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通信個人述職報告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的通信個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。
通信個人述職報告 篇1
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘與不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則,堅持做事不貪大、得失不計小,認(rèn)真履行自己的本職工作。從NODEB維護(hù)到RNC維護(hù),再到到機(jī)房管理,無論做什么樣的事情都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù),F(xiàn)對過去的一年工作總結(jié)如下:
(一)基站維護(hù)工作總結(jié)
1、**移動TD項目的基站維護(hù)
從20xx年開始就一直在**項目參與**移動TD四期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目,遇到很多經(jīng)典的案例,但也碰到很多問題,簡單如下:
、儆捎趶S家設(shè)備到貨晚,施工任務(wù)量大。人員初期已全部到位,導(dǎo)致資源浪費,后期設(shè)備到位后,由于項目資金問題,不得不讓一部分人撤離項目,當(dāng)然,這部分人肯定首選是基站督導(dǎo),為了達(dá)到客戶的要求,這樣導(dǎo)致短時間內(nèi)施工任務(wù)加大,人員過少,基站督導(dǎo)任務(wù)量加大,上站之后開站只是聯(lián)調(diào)通就可以了,故障當(dāng)時因為沒有條件與時間,沒有排除,對后期維護(hù)造成很大影響,后期很多情況下出現(xiàn)重復(fù)上站,浪費人力。
、诨窘ㄔO(shè)與設(shè)計院以及客戶的協(xié)調(diào)問題。網(wǎng)絡(luò)開始建設(shè)之后,由于很多基站規(guī)劃好之后,客戶忙于2G的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè),對于TD部分沒有關(guān)注,很多基站建立起來之后,要么傳輸沒有到位,要么機(jī)房內(nèi)條件不具備,嚴(yán)重導(dǎo)致項目完成滯后,由于數(shù)據(jù)早起根據(jù)規(guī)劃已經(jīng)添加,查看網(wǎng)管到處是故障基站,嚴(yán)重影響客戶感觀與我們維護(hù)。
③基站的數(shù)據(jù)規(guī)劃。建設(shè)初期設(shè)備沒有到位,數(shù)據(jù)規(guī)劃的時候4套RNC基站全部放在兩套RNC上,并且掩碼都不統(tǒng)一,導(dǎo)致后期出現(xiàn)多次基站割接,由于是片量割接,難免有基站出現(xiàn)故障,PTN組網(wǎng)更是新式傳輸組網(wǎng),基站割接失敗之后就需要督導(dǎo)上站去排障。
④設(shè)備資源的統(tǒng)計。督導(dǎo)上站之后必須要統(tǒng)計設(shè)備的情況,各種板卡配置情況與串號,機(jī)房開門情況是鎖還是開門器,機(jī)房位置,方便后期工作交接與驗收等,還有基站開啟之后的故障統(tǒng)計,可以讓維護(hù)人員知道故障時初期就有的,還是后期出現(xiàn)的。
⑤基站標(biāo)簽的粘貼,上站之后沒有粘貼標(biāo)簽,由于基站需要驗收,導(dǎo)致后期重復(fù)上站。上述是遇到的后期需要加強關(guān)注的問題,但是也在維護(hù)中發(fā)現(xiàn)很多值得學(xué)習(xí)的地方:
、倩竟收系慕y(tǒng)計方法,可以定期定量的輪訓(xùn)基站與做長時間故障分析。定期定量輪訓(xùn)基站做到對各個基站的故障熟悉,那些基站有哪些故障,那些是隱含故障,后期可能出現(xiàn),那些需要及時處理,做到明確的分類。
②基站故障解決方法。GPS、板卡、版本、通道,干擾等問題。
、酃收系呢(zé)任歸屬,如果基站已經(jīng)交維,我們上站處理屬于幫忙,優(yōu)先級小于自維基站,分清楚責(zé)任,不然每天都在處理基站,但是沒有收到相應(yīng)的效果。最后可能還會完不成任務(wù)。
④與客戶以及物業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)。與客戶的交流相當(dāng)重要,不然可能做的一切都是錯了,浪費人力與財力,設(shè)備是客戶的,不是自己的。與物業(yè)等溝通也是至關(guān)重要,否則上站可能就是白上,去了不能解決問題了。
