huán)人員的理論知識及成員數量還不夠。安環(huán)員都是“半路出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環(huán)員關于自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能即時發(fā)現隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強關于理論知識的培訓和學習，關于自己的擅長方面繼續(xù)加強，關于自己不擅長的方面多學習，經過各種渠道學習理論知識并且應用于實踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應公司的發(fā)展。

　　2、工作不認真，個人紀律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經驗教訓，以今年發(fā)生過的事故為案例，認真總結經驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。

　　3、工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠計劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發(fā)展。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領導到員工，積極做好工作計劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。

　　公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格依照國家相關法律法規(guī)，總結今年的經驗教訓，學習陽煤豐喜化工經驗，本著一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機接合。進一步加大安全生產投入，持續(xù)改善安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。

　　安質部長述職報告 11

　　20xx年初以來，本人嚴格按照公司的要求,圍繞公司安全生產實際情況，認真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線，認真履行崗位職責，準確掌握生產一線的安全環(huán)保狀況，及時發(fā)現和解決生產環(huán)節(jié)上出現的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質量，通過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓教育、環(huán)境保護、財產安全和持證上崗方面，也基本實現了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�。

　　一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：

　　在20xx年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重對業(yè)務知識的學習和業(yè)務能力的提高，通過各種方式學習安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務水平，在工作中，我明確自己崗位職責，對工作盡職盡責，嚴格要求自己，對上級下達的各項任務，總是想盡辦法在第一時間完成任務，平時，強化對基層服務意識，牢固樹立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業(yè)現場，及時掌握各車間的安全狀況，在現場狠抓“三違”行為，對違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規(guī)程，現場指導安全生產，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，對于作業(yè)現場存在的問題，在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個人，在會上進行嚴肅批評，對于已經發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責任時鐵面無私，在安全部經理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。

　　二、履行職責、大膽開展各項工作

　　回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與其他部門和基層單位的協調配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。

　　首先，盡心盡職抓工作，作為安環(huán)部經理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合公司環(huán)保管理工作的現狀，主要做了以下幾點工作。

　　一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質量，完善本部門內安全環(huán)保設施的細節(jié)管理，改善作業(yè)現場安全環(huán)保狀況。

　　二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查，并督促對存在的隱患進行認真整改，狠抓隱患整改落實工作。

　　三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環(huán)保質量標準化工作目標，要求各單位嚴格按照安全生產標準化和環(huán)境質量標準化相關要求，逐步改進，希望最終達到預期效果，從當前效果來看，已經取得了一定的成績。

　　四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這對今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎。

　　五是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員對現場違章作業(yè)進行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。

　　其次，加強內部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務素質，確保安全員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監(jiān)督作用。

　　一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。

　　二是加強對安全人員的業(yè)務培訓，通過安全生產案例視頻觀看，并親自在會上剖析安全生產事故案例中違章作業(yè)的厲害關系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這對減少安全事故起到了一定的作用。

　　三是督促各車間管理人員在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

　　三、工作中存在的不足

　　20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，對各類證件辦理程序不熟悉，對很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產相關證件，其次是對基層一線管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產法律法規(guī)學習和認識不到位，對公司安全生產制度不能做到認真的學習領會，所以，造就了各部門對員工安全環(huán)保方面學習教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個別基層管理人員，在日常工作中，對現場管理日漸松懈，也有個別安全員怕得罪人，不敢對違章作業(yè)人員進行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現場管理方面，安環(huán)部對現場監(jiān)督還需繼續(xù)加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，加之施工隊由于人員緊缺，對工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質普遍很低，這些隱憂和生產作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該及時調整，以上幾點是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進行爭對性的改進。

　　四、明年的工作打算

　　1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產目標管理責任書，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個月的月度考核中嚴格執(zhí)行，對責任不明、責任心不夠的車間和部門進行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產工作得到改善

　　2、加強現場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現場監(jiān)管上，多深入現場對各個部門和車間進行的安全生產工作進行檢查和指導，對重點作業(yè)進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭通過加大現場監(jiān)管力度，使四個車間的安全生產現場管理得到明顯的加強，杜絕和減少現場違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產。

　　3、加強自身業(yè)務能力的'提升，認真學習業(yè)務知識充實自己，同時加大對安全員的管理，20xx年要對所有的安全員進行月度考核，在全年年終的考核中，對不合格的安全員進行崗位調整，使安全部的管理水平得到明顯的提升

