男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

班長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-19 15:30:58 述職報(bào)告 我要投稿

班長(zhǎng)述職報(bào)告集錦15篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編整理的班長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎大家分享。

班長(zhǎng)述職報(bào)告集錦15篇

班長(zhǎng)述職報(bào)告1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  述職人xxx,現(xiàn)任保安班長(zhǎng),主要職責(zé)是確保完成保安服務(wù)工作責(zé)任目標(biāo),大力促進(jìn)護(hù)廠興企深入開展。現(xiàn)根據(jù)公司干部考評(píng)的安排,特向公司作述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。

  20xx年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)保安班全體同仁的共同努力,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的要求,隊(duì)伍建設(shè)又邁上新臺(tái)階。

  一、 勇于擔(dān)當(dāng),為人表率。

  為把保安班打造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì),我一貫堅(jiān)持以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項(xiàng)時(shí),處處起模范帶頭作用,規(guī)范自己的言行,始終與公司保持一致,得到群眾支持與信賴,取得了工作的主動(dòng)權(quán)。

  二、強(qiáng)化以班組為基礎(chǔ)的管理模式,提高了工作效能。

  在工作中我積極帶領(lǐng)保安班奮力開拓通過(guò)精細(xì)化管理的實(shí)踐,為公司減少不少管理費(fèi)用。積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),大力提高服務(wù)質(zhì)量和形象建設(shè),贏得了公司認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、抓隊(duì)伍建設(shè) 樹立保安品牌

  根據(jù)公司開展“精細(xì)化管理年”的工作思路,結(jié)合保安班20xx年工作目標(biāo),自年初開始就在抓隊(duì)伍管理上下功夫、花氣力,認(rèn)真推行全員績(jī)效考核,注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范隊(duì)員行為,四月份組織開展了“文明禮儀”的專項(xiàng)制理活動(dòng),隊(duì)員形象有了較大提升;七月份開展了崗勤紀(jì)律專項(xiàng)治理工作,得到公司的.好評(píng)與贊揚(yáng)通過(guò)排查治理,進(jìn)一步嚴(yán)肅了崗勤紀(jì)律,涌現(xiàn)出許多好人好事,充分展示了企業(yè)保安的靚麗風(fēng)采。

  四、存在的問(wèn)題及下一步打算

  一是本身學(xué)習(xí)和進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。主要是有“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的思想。我將在今后的學(xué)習(xí)中,注意方法,帶著問(wèn)題去學(xué),從學(xué)習(xí)中尋找解決問(wèn)題的方法,確確實(shí)實(shí)地做到用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

  二是工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想,工作方法簡(jiǎn)單,效果不明顯,在指導(dǎo)下面工作時(shí),對(duì)有些似是而非的問(wèn)題不夠認(rèn)真對(duì)待,有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實(shí)效性上下功夫,同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章的學(xué)習(xí)理解,依據(jù)保安條令來(lái)指導(dǎo)保安隊(duì)伍建設(shè),把問(wèn)題查準(zhǔn),把頑疾克服。

  三是對(duì)干部的生活不夠關(guān)心。主要是對(duì)隊(duì)友的個(gè)人生活關(guān)心不夠。今后既要切實(shí)幫他們解決好各種生活困難,也要在政治上幫他們把關(guān)定向,使大家真正體會(huì)到組織的溫暖,切實(shí)保證保安隊(duì)伍不出現(xiàn)大的問(wèn)題。

  以上述職難免不當(dāng),請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  謝謝大家!

  述職人:xxx

班長(zhǎng)述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間XX班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在XX班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  XX年是XX股份有限公司成立的三周年,我們XX班在努力適應(yīng)XX廠的快速變革與發(fā)展,以XX廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。

  1、原材料制備

  是生產(chǎn)的源頭,合格的XX是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。XX班XX制備小組組長(zhǎng)為本班員工XX,我在管理XX班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助XX去進(jìn)行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下XX制備小組XX年1—11月份共制備生產(chǎn)52批次,共計(jì)。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《XX管理制度》對(duì)管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全XX管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

  2、半成品生產(chǎn)

  XX生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。XX班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行XX規(guī)范和XX標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中XX型XX萬(wàn)毫升,XX型XX萬(wàn)毫升,XX型萬(wàn)毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的XX需求,對(duì)整個(gè)XX生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員、物料管理

  科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的`核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。XX班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,XX班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照XX規(guī)范和XX標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

班長(zhǎng)述職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:

  今天很高興能這里做我本學(xué)期的述職報(bào)告!時(shí)光荏苒,這學(xué)期快要結(jié)束了,我們又要開始我們的寒假生活了!回想這學(xué)期我擔(dān)任中語(yǔ)系10-1班的班長(zhǎng),通過(guò)大一和大二上學(xué)期學(xué)的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個(gè)職位!吃水不忘挖井人,我感謝班主任以及同學(xué)們的信任和支持!

  自我當(dāng)選以來(lái),我一直謹(jǐn)記我工作的時(shí)的原則:對(duì)事不對(duì)人,就事論事,盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)!這學(xué)期以來(lái)我每天對(duì)待每一項(xiàng)工作都很謹(jǐn)慎,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。有時(shí)壓力是很大的,因?yàn)槲乙衙考露家龅墓焦,讓同學(xué)們覺(jué)得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)哥學(xué)姐請(qǐng)教,向班主任請(qǐng)教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個(gè)職位,并且在這個(gè)職位上越來(lái)越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!

