服務(wù)中心述職報告
隨著個人素質(zhì)的提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的服務(wù)中心述職報告,希望對大家有所幫助。
服務(wù)中心述職報告1
一、以解放思想為先導(dǎo),進一步加強思想作風(fēng)建設(shè),切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力
。ㄒ唬┌凑帐形慕y(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,規(guī)定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。
。ǘ┚慕M織開展機關(guān)效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%,行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務(wù)中心是一個新事物,既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設(shè)效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo),必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
。ㄈ﹫猿珠_展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”,進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時,注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使他們及時地吸收新知識,樹立新理念!缎脑拧、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。
(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制,建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務(wù)保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé),以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責(zé)明晰,工作關(guān)系更為順暢,形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。
二、以提高效能為目標(biāo),進一步創(chuàng)新服務(wù)機制,扎實履行工作職能
。ㄒ唬﹦(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預(yù),提高政府公信力,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實了辦公場地,完成了場地裝修的'施工設(shè)計和造價預(yù)算,并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接,與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。
。ǘ┓(wěn)步推進“兩集中,兩到位”行政審批制度改革!皟杉小笔侵覆块T許可(審批)職能向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中,集中許可(審批)職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)向行政服務(wù)中心集中;“兩到位”是指行政許可(審批)事項進中心到位,中心窗口成為本部門實施行政許可(審批)的唯一窗口,審批權(quán)限到位,部門對窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機關(guān)效能年活動中,“兩集中,兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作,是提高行政許可(審批)效能的治本之策。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,我們對中心各窗口的行政許可(審批)事項,進行了全面的梳理,對許可(審批)流程進行了優(yōu)化設(shè)計和再造,對中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施,擬定了我市“兩集中,兩到位”改革實施方案,改革的各項前期工作已基本完成。
。ㄈ┱J(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》(鷹發(fā)〔〕4號)。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法,印制了窗口服務(wù)指南;二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式,廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策;三是克服辦公用房緊缺的困難,設(shè)立了辦理戶口專門的服務(wù)窗口,為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。
(四)應(yīng)對金融危機,支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),設(shè)立綠色通道。勞動、工商、國稅、地稅等窗口,簡 化辦事程序,落實國家、省、市優(yōu)惠政策。中心咨詢臺提供政策咨詢,代辦處提供免費代辦服務(wù)。