　　4、安全生產，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門的溝通、協調和配合，發(fā)動大家一起齊抓共管，多在現場組織召開安全生產現場分析會，精品查找原因，解決問題，總結經驗，針對一線作業(yè)現場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡量幫助一線管理人員做好現場安全管理工作，在每個月的例行安全生產會議、臨時安全生產會議中對安全生產管理的不到位的相關責任人要的進行嚴厲批評、處罰，通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產氛圍，使全公司的安全生產工作買上一個嶄新的臺階

　　5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應急救援的演練，通過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應急處置能力。

　　6、進一步完善各類安全生產臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關安全生產的各類臺帳，督促各個車間加強對各類設備的檢查維護，對特種設備要定期督促設備部門進行檢查，確保設備的安全運行。

　　安質部長述職報告 12

　　20xx年初以來，本人嚴格依照公司的要求,圍繞公司安全生產實際情況，認真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線，認真履行崗位職責，準確掌握生產一線的安全環(huán)保狀況，即時發(fā)現和解決生產環(huán)節(jié)上出現的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質量，經過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有鮮明減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓教育、環(huán)境保護、財產安全和持證上崗方面，也基本實現了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�。

　　一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：

　　在20xx年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重關于業(yè)務知識的學習和業(yè)務能力的提高，經過各種方式學習安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務水平，在工作中，我明確自己崗位職責，關于工作盡職盡責，嚴格要求自己，關于上級下達的各項任務，總是想盡辦法在第一時間完成任務，平時，強化關于基層服務意識，牢固確立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業(yè)現場，即時掌握各車間的安全狀況，在現場狠抓“三違”行為，關于違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規(guī)程，現場指導安全生產，在工作中不我怕得罪人，敢于關于日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，關于于作業(yè)現場存在的問題，在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施，關于整改不力的單位和個人，在會上進行嚴肅批評，關于于已經發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責任時鐵面無私，在安全部經理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。

　　二、履行職責、大膽開展各項工作

　　回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并且注重與其他部門和基層單位的協調配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。

　　首先，盡心盡職抓工作，作為安環(huán)部經理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，接合公司環(huán)保管理工作的現狀，主要做了以下幾點工作

　　一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質量，完備本部門內安全環(huán)保設施的細節(jié)管理，改善作業(yè)現場安全環(huán)保狀況。

　　二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員關于現場存在安全隱患認真檢查，并且敦促關于存在的隱患進行認真整改，狠抓隱患整改落實工作。

　　三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環(huán)保質量標準化工作目標，要求各單位嚴格依照安全生產標準化和環(huán)境質量標準化相關要求，逐步改進，希望最終達到預期效果，從當前效果來看，已經取得了一定的成績

　　四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這關于今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎。

　　五是加大關于“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員關于現場違章作業(yè)進行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，經過這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。

　　其次，加強內部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務素質，確保安全員在安全生產管理進程中真正起到在現場的監(jiān)督作用。

　　一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。

　　二是加強關于安全人員的業(yè)務培訓，經過安全生產案例視頻觀看，并且親自在會上剖析安全生產事故案例中違章作業(yè)的厲害關系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這關于減少安全事故起到了一定的作用。

　　三是敦促各車間管理人員在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

　　三、工作中存在的不足

　　20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，關于各類證件辦理程序不熟悉，關于很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要靠小文在辦理公司安全生產相關證件，其次是關于基層一線管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相關于較差，他們關于國家安全生產法律法規(guī)學習和認識不到位，關于公司安全生產制度不能做到認真的學習領會，所以，造就了各部門關于員工安全環(huán)保方面學習教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，各別基層管理人員，在日常工作中，關于現場管理日漸松懈，也有各別安全員怕得罪人，不敢關于違章作業(yè)人員進行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現場管理方面，安環(huán)部關于現場監(jiān)督還需繼續(xù)加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，地壓應力顯現越來越鮮明，加之施工隊由于人員緊俏，關于工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質普遍很低，這些隱憂和生產作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該即時調整，以上幾點是我工作中還存在的.不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進行爭關于性的改進。

　　四、明年的工作打算

　　1、與一切車間后勤部門簽署安全生產目標管理責任書，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個月的月度考核中嚴格執(zhí)行，關于責任不明、責任心不夠的車間和部門進行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產工作得到改善

　　2、加強現場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現場監(jiān)管上，多深入現場關于各個部門和車間進行的安全生產工作進行檢查和指導，關于重點作業(yè)進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭經過加大現場監(jiān)管力度，使四個車間的安全生產現場管理得到鮮明的加強，杜絕和減少現場違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產。