  這個(gè)學(xué)期在班主任的指導(dǎo)下,班委各個(gè)同學(xué)的相互合作下組織評(píng)選了貧困特困生,國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,國(guó)家助學(xué)金,伙食補(bǔ)助,冬裝補(bǔ)助等。還在系領(lǐng)導(dǎo)的指示下組織了全班的自我檢討,在本學(xué)期中大家對(duì)此次的不愉快都受益不淺。在我的主要負(fù)責(zé)下組織了班委會(huì)議、主題班會(huì)等班級(jí)會(huì)議,我積極主動(dòng)的與各班委談了心解決了我們班的一些內(nèi)部矛盾。在這過(guò)程中全班同學(xué)熱情參與,未找到一個(gè)較好的解決方案出了力,時(shí)候效果較顯著。

  在本學(xué)期快結(jié)束之際,我們班在我的提議和班主任的組織下改選了班委,組織并且建立了一個(gè)富有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,道德修養(yǎng)較高,生活作風(fēng)正派學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,平時(shí)日常學(xué)習(xí)生活中能在班級(jí)中起得到帶頭模范作用的班委會(huì)。

  我通過(guò)這一個(gè)學(xué)期的鍛煉,自己的.辦事能力提高了,自己的說(shuō)話能力提高了,自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以學(xué)期即將結(jié)束的今天要總結(jié)本學(xué)期的經(jīng)驗(yàn),我今后會(huì)從各個(gè)方面在為班級(jí)能在下學(xué)期各項(xiàng)工作中得到提高,為班級(jí)工作再能帶上另一個(gè)高峰而探索追求。

  最后我要感謝這一個(gè)學(xué)期以來(lái)班主任及輔導(dǎo)員老師對(duì)我的點(diǎn)撥和有幸選為班委班干部在工作上的竭力配合,以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。我想在下一個(gè)新的學(xué)期里能再接再厲,互相鼓勵(lì)互相扶持互相配合,力爭(zhēng)我們中語(yǔ)系10-1班獲得優(yōu)班級(jí)的榮譽(yù)而努力。相信大家都會(huì)為同一個(gè)目標(biāo)共同的夢(mèng)想齊心協(xié)力的做得到更好。

  謝謝大家要在今后的工作中給與我的支持!

班長(zhǎng)述職報(bào)告4

  大1X汽修三班班長(zhǎng)述職報(bào)告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位朋友:

  大家晚上好!我是大10汽修三班的侯全聰,今年已經(jīng)是我在瀟湘第2年的班長(zhǎng)任職了,在班級(jí)的管理上,自己的管理理念在一步步的更新,20xx年在我們的奮斗與勞累中遠(yuǎn)去,給我們留下了許多成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),F(xiàn)總結(jié)如下,我的述職報(bào)告分三部分,一是我的體會(huì)與收獲,二是班級(jí)的管理,三是我的不足之處,

  一、我的'體會(huì)與收獲:

  在班級(jí)擔(dān)任班長(zhǎng),我覺(jué)得這才是我想象中的大學(xué)生活,有責(zé)任、有開心也有收獲,而我想我最大的收獲就是你們,我的朋友們。我一直很相信緣分,我覺(jué)得人生在世金錢地位都不是最重要的,我只想擁有一些能一起分享和分擔(dān)的至交好友。很幸運(yùn),在瀟湘,我收獲了很多,我的生命中走進(jìn)了太多的天使,讓我覺(jué)得我是如此的幸福。我常在心里感恩,感謝許多許多的好朋友,愿意分享我的青春。當(dāng)然擔(dān)任班長(zhǎng),自己的工作思路、辦事能力、應(yīng)變能力都提高了不少。

  二、班級(jí)的管理:

 。1)、在個(gè)人組織紀(jì)律性方面,我做到嚴(yán)于己、無(wú)遲到、無(wú)曠課,保持良好的學(xué)習(xí)作風(fēng);在學(xué)習(xí)方面,我無(wú)掛科現(xiàn)象,平時(shí)按要求完成各科作業(yè)。我都會(huì)起帶頭作用,穩(wěn)定自己的態(tài)度,帶領(lǐng)好我們的班委,從我們班委起來(lái)影響大家,和大家一起朝具有三班特色的道路前進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體。簡(jiǎn)單說(shuō)就是以點(diǎn)畫線,以線畫面;(2)、每個(gè)班委會(huì)干部都制定了工作職責(zé),分工到位,既分工又合作,一個(gè)人再?gòu)?qiáng)悍那都還是一個(gè)人,一個(gè)人的力量是渺小的可以忽略不計(jì)的,而我能在這個(gè)學(xué)年如魚得水的開展各項(xiàng)工作,是所有的老師和同學(xué)們?cè)敢馀浜衔也拍茏龅降模唬?)、定期召開班委會(huì)議,一月兩次,班主任參加一次。

  三、管理存在的不足:

  1、經(jīng)驗(yàn)不是很足,考慮事情不是特別周全;

  2、組織班級(jí)開展的活動(dòng)比較少,與同學(xué)交流還要加強(qiáng);

  3、在學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技知識(shí)上,不能夠深入的領(lǐng)會(huì)精髓

  4、因在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)任職,時(shí)間比較緊張,對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入到同學(xué)中去。以前都已經(jīng)成為了過(guò)去,在今年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年里,把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。讓我們一起加油,青春無(wú)悔,我們的同窗情永存!

