總監(jiān)述職報告【薦】
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的總監(jiān)述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
總監(jiān)述職報告1
各位同仁,各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
自從進(jìn)入我們眾贏公司以來,先后工作需要,我從熟悉了x年的市場部門,調(diào)任運營總監(jiān),分管公司市場運作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;工作總結(jié)管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
在這半年的時間里,我們公司總體運營出色而且在原有的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)我們盈利x億的目標(biāo),同時在員工獎勵機(jī)制等各項工作制度的完善,及企業(yè)文化的建設(shè),內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu),市場運作,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作,全心投入,眾志成城的結(jié)果。
在這半年多的時間里,我的工作重心放在品牌的推廣運作上。眾所周知,企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現(xiàn),而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現(xiàn)。我們眾贏公司的口號是,共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信,至尚至遠(yuǎn)的理念,旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù),全情的'呵護(hù),創(chuàng)造忠誠的客戶,創(chuàng)造我們的快樂生活。
這半年里,為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作:
1、創(chuàng)建我們卓越的服務(wù)團(tuán)隊
在人力資源,市場部的大力支持下,我們利用公司現(xiàn)有資源,人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。最全面的參考范文寫作形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間,我們團(tuán)隊創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動。在客戶中形成了良好反響。
2、與各傳媒公司的合作
為擴(kuò)大品牌影響力,我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上,如盈眾傳媒等,我們還跟全國各大主流報紙,各電視媒體,展開更深層次的合作。比如在xx電視臺舉辦的大型游樂活動紀(jì)錄電視節(jié)目上,我們通過廣告投入及贊助活動等,為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺。同時通過這樣的活動,保證廣告投放效益的`基礎(chǔ)上,服務(wù)客戶的同時,提升我們品牌的社會關(guān)注度。
3、資源的整合
主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合,包括獎勵機(jī)制的建立,內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。同時打包我們的產(chǎn)品,建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈。
通過以上的工作,我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團(tuán)隊,并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們在社會的影響力和關(guān)注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機(jī)制改革,和平臺建立,讓我們的運做更規(guī)范話,同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程,關(guān)鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求,在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。
如:團(tuán)隊,還不夠成熟,合作媒體的選擇,缺少經(jīng)驗。特別是媒體選擇上:在眾多的媒體潮流中,我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實際出發(fā),而不是盲目追求主流。熱門思想?yún)R報要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點。
最后,要學(xué)會管理戰(zhàn)略伙伴,我們還得保持自己的獨立性。這半年的工作,還沒達(dá)到理想的效果,但品牌推廣部,不管是內(nèi)部配合還是在對外公關(guān)上都取得了巨大成功。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達(dá)到了前所位有的高度。
總監(jiān)述職報告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
春華秋實,冬去春來,過去的是充實忙碌而又快樂的一年。一年來,在集團(tuán)董事長和各位董事的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司要求,強(qiáng)化營銷推廣和典當(dāng)公司管理,牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),較好的完成了任務(wù),為公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力,沒有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我們的期望。我的述職報告分兩個部分:一是工作回顧,二是工作安排。
一、工作情況
一是營銷推廣方面。在銷售方面,全年累計完成萬元,達(dá)到目標(biāo)指標(biāo)的%,比去年增加%。累積為企業(yè)融資萬元,比去年增長%。洗浴、超市、會所行業(yè)的貴賓卡辦理突破張,比去年增長%。
正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力是業(yè)績穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)。我一方面保證了客戶的穩(wěn)定性,另一方面接待了不少新客戶。在各部門、全體員工等配合下,我加大系統(tǒng)的監(jiān)管力度,抓系統(tǒng)、抓管理,鞏固成績、拓展業(yè)務(wù),使業(yè)績呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。
二是加強(qiáng)了風(fēng)險排查。成立風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織員工進(jìn)行互查,以便達(dá)到檢查橫向無遺漏、縱向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求,力求把檢查落實到實處。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題以及日常發(fā)生的差錯,典當(dāng)公司定期進(jìn)行差錯點評會,通過大家共同討論,汲取教訓(xùn),牢牢樹立合規(guī)操作觀念,杜絕操作風(fēng)險。
三是我還有積極參加市舉辦的一些活動,獲得了榮譽(yù)。
二、工作重點
將是集團(tuán)公司發(fā)展關(guān)鍵之年,在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點我們非常明確。公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下,請大家評議:
。ㄒ唬﹪@公司主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展
產(chǎn)品銷售推廣方面我將緊緊圍繞主業(yè),做好各項服務(wù),落實和細(xì)化各項工作流程,探索創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)水平,以服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。在VIP卡推廣方面我們將會抓住每一個可以銷售的機(jī)會,注重售后服務(wù)和與客人之間的聯(lián)系,我計劃節(jié)日或生日時給客人發(fā)送祝福的信息增加雙方的友誼。
我們的目標(biāo)是完成銷售指標(biāo)萬元,企業(yè)融資萬元,新發(fā)展VIP客戶人。
。ǘ﹪@效益目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理
10年我將緊緊圍繞效益目標(biāo),對我監(jiān)管的部門加大考核力度,完善分配制度,細(xì)化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運行成本,強(qiáng)化節(jié)能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達(dá)到降本增效的目的。典當(dāng)公司等部門將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理制度為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
。ㄈ﹪@人員管理,強(qiáng)化崗位職責(zé)
繼續(xù)加強(qiáng)員工愛崗精神的培養(yǎng)!捌髽I(yè)是一所學(xué)校,一個家庭,一支軍隊”、“惠澤民眾,龍騰天下”這是我集團(tuán)公司的理念。在努力向合格靠近的同時,我們要把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,已經(jīng)到來,展望的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我堅信,只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路,把握市場脈膊,精益內(nèi)部管理,并依托主業(yè),定能完成的各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績!