2、**移動TD項目基站維護(hù)
11月份來到**,這邊客戶還是比較好接觸的,由于項目已經(jīng)到維護(hù)期,5期還沒有開始,所以主要工作就是告警監(jiān)控,配合處理故障,告警分析,基站割接,以及配合客戶處理RNC側(cè)日常事務(wù),工作簡單。
總的來說基站方面的事情還是比較簡單了,主要隨時關(guān)注故障與處理就可以了,記錄故障原
因與不能處理的原因。與客戶溝通好就可以了。
(二)RNC安裝維護(hù)工作總結(jié)
1、 **移動TD RNC維護(hù)
從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直在做RNC側(cè),從單獨的RNC側(cè)一直到現(xiàn)在兼顧優(yōu)化與OMC,這也意味著從單獨的專業(yè)到多方向轉(zhuǎn)變,很多東西都要學(xué)習(xí),在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助與自己的努力下,我很快對各方面都了解了,快速的投入到工作中,遇到很多問題的同時也學(xué)習(xí)了很多東西。碰到的問題:
、僭O(shè)備的到貨與安裝。前期應(yīng)該與設(shè)計院以及客戶協(xié)商好安裝位置,還有與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商好,因為RNC畢竟是大設(shè)備,安裝與拆卸都是比較麻煩的事情,一定要按照RNC的規(guī)范進(jìn)行安裝,不然安裝好之后,客戶不滿意就需要重新安裝,可能工程局根據(jù)長度已經(jīng)放置好光纖,這樣的返工就麻煩了。
②數(shù)據(jù)的規(guī)劃與制作。規(guī)劃數(shù)據(jù)的時候,最好不要根據(jù)現(xiàn)在的情況進(jìn)行規(guī)劃,各方面都要考慮到,比如擴(kuò)容,割接的情況,不然后期擴(kuò)容與割接的時候數(shù)據(jù)資源混亂,不能統(tǒng)一,導(dǎo)致更復(fù)雜的問題出現(xiàn),影響工程難度與進(jìn)度。
、跼NC與OMC版本的統(tǒng)一。如果有多套RNC的話,最好初期與客戶以及設(shè)備商協(xié)調(diào)好版本的統(tǒng)一,并且知道版本可能出現(xiàn)的問題,版本不統(tǒng)一的話,由于基站小區(qū)等數(shù)量多的關(guān)系,參數(shù)等批量造作不能統(tǒng)一進(jìn)行。
、芘c基站核心網(wǎng)的聯(lián)調(diào)。與基站核心網(wǎng)聯(lián)調(diào)好之后,最好的初期就保證各項業(yè)務(wù)與指標(biāo),能夠達(dá)到客戶的要求,還有雙方的保護(hù)方式等,主備保護(hù)倒換測試能夠正常測試。
、軷NC標(biāo)簽的制作與粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之后,與客戶協(xié)商進(jìn)行標(biāo)貼的粘貼,一定要與客戶協(xié)商,RNC側(cè)的標(biāo)簽保證正確,后期RNC或者傳輸有問題的話,方便定位,不然可能會減少客戶的滿意度。也對我們的`工作增加了難度。發(fā)現(xiàn)問題解決問題,這也是我們一個學(xué)習(xí)過程。也讓我學(xué)到很多:
、匍_局時數(shù)據(jù)的協(xié)商。與各個廠家進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一與協(xié)商。有傳輸、核心網(wǎng)等,傳輸光口的對應(yīng)、光口模式的統(tǒng)一,核心網(wǎng)信令點光口的模式統(tǒng)一等等。
、赗NC故障解決方法?吹焦收系臅r候首先查看相關(guān)關(guān)系,首先查看是否有黑匣子,查看關(guān)聯(lián)板卡是否有黑匣子與告警。重大故障快速上報。
、叟c客戶以及廠家的溝通與協(xié)調(diào)。由于在RNC側(cè)與很多廠家都有關(guān)聯(lián)了,所以溝通尤顯重要。
(三)機(jī)房管理與協(xié)調(diào)
3月份機(jī)房原來的負(fù)責(zé)人升到項目經(jīng)理兼機(jī)房管理,由于交接初期,項目經(jīng)理事情很多,機(jī)房事情也挺多,客戶有經(jīng)常有問題,一直與客戶接觸,為了減輕項目經(jīng)理負(fù)擔(dān)就慢慢管理了機(jī)房,由于機(jī)房就與一個除了辦事處之外的項目的一個樞紐一樣,與客戶,其他廠家,工程局還有二線等都有接觸,所以一言一行都代表著項目。
經(jīng)過半年多的工作,收獲了很多,其中重要的幾個方面表現(xiàn)如下:
、 溝通與協(xié)調(diào)。溝通與協(xié)調(diào)在一個項目中是非常重要的,跟客戶,同事,還有其他組成員,其他廠家。
②人員的管理。機(jī)房平時人員也不多,但是工作多,防止忙不過來與清閑,就需要合理的安排工作,比方配合基站、配合優(yōu)化、單獨的RNC問題、突發(fā)問題的處理。
、圬(zé)任的劃分。基站的人就負(fù)責(zé)基站。如果機(jī)房忙不過來的話,故障處理可以讓基站的個別人來機(jī)房處理,參數(shù)修改也可以制定專人修改參數(shù),適當(dāng)周期輪換操作,一定要責(zé)任到人,還有在機(jī)房的所有操作都要有記錄,大的操作一定要群發(fā)郵件確認(rèn)。
④人員的增撤。項目初期根據(jù)項目要求適當(dāng)?shù)募尤耍瑑?yōu)化不一定要全上,建設(shè)人員可以上多,后期撤建設(shè)人員,上優(yōu)化人員,不然最后項目資金緊張,人員不夠。
、菖c各個組同事的配合。優(yōu)化、基站。
、蘼爮目蛻舻慕ㄗh。所有的一切都是為客戶服務(wù)的,做的好不好,能不能通過都是客戶說了算,一切以客戶目標(biāo)工作,如果與客戶有不同意見,可以與客戶協(xié)商解決,不管協(xié)商情況如何,最終以客戶的要求來做,最好的方法是客戶郵件確認(rèn)。
、咧笜(biāo)是王道。項目做的一切都是以指標(biāo)好為目的的。設(shè)備沒有故障,但是指標(biāo)不行,努力就是白努力,一切工作都是白費,所以一切操作以指標(biāo)好為目的了。上面就是這一年來對于項目上的一些簡單的認(rèn)知了。
以上是我個人20xx年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)與各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
通信個人述職報告 篇2
做最好的工作 許多人不會同意我這一點,不過我還是要說
肯定不要向錢看--你恒久要找尋最有前途的工作。好酬報與好工作這兩件事不必須有關(guān)系 一個經(jīng)歷教訓(xùn)--在企業(yè)里很少會有十全十美的位置。 勇于成認(rèn)失敗
在大型企業(yè)里面,假設(shè)你想淡化過錯,最快的方法就是擔(dān)當(dāng)你應(yīng)負(fù)的責(zé)任。要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,可以使這個錯誤不至于傳播太久--已經(jīng)有人為這個錯誤負(fù)起責(zé)任,所以沒有必要窮追猛打。
失敗也是嬉戲的一局部。
兩年來,從交換、傳輸?shù)綗o線、數(shù)據(jù);從設(shè)計到詢問;從跟著別人做到自己獨立負(fù)責(zé)到做工程負(fù)責(zé)人,公司給了我許多時機(jī),讓我受益匪淺。跟著別人做讓我學(xué)會了做設(shè)計的根本方法、根本流程以及如何把從學(xué)校學(xué)到的學(xué)問有效的應(yīng)用到實際工作中即理論轉(zhuǎn)換成實踐的實力;自己獨立負(fù)責(zé)讓我意識到了責(zé)任感在工作中的重要性,讓我知道了做事重要但有效的溝通更重要,增加了與建立方溝通的實力,也增加了對一個工程的整體思索及支配的`實力;做工程負(fù)責(zé)人更是熬煉了我的組織協(xié)調(diào)實力,帶著團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)實力。
前兩天一個同事說:人生一要樂觀,二要勤勞。這是同事的總結(jié)更是他生活的真實寫照。樂觀是生活看法,勤勞是生活習(xí)慣。以前從未想過將這兩個詞聯(lián)系在一起,然而,聽到有人把他們聯(lián)系起來盡然是這樣的適宜這樣的和諧,對人生的概況這樣的恰當(dāng)。踴躍向上的生活看法,踏踏實實的生活習(xí)慣。
通信個人述職報告 篇3
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則,堅持做事不貪大、得失不計小,認(rèn)真履行自己的本職工作。從NODEB維護(hù)到RNC維護(hù),再到到機(jī)房管理,無論做什么樣的事情都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù),F(xiàn)對過去的一年工作總結(jié)如下:
(一)基站維護(hù)工作總結(jié)
1、**移動TD項目的基站維護(hù)