  以上的我一年來(lái)的工作述職 。

  述職人:侯全聰

  20xx.04.09

班長(zhǎng)述職報(bào)告5

  一、配合輔導(dǎo)員完成學(xué)院工作要求

  在任期間,積極主動(dòng)配合輔導(dǎo)員完成學(xué)院工作要求。開學(xué)伊始,負(fù)責(zé)收集班級(jí)同學(xué)的入學(xué)登記表、學(xué)術(shù)誠(chéng)信保證書、組織班委登記全體同學(xué)的入學(xué)信息。由于當(dāng)時(shí)郭老師因身體原因不在學(xué)校,所以不能得到班級(jí)的全部信息,給工作帶來(lái)一定難度,所以當(dāng)時(shí)也可以說(shuō)是最困難的時(shí)期。幸虧唐雪、唐玉俠、姚卉卉、韓阿珠幾位班委的理解,幫助我共同處理了很多問(wèn)題,在這里對(duì)上述班委表示特別感謝。后期郭老師回到工作崗位,幫助郭老師在信息發(fā)布群里面發(fā)送學(xué)院各種會(huì)議通知,確保同學(xué)能按要求參加會(huì)議。

  二、輔助培養(yǎng)辦老師完成教學(xué)工作

  研一上學(xué)期,為修課期,也是整個(gè)研究生期間唯一修課的階段,課程安排緊、任務(wù)重。為保證教學(xué)工作順利完成,培養(yǎng)辦楊娟老師將教學(xué)任務(wù)、要求發(fā)送給各班班委,由班委統(tǒng)一發(fā)到班級(jí)群,以保證16級(jí)同學(xué)能及時(shí)收到教學(xué)信息,例如某課程停課、調(diào)課通知;某課程上課教室更換通知以及某課程考試重點(diǎn)、時(shí)間地點(diǎn)的通知等等。

  三、積極幫助班級(jí)同學(xué)

  作為班長(zhǎng),幫助班級(jí)同學(xué),為班級(jí)同學(xué)服務(wù),是我應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。每每有同學(xué)因?yàn)楦鞣N問(wèn)題找到我時(shí),我都盡量幫助他們。例如,有好多同學(xué)問(wèn)四六級(jí)考試什么時(shí)候報(bào)名、六級(jí)準(zhǔn)考證是自己下載還是統(tǒng)一發(fā)、國(guó)家英語(yǔ)競(jìng)賽、計(jì)算機(jī)二級(jí)考試什么時(shí)候報(bào)名等等。我都第一時(shí)間咨詢郭老師,然后發(fā)在年級(jí)群里供大家參考。

  四、存在的不足

  這半年以來(lái),作為班長(zhǎng)為班級(jí)服務(wù),自我感覺(jué)充其量算是盡職盡責(zé),著實(shí)沒(méi)有突出貢獻(xiàn)。甚至還不知道好多同學(xué)的名字,沒(méi)有和更多的同學(xué)溝通交流,也沒(méi)有相關(guān)舉措加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,是工作中存在的`最大問(wèn)題。另外好多次公益活動(dòng)以及學(xué)術(shù)報(bào)告報(bào)名的事情,我都是以先報(bào)名為主的方式選擇參加人員,這確實(shí)在一定程度上損害了一部分同學(xué)的利益,或者說(shuō)是因我個(gè)人意愿剝奪了部分同學(xué)的權(quán)利。所以有同學(xué)跟我反應(yīng)這種選擇方式不合理也是理所當(dāng)然的,在這里也跟這些同學(xué)說(shuō)聲抱歉,如果今后有更好的辦法,我會(huì)改變這種選擇方式。對(duì)于其他方面自己沒(méi)有認(rèn)識(shí)到的不足,還希望老師及同學(xué)們批評(píng)指正;對(duì)于班級(jí)管理有什么好意見(jiàn)和建議,都?xì)g迎大家提出;對(duì)于班委的工作,也希望得到大家的支持與配合。

  最后再次感謝輔導(dǎo)員郭老師以及班委、支委和全體同學(xué)對(duì)這半年來(lái)工作的理解和支持,謝謝大家。

班長(zhǎng)述職報(bào)告6

尊敬的老師、全體同學(xué):

  你們好!

  我是旅游二班的xxx,于20xx年11月競(jìng)選班長(zhǎng)一職,并且競(jìng)選成功,現(xiàn)任期滿一學(xué)期。在過(guò)去的一學(xué)期里,工作方面主要有以下幾點(diǎn):首先是班級(jí)日常的紀(jì)律,尤其是晚自習(xí)的時(shí)候,清點(diǎn)人數(shù),帶領(lǐng)大家安靜的自習(xí),協(xié)助學(xué)委組織大家進(jìn)行英語(yǔ)聽力練習(xí)。其次是組織開班委會(huì),商討班級(jí)組織活動(dòng)的問(wèn)題,以及班級(jí)日后的建設(shè)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)班級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)開會(huì)討論,共同商討解決方案。定期開班會(huì),在班會(huì)上明確班委的工作計(jì)劃,引導(dǎo)大家朝正確的方向努力。

  協(xié)助其他班委完成他們的工作,比如:

