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設備管理人員個人述職報告

時間:2023-05-04 10:49:09 述職報告 我要投稿

設備管理人員個人述職報告

  在不斷進步的時代,報告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編整理的設備管理人員個人述職報告,希望能夠幫助到大家。

設備管理人員個人述職報告

設備管理人員個人述職報告1

  過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫忙下,我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在那里將自己的工作狀況做個簡要總結:

  作為一名普通的設備維修人員,機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā),時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨,在總結自身經(jīng)驗的基礎上,結合學習外部先進的設備管理理論和方法,通過觀念的轉變,創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。

  一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使工作效率不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我的工作原則,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改善工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的.同時,自我也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能。

  二、積極配合領導、團結同事、相互學習。

  在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在應對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。

  三、加強政治理論和技術知識學習,全面提高政治文化素質和業(yè)務水平。

  按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時做好日常的維護保養(yǎng)工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。(“三好”即對設備用好、修好、管好;“四會”即對設備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好),一直以來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜。

  “學海無涯”,應對各種環(huán)境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外,還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻。

設備管理人員個人述職報告2

  xx年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點,始終堅持“向設備技術要效率,向設備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務水平的同時,嚴把設備驗收移交關,狠抓設備運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:

  一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

  回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點,有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習,檢修組人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

  二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

  在努力提高部門綜合素質上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

  三、求真務實、認真做好工作。

  1.做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當,維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發(fā)揮我們的'聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

  2.做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多,調配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

  3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中,一定要具有高度的責任感,對維修、施工質量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設備的檢維修質量。

  4.加強維護保養(yǎng),有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。

  四、工作存在的問題和工作思路

  1、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯后;

  2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。

  3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。

  xx年是我公司實現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標的攻堅之年,我將以高度的責任感和使命感,勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

設備管理人員個人述職報告3

  轉瞬間即將結束,又到了總結的時候了,回首這一年感觸頗多,也成熟了許多。在這一年中我所從事的是設備管理工作,在公司領導和基地領導的正確領導和幫忙下,車間設備管理、設備潤滑、設備創(chuàng)新取得了必須的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學習理論知識,更新觀念,多在專業(yè)技術和經(jīng)濟技術創(chuàng)新等方面多下功夫,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、從思想上:一年里從思想上嚴格要求自我,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我,改善學習方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習,虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自我!

  二、工作方式:在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設備還是常常出現(xiàn)問題,不僅僅自我不簡單,還時常的耽誤生產(chǎn),到此刻設備的故障率大大降低,自已簡單了,對生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步構成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺設備,哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉。此刻則不一樣,自我所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經(jīng)過把關,一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油狀況進行檢查。這樣就能夠保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的,重復性的工作,這樣的記錄雖然重要。

  三、大修工作:年初公司在資金比較緊張的狀況下,保證了基地車間的大修工作。在這種狀況下,基地領導班子召集所有維修人員開會決定:“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟技術創(chuàng)新的原則,突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,在技術人員少、時間緊、任務重的狀況下,按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過這一年的生產(chǎn)檢驗,的大修工作比較成功。

  四、經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作:年初車間制定了3項經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目,截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項目,在完成的所有技術創(chuàng)新項目中每一項都在生產(chǎn)過程中起到了很重要的用,每一項都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動強度,十分好的體現(xiàn)了公司以人為本的.原則。

  五、從工作技能來說,工作態(tài)度的轉變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了必須的預先判定的潛力,對已發(fā)生的故障有了更靈敏的決定及更迅速的處理;學會了走彎路——換個方向去思考問題;學會了避開難點去解決問題?偠灾@一年是我進步的一年,在各個方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進步大小,只要方向是對的。此刻與過去相較,突顯出來的是未來,期望明年能在更正確的方向上有更大的進步!

設備管理人員個人述職報告4

尊敬的各位領導:

  你們好!我在任職期間主要負責設備備件計劃、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。一直以來在領導的支持下,在各部門的積極協(xié)助下,團結一致,順利完成了部門各項工作任務。現(xiàn)將本人的工作情況,從以下幾個方面,做簡要匯報,請各位領導、給予考評。

  一、個人簡介

  xxx,10月—xx年6月,在縱橫白灰廠調度員一職,xx年6月至今,在縱橫白灰廠擔任設備管理員一職;主抓設備備品備件計劃、驗收、出庫、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號。

  二、工作方面

  1.嚴格按照公司5S定置管理對倉庫整改,每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生,創(chuàng)造一個整潔的倉庫。