。ㄎ澹┓⻊(wù)重大項目帶動戰(zhàn)略,對我市確定的招商引資和城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施重大項目,實行特事特辦,確保重點工程建設(shè)的時效。如全市上下倍受關(guān)注的由華潤集團公司(香港)投資4000萬元港幣建設(shè)的管道燃?xì)夤こ添椖,從環(huán)保局環(huán)評、到外經(jīng)貿(mào)局外資審批、工商局注冊、國稅局、地稅局稅務(wù)登記、質(zhì)監(jiān)局組織機構(gòu)代碼、人行外匯登記等所有審批手續(xù),經(jīng)中心管委會全力協(xié)調(diào),各窗口加班加點,在一個工作日內(nèi)全部辦結(jié),受到外商好評。
。└鶕(jù)市委、市政府的部署,參與調(diào)查了我市25宗房地產(chǎn)開發(fā)歷史遺留問題,結(jié)合中心工作職責(zé),提出了處理意見。
。ㄆ撸⿲徍、發(fā)放客商證35個,組織客商免費進行體檢,發(fā)送天祿收費站免費通行證,召開客商座談會,保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項權(quán)利。
。ò耍⿲κ形⑹姓逻_的聯(lián)建共創(chuàng)、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作任務(wù),都能認(rèn)真對待,在人力、物力和財力方面,盡最大努力給予支持,全力以赴做好工作,被評為新農(nóng)村建設(shè)先進幫扶單位,聯(lián)建共創(chuàng)第一階段市委片區(qū)月考評一、三月名列第一,二月名列第八。
。ň牛h風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育等工作,經(jīng)考核均已達標(biāo)。
三、以強化管理為手段,以人為本,凝心聚力,塑造政府第一窗口的新形象
行政服務(wù)中心是一個特殊的群體,目前由46個單位派駐的窗口組成。從隸屬關(guān)系講,有條管單位、市直單位和區(qū)屬單位;從單位性質(zhì)分,有行政機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)單位;從經(jīng)費情況看,有財政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業(yè),素質(zhì)參差不齊,定期還要輪換,管理難度較大。,市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強全市行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》(鷹辦發(fā)〔〕5號),為我們開展工作指明了方向,提供了依據(jù),充分體現(xiàn)了市委、市政府對行政服務(wù)中心工作的關(guān)心和支持。我們認(rèn)真貫徹落實《意見》精神,進一步健全管理制度,規(guī)范行政審批行為,取得了顯著成效。
服務(wù)中心述職報告2
社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事,任何一個社會只有在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上才能談生存求發(fā)展。今年以來,我在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下以構(gòu)建“社會主義和諧社會“思想為指導(dǎo),以維護內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點,按照全面建設(shè)“和諧平安潯陽“的要求,堅持“打防并舉、預(yù)防為主“的工作方針,積極推進“平安單位“建設(shè),本人作為區(qū)社會服務(wù)中心的主任和社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的主要責(zé)任人,在開展此項工作當(dāng)中,主要從以下幾個環(huán)節(jié)來保證綜合治理方針、政策的落實。
一是加強綜合治理工作的組織建設(shè)。服務(wù)中心成立了綜合治理工作小組,由單位一把手任組長,專門指定一名副主任分管綜治工作,成員由各股室股長組成,并健全各項工作制度,真抓實干,形成了一種具有堅強領(lǐng)導(dǎo)的社會治安綜合治理的工作模式。
二是重視配套設(shè)施建設(shè),不留任何治安隱患。綜治工作必需的.配套設(shè)施要跟上,否則搞好此項活動只能是一句空話。在工作過程中,我們不斷加大治安防范設(shè)施的投入,例如:單位聘請了保安負(fù)責(zé)對服務(wù)中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守,在整棟大樓安裝了監(jiān)控設(shè)備,每層樓都配備了消防器材,以確保服務(wù)中心整棟大樓安全穩(wěn)定。
三是定期排查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。每隔一個月服務(wù)中心都會組織專門人員進行安全檢查,尤其是對一樓服務(wù)大廳銀行及各窗口安全隱患檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
四是健全了服務(wù)中心各項安全管理制度。今年以來,服務(wù)中心進一步建立健全各項規(guī)章制度,制定更具科學(xué)性,可操作性強的管理辦法,針對中心內(nèi)部管理、安全保衛(wèi)等事項,制定了《xx區(qū)社會服務(wù)中心內(nèi)部若干事務(wù)管理暫行規(guī)定》。