　　3、加強自身業(yè)務能力的提升，認真學習業(yè)務知識充實自己，同時加大關于安全員的管理，20xx年要關于一切的安全員進行月度考核，在全年年終的考核中，關于不合格的安全員進行崗位調整，使安全部的管理水平得到鮮明的提升

　　4、安全生產，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門的溝通、協調和配合，發(fā)動大家一起齊抓共管，多在現場組織召開安全生產現場分析會，精品查找原因，解決問題，總結經驗，針關于一線作業(yè)現場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡快幫助一線管理人員做好現場安全管理工作，在每個月的例行安全生產會議、臨時安全生產會議中關于安全生產管理的不到位的相關責任人要的進行嚴厲批評、處罰，經過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產氛圍，使全公司的安全生產工作買上一個嶄新的臺階

　　5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應急救援的演練，經過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應急處治能力。

　　6、進一步完備各類安全生產臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關安全生產的各類臺帳，敦促各個車間加強關于各類設備的檢查維持，關于特種設備要定期敦促設備部門進行檢查，確保設備的安全運行。

　　安質部長述職報告 13

　　20xx年是我司二期裝置投產后平穩(wěn)安全生產的一年，負荷的增加、產值的增加，新投入設備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風險也隨之增加。各分廠在公司領導、公司安全環(huán)保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零“目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領導，分廠領導的指導下逐漸從被動工作，轉變?yōu)橹鲃庸ぷ�，在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標�，F將本年度工作情況匯報如下：

　　一、主要工作情況

　　1、分廠圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產月活動領導小組，并聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案，下發(fā)到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時的損失。

　　2、根據《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》的要求，結合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發(fā)現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經過領導幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。

　　3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。

　　二、主要存在的不足

　　1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復雜的工藝問題不知所措，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。

　　2、對安全、環(huán)保、職業(yè)健康的文件了解不夠，溝通方式有所加強。平時學習完領導傳達的文件，我會把重要的部分記下來，結合分廠的實際情況向分廠領導匯報。把文件發(fā)到每個崗位上，只是把文件傳達給科長，而沒有把相關的重要信息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工學習情況不同，理解情況不同，從而無法把文件精神真正傳達到每個員工的心里。

　　3、檢查的數量和質量有待加強，尤其是對分廠員工的懲罰和獎勵。分廠各崗位員工疏于安全意識，操作時未按要求穿戴勞動防護用品，待修設備管理存在安全隱患。發(fā)現違章的員工只是口頭警告、提醒糾正，或者內部處罰，嚴格遵守安全紀律的員工在分廠不獎勵，以增強積極性。

　　三、明年工作努力方向

　　1、加強安全檢查的質量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

　　2、加強對分廠工藝流程的研究，特別是對分廠環(huán)保重點部位的污水處理站和秸稈鍋爐的研究。在日常工作中控制污水的量和處理方法，出現問題第一時間到達問題地點，了解問題的根源并向領導匯報情況。只有充分了解工藝流程，認真分析燃燒過程，才能發(fā)現問題，解決問題，為分廠的`環(huán)保發(fā)展出謀劃策。

　　3、加強對公司文件政策的學習，改變傳達文件的方式，與員工進行安全環(huán)保方面的溝通以傳達文件精神，同時在交談中了解生產裝置的運行情況，安全隱患，員工的技術能力和崗位能力，特別是在當今分公司工廠，從事區(qū)域性大規(guī)模工作，員工轉移區(qū)域大，安全工作要特別注意。

　　在做安全員的第一年，很多人認為自己的工作不到位，但是希望在領導的幫助下改正自己的工作理念、工作方法和工作習慣。全心全意投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學肯干的特點，積極為公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作出謀劃策。

　　安質部長述職報告 14

尊敬的領導及同事們：

　　大家好！我是安質部的部長，在此對我過去一段時間的工作進行述職報告。

　　首先，對于安全質量管理方面，我們部門始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及公司內部的安全規(guī)章制度。在過去的一段時間內，我們組織并實施了各項安全生產培訓活動，增強了全員的安全意識，并對各項目、各部門進行了定期的安全巡檢和隱患排查，及時發(fā)現并整改各類安全隱患。同時，我們完善了應急預案體系，有效提升了公司的應急處置能力。