  2.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有適當?shù)拈g距、垛距、分層。

  3.倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),做到月報表的數(shù)量準確。

  4.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對備品各型號的認識。

  5.保證備件材料申購、調撥、報修等各項工作流程的順利開展。

  6.完成分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。

  7.完成對所采購材料質量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。

  8.完成對各類材料、設備的分類編碼。

  9.完成填寫、完善設備檔案。

  10.完成危廢臺賬的建立、保存工作,廢油回收及管理工作。

  11.完成整理保存各類資料:報告、圖紙、技術協(xié)議、質量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。

  12.完成保存采購工作的必要原始記錄,建立材料帳冊,定期上報。

  13.完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品,并建立臺賬保存。

  14.完成聯(lián)系業(yè)務員按材料計劃表供應材料,對送達現(xiàn)場的材料進行入庫前檢驗。

  15.按時參加分廠周三衛(wèi)生、設備聯(lián)查,做好記錄,必要時對相關不符合公司要求的項目做出考核。

  16.對所承擔的工作全面負責,完成領導交辦的`其它各項工作。

  三、工作中存在的不足

  總結這一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  1.有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  2.有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

  四、今后工作計劃及目標如下:

  1.團結同事,維護公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說,不利于公司及分廠的事不做。

  2.注重形象,按時參加分廠開展的各項檢查活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3.多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4.爭取在這一年當中工作力爭做得更完善。

  5.做好倉庫管理工作,進一步改善倉庫庫容庫貌,按照公司5S定置管理進行整改,直到符合要求。

  6.做好xx年分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。

設備管理人員個人述職報告5

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好,我是xx,首先感謝xx、xx、xx及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒,xx年即將在不經(jīng)意間悄然而過,回顧這6個月在xx的工作,我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結合這6個月來的工作,我以下將從三個方面向各位領導進行述職。

  一、xx年完成的`主要工作

  xx項目

 。ㄒ唬﹛x年xx月中旬至xx月中旬在xx項目完成設備設施數(shù)量、技術參數(shù)、安裝位置等統(tǒng)計工作,為做設備設施檔案奠定基礎。

 。ǘ┱J真學習公司企業(yè)文化及管理理念。

 。ㄈ┍Y|保量完成日常維修工作。

  xx項目

  (一)xx年xx月底至xx。

  (二)及時將xx領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家,和員工談心,充分調動每一名員工的積極性,將員工的思想動態(tài)和看法匯報項目領導。

  (三)對xx樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)xx臺(套)設備逐一進行排查登記,共排查出問題xx個,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決,對自己能處理的問題進行解決,自己處理不了的問題逐級向領導匯報,找出問題原因制定處理方案,做好部門領導的參謀。

 。ㄋ模┩ㄟ^對辦公樓內設備設施仔細摸排后,確定重點機房及區(qū)域,制定工程運行人員工作巡視流程。

  (五)完善工程部各機房、各崗位所用的專項記錄表格、崗位職責及規(guī)章制度。

 。┩瓿筛鳈C房管理規(guī)章制度及相應崗位職責的上墻工作。

 。ㄆ撸└鶕(jù)xx要求,完成xx設備設施檔案18本(盒)、臺賬1本、設備卡片112個的制作工作。

 。ò耍┱J真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。

 。ň牛┩瓿晒こ滩扛黜椇瀳、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。

  (十)配合工程部領導完成工程部全體員工培訓×次。

  (十一)配合工程部領導完成工程部設備設施維保合同制定工作。

 。ㄊ┩瓿深I導交予的各項臨時性工作。

  二、個人存在的不足

  工作年限短,工作經(jīng)驗少、工程技術不夠全面,在管理工作經(jīng)驗上有所不足,不善言談成為自身的弱點,今后還需加強學習,更多的掌握工程全方面的技能,提高自身溝通能力。

  三、工作計劃

 。ㄒ唬┡W習公司企業(yè)文化、管理理念及服務宗旨;積極參加公司的各項培訓工作。

 。ǘ﹪栏褚缶S保廠家按照設備維保合同對各專業(yè)設備進行維護保養(yǎng),并做好設備設施自保工作,確保在xx年間重要設備完好率達到100%,一般設備完好率達到xx。

 。ㄈ┩瓿勺陨肀韭毠ぷ魍瑫r,認真完成領導交予的各項臨時性工作。

 。ㄋ模├眯菹r間,學習專業(yè)技術提升自身專業(yè)技能,力爭全方面掌握工程專業(yè)技能。

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