從20xx年開始就一直在**項目參與**移動TD四期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目,遇到很多經(jīng)典的案例,但也碰到很多問題,簡單如下:①。由于廠家設(shè)備到貨晚,施工任務(wù)量大。人員初期已全部到位,導(dǎo)致資源浪費,后期設(shè)備到位后,由于項目資金問題,不得不讓一部分人撤離項目,當(dāng)然,這部分人肯定首選是基站督導(dǎo),為了達(dá)到客戶的要求,這樣導(dǎo)致短時間內(nèi)施工任務(wù)加大,人員過少,基站督導(dǎo)任務(wù)量加大,上站之后開站只是聯(lián)調(diào)通就可以了,故障當(dāng)時因為沒有條件和時間,沒有排除,對后期維護(hù)造成很大影響,后期很多情況下出現(xiàn)重復(fù)上站,浪費人力。②;窘ㄔO(shè)和設(shè)計院以及客戶的協(xié)調(diào)問題。網(wǎng)絡(luò)開始建設(shè)之后,由于很多基站規(guī)劃好之后,客戶忙于2G的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè),對于TD部分沒有關(guān)注,很多基站建立起來之后,要么傳輸沒有到位,要么機(jī)房內(nèi)條件不具備,嚴(yán)重導(dǎo)致項目完成滯后,由于數(shù)據(jù)早起根據(jù)規(guī)劃已經(jīng)添加,查看網(wǎng)管到處是故障基站,嚴(yán)重影響客戶感觀和我們維護(hù)。③。基站的數(shù)據(jù)規(guī)劃。建設(shè)初期設(shè)備沒有到位,數(shù)據(jù)規(guī)劃的時候4套RNC基站全部放在兩套RNC上,并且掩碼都不統(tǒng)一,導(dǎo)致后期出現(xiàn)多次基站割接,由于是片量割接,難免有基站出現(xiàn)故障,PTN組網(wǎng)更是新式傳輸組網(wǎng),基站割接失敗之后就需要督導(dǎo)上站去排障。④。設(shè)備資源的統(tǒng)計。督導(dǎo)上站之后必須要統(tǒng)計設(shè)備的情況,各種板卡配置情況和串號,機(jī)房開門情況是鎖還是開門器,機(jī)房位置,方便后期工作交接和驗收等,還有基站開啟之后的故障統(tǒng)計,可以讓維護(hù)人員知道故障時初期就有的,還是后期出現(xiàn)的。⑤;緲(biāo)簽的粘貼,上站之后沒有粘貼標(biāo)簽,由于基站需要驗收,導(dǎo)致后期重復(fù)上站。上述是遇到的后期需要加強關(guān)注的問題,但是也在維護(hù)中發(fā)現(xiàn)很多值得學(xué)習(xí)的地方:①。基站故障的統(tǒng)計方法,可以定期定量的輪訓(xùn)基站和做長時間故障分析。定期定量輪訓(xùn)基站做到對各個基站的故障熟悉,那些基站有哪些故障,那些是隱含故障,后期可能出現(xiàn),那些需要及時處理,做到明確的分類。②;竟收辖鉀Q方法。GPS、板卡、版本、通道,干擾等問題。③。故障的責(zé)任歸屬,如果基站已經(jīng)交維,我們上站處理屬于幫忙,優(yōu)先級小于自維基站,分清楚責(zé)任,不然每天都在處理基站,但是沒有收到相應(yīng)的效果。最后可能還會完不成任務(wù)。④。和客戶以及物業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)。和客戶的交流相當(dāng)重要,不然可能做的一切都是錯了,浪費人力和財力,設(shè)備是客戶的,不是自己的。和物業(yè)等溝通也是至關(guān)重要,否則上站可能就是白上,去了不能解決問題了。
2、**移動TD項目基站維護(hù)
11月份來到**,這邊客戶還是比較好接觸的,由于項目已經(jīng)到維護(hù)期,5期還沒有開始,所以主要工作就是告警監(jiān)控,配合處理故障,告警分析,基站割接,以及配合客戶處理RNC側(cè)日常事務(wù),工作簡單。
總的來說基站方面的事情還是比較簡單了,主要隨時關(guān)注故障和處理就可以了,記錄故障原
因和不能處理的原因。和客戶溝通好就可以了。
。ǘ㏑NC安裝維護(hù)工作總結(jié)
1、 **移動TD RNC維護(hù)
從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直在做RNC側(cè),從單獨的RNC側(cè)一直到現(xiàn)在兼顧優(yōu)化和OMC,這也意味著從單獨的專業(yè)到多方向轉(zhuǎn)變,很多東西都要學(xué)習(xí),在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力下,我很快對各方面都了解了,快速的投入到工作中,遇到很多問題的同時也學(xué)習(xí)了很多東西。碰到的問題:①。設(shè)備的到貨和安裝。