　　其次，在質量管理工作上，我們不斷強化質量管理體系，嚴格執(zhí)行ISO等國際質量標準，加強從原材料進廠到產品出廠全過程的'質量監(jiān)控，使產品質量得到了穩(wěn)步提升。通過引入先進的質量管理工具和方法，我們成功降低了產品不良率，并對客戶反饋的問題進行了及時響應和處理，提高了客戶滿意度。

　　再次，針對員工素質提升與團隊建設，我部門積極開展各類業(yè)務技能培訓和團隊協作活動，提高員工專業(yè)素養(yǎng)，打造了一支高效、專業(yè)的安質管理隊伍。

　　然而，我們也清楚地認識到工作中存在的不足和挑戰(zhàn)。在后續(xù)的工作中，我們將進一步優(yōu)化安全管理制度，細化質量控制流程，運用大數據和智能化手段提升安全管理與質量管理效能。同時，持續(xù)關注國內外最新的安全質量法規(guī)和技術動態(tài)，確保我們的工作始終保持在行業(yè)前列。

　　總結，作為安質部長，我深知肩負的責任重大，我將帶領部門全體同仁，以更高標準、更嚴要求，持續(xù)強化安全質量管理，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

　　以上是我任期內的主要工作情況和未來改進方向，請各位領導和同事審閱并提出寶貴意見和建議，共同推動公司安質工作的全面提升。

　　謝謝大家！

　　安質部長述職報告 15

尊敬的各位領導、同行：

　　大家好！

　　我叫xx，來自xxxxxx部，非常感謝公司給了我這個能展示自我的機會，讓我有幸與其它同行一起來競聘安全質量監(jiān)察部副部長一職。

　　本人，1997年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校。業(yè)余時間參加中南大學的函授學習，20xx年1月取得工程管理專業(yè)本科學歷，并順利通過全國注冊安全工程師考試，取得合格證書。

　　自參加工作十三年以來，我一直在施工現場從事技術施工及安質管理工作。通過長期的工作實踐，積累了一定的管理經驗，為更好的從事安質管理工作打下了堅實的基礎。

　　“安全第一、質量為本”。安全質量監(jiān)察部作為公司安質工作的監(jiān)督部門，在公司管理中擔當著重要的角色。其部門負責人不僅要有過硬的業(yè)務素質，更要有高超的管理素質。而副部長作為部長的左膀右臂，應該如何開展工作呢？在上個世紀80年代，鄧小平針對改革開放時說過：要兩手抓、兩手都要硬。如何當好安質部副部長，我覺得應該“三手抓，三手都要硬”：

　　一、當好部長的“好助手”：作為副部長，首先我會對分管的工作和正部長交辦的各項工作積極主動承擔，并創(chuàng)造性地完成任務。另外，就公司安質管理中存在的問題和漏洞及時向部長匯報，提出相應的意見和措施，積極協助部長為各個工程項目的安質工作做好服務，當好部長身邊的參謀及助手。

　　二、做好部門的“二傳手”。如果將安質部門比做一個排球隊，部長好比主攻手，副部長就好比是“二傳手”。在一個部門里，副職是正職的參謀和助手，副職往往是更細致地了解分管某方面的.工作和情況。作為副部長，我接受

　　部長任務時，會充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極領會部長的意圖，并將工作合理往下的進行分工處理。另一方面，要胸懷全局，立足本職崗位，隨時了解、復核部門員工的工作完成情況，收集工作難點等信息，匯總后及時向部長匯報，以達到整個部門能實現最佳配合；

　　三、拉好成員之間的“團結手”。

　　我們在同一個部門工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關聯，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協作，勢必會影響團隊的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。所以，我會與部門成員一起建立和諧關系，創(chuàng)設良好的人際氛圍，充分信任同事，團結協作，虛心請教，齊心協力共同完成本部門的安質管理工作。

　　我會把團結協作當成自己的責任，準確地說只有優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人！

　　當然，除了以上的“三手”之外，要做一個出色的副部長，還要具備過硬的業(yè)務水平。公司級的安質管理比現場的管理更進一步，我會“多學、多看、多問”，謙虛求教，盡快熟悉業(yè)務。

　　我不想對競聘成功后的工作做長篇大論，也不曾為自己設計華麗的就職宣言。工作這么多年來，我始終堅持的原則是：不論在什么崗位上工作，都要堂堂正正做人，老老實實做事。

　　阿基米德有一句名言：“給我一個支點，我可以撬起地球”。我想說的是：我不是最好的，但如果大家給我一次機會，我會做得更好。

　　謝謝大家！

　　安質部長述職報告 16

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　非常感謝公司給了我展示自我的機會，讓我有幸與同事一起來競聘安質環(huán)保部副部長一職。