謝謝大家!
總監(jiān)述職報告3
20xx年是不平凡的一年,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自我擔(dān)任副總經(jīng)理的第一天起,我就深知職責(zé)重大,在我的背后,是公司對我寄予的厚望。因此,一年來,我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠分公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來,各項工作齊頭并進(jìn),得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報,請予評議:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和能力
作為分公司副經(jīng)理,身系安全責(zé)任,自己深感肩負(fù)的責(zé)任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),無論工作多忙,都會抽出時間,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實,把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規(guī)章,廉潔自律,做好本職工作。
二、緊抓實干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
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作為一名管理人員,更要以嚴(yán)格的要求來約束自己,起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的,自己首先到,要求別人不做的,自己堅決不做。團(tuán)結(jié)同事,積極協(xié)作,全面完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。成績的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時候,很多運作機(jī)制還不完善、健全。這對各項工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運轉(zhuǎn)起來,我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對重組后的在施項目進(jìn)行統(tǒng)計、摸底。再根據(jù)實際情況對五分公司各部室進(jìn)行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整,以期達(dá)到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動性,帶動公司正常運轉(zhuǎn)的目的。整編期間,我和其他班子成員,不分晝夜,犧牲節(jié)假日,加班加點,忙整改,終于取得了實效。公司于月正式走上運營軌道。
(二)建章立制,安全生產(chǎn)一刻不放松
建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建,所以,狠抓安全生產(chǎn)的落實工作尤為重要。按照集團(tuán)總公司有關(guān)安全管理制度和《項目管理辦法》,落實重點在建項目的安全生產(chǎn)的思路,我們建立了分公司安全保證體系,并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。一是強(qiáng)化安全意識,通過積極宣傳,讓管理人員和施工人員都意識到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過失性錯誤。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時限時進(jìn)行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環(huán)境下進(jìn)行。三是7月份,實行了工程項目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促,進(jìn)一步深化,避免檢查形式化,增強(qiáng)實效性,有效提高了安全管理工作,保證了在建項目的工程質(zhì)量。
三、廉潔自律方面
在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時匯報,不獨斷專行。對大家反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí),落實在實際行動上,在各項經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。
四、工作中存在的不足
一年來,我牢記自己的使命,團(tuán)結(jié)分公司全體員工,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé),也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是工作經(jīng)驗不足。由于崗位職責(zé)和角色都發(fā)生了很大的變化,我的工作經(jīng)驗還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。二是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但平時工作忙,放松了學(xué)習(xí)。又處在新的工作崗位上,業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實踐結(jié)合,提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進(jìn)。
五、下一步打算
正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會在工作中努力改進(jìn)上述不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進(jìn):
(一)勤奮學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能
今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好本職工作的'知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
。ǘ┘訌(qiáng)管理,提高安全生產(chǎn)意識。
要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,完善工作機(jī)制,對工作做到規(guī)范化、精細(xì)化管理。另外,安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強(qiáng)對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項目的安全問題,避免安全事故的發(fā)生。
。ㄈ┮匀藶楸荆訌(qiáng)員工隊伍建設(shè)
我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài),及時解決他們的實際困難,為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
總之,在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力完善自我。緊密結(jié)合公司的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)廣大員工,激發(fā)他們的工作積極性,不斷提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力;為全面完成的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力!
我的述職報告完了,謝謝大家!
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