  ①平日里幫助學(xué)委收作業(yè),調(diào)查大家的學(xué)習(xí)情況;在鄰近期末的時(shí)候輔助學(xué)委組織同學(xué)對(duì)各考試科進(jìn)行期末總結(jié),然后將總結(jié)的資料向全班同學(xué)發(fā)放,并督促大家學(xué)習(xí);對(duì)個(gè)別學(xué)科成績(jī)不理想的同學(xué)進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo),好讓大家在期末時(shí)能打有準(zhǔn)備的仗。綜合這學(xué)期全班的成績(jī)來(lái)看,整體還是不做的,這也是對(duì)班委工作的認(rèn)可、是大家共同努力的結(jié)果。

 、谠绮贂r(shí)幫助體委組織大家配合體育部的`工作,讓早操工作順利的完成,我們班在早操進(jìn)行的“夾球跑”比賽中獲得了院里第三名,并且我們?cè)旱脑绮龠受到學(xué)校的表?yè)P(yáng);協(xié)助體委組織大家報(bào)名參加學(xué)校進(jìn)行的“十人九足”比賽,我們xx班小組首先在院級(jí)比賽中取得勝利,然后代表學(xué)院參加校級(jí)比賽,并在校級(jí)比賽中獲得第六名。

 、蹍f(xié)助文藝委員組織大家練歌,并設(shè)計(jì)我們班級(jí)特色的表演形式,最終在旅游學(xué)院合唱比賽中取得亞軍的好成績(jī)。

  ④鼓勵(lì)同學(xué)參加學(xué)院的各種比賽。在青協(xié)舉行的辯論賽中,代表我們班級(jí)參賽的幾名同學(xué)在激烈的爭(zhēng)辯中摘得桂冠;在學(xué)習(xí)部舉行的“開心辭典”旅游知識(shí)競(jìng)賽前期,組織同學(xué)踴躍報(bào)名,當(dāng)初報(bào)名人數(shù)超過(guò)了比賽所需人數(shù),我們班委會(huì)臨時(shí)開會(huì)決定把機(jī)會(huì)留給普通同學(xué),有報(bào)名的班委就主動(dòng)退出,剩余的同學(xué)就進(jìn)行了簡(jiǎn)單的班級(jí)內(nèi)部測(cè)試,篩選出5名普通同學(xué)參加比賽,這5名同學(xué)最終取得了第一名的好成績(jī),比賽期間也體現(xiàn)出他們的團(tuán)結(jié)能力和臨時(shí)應(yīng)變能力。

  在個(gè)人組織紀(jì)律性方面,我做到嚴(yán)于己、無(wú)遲到、無(wú)曠課,保持良好的學(xué)習(xí)作風(fēng);在學(xué)習(xí)方面,我無(wú)掛科現(xiàn)象,平時(shí)按要求完成各科作業(yè)。

  如果繼續(xù)留任,將在原有的基礎(chǔ)上提高一個(gè)層次,上升一個(gè)高度,從多角度來(lái)帶領(lǐng)班委會(huì)成員管理好班級(jí),向更高的層次發(fā)展。學(xué)習(xí)方面要及時(shí)督促大家各科的平時(shí)學(xué)習(xí),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整;

  紀(jì)律性方面要有效地督促大家,尤其是晚自習(xí),對(duì)大家的學(xué)習(xí)獨(dú)立性和毅力的堅(jiān)韌性是很好的考驗(yàn),一旦大家這兩方面鍛煉出來(lái)了,在以后的工作中會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并且這種好的品質(zhì)會(huì)增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的認(rèn)識(shí);

  活動(dòng)方面我會(huì)多與其他班委共同協(xié)商多組織班級(jí)活動(dòng),來(lái)增進(jìn)同學(xué)之間的了解、加深同學(xué)之間的友誼,及時(shí)調(diào)整班委與班委、班委與同學(xué)、同學(xué)與同學(xué)之間的問(wèn)題,并且多鼓勵(lì)大家參加學(xué)院和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),來(lái)提高大家的積極性和主觀能動(dòng)性。

  以后在各方面,作為班長(zhǎng),我都會(huì)起帶頭作用,穩(wěn)定自己的態(tài)度,帶領(lǐng)好我們的班委,從我們班委起來(lái)影響大家,和大家一起朝具有二班特色的道路前進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

班長(zhǎng)述職報(bào)告7

  本人自1984年1月參加工作以來(lái),至今一直在***系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中1984年1月至1993年6月在***從事***機(jī)械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;1993年6月至1998年6月在***從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);1993年6月至今一直在***從事電工作業(yè)。20xx年取得高級(jí)電工職業(yè)資格證書。

  多年來(lái),在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,并通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐,使自己的專業(yè)知識(shí)和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jī),現(xiàn)將幾年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、積極工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)

  ***公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊(duì)伍,其施工特點(diǎn)是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。

  通過(guò)多年來(lái)的電氣施工作業(yè),本人能夠嚴(yán)格按照施工用電組織設(shè)計(jì)和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項(xiàng)目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制,使所有施工項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如:***工程、***工程等。施工中,積極工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理與安全用電教育,認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項(xiàng)用電安全管理制度,所參加的施工項(xiàng)目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故,創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  二、注重不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平

  本人參加工作后,不斷的參加學(xué)校、社會(huì)以及通過(guò)自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  主要參加的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有:

  1、 1985年9月—1987年7月***學(xué)習(xí);

  2、 1988年11月—1988年12月,***學(xué)習(xí);

  通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識(shí),使自己的安全知識(shí)和意識(shí)得到很大提高,并不斷地將自己所學(xué)的知識(shí)和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

  巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同,用于施工的機(jī)械設(shè)備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁鉆機(jī)、長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機(jī)、預(yù)制樁液壓機(jī);用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機(jī)、配料機(jī)、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)等等,做好這些機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個(gè)連貫的過(guò)程,假如鉆機(jī)電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,必須盡快修復(fù),以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,能夠在很短的時(shí)間內(nèi)判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好,多年來(lái)維修了大量的施工用電設(shè)備,保障了巖土工程項(xiàng)目的正常施工。

  三、注重技術(shù)革新改造,取得安全和節(jié)能實(shí)效

  近年來(lái),公司不斷鼓勵(lì)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護(hù)器的規(guī)定”,我在z年底向公司提出建議,公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機(jī)焊接專用開關(guān)箱,不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實(shí)效。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對(duì)設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20xx0年8月,在***工程項(xiàng)目,我公司20xx年購(gòu)買正在使用的***設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊,接觸器動(dòng)靜觸頭經(jīng)常損壞,我們電工作業(yè)班組經(jīng)過(guò)研究,找出問(wèn)題,在施工間隙對(duì)長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)配電箱進(jìn)行了全面更新改造,使設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)順利完工。在每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后,公司都會(huì)組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的.維修,多年來(lái),我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,理順了設(shè)備的用電線路,更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

  四、積極傳授所學(xué)技術(shù),毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識(shí)技能,傳授給新職工。

  在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在我的傳授指導(dǎo)下,***公司有兩名電工,考取獲得了高級(jí)工崗位資格,能夠獨(dú)立完成上級(jí)交給的電氣維修作業(yè)任務(wù),有三名電工考取獲得中級(jí)工崗位資格,能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù),有效地緩解了施工項(xiàng)目電工短缺的緊張局面。

  五、加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能教育,不斷提高職工安全用電意識(shí)和節(jié)能觀念

  近年來(lái),在做好本職工作的同時(shí),我不斷加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能降耗教育,充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識(shí),組織開展了“施工安全用電知識(shí)問(wèn)答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識(shí)得到提高,并自覺(jué)節(jié)約電能。

  六、端正態(tài)度,積極努力工作

  多年來(lái),在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅(jiān)定信念,我是一名共產(chǎn)黨員,是一名電工維修高級(jí)技術(shù)工人,工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎,只有認(rèn)真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,孜孜不倦的學(xué)習(xí)進(jìn)取,腳踏實(shí)地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無(wú)愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的培養(yǎng)和教育。

  近年獲得的榮譽(yù):

  所有這些榮譽(yù)的獲得都是對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策,我將不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì)。

班長(zhǎng)述職報(bào)告8

敬的黨支部:

  你們好!

  本月以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們的幫助指導(dǎo)下,本人思想穩(wěn)定,通過(guò)自己不斷的努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成中隊(duì)交給的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將本月來(lái)的思想、工作情況作以匯報(bào):

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟。本月重點(diǎn)對(duì)“軍人道德規(guī)范”進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),使要明白要自覺(jué)抵制腐朽思想文化和生活方式的侵飾,要敢于同錯(cuò)誤言行和不良傾向作斗爭(zhēng),敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),始終保持高尚的道德情操。

  二、踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作本月以來(lái),我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),干好本職工作。工作中嚴(yán)格的'要求,擺正位置,能快速適應(yīng)環(huán)境。把思想的壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,通過(guò)自己不懈的努力,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),為戰(zhàn)友們作出了表率,起到了骨干模范帶頭作用。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身各方面素質(zhì)。

  (二)積極參加訓(xùn)練,始終以一名戰(zhàn)斗員的身份看待自己,努力提高自身軍事素質(zhì)。

  以上是我本月來(lái)的思想、工作匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

此致

敬禮!

  匯報(bào)人:xx

  匯報(bào)時(shí)間:XX年XX月XX日

班長(zhǎng)述職報(bào)告9

  假如我競(jìng)聘上值長(zhǎng)崗位后,我將更加努力工作:

  一、首先要明確值長(zhǎng)的職責(zé)和作用

  值長(zhǎng)在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個(gè)生產(chǎn)者又是一個(gè)基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運(yùn)行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令,同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃等各項(xiàng)專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時(shí)又是本值安全責(zé)任人,組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實(shí)安全生產(chǎn),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,組織開展安全活動(dòng),崗位技術(shù)培訓(xùn),事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票,負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。

  二、安全生產(chǎn)常抓不懈

  1.安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)。

  2.加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制 ⑴ 加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。 ⑵ 加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺(jué)的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。 ⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定,重大操作,實(shí)行監(jiān)護(hù)制度,防止運(yùn)行人員誤操作。

  3.加強(qiáng)設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全 設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,通過(guò)設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。 ⑴ 各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備大負(fù)荷運(yùn)行和高溫、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過(guò)負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí),進(jìn)行有針對(duì)性的檢查和增加巡檢次數(shù)。 ⑵ 由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員一對(duì)一幫教新學(xué)員。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中對(duì)設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項(xiàng)等方面著重培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運(yùn)行保好駕,護(hù)好航。

  4.重抓思想工作,在工作中牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。 ⑴ 在思想上提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)安全思想教育,做好預(yù)防工作,各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本情況,大力開展安全教育活動(dòng),提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。 ⑵ 在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正機(jī)制,對(duì)別人的違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。組織運(yùn)行人員分析有關(guān)事故原因,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展事故反思活動(dòng),使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制,杜絕人為事故的發(fā)生。