　　一、工作主要業(yè)績：

　　20xx年我加入了軌道公司這個大家庭，第一個崗位是在成都公司從事新型軌道板現場發(fā)運工作，在發(fā)運期間，有效合理的安排現場，發(fā)揮主觀能動性，順利完成成都至都江堰城際鐵路軌道板發(fā)運工作。

　　20xx年3月至20xx年9月，在上海分公司從事拌合站管理工作，熟悉混凝土拌合計量設備，嚴格按操作規(guī)程操作，進行配料，保證混凝土拌合質量，順利完成三個車間每天60環(huán)管片的混凝土需求任務。

　　20xx年9月至20xx年3月，在無錫公司擔任安全員，負責人員安全教育、安全培訓、安全檢查、隱患排查治理等工作，認真落實各項安全管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患，確保無一起安全事故的發(fā)生。

　　20xx年3月至今在軌道公司安質部從事安全質量管理工作。作為一名安全質量管理人員，充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極配合部門領導，將工作合理往下的進行分工處理，隨時了解、復核項目部門的工作完成情況，收集工作難點等信息，匯總后及時向部長匯報。先前在施工現場從事安全質量工作，通過長期的工作實踐，積累了一定的管理經驗。在我接手安質部隱患排查系統(tǒng)管理工作后，軌道公司連續(xù)四年獲得集團公司“隱患排查治理系統(tǒng)管理工作”第一名；參與申報的三個QC，分別獲得國家級QC評選

　　一、二等獎、四川省天府杯金獎；20xx先后被軌道公司評為“安全質量管理先進個人”及中鐵二十三局集團公司“質量先進個人”；20xx評為軌道公司“安全質量管理先進個人”；20xx獲中國鐵建“質量管理先進個人”；20xx獲上海工程建設質量能手；20xx評為軌道公司“安全質量管理先進個人”。

　　二、對所競聘崗位的認識：

　　安全管理工作已成為企業(yè)管理工作的重中之重，多年的安質管理工作讓我深深體會到，要想做好安全質量工作，就必須使自已具備發(fā)現問題，解決問題的能力，最后要有踏踏實實，認真負責的工作態(tài)度。并及時掌握第一手資料，落實防范措施，及時準確的解決生產中的復雜和疑難問題。對于安質部副部長崗位，我借此機會談談自己多年在安質工作中的心得及體會：

　　1、公司安質部副部長應該做到按照集團公司以及公司領導發(fā)布、指導的有關于生產、施工質量、安全文明施工的文件和指導意見，上傳下達相關信息，按照文件以及指導進行安質部工作安排。

　　2、根據公司制定的質量、安全生產、文明工地創(chuàng)建制度及方案，對各項目的管理體系、制度、現場施工進行監(jiān)督檢查，并提出指導意見。要配合公司領導以及部門領導對項目各類施工方案進行指導及監(jiān)督檢查。

　　3、定期按照公司領導及部門領導的組織，深入施工現場，及時掌握各項目的施工質量、安全隱患排查、文明工地創(chuàng)建工作。及時了解各項目的施工狀態(tài)，及時督促各項目對存在的問題進行整改落實。

　　4、定期組織對各項目安全、質量、文明施工量化考核，根據公司制定的相關獎罰制度及規(guī)定進行獎罰。

　　5、收集并整理各施工項目施工過程中安全、質量、文明施工管理的`資料，信息，進行匯總分類。進行QC活動的創(chuàng)建、申報，并及時匯報給集團公司。

　　6、發(fā)生質量、安全事故時，及時、準確了解事故的具體情況，向部門領導、公司領導報告，同時參加事故調查工作以及后續(xù)的處理工作。

　　三、準備如何工作

　　1、假如能夠競聘成功首先從自身抓起，抓一個“學”字，突出一個“嚴”字，強化一個“細”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字。“學”就是學習公司的各項管理制度�！眹馈本褪菄栏窆芾�，嚴格落實，嚴密安排�！凹殹本褪枪芾砉ぷ饕�細，將事故消滅在萌芽狀態(tài)�！皩崱本褪莿諏崳瑢嵏�。不做表面工作，從現場入手，嚴把現場安全關�！扒凇本褪茄矍�，手勤，腿勤，在生產現場多看，提醒制止各種違章作業(yè)。真正起到監(jiān)督的作用。