前期應(yīng)該和設(shè)計院以及客戶協(xié)商好安裝位置,還有和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商好,因為RNC畢竟是大設(shè)備,安裝和拆卸都是比較麻煩的事情,一定要按照RNC的規(guī)范進(jìn)行安裝,不然安裝好之后,客戶不滿意就需要重新安裝,可能工程局根據(jù)長度已經(jīng)放置好光纖,這樣的返工就麻煩了。②。數(shù)據(jù)的規(guī)劃與制作。規(guī)劃數(shù)據(jù)的時候,最好不要根據(jù)現(xiàn)在的情況進(jìn)行規(guī)劃,各方面都要考慮到,比如擴(kuò)容,割接的情況,不然后期擴(kuò)容和割接的時候數(shù)據(jù)資源混亂,不能統(tǒng)一,導(dǎo)致更復(fù)雜的問題出現(xiàn),影響工程難度和進(jìn)度。③。RNC和OMC版本的統(tǒng)一。如果有多套RNC的話,最好初期和客戶以及設(shè)備商協(xié)調(diào)好版本的統(tǒng)一,并且知道版本可能出現(xiàn)的問題,版本不統(tǒng)一的話,由于基站小區(qū)等數(shù)量多的關(guān)系,參數(shù)等批量造作不能統(tǒng)一進(jìn)行。④。和基站核心網(wǎng)的'聯(lián)調(diào)。和基站核心網(wǎng)聯(lián)調(diào)好之后,最好的初期就保證各項業(yè)務(wù)和指標(biāo),能夠達(dá)到客戶的要求,還有雙方的保護(hù)方式等,主備保護(hù)倒換測試能夠正常測試。⑤。RNC標(biāo)簽的制作和粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之后,和客戶協(xié)商進(jìn)行標(biāo)貼的粘貼,一定要和客戶協(xié)商,RNC側(cè)的標(biāo)簽保證正確,后期RNC或者傳輸有問題的話,方便定位,不然可能會減少客戶的滿意度。也對我們的工作增加了難度。發(fā)現(xiàn)問題解決問題,這也是我們一個學(xué)習(xí)過程。也讓我學(xué)到很多:①。開局時數(shù)據(jù)的協(xié)商。和各個廠家進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一與協(xié)商。有傳輸、核心網(wǎng)等,傳輸光口的對應(yīng)、光口模式的統(tǒng)一,核心網(wǎng)信令點光口的模式統(tǒng)一等等。②。RNC故障解決方法?吹焦收系臅r候首先查看相關(guān)關(guān)系,首先查看是否有黑匣子,查看關(guān)聯(lián)板卡是否有黑匣子和告警。重大故障快速上報。③。和客戶以及廠家的溝通和協(xié)調(diào)。由于在RNC側(cè)和很多廠家都有關(guān)聯(lián)了,所以溝通尤顯重要。
。ㄈC(jī)房管理和協(xié)調(diào)
3月份機(jī)房原來的負(fù)責(zé)人升到項目經(jīng)理兼機(jī)房管理,由于交接初期,項目經(jīng)理事情很多,機(jī)房事情也挺多,客戶有經(jīng)常有問題,一直和客戶接觸,為了減輕項目經(jīng)理負(fù)擔(dān)就慢慢管理了機(jī)房,由于機(jī)房就和一個除了辦事處之外的項目的一個樞紐一樣,和客戶,其他廠家,工程局還有二線等都有接觸,所以一言一行都代表著項目。
經(jīng)過半年多的工作,收獲了很多,其中重要的幾個方面表現(xiàn)如下:
、 。溝通和協(xié)調(diào)。溝通和協(xié)調(diào)在一個項目中是非常重要的,跟客戶,同事,還有其他組成員,其他廠家。②。人員的管理。機(jī)房平時人員也不多,但是工作多,防止忙不過來和清閑,就需要合理的安排工作,比方配合基站、配合優(yōu)化、單獨的RNC問題、突發(fā)問題的處理。③。責(zé)任的劃分;镜娜司拓(fù)責(zé)基站。如果機(jī)房忙不過來的話,故障處理可以讓基站的個別人來機(jī)房處理,參數(shù)修改也可以制定專人修改參數(shù),適當(dāng)周期輪換操作,一定要責(zé)任到人,還有在機(jī)房的所有操作都要有記錄,大的操作一定要群發(fā)郵件確認(rèn)。④。人員的增撤。項目初期根據(jù)項目要求適當(dāng)?shù)募尤耍瑑?yōu)化不一定要全上,建設(shè)人員可以上多,后期撤建設(shè)人員,上優(yōu)化人員,不然最后項目資金緊張,人員不夠。⑤。和各個組同事的配合。優(yōu)化、基站。⑥。聽從客戶的建議。所有的一切都是為客戶服務(wù)的,做的好不好,能不能通過都是客戶說了算,一切以客戶目標(biāo)工作,如果和客戶有不同意見,可以和客戶協(xié)商解決,不管協(xié)商情況如何,最終以客戶的要求來做,最好的方法是客戶郵件確認(rèn)。⑦。指標(biāo)是王道。項目做的一切都是以指標(biāo)好為目的的。設(shè)備沒有故障,但是指標(biāo)不行,努力就是白努力,一切工作都是