  三.員工培訓(xùn) 在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。

  隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入,強(qiáng)化職工的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場(chǎng)班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來(lái)做:(1) 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練,使本值人員對(duì)每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的.需要以及工作票的不足之處都能查找出來(lái),及時(shí)糾正和補(bǔ)充。加大個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)力度,在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),讓本值人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。(2)鼓勵(lì)本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,提高大家的綜合素質(zhì),為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。(3). 在各專業(yè),選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上也對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),爭(zhēng)取短時(shí)間能夠使新來(lái)的學(xué)員獨(dú)立值崗。 (4).對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

  四.班組建設(shè)

  1.重抓思想工作,提高員工綜合素質(zhì)。要讓本值人員有愛(ài)崗敬業(yè)的思想。愛(ài)崗是敬業(yè)的前提,不愛(ài)崗就無(wú)法敬業(yè)!而敬業(yè)是對(duì)職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識(shí),就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的話不說(shuō)。千方百計(jì)的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人生信念,一種永無(wú)止境的道德追求。

  2.健全完善各種規(guī)章制度,結(jié)合各專業(yè)實(shí)際的工作性質(zhì),讓有關(guān)人員參與班組管理,分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,哪里出現(xiàn)問(wèn)題我們都能找到責(zé)任人,并考核。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)二票三制的管理,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)禁誤操作!確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制,杜絕人為事故的發(fā)生。加強(qiáng)各專業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制,制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施,做好事故預(yù)想,每月各專業(yè)進(jìn)行一次反事故演習(xí)。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)的缺陷管理有關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備健康水平。

  4.制定合理獎(jiǎng)懲方案?己耸谴龠M(jìn),獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā),懲罰是鞭策。總之,本著以人為本的原則體貼員工、關(guān)心員工的生活,最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。

班長(zhǎng)述職報(bào)告10

  加強(qiáng)質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量第一、誠(chéng)信操作”的質(zhì)量觀,從我做起,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按工藝生產(chǎn),按產(chǎn)能組織,按標(biāo)準(zhǔn)操作。真正做到“與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí),標(biāo)準(zhǔn)為上;與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住,控制了,控制好。針對(duì)去年的質(zhì)量問(wèn)題,痛定思痛,明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象,不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場(chǎng)反饋。針對(duì)此,我們有針對(duì)性的要做好以下工作。

  1、嚴(yán)格刷機(jī)消毒。雖然車間設(shè)備多,但對(duì)于絞肉機(jī)、攪拌鍋、斬拌鍋、結(jié)扎機(jī)等大型設(shè)備,在沒(méi)想好簡(jiǎn)捷的辦法之前,我決定先用最笨的辦法檢查,也許是最有效的辦法檢查,就是設(shè)備刷好后,我親自一臺(tái)臺(tái)去檢查,不合格不準(zhǔn)使用。

  2、把好生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)。當(dāng)班勤檢查,嚴(yán)格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時(shí)間鏈的周轉(zhuǎn)、溫度鏈的控制等,一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行。對(duì)于擠餡次品和彎曲次品等再制品,從源頭控制,考核到每臺(tái)結(jié)扎機(jī),減少發(fā)生量,加快周轉(zhuǎn),降低溫度。

  3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關(guān),不合格的原輔包堅(jiān)決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的`使用原則。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理計(jì)劃原料出庫(kù),防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過(guò)度,杜絕重復(fù)解凍。

  4、車間所有原料必須解凍后使用,杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過(guò)解凍后認(rèn)真挑揀,把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈,把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。

  5、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結(jié)扎工序鋁線不能加油;二是殺菌回用水定時(shí)更換;三是烘干機(jī)溫度要達(dá)標(biāo);四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻;五是帶水、帶油產(chǎn)品堅(jiān)決不能入箱。

  6、嚴(yán)格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理,做到專區(qū)專柜保管,專人領(lǐng)取發(fā)放,確保食品安全。

  7、認(rèn)真排查蚊蠅孳生和進(jìn)入渠道,積極防范和堵塞,杜絕蚊蠅等惡性市場(chǎng)反饋的發(fā)生。

  8、把好產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不包裝、不出廠。嚴(yán)格裝箱工的操作規(guī)范,杜絕不檢查入箱,杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴(yán)重包裝質(zhì)量問(wèn)題。

班長(zhǎng)述職報(bào)告11

  20xx年的工作已經(jīng)過(guò)去了,回顧這年來(lái)的工作,本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,一年來(lái),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:

  一、政治思想方面

  本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,積極參加營(yíng)連組織的的各項(xiàng)教育,并且從中查找自身存在的不足,確保政治上合格,通過(guò)教育,使我在思想上提高了認(rèn)識(shí)。

  今年以來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí),并且取到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒(méi)有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。

  二、在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  大家都知道,可以說(shuō)重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。彈藥庫(kù)改建,綠化庫(kù)區(qū),植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級(jí)交給的任務(wù)。這一點(diǎn),我覺(jué)得全班同志是做得非常好的,工作上可以說(shuō)是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊(duì)去xx挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù)圓滿,受到連隊(duì)首長(zhǎng)的一致好評(píng)。

  三、在工作上

  本人在擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái),能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),立足本職,干好工作。

