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項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2023-06-21 12:15:16 述職報(bào)告 我要投稿

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

  在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告,歡迎大家分享。

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱忱幫助下,經(jīng)過(guò)工程部全體員工的共同努力,全年承建的各項(xiàng)工程得以順當(dāng)進(jìn)展,在此我代表工程部全體員工向大家表示真摯的感謝。

  20xx年工程部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在工程部工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于擔(dān)當(dāng)職責(zé),有較高的組織協(xié)調(diào)潛力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作狀況:

  作為工程部負(fù)責(zé)人,安全一向是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,仔細(xì)落實(shí)公司和本工程部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的治理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際狀況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)展整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了上級(jí)各部門(mén)和建立單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

  “質(zhì)量“是企業(yè)永恒的主題,更是自我追求的目標(biāo),工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念表達(dá)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都根據(jù)《工程治理規(guī)劃》,明確質(zhì)量治理目標(biāo),編制合理的施工方案,從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三控,三檢”制,從根底治理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率到達(dá)100%。

  進(jìn)度掌握也是降低本錢(qián)、提高企業(yè)效益的重要保障措施。依據(jù)施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進(jìn)度規(guī)劃。隨著工程的進(jìn)展,在不一樣階段編制各層次的進(jìn)度規(guī)劃,特別狀況、特別調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,顧客滿足度到達(dá)95%以上。

  企業(yè)治理的最終目的是效益,所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)工程經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,我都組織工程部進(jìn)展工程分析,結(jié)合多年的閱歷,制定合理的工期,編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料規(guī)劃,讓本錢(qián)在工程建立初期就受到全面的掌握,以創(chuàng)新的本錢(qián)治理措施,確保了年初制定不超過(guò)去年86%的本錢(qián)目標(biāo)。

  一個(gè)勝利的團(tuán)隊(duì)務(wù)必要具備“分散力、職責(zé)心、榮譽(yù)感,歸屬感”。“80后”是工程部的主要組成局部,年輕人布滿朝氣,而工作閱歷缺乏卻是他們不行回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力,將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成工程部的合格人才,是工程部建立的重中之重。通過(guò)自身的形象及溫柔的溝通溝通,首先消除年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,工程部的勝利是全員努力的結(jié)果,每個(gè)成員都是其中不行缺少的一分子,增加了工程部員工的'分散力和群眾榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,構(gòu)成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使他們漸漸能夠勝任本職工作,快速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

  與主管單位、建立單位的溝通與溝通是工程經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氣氛,能夠使工程部的各項(xiàng)治理工作更加順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。制造這種良好的氣氛,就務(wù)必取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力協(xié)作下,通過(guò)工程部每一項(xiàng)工程行之有效的施工治理措施,以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,充分向相關(guān)單位呈現(xiàn)了工程部的治理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。

  二、缺乏及展望

  在工程部工作治理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一治理體系的治理手冊(cè)、程序文件,但是由于自我的水平有限,對(duì)各文件精神理解不夠,在工程部的各項(xiàng)治理工作中,還沒(méi)有到達(dá)完全徹底貫徹執(zhí)行三合一治理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。

  在各項(xiàng)工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室?guī)Ыo的準(zhǔn)時(shí)協(xié)作和幫助,使我們承建的各項(xiàng)工程順當(dāng)完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與溝通仍舊需要連續(xù)提高。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是布滿期望和機(jī)遇的一年。我必需不會(huì)辜負(fù)你們的期望,帶著工程部全體成員,為公司制造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告2

  20xx年度,工分院進(jìn)展了改制,改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作,在工程上,我主要參加了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。作為工程經(jīng)理,負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作,在那里,主要就我擔(dān)當(dāng)自強(qiáng)水電站工程經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。

  一、工程生產(chǎn)組織工作

  20xx年度,工程部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有:

  3月份,完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》;

  4月份,依據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專家意見(jiàn),完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報(bào)告》(審定本);

  5月份,我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專題報(bào)告》向水利廳專家進(jìn)展匯報(bào),其后,水利廳回文批復(fù)并同意;

  6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作;

  6月及其以后,工程部組織水工、機(jī)電等專業(yè)綻開(kāi)大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作;

  11月份,針對(duì)前期遺留的大壩防滲問(wèn)題,召開(kāi)了由院領(lǐng)導(dǎo)參與的專題爭(zhēng)論會(huì),其后工程部組織重新進(jìn)展了大壩帷幕設(shè)計(jì)。

  二、工程日常治理工作

  對(duì)內(nèi),本年度自強(qiáng)工程部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊急,專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方?jīng)_突,克制困難,順當(dāng)完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。

  在工程費(fèi)用方面,公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省,下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費(fèi)用缺乏千元,專業(yè)費(fèi)用公開(kāi)透亮,做到自我安心、兄弟們放心。

  對(duì)外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系簡(jiǎn)單,彼此沖突重重,工程部在與參建各方打交道的過(guò)程中,堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問(wèn)題為動(dòng)身點(diǎn),堅(jiān)持原則,誠(chéng)懇守信,和各參建各方建立了良好的關(guān)系,并得到了業(yè)主的確定和贊許。

  三、學(xué)習(xí)

  20xx年度,本人做好本職工作之余,努力學(xué)習(xí),充實(shí)理論學(xué)問(wèn),提高技術(shù)水平。9月份,通過(guò)了注冊(cè)安全師考試,11月份,通過(guò)了全國(guó)gct考試,順當(dāng)進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

  四、缺乏之處及以后努力的方向

  在日常工作中,我還存在一些閱歷缺乏的.問(wèn)題,下一階段將予以改善。

  1、由于本人共性的緣由,簡(jiǎn)單感動(dòng),口無(wú)遮攔,下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng),掌握自我的心情,說(shuō)話做到有理有節(jié);

  2、工作要求過(guò)于苛刻,下一階段,將盡量充分尊敬設(shè)計(jì)者的意見(jiàn),抓大放小;

  3、工作過(guò)于嚴(yán)厲,工程部?jī)?nèi)部,緊急有余,活潑缺乏,下一階段,將努力改善工作方式方法,做到有松有弛,在工程部?jī)?nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

  最終,請(qǐng)?jiān)试S我代表自強(qiáng)工程部,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自強(qiáng)工程部賜予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,度過(guò)劫難之后,自強(qiáng)工程部必需會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,順當(dāng)完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù),履行完院給予工程部的全部使命。

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