白費,所以一切操作以指標(biāo)好為目的了。上面就是這一年來對于項目上的一些簡單的認(rèn)知了。
以上是我個人20xx年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
通信個人述職報告 篇4
本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和協(xié)助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的缺乏作工作總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人謹(jǐn)慎遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作看法端正,謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作實力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭修理。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):
1、修理狀況:從10月起先修理工作正式上線,對已有故障設(shè)備和接連損壞設(shè)備的.修理正加緊進(jìn)展,已確保對故障設(shè)備的剛好更
換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢狀況:為了保證x的順當(dāng)進(jìn)展,我們投入了更大的人力物力踴躍協(xié)作業(yè)主的工作,對每條線路加強了維護(hù),根本做到有故障在24小時內(nèi)根本解除。此時此刻x已經(jīng)圓滿閉幕,但我們并不能放松工作看法,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿足。
三、存在的缺乏
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了必須的成果,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下缺乏:
一是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,上報狀況不夠剛好。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想方法。
四、明年的工作準(zhǔn)備
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改良缺乏,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作實力。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時限和須要到達(dá)的目標(biāo),把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。
二是加強工作作風(fēng)造就。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、踴躍進(jìn)取的工作作風(fēng)。
通信個人述職報告 篇5
做的工作很多人不會同意我這一點,不過我還是要說……
絕對不要向錢看――你永遠(yuǎn)要尋找最有前途的工作。好報酬與好工作這兩件事不一定有關(guān)系一個經(jīng)驗教訓(xùn)――在企業(yè)里很少會有十全十美的位置。勇于承認(rèn)失敗
在大型企業(yè)里面,假如你想淡化過錯,最快的辦法就是承擔(dān)你應(yīng)負(fù)的責(zé)任。要承擔(dān)起責(zé)任,可以使這個錯誤不至于傳播太久――已經(jīng)有人為這個錯誤負(fù)起責(zé)任,所以沒有必要窮追猛打。
失敗也是游戲的一部分。
兩年來,從交換、傳輸?shù)綗o線、數(shù)據(jù);從設(shè)計到咨詢;從跟著別人做到自己獨立負(fù)責(zé)到做項目負(fù)責(zé)人,公司給了我很多機(jī)會,讓我受益匪淺。跟著別人做讓我學(xué)會了做設(shè)計的基本方法、基本流程以及如何把從學(xué)校學(xué)到的知識有效的'應(yīng)用到實際工作中即理論轉(zhuǎn)換成實踐的能力;自己獨立負(fù)責(zé)讓我意識到了責(zé)任感在工作中的重要性,讓我知道了做事重要但有效的溝通更重要,增強了與建設(shè)方溝通的能力,也增強了對一個項目的整體思考及安排的能力;做項目負(fù)責(zé)人更是鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)能力。