　　2、是轉變人員的安全意識，在完成集團公司的安全任務的前提下，加強分屬公司項目人員的安全技能教育，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質。逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全，我會安全，我能安全”的轉變。

　　3、落實安全管理制度由于人員的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會出現心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現象，因此要轉變員工的安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關，提高防范意識，從源頭上消除安全隱患。

　　4、不斷發(fā)掘切實，有效，可行的安全管理辦法在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路，積極進步。把安全工作做好，作細，為安全生產保駕護航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”。

　　5、加強隱患排查治理動態(tài)管理，要充分利用股份公司隱患排查系統(tǒng)及集團公司項目綜合管理系統(tǒng)兩個平臺，督促人員及時完成隱患排查治理，注重隱患排查發(fā)現問題的真實性及整改落實，實現閉合管理。

　　6、強化各個項目施工班組工前隱患排查制度，把施工班組工前隱患排查納入對項目安全質量工作進行量化考核管理，每月進行考核評價。

　　7、根據各崗位工作內容，完善制定安全質量責任制，建立完善考核，實現安全質量全鍵條責任實名追溯。

　　8、做好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對具備省部以上優(yōu)質工程的項目，要提前進行規(guī)劃，確保該拿的獎項。

　　安全管理工作永遠沒有終點，如果競聘成功安質環(huán)保部副部長，在以后的安全質量管理工作中將不斷明確責任，加大力度，嚴格執(zhí)行上級部門及公司對安全生產工作的要求，開展各項工作，強化生產過程監(jiān)控，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈地抓好抓細，力爭使公司安全質量管理水平總體向好。

　　以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請各位領導及同事給予批評和指正。我衷心的希望領導們給予我鍛煉自我，承擔重任的機會。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全質量管理工作做出貢獻。

　　謝謝大家。

　　安質部長述職報告 17

各位領導、同事

　　大家好:

　　本人于20xx年7月份調入中鐵二十五局集團第四工程有限公司，在項目領導安排下任青島雙積路項目部安質部長，在這近一年工作的時間里，我深感自己肩上的擔子有多重�；厥滓酝�的工作，我雖然能完成本職工作，以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，但與領導的要求和同事的期望還有較大差距，以下就對我在本項目這一年的工作、學習、生活及存在的問題與不足進行了全面總結，并對自己思想工作情況進行了徹底反思，發(fā)現自己還存在知識水平，工作能力等諸多方面的問題和不足，現將本人存在的問題和今后整改方向向各位領導、同事作以簡要的匯報，做不到位的地方還請領導批評指正。

　　一、履職情況

　　自從入職后，能夠擺正自己的位置，嚴把工作原則，時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中不斷的總結工經驗和教訓，努力學習專業(yè)知識，通過實踐不斷調整自我，提高解決各種工作難題的能力�？s短自身能力與職務要求的差距，認真履職。

　　1、吃苦耐勞的工作精神：在項目領導的關心和指導下，不怕苦不怕累，那里有困難那里就有安質部，協助各個部門完成項目工作。

　　2、積極主動的工作態(tài)度：項目施工過程中，能嚴格按照公司，項目部管控條約，積極開展對各項工作施工過程的監(jiān)督檢查，遇到問題及時指出，及時整改。

　　3、較強的工作能力：能得力有效得指導施工現場的.安全生產工作，按時完成公司及項目領導要求上報的各類文件報表。

　　4、培養(yǎng)應對各項工作的能力：能積極認真的完成項目領導交給的其他任務。

　　二、主要工作業(yè)績

　　在項目領導的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項目未發(fā)生任何安全質量事故，努力為我部實現安全年的目標打下了堅實的基礎，較好的完成項目安全質量管理各項工作;截止本月6月12日安全完成了本年度安全生產103天，入職以后我主要從以下幾個方面開展工作的：

　　1、首先完成了編制項目《安全管理辦法》，《質量管理辦法》并經項目部全體人員討論通過，明確安全生產崗位責任制，建立健全和完善安全質量生產組織管理機構和保證體系，組織完成了安全質量包保責任書的簽訂工作。

　　2、組織開展對各勞務隊伍工人的入場安全教育培訓工作，勞務人員通過教育培訓考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持有關部門下發(fā)的有效證件上崗，并經教育培訓合格后再上崗作業(yè)，禁止特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。

　　3、切實做好施工現場的安全管理工作，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項管理工作的內容，項目部配備了消防器材5套。編制了青島雙積路項目安全操作規(guī)程，嚴格規(guī)范操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制了各類安全事故的發(fā)生。