  一年來(lái),能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極發(fā)揮黨員班長(zhǎng)的`模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在彈藥庫(kù)站崗執(zhí)勤以來(lái),工作任務(wù)重,我本人沒(méi)有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責(zé)的干好工作。對(duì)連隊(duì)交給的每項(xiàng)工作,及時(shí)順利圓滿的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下,也走在其他班的前列。

  四、在管理能力上

  我本人自任班長(zhǎng)以來(lái),管理能力一直是我工作的難題,雖說(shuō)本班在各個(gè)方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。

  一年來(lái),我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該加強(qiáng),要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

  五、存在的問(wèn)題:

  1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)

  2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。

  3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí)上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒(méi)有深入的探索,沒(méi)有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;

  4、在班長(zhǎng)的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象,

  5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);

  6、工作積極性有待于加強(qiáng);

  7、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入戰(zhàn)士中去。

  以上的我xx年來(lái)的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

班長(zhǎng)述職報(bào)告12

  1、努力做好了班級(jí)的學(xué)期工作和計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)管理課堂和晚自習(xí)的紀(jì)律狀況。

  3、幫忙班長(zhǎng)做好晚自習(xí)的簽到工作,協(xié)助班長(zhǎng)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。

  做好校園、學(xué)院一些活動(dòng)的安排的組織工作。

  4、是班中一部分稿件撰寫的負(fù)責(zé)人,一部分對(duì)外稿件有我撰寫。

  5、協(xié)助班主任抓好宿舍的紀(jì)律狀況,是宿舍生活變得更加和諧。

  6、檢查督促其他委員的工作(學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文體等)

  在上學(xué)期的工作過(guò)程中,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),用心配合輔導(dǎo)員和班長(zhǎng)的工作。

  努力做到帶頭。

  對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的狀況和錯(cuò)誤及時(shí)加以改正。

  但是,在上學(xué)期的工作中,我們?nèi)杂泻芏嗟牟蛔阒帯?/p>

  例如:在學(xué)習(xí)和工作上沒(méi)有起到很好的帶頭作用、也沒(méi)有嚴(yán)格的約束自己等等。

  在新的學(xué)期里,我們會(huì)去掉工作中的不足,對(duì)班委的工作進(jìn)行更加徹底的改善。

  更好的做到輔導(dǎo)員和同學(xué)們之間的橋梁和紐帶作用,努力完成作為一個(gè)班委的職責(zé)。

  期望能得到老師和同學(xué)的監(jiān)督。

  同時(shí)也期望他們能給我多多的提一些意見(jiàn),讓我在工作和學(xué)習(xí)中不斷的成長(zhǎng)。

  當(dāng)成長(zhǎng)的年輪刻進(jìn)緣分的`痕跡,我們?cè)谌绺璧娜兆訉W(xué)會(huì)了珍惜;而當(dāng)友誼在珍惜中越發(fā)芳香,一個(gè)暖暖的名字就要溢滿胸膛。

  作為副班長(zhǎng),我會(huì)努力提高自己的潛力,豐富自己的知識(shí)。

  盡快發(fā)現(xiàn)不足,作好與大家的溝通,配合班長(zhǎng)的工作,監(jiān)督其它班委的工作,盡我所能把我們的班級(jí)建設(shè)的更好!

班長(zhǎng)述職報(bào)告13

老師,同學(xué)們:

  轉(zhuǎn)眼間,我擔(dān)任本班的副班長(zhǎng)一職,已有一段時(shí)間了,回顧這段時(shí)間的工作,覺(jué)得自己受益匪淺。自己在這段時(shí)間的實(shí)踐中漸漸的鍛煉了自己的能力。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的管理,總的來(lái)說(shuō),我們班在這段時(shí)間的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好。但只是較好,這就表明我們有不足之處。就我在平時(shí)管理當(dāng)中遇到的問(wèn)題及針對(duì)我們班級(jí)以后工作的計(jì)劃有:

  一。同學(xué)們都剛步入大學(xué),對(duì)班級(jí)的集體活動(dòng),有的同學(xué)不怎么參與。了解中有些同學(xué)的想法就是“事不關(guān)己,高高掛起”的念想,還有的是只想平淡的在我們這個(gè)大家庭里學(xué)習(xí),生活。我想大家都想是先進(jìn)班集體中的一員,那么我想大家首先要有共同的目標(biāo),有共同的榮譽(yù)感才行。確保我們班集體的榮譽(yù)與各個(gè)同學(xué)掛鉤,完善我們班的'規(guī)章制度,提高同學(xué)們對(duì)班級(jí)共同目標(biāo),共同榮譽(yù)的認(rèn)可。

  二。對(duì)于一個(gè)班來(lái)說(shuō),班級(jí)組織機(jī)構(gòu)好領(lǐng)導(dǎo)核心也很重要,也就是班委團(tuán)體。在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)我們班委間協(xié)調(diào)力不夠,個(gè)別班委不能明確自己的職責(zé)。針對(duì)這一現(xiàn)象我們必須定期召開班委會(huì),討論班級(jí)工作中的一些問(wèn)題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),明確各班委的職責(zé),加強(qiáng)班委間的溝通與配合。

  三。我們班不夠團(tuán)結(jié),有些同學(xué)對(duì)我們班內(nèi)的活動(dòng),表現(xiàn)的也不是很積極。在有些同學(xué)中了解到,他們不愿意在集體面前提出自己的想法和建議,認(rèn)為自己和班集體聯(lián)系不大。這也是我們班委工作的紕漏,我們應(yīng)適當(dāng)?shù)慕M織全班同學(xué)去做一些集體的,無(wú)論是校內(nèi)還是校外的聯(lián)誼活動(dòng),并確保每位同學(xué)的參加。增強(qiáng)同學(xué)們之間的溝通,調(diào)動(dòng)大家參與班集體活動(dòng)的積極性。