前兩天一個同事說:人生一要樂觀,二要勤勞。這是同事的總結(jié)更是他生活的真實寫照。樂觀是生活態(tài)度,勤勞是生活習(xí)慣。以前從未想過將這兩個詞聯(lián)系在一起,然而,聽到有人把他們聯(lián)系起來居然是這樣的合適這樣的和諧,對人生的概況這樣的恰當(dāng)。積極向上的生活態(tài)度,踏踏實實的生活習(xí)慣。
通信個人述職報告 篇6
20xx年對于電子系來說是不平凡的一年,在書記、副書記、副主任、工會主席等崗位缺失的情況下,全系教職員工團(tuán)結(jié)在主任周圍,克服重重困難,在校黨委的關(guān)懷與支持下,在兄弟部門的大力配合與幫助下,在全系老師的共同努力下,圓滿完成了20xx年的各項任務(wù),取得了豐碩的成果,F(xiàn)將20xx年電子通信工程系的各項工作總結(jié)如下,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。
一、支部工作
1.政治思想工作
一年來,能夠認(rèn)真組織全系師生員工學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持周五的政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重提高黨員干部及群眾的政治素質(zhì)。
2.組織建設(shè)工作
加大組織發(fā)展力度,將思想政治表現(xiàn)突出、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的青年教師和學(xué)生吸收到黨組織中來,20xx年總支共發(fā)展學(xué)生預(yù)備黨員106名,轉(zhuǎn)正56名。
3.廉政建設(shè)工作
帶頭執(zhí)行上級黨組織和校黨委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)章制度,做到嚴(yán)于律己,不謀私利。充分發(fā)揚民主,自覺接收群眾和組織的監(jiān)督。在學(xué)校安排的懲治商業(yè)賄賂的活動中,認(rèn)真查找問題、提出合理的整改措施,規(guī)范了管理,堵塞了漏洞,取得了較好的活動效果。
4.安全穩(wěn)定工作
認(rèn)真抓好全系師生的安全穩(wěn)定工作。有針對性的做好教職員工與學(xué)生的思想政治工作。
二、教學(xué)工作
1.教學(xué)管理工作
周虹副主任退休以后,在教學(xué)副主任沒有任命之前,由李福勤
老師主抓教學(xué)工作,在教學(xué)任務(wù)繁重的前提下,克服重重困難,圓滿完成了全年的教學(xué)與管理工作。
一年來,在教務(wù)處的嚴(yán)格督導(dǎo)下,規(guī)范教學(xué)已成為大家自覺遵守的原則,我們尤其抓了教研室活動的長期化和檔案管理的規(guī)范化,使我們的教學(xué)管理工作更加有序有效,促進(jìn)了我系教學(xué)工作的規(guī)范化,達(dá)到了管理促進(jìn)教學(xué)、管理提升質(zhì)量的目的,較好的完成了本學(xué)年的各項教學(xué)工作。
為了提高青年教師的教學(xué)質(zhì)量,我們采取了一些措施:一是盡量給上新課的教師配備導(dǎo)師或與老教師搭班,以便年輕教師盡快熟悉課程;二是鼓勵年輕教師參與教學(xué)技能競賽,我系青年教師劉琳霞、李婧、董驍在電子系組織的說課比賽中脫穎而出,取得了參加學(xué)校比賽的資格。目前正在積極準(zhǔn)備迎接學(xué)校的比賽。
2.電子設(shè)計競賽、職業(yè)技能競賽及省工會組織的教學(xué)競賽
(1)電子設(shè)計競賽
20xx年全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽河南賽區(qū)河南機(jī)專賽場由電子系承辦,李福勤、楊其鋒、張亞華等老師精心組織,認(rèn)真培訓(xùn),細(xì)心輔導(dǎo),利用暑假休息時間,冒著酷暑,克服重重困難,9個參賽隊于8月底開始了比賽。此次比賽河南賽區(qū)共有37所學(xué)校,385個隊參加了本次大賽,我校參賽的9個隊經(jīng)過努力拼搏,在眾多參賽選手中脫穎而出,取得了一個一等獎、兩個二等獎、兩個三等獎、四個成功參賽獎的優(yōu)異成績。
電子通信工程系?平M:張深振、張金付、王猛,獲得河南賽區(qū)一等獎(指導(dǎo)教師:張亞華、楊其鋒、李福勤)
電子通信工程系本科組:胡蒙旭、魯國璽、黃金磊,獲得河南賽區(qū)二等獎(指導(dǎo)教師:張亞華、張新成、楊其鋒)