　　4、積極組織參加項目安全例會，經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全學習會議，強化認真執(zhí)行施工現場安全質量管理規(guī)范要求，認真開展組織安全質量隱患排查整改工作，對現場排查存在的隱患和問題，加大整改力度，并要求限期整改，對整改不及時不到位的進行相應的處罰。

　　5、積極配合集團公司、公司上級有關領導及部門對項目施工的安全質量檢查工作，對檢查出的問題及時進行落實和整改，并及時收集整理資料回復上報。

　　截止20xx年6月12日，施工單位配合建設單位、監(jiān)理單位進行聯合大檢查共計三次，簽發(fā)安全質量管理活動記錄表15份，整改落實6處。簽發(fā)監(jiān)理通知單3份，現已全部整改閉合。

　　三、廉潔自律方面

　　本人能認真嚴格按照公司和項目部黨風廉政建設的要求，及廉潔自律書的要求嚴格要求自己，自覺接受監(jiān)督。

　　四、自己存在的一些問題

　　1、作為安質部長，我雖然能夠較好的完成本職工作，但因為自己工作年限短，經驗少，工作中還有不足，在平時的學習力度也不夠，特別是系統(tǒng)的理論學習還不夠注重，在工作中，對施工現場發(fā)生的安全質量隱患還沒有提到應有的高度。有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動在擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，結果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。

　　2、把自己的工作與現場實際可能發(fā)生的安全質量事情后果聯系起來，雖然能按照完成工作任務，有只求一般標準，把標尺定的不高，干些工作就有滿足感的傾向。

　　3、在工作創(chuàng)新上對待困難有畏難情緒，積極主動性不夠強，缺乏創(chuàng)造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機動，過于死板，解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。

　　4、缺少溝通能力，平時只顧工作與部分同事溝通少，這一點與我的性格有很大關系，我是一個不善交際的人，也沒有往這方面做過努力，只顧工作，而不善于與人交流，不生動活潑，造成與部分同事生疏的嚴重后果。

　　五、存在上述問題的根源

　　經過分析以上的缺點，在深入解剖自我之后，我認識到了問題的嚴重性，按照具體情況具體分析的方法進行剖析，這其實是對自己要求不嚴格的結果，若長期如此，對自己不加以嚴格約束，不采取取長補短的措施的話，將會給今后的工作生活帶來不便。

　　應該說，我是滿腔熱情地投入工作的，也一直對工作是負責的，但我總感到自己有些放松，特別是沒有能好好反思自己，及時調整好心態(tài)，對外界的因素也看得太重，從而造成了上進心、進取心比以前減弱，以前我對自己缺點的認識是不夠到位，知道缺點，也總給自己找借口擺脫，甚至拒絕承認，不加悔改，嚴重阻礙了自己的發(fā)展與成長。

　　六、今后努力的方向

　　一是要嚴格要求自己，嚴厲約束自己，時刻警示自己。在充分認識到自己的缺點的基礎上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細致等問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因，克服松懈心理，樹立生活、工作目標，化劣勢、失敗為前進的動力，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，永遠保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點。

　　二是要立足于工作進步和自身全面發(fā)展，廣泛學習一切有益知識。加強對政治、文化、管理等基本知識的學習，加強對履行當前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習，努力學習崗位專業(yè)知識，良好地完成工作計劃和工作任務、生產任務，爭創(chuàng)崗位專業(yè)技術的最高水平，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、做好工作、多出成果。進一步對照檢查自己的缺點和不足，提出改進方向措施，勤奮學習，努力工作，高素質的完成本職工作。

　　沒有察覺的缺點，需要與各位領導指出批評，我在此深表感謝。總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到各項工作中，為我項目再添新章。

　　安質部長述職報告 18

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！我是[姓名]，現任公司安全質量部部長，非常榮幸能在此向大家匯報過去一段時間我部門工作開展情況以及我個人履職表現。以下是詳細述職內容：

　　 一、工作履職情況

　　1. xx安全管理體系建設與完善xx：年初牽頭對公司原有安全管理制度進行全面梳理與修訂，結合最新法律法規(guī)、行業(yè)標準以及過往事故案例教訓，新增xx項針對性安全規(guī)章，細化xx類作業(yè)流程安全操作細則，如高處作業(yè)“十必須”、動火作業(yè)“八不準”等，使制度覆蓋各業(yè)務環(huán)節(jié)、各崗位工種，為安全管理筑牢制度根基。同時，組織xx次制度宣貫會，確保全體員工明晰制度要求、規(guī)范自身行為，員工制度知曉率達xx%以上。