五是認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。認(rèn)真落實全區(qū)維穩(wěn)的相關(guān)規(guī)定,熱情接待來訪群眾,耐心傾聽群眾意見,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)“的原則及時化解群眾矛盾,保證了服務(wù)中心工作人員及其家屬無一人上訪,維護了全區(qū)和諧穩(wěn)定大局。
通過一年來的工作努力,全單位上下認(rèn)識統(tǒng)一,齊抓共管,大家參與的工作格局初步形成,各項工作取得了良好的成效。但是與上級要求還有不少差距,今后,我將在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上,進一步理清思路,創(chuàng)新舉措,力爭把服務(wù)中心綜治維穩(wěn)工作做得更好。
服務(wù)中心述職報告3
一年來,在省辦新主任和新班子的關(guān)照下,在各處室的支持下,服務(wù)中心按照“工作求規(guī)范,管理重創(chuàng)新,隊伍建設(shè)爭一流”的總體要求,扎實開展“對標(biāo)先進,全面創(chuàng)優(yōu)”活動。我與服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子一起,組織帶領(lǐng)全體職工,積極進取,開拓創(chuàng)新,務(wù)實工作,較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一年來,我們服務(wù)中心與招標(biāo)公司密切合作,按照“招投標(biāo)法”和省辦的有關(guān)要求,認(rèn)真組織了85個縣(市)的物資招標(biāo)采購,共采購管道500萬米,出水口13萬個,水泵2700臺,電纜96萬米,噴滴灌設(shè)備5500畝,中標(biāo)金額9000多萬元,與可研報告批復(fù)價相比節(jié)約財政資金10%左右。較好的實現(xiàn)了“質(zhì)量優(yōu),價格低、售后服務(wù)好”的目標(biāo)要求。提前謀劃,科學(xué)安排,保證了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)所需物資的及時供應(yīng)。春節(jié)過后,我們多次與招標(biāo)公司開碰頭會,研究確定實施方案。根據(jù)我省南北地區(qū)氣候差異大,施工期不同的特點,分南、北、中三片,分期分批組織了開標(biāo)會。在包段設(shè)置上,打破市縣行政界限。本著就近就便的原則,把同種類、同物資設(shè)備統(tǒng)一捆綁打包,在一定范圍內(nèi)解決了同貨不同價的問題,采取了這種比較實際的組織方式,有效地保證了項目建設(shè)的需要。
嚴(yán)格條件,提高門檻,實行了投標(biāo)準(zhǔn)入制度。投標(biāo)商必備的資質(zhì)條件有三項,一是五證齊全(稅務(wù)證、機構(gòu)代碼證、商標(biāo)證、資質(zhì)證、開戶許可證),二是注冊資金,管道生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上,出水口生產(chǎn)企業(yè)400萬元以上,水泵生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上,電纜生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上,三是在灌溉農(nóng)業(yè)項目中,投標(biāo)商業(yè)績突出,售后服務(wù)優(yōu)良,無不良記錄。工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不遷就,不照顧,對五家有不良記錄的企業(yè),取消了其投標(biāo)資格,有效地杜絕了偽劣產(chǎn)品的進入,保證了物資設(shè)備的質(zhì)量,同時也保證了工程質(zhì)量,促進了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的提高。
預(yù)算管理,控制報價,減少投標(biāo)商的惡性競爭。降低物資和設(shè)備的采購成本是集中招標(biāo)采購的重要目的之一。對此,我們專門進行了研究和探討。參照“政府采購法”的有關(guān)規(guī)定,我們以各縣(市)上報的物資采購預(yù)算為基礎(chǔ),試行了“托底限高”的投標(biāo)報價辦法,以各縣(市)上報的預(yù)算價格為最高限價,低于最高限價20%的為最低限價。評標(biāo)時,高于或低于限價的為廢標(biāo)。實踐證明,這種辦法,有效地避免了投標(biāo)商的惡性競爭,降低了物采成本,保證了物采質(zhì)量,受到了縣(市)辦和投標(biāo)商的好評。
“查漏洞,求規(guī)范、強作風(fēng)、促提高”,加強監(jiān)管,規(guī)范行為,提升了招標(biāo)采購工作的管理水平。圍繞實現(xiàn)公平、公正和公開的工作要求,我們積極探索了監(jiān)督和管理的途徑和方法。一是強化約束,做到應(yīng)采盡采,及時發(fā)現(xiàn)和糾正縣(市)辦躲避集中招采的行為。二是加強集中招采工作過程的監(jiān)督。在編標(biāo)書、發(fā)廣告、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等重要環(huán)節(jié)上,及時向主管主任請示報告,形成事前、事中和事后一體的動態(tài)監(jiān)管體系,及時糾正工作中存在的問題。三是落實承諾制,公開舉報電話,專人受理,舉報和投訴情況。四是加強采購合同管理,規(guī)范合同樣本,督促中標(biāo)商及時與縣(市)辦簽定供貨合同。五是建立健全業(yè)務(wù)檔案,將貨物計劃、招投標(biāo)文件,評標(biāo)報告、中標(biāo)通知書等文件資料,進行分類整理,裝訂成冊,為查詢情況,審核帳目提供便利條件。