  當(dāng)然我在工作中不足之處有:

  一。辦事效率不高,沒(méi)能好好配合我們班班長(zhǎng)處理班級(jí)事務(wù)。

  二。和其他班委的配合不夠,以致我們班組織管理不到位。

  以上就是我的工作總結(jié),在這里我想大家也有更好的管理建議,希望大家能夠提出來(lái),共同交流。也請(qǐng)大家指正我的不足之處。同時(shí)我歡迎大家來(lái)和我競(jìng)爭(zhēng)。謝謝!

班長(zhǎng)述職報(bào)告14

尊敬的各位老師,同學(xué)們:

  自20xx年9月入學(xué)至今,我一直擔(dān)任本班的副班長(zhǎng)一職;仡欉@些時(shí)間的工作,在班主任與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照學(xué)校的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,都取得較大的進(jìn)步。同時(shí)積極配合班長(zhǎng)工作,帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在各個(gè)方面都取得很大進(jìn)步,F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下:

  在開學(xué)初期,同學(xué)們因?yàn)閯倓側(cè)雽W(xué)都能積極的遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,班級(jí)工作也就能夠順利的進(jìn)行。可是到了大二,同學(xué)們的主動(dòng)性都變差對(duì)于學(xué)校的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、逃課的現(xiàn)象,班級(jí)的出勤率大大減低。學(xué)習(xí)上,同學(xué)們的成績(jī)也大幅度下降。為了將班級(jí)重新帶上正軌激起同學(xué)們的積極性,我便開始從各個(gè)方面督促出現(xiàn)上述情況的同學(xué)們:

 。1)每天提醒他們記得按時(shí)出勤,個(gè)別沒(méi)有起床的打電話通知以確保出勤率。

 。2)上課前,提醒他們上課時(shí)間和地點(diǎn)保證他們按時(shí)上課,不遲到不早退。

 。3)老師布置作業(yè)的相關(guān)要求與上交時(shí)間詳細(xì)的寫在黑板上,讓同學(xué)們可以保質(zhì)保量的`按時(shí)完成。

  (4)關(guān)注院系的通知,特別是關(guān)于補(bǔ)考或重修的一些重要通知及時(shí)的告知于有需要的同學(xué),并督促他們做好復(fù)習(xí)工作。

  在我的這些督促下,同學(xué)們并沒(méi)有在學(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣,能夠積極主動(dòng)的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí),成績(jī)明顯提高。班級(jí)的出勤情況有明顯好轉(zhuǎn)。同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級(jí)的清潔工作。雖然這幾條看起有些督促過(guò)頭,但是我認(rèn)為作為班干部就應(yīng)該處處的為班級(jí)為同學(xué)們著想。除此之外,班級(jí)的一些經(jīng)費(fèi)也是由我負(fù)責(zé),對(duì)于每一筆班費(fèi)的使用我都做了詳細(xì)記錄以便日后的核對(duì)。

  在學(xué)習(xí)上,不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng),與大家共同奮斗。在生活上,也要盡所能的為同學(xué)服務(wù)。班級(jí)所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班干部一個(gè)人的功勞,還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果,才不會(huì)違背自己對(duì)同學(xué)們的諾言不辜負(fù)大家的信任。

  大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去一大半,在今后的時(shí)間里,我依然會(huì)做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會(huì)遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問(wèn)題,問(wèn)題便不再困難。我會(huì)與大家繼續(xù)努力向前,不斷進(jìn)取。

  以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)同學(xué)們指正。

班長(zhǎng)述職報(bào)告15

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

  一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理 1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。 2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,因此,在09年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理 1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。 2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。 1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。 2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

  五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。 1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。 2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  總之,04年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的`指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。 2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。 3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有嚴(yán)肅處理,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。 4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

  二、生產(chǎn)、成本方面:因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了: 1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。 2、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的,加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有: 3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺,F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  三、質(zhì)量方面:1、成品顏色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查。2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):原因:(1)管理不到位,對(duì)配料沒(méi)實(shí)行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,沒(méi)與工人及時(shí)溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。(4)由于配方含量調(diào)整,沒(méi)及時(shí)采取有效措施方案:(1)加強(qiáng)管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)投料,并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重:原因:(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒(méi)根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導(dǎo)致板結(jié)方案:(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督4、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一,沒(méi)能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,調(diào)整配方(3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案:(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理,關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,調(diào)整配方(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:1、定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見(jiàn)成效。五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。

【班長(zhǎng)述職報(bào)告】相關(guān)文章:

班長(zhǎng)述職報(bào)告01-08

班長(zhǎng)述職報(bào)告05-12

班長(zhǎng)述職報(bào)告05-17

班長(zhǎng)的述職報(bào)告12-17

班長(zhǎng)述職報(bào)告11-21

副班長(zhǎng)述職報(bào)告范文-述職報(bào)告12-29

維修班長(zhǎng)述職報(bào)告設(shè)備維修班長(zhǎng)述職報(bào)告11-14

大學(xué)班長(zhǎng)的述職報(bào)告07-10

倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)述職報(bào)告12-14

倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)述職報(bào)告12-22