煤礦安全礦長年終個人述職報告

　　隨著個人的素質不斷提高，報告使用的次數愈發(fā)增長，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的煤礦安全礦長年終個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

煤礦安全礦長年終個人述職報告1

尊敬的領導：

　　一年來我按照礦長和公司領導的安排，堅持生產一線有針對的制定，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門的聯(lián)系和協(xié)調，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成安全生產任務。

　　一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。

　　“沒有不好員工，只有不強領導”日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，“以真成合作”帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下，我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。采掘面面

　　臨失調，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領導的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風鎬配合，才能達到了預期的效果，保證了采掘閉失調，完成了上級下達的任務。

　　二、改變工作習慣方式，經常檢查做到調度的職責。

　　一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現問題及時糾正和處理，發(fā)現違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩(wěn)定，經常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經常檢查操作規(guī)程和勞動紀律的執(zhí)行情況，對違反的.人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。

　　三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調度工作。

　　生產調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，督促人員，“勤觀察，細調整”加強與礦領導的聯(lián)系，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協(xié)調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯(lián)系，及時匯報第一線的生產情況和安全動態(tài)，合理安排安排人員，隨時解決安全生產中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。

　　四、遇事冷靜，處事果斷。

　　一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現場發(fā)現工作面不能正常維護時，我就果斷下令停止生產，采取措施，進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。

　　五、自我壓力，增加巡檢次數確保安全生產：

　　安全生產調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個“不”字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。

　　六、今后的努力方向：

　　1、在管理上精益求精，主動查找生產中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。

　　2、現在我進行4200回采工作面的回采工作，在生產過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

　　3、認真學習新技術，和公司的厥詞保持一致，適應公司的發(fā)展壯大，逐步加強管理和監(jiān)督強度提高各種事故的應急能力，保證安全生產。

　　4、作為一名調度主任要以身做責，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護企業(yè)的利益維護管理者的職責，開頭進去做一名合格的管理人員。

　　我的述職完畢，謝謝大家。

煤礦安全礦長年終個人述職報告2

尊敬的領導：

　　20xx年以來，在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務實求效、扎扎實實的工作作風，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使xx煤礦的“雙基”建設、現場質量標準化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新臺階。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下：

　　一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務素質和業(yè)務水平。

　　一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。

　　二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動，嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化和“雙基”建設工作，敢于發(fā)現、協(xié)調和解決問題，認真履行了工作職責，圓滿完成了領導交辦的各項任務。

　　三是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。

　　二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應有貢獻。

　　一是重基礎嚴管理，確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節(jié)著手。根據礦井實際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》、《20xx年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴格了反“三違”質量管理，按照集團公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎，促進了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二是重預防嚴排查，確�，F場安全。一是要求各工區(qū)和生產科室認真總結當天的'工作重點，進行著重細致安排，嚴格管理，重點落實，確保了現場安全隱患及時防范;二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合;嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度，對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設施設備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查，將班組隱患排查記錄轉移到施工現場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預防了礦井生產過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規(guī)定進行了治理，整改率達到了100%。

　　三是重執(zhí)行嚴考核，確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應安全技術措施，實現了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴格執(zhí)行《礦級領導帶班和24小時值班制度》，深入現場，帶頭狠反“三違”，及時發(fā)現和消除現場隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務;四是進一步加強現場安全管理，重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進了礦井安全生產形勢穩(wěn)步發(fā)展。

　　四是重教育強素質，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務素質和技術操作水平，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設，強化了安監(jiān)處內部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進行調查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進安全監(jiān)察工作方法，充分調動了安監(jiān)人員工作積極性和責任意識。為促進工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

　　三、加強廉政學習，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

　　一是嚴格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設的各種規(guī)定。以《黨風廉政》所規(guī)定的內容和要求為行為準則，在工作的有關程序和細節(jié)上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產用好權，把好關。

　　二是嚴格要求自己。工作之余經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

　　三是深入基層，與職工進行經常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關，經常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

　　四、工作中的不足和今后努力的方向。

　　20xx年以來，在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學習上存在以會帶學的現象。作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業(yè)務素質，嚴格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

　　一是從自己做起，進一步加強領導班子之間的團結協(xié)作，加強業(yè)務技術學習，增強自身思想和業(yè)務素質，全面做好分管范圍內的各項工作。

　　二是加大對上級文件、會議精神及安全生產法律法規(guī)的學習力度，嚴格落實領導干部安全生產責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產方針，真抓嚴管，秉公執(zhí)法，加大現場的安全質量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現場安全監(jiān)督檢查的作用。

　　三是努力提高對安全隱患的預測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實。結合實際，抓好礦井“雙基”和安全質量標準化建設，夯實安全根基，促進“雙基”建設向縱深發(fā)展。

　　四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質量評估辦法，實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制，進一步完善采、掘、機、運、通安全質量評估辦法，堅持現場安全隱患牌板管理制度，加快現場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產。

　　五是認真聽取群眾意見，積極采納好的安全管理建議，嚴格履行自己的工作職責，勤奮工作，不斷強化現場管理，落實現場責任，嚴格執(zhí)行礦領導干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現場、抓質量、促安全，為確保實現安全年而努力工作。

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