上下配合,密切合作,妥善解決實際問題。工作中,我們注重探索了省、市、縣三級協(xié)同配合的有效機制,明確各自職責(zé),加強信息反饋,妥善處理實際問題。因為我們只是業(yè)主的代理人,真正的業(yè)主是縣(市)辦。所以,物資采購過程中會出現(xiàn)很多的實際問題。勾通、協(xié)調(diào)是必須的,也是第一位的。每年從招標(biāo)開始到結(jié)束,我們都要用很多的時間,很大的精力去解決問題,都要先后多次以電話咨詢,現(xiàn)場辦公的方式,解決計劃調(diào)整、提前施工、投標(biāo)、流標(biāo)等問題。在處理這類問題上,我們堅持兩條原則,一是對無正當(dāng)理由的,堅決按省辦文件精神辦事,不遷就,不照顧。二是以確已提前施工而采購了部分物資的`,采取原則性和靈活性相結(jié)合的辦法,妥善予以解決。經(jīng)過這幾年的磨合,我們已走出了一條,省、市、縣三級相互配合,相互支持,共同參與,省級集中招標(biāo)采購的新路子。
完善措施,狠抓落實,“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),提質(zhì)提效”活動取得了一定成效。根據(jù)廳黨組和辦總支的統(tǒng)一部署和要求。我們積極組織大家,開展了“對標(biāo)先進,全面創(chuàng)優(yōu)”,“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),提質(zhì)提效”和“爭奪六面先鋒旗,爭當(dāng)六顆模范星”活動。通過努力,使大家拓寬了視野,明確了方向,強化了動力,提高了效率。為在新形勢下進一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力奠定了基礎(chǔ)。
一是黨建工作水平有新的提升,結(jié)合服務(wù)中心的實際,制定了年度政治理論學(xué)習(xí)計劃,統(tǒng)籌安排時間,落實“三會一課”制度,引導(dǎo)黨員在工作中發(fā)揮模范帶頭作用。認(rèn)真貫徹民主集中制,凡屬服務(wù)中心重要工作的布署,重要事項的決定,都經(jīng)班子集體研究決定。注重團結(jié),增強凝 聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員能夠相互信任,相互支持,共同做好工作。開展“廉潔從政,立項為公,開發(fā)為民”的主題教育活動,落實廉潔自律制度,黨員的廉政意識、自律意識明顯增強,特別是在招標(biāo)工作中,能夠按原則辦事,較好的維護了省辦的聲譽。積極開展精神文明建設(shè)活動,為災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物,今年服務(wù)中心被省文明委員會評為省直先進單位,發(fā)了證書和獎牌。
二是服務(wù)中心內(nèi)部管理有了新面貌。按照“對標(biāo)先進,全面創(chuàng)優(yōu)”的要求,明確了內(nèi)部管理目標(biāo),即“管理科學(xué)化、精細(xì)化、程序化、制度化”,努力達到辦公條件逐年改善,辦公環(huán)境整潔優(yōu)美,內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定,為職工創(chuàng)造了一個良好的工作和生活環(huán)境。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們重新修定了服務(wù)中心的規(guī)章制度,制作了各項工作流程圖,自11月份起實行了“雙月工作計劃”。總體看,日常作風(fēng)、紀(jì)律、服務(wù)、衛(wèi)生、節(jié)支、安全等教育管理工作有了新的改觀。
三是業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高。為適應(yīng)省辦新班子,新形勢,新任務(wù)的需要,加強了對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵。組織職工傳達學(xué)習(xí)省辦下發(fā)的一系列新的規(guī)章、制度和措施,使大家學(xué)習(xí)有方向,干有目標(biāo),做有標(biāo)準(zhǔn)。組織崗位學(xué)習(xí)練兵活動。提出的要求是,干什么,學(xué)什么、缺什么、補什么,盡快成為行家里手。開展“學(xué)先進,比貢獻,創(chuàng)一流”的競賽活動,初步形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。對于在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中勤于學(xué)習(xí),作風(fēng)扎實、工作創(chuàng)新,業(yè)績突出的職工,及時予以表彰,增強了爭先創(chuàng)優(yōu)的動力。
一是做好耐心細(xì)致的政治思想工作。通過召開會議,個別談心等方式,教育引導(dǎo)職工正確認(rèn)識這次移交的必要性,感謝廳領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛。
較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。一是繼續(xù)為五名軍轉(zhuǎn)干部和四名機關(guān)臨時工代發(fā)生活補助費和代繳養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險。二是繼續(xù)承擔(dān)了全辦干部、職工和離退休老同志的送水任務(wù)。截止到目前,送水6000來桶。