　　2. xx安全檢查與隱患排查治理xx：秉持“預防為主、防治結合”方針，帶領團隊深入一線開展常態(tài)化安全檢查。全年累計組織綜合安全大檢查xx次、專項檢查（針對電氣設備、特種設備、有限空間等）xx次，檢查覆蓋公司xx個項目部、xx個生產車間及辦公區(qū)域。共計排查出安全隱患xx項，其中重大隱患xx項、一般隱患xx項。對重大隱患立即責令停工整改，建立跟蹤臺賬，實行掛牌督辦，直至驗收合格；一般隱患明確整改責任人、期限與復查要求，隱患整改率達xx%，有效遏制事故苗頭。

　　3. xx安全教育培訓開展xx：深知提升員工安全意識與技能是安全工作關鍵，統(tǒng)籌規(guī)劃年度安全教育培訓計劃。線上借助公司內部學習平臺推送安全課程、事故警示案例分析視頻，定期組織考核；線下邀請專家舉辦安全知識講座xx場，開展實操演練（火災逃生、急救包扎、消防器材使用等）xx次，覆蓋員工xx人次，新員工“三級”安全教育培訓率、特種作業(yè)人員持證上崗率均達 100%，員工安全素養(yǎng)顯著增強。

　　 二、質量管控工作

　　1. xx質量體系運行監(jiān)督xx：負責監(jiān)督公司 ISO 質量管理體系有效運行，定期審核各部門體系文件執(zhí)行情況、質量記錄完整性，發(fā)現不符合項xx個，組織召開整改專題會，指導制定糾正與預防措施，跟蹤驗證整改效果，促使體系運行契合度從xx%提升至xx%，保障產品與服務質量穩(wěn)定性、一致性。

　　2. xx項目質量把控xx：在項目實施全過程嵌入質量管控環(huán)節(jié)，從項目前期策劃質量目標設定、施工圖紙會審，到施工中原材料檢驗、工序質量驗收，再到竣工驗收環(huán)節(jié)嚴格把關。如在[重點項目名稱]中，針對關鍵工序設立質量控制點，增加抽檢頻次，對不合格半成品果斷返工處理，該項目最終一次性驗收合格率達xx%，優(yōu)質工程率較去年同期提高xx%，贏得客戶高度贊譽。

　　 三、團隊建設與協作

　　1. xx部門團隊能力提升xx：部門現有成員xx人，根據成員專長與工作需求合理分工、明確職責。定期組織內部業(yè)務培訓、案例研討分享會，鼓勵成員參加外部質量安全培訓課程、行業(yè)研討會，xx名成員取得注冊安全工程師、質量工程師等資質證書，團隊整體業(yè)務水平穩(wěn)步攀升。

　　2. xx跨部門協作溝通xx：安全質量工作需多部門協同發(fā)力，主動加強與工程技術、生產運營、物資采購等部門聯絡。與工程技術部門聯合攻克技術難題，優(yōu)化施工工藝保障質量；和生產運營協同規(guī)范生產流程、消除安全隱患；督促物資采購確保原材料質量合規(guī)，通過緊密協作形成高效工作閉環(huán)，為公司運營筑牢安全質量防線。

　　 四、問題與改進方向

　　1. xx現存問題xx：一是部分員工對安全質量工作仍存僥幸心理，雖培訓教育多次，但違規(guī)操作、漠視質量細節(jié)現象時有發(fā)生；二是在新技術、新工藝快速涌現背景下，安全質量管控標準更新滯后，難以精準適配新興業(yè)務需求；三是面對復雜安全質量事故，應急處置能力雖有提升但仍顯不足，調查分析深度不夠，未能深挖根源、舉一反三。

　　2. xx改進策略xx：新一年持續(xù)強化安全文化建設，豐富宣傳形式（制作安全漫畫、微電影等），將安全質量與績效考核深度掛鉤，強化員工敬畏心；建立標準動態(tài)更新機制，密切關注行業(yè)前沿，提前介入新技術項目制定管控標準；完善事故應急預案，定期開展實戰(zhàn)演練，邀請專家復盤事故，提升深度調查分析能力，為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

　　過去一段時間，我與部門同仁并肩作戰(zhàn)，收獲諸多成果，也深知責任重大。未來，我定當砥礪前行、履職盡責，持續(xù)優(yōu)化安全質量工作，助力公司高質量發(fā)展。

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