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些需要改進的問題,一是創(chuàng)新意識不夠強,沒有創(chuàng)新點。二是工作作風(fēng)不太扎實,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,三是內(nèi)部管理還不夠嚴(yán)格,上班遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生,對此,我們將會按照在“對標(biāo)先進,全面創(chuàng)優(yōu)”活動中制定的措施,努力加以改正。
服務(wù)中心述職報告4
我從xx年7月起,任xx新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)服務(wù)科科長,在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹區(qū)委九屆二次會議精神,勤奮工作,銳意進取,較好的完成了中心交給的各項任務(wù),現(xiàn)將詳細(xì)情況做如下匯報:
一、 緊密圍繞xx新區(qū)三大發(fā)展目標(biāo),努力做好企業(yè)服務(wù)工作
。ㄒ唬 下鄉(xiāng)走訪,與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)實現(xiàn)了工作對接,了解了全區(qū)企業(yè)的基本情況,編制了《xx新區(qū)企業(yè)手冊》。
。ǘ 深入企業(yè),為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的各種問題。與農(nóng)電局協(xié)調(diào),解決了停電不通知企業(yè)的問題;與107國道改擴建工程馬剛指揮部協(xié)調(diào),解決了xx華鐵異型材有限公司門前道路修建問題;與區(qū)水資源管理所協(xié)調(diào)解決了xx重型機械有限公司自備井取水問題;與區(qū)環(huán)保局協(xié)調(diào),解決了鐵嶺華晨橡膠制品有限公司xx分公司取暖鍋爐環(huán)境污染問題;與區(qū)建委協(xié)調(diào),協(xié)助xx五谷糧食加工倉儲有限公司辦理土地、房產(chǎn)手續(xù);協(xié)助xx嘉禾生物化學(xué)有限公司辦理股份變更、土地、房產(chǎn)手續(xù);協(xié)助xx水木東方建材公司辦理工商注冊手續(xù)。
。ㄈ 創(chuàng)新思路,規(guī)范企業(yè)服務(wù)工作,參與制定了《xx新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作制度》和《xx新區(qū)服務(wù)工作考核評比辦法》。
。ㄋ模 發(fā)揮自身優(yōu)勢,為招商引資工作服好務(wù)。參與制作了《xx新區(qū)宣傳片》,參加xx新區(qū)無錫招商說明會,做好會議的服務(wù)工作。
二、 堅持“項目是全區(qū)工作的重中之重”的思想,狠抓招商工作,順利完成招商任務(wù)。先后與xx愛禾種業(yè)有限公司、自然人候千一、xx東玉種業(yè)有限公司接觸,洽談投資事宜,經(jīng)努力,現(xiàn)在xx東玉種業(yè)有限公司優(yōu)質(zhì)專用玉米雜交種基地建設(shè)項目已經(jīng)落地,相關(guān)審批手續(xù)正在辦理之中。xx愛禾種業(yè)項目在進一步接觸中,因為土地問題,自然人侯千一投資他地。在后備項目上,現(xiàn)正與xx博晨機械設(shè)備有限公司、法國ciat公司聯(lián)系;xx博晨有限公司欲與外商合作,以合資或外資方式,在我新區(qū)建設(shè)重型機械加工廠房,投資額不低于五千萬元,目前已經(jīng)到我新區(qū)看過地,對方對新區(qū)的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Α㈨椖康乩砦恢玫确浅M意,一旦與外商達成意向,該項目馬上可以運作;法國ciat公司是世界知名生產(chǎn)空氣交換機廠家,現(xiàn)在我國杭州建有生產(chǎn)基地,但生產(chǎn)能力難以滿足市場需求,欲在北方建設(shè)投資規(guī)模更大的生產(chǎn)基地,它們正與遼寧節(jié)能技術(shù)科研所制定合作方案,有爭取的'可能,有待進一步跟蹤。
三、 積極參加中心的各項活動,逐步提高自身政治水平和業(yè)務(wù)能力,配合各部門做好中心建設(shè)工作。做好支部工作,完成了組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,建立了中心支部非積極分子檔案,核定了支部黨員黨費繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納情況,參加組織生活,加強政治學(xué)習(xí),緊跟時代脈搏,提高了政治水平;參加中心、局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)能力;參加工會活動,陶冶了情操,增強了工作熱情;對中心建設(shè)薦言薦策,對各項活動都積極參與。
四、 在取得成績的同時,還存在著許多不足。經(jīng)過近半年的工作,已經(jīng)適應(yīng)了新區(qū)的工作節(jié)奏,但在有些方面還有待提高和改正;業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗不足,辦事效率需進一步提高,為企業(yè)解決實際問題需要增加力度,在招商引資工作上,思路需創(chuàng)新,方式需多樣,在大項目運作中,洽談技巧、談判經(jīng)驗需要較大提高;需加強學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。
只要心中有目標(biāo),腳下有行動,真抓實干,腳踏實地,繼續(xù)發(fā)揚“三事”工作作風(fēng),來年工作一定會取得更大的成績。
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