電子通信工程系專科組:尚帥、閆軍、張玲,獲得河南賽區(qū)二等獎(指導(dǎo)教師:楊其鋒、李福勤、張新成)
電子通信工程系?平M:周新月、游佩文、武文琪,獲得河南賽區(qū)三等獎(指導(dǎo)教師:李福勤、張亞華、張新成)
電子通信工程系?平M:姚鶴林、李海臣、鄧亞昆,獲得河南賽區(qū)三等獎(指導(dǎo)教師:張新成、張亞華、李福勤)
另有自動控制系和電子通信工程系的四個組獲成功參賽獎。
。2)職業(yè)技能競賽
20xx年5月以來,我系作為20xx年全國職業(yè)院校技能大賽(高職組)“英特爾”杯芯片級檢測維修與信息服務(wù)賽項技能比賽河南賽區(qū)承辦單位,經(jīng)過李福勤、楊其鋒、李明等老師的精心組織,周密安排,新建比賽場地,調(diào)試安裝設(shè)備,組織專家組進(jìn)行比賽前的各項工作,確保比賽取得圓滿成功。
在這次比賽中,我系學(xué)生周新月、游佩文(指導(dǎo)教師:楊其鋒,李明)獲20xx年全國職業(yè)院校技能大賽(高職組)“英特爾”杯芯片級檢測維修與信息服務(wù)賽項技能比賽河南賽區(qū)一等獎(第一名)。
。3)兩位教師在省工會組織的教學(xué)競賽中獲獎
在20xx年6月省高校工會組織的教學(xué)競賽中,我系劉林霞、孔慧君兩位老師,獲得物理組教學(xué)競賽三等獎。
3.中央財政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)方案(應(yīng)用電子技術(shù))20xx年9月以來,我系由李福勤老師牽頭,積極準(zhǔn)備申報中央財政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)方案(應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)),目前該方案已得到教育部有關(guān)專家的'初審,中央財政200萬元資金支持等待下達(dá)之中。
4.新鄉(xiāng)市嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用工程技術(shù)研究中心工作
20xx上半年,我系由李福勤、石新峰負(fù)責(zé),圍繞新建立的我校嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用工程技術(shù)研究中心,積極申報新鄉(xiāng)市嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用工程技術(shù)研究中心,目前已通過新鄉(xiāng)市科技局的驗收,并開展了對外承接技術(shù)服務(wù)與新產(chǎn)品開發(fā),鍛煉了青年教師隊伍,取得了初步的成效。
5.搬遷工作
暑假期間,按照學(xué)校的總體部署,電子通信工程系開始第二次搬遷,搬遷分為學(xué)生搬遷與實驗室及辦公室搬遷。
。1)學(xué)生搬遷
學(xué)生搬遷由劉祖鵬、申琳、歐陽鳳負(fù)責(zé),電子系學(xué)生考試結(jié)束離校前,6月24日、25日,組織900余名在學(xué)生將個人物品搬遷至新校區(qū)。以專業(yè)、班級為單位,將行李打包,集中存放于新校區(qū)實字2號樓4層406至410等房間。8月26日,學(xué)生到行李存放地點領(lǐng)取行李,入住新宿舍。
(2)實驗室及辦公室搬遷
實驗室及辦公室搬遷由李福勤、楊其鋒負(fù)責(zé)。電子系辦公及實
驗場所用房,安排在實字4號樓4層、5層,搬遷分兩個階段進(jìn)行,6月29日至7月2日進(jìn)行第一階段搬遷,電子競賽第一階段培訓(xùn)結(jié)束后,8月10日至12日又進(jìn)行第二階段的搬遷,全體老師積極參與,做到任務(wù)、時間、人員、職責(zé)四落實,周密安排,精心組織,確保整個搬遷過程安全、高效、有序。圓滿完成了搬遷任務(wù)。
7月中旬開始,進(jìn)行辦公和實驗場所的布線、設(shè)備安裝、空調(diào)移機(jī)等事宜。目前設(shè)備狀態(tài)良好,保障了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6.科研工作
在全系教師的共同努力下,科研工作有了較大進(jìn)步。一年來共發(fā)表科研論文18余篇,其中核心4篇(ei收錄2篇)。完成地廳級以上項目2項、校內(nèi)項目3項,參與出版教材5部。
7.教師隊伍建設(shè)
20xx年教師申報并通過中級職稱評審3名,轉(zhuǎn)評實驗師1名,暑期選派2名教師參加了骨干教師培訓(xùn)班。
三.學(xué)生工作
20xx年學(xué)生工作也是一個不平凡的一年,在書記、副書記崗位缺失的情況下,在團(tuán)總支副書記劉祖鵬、學(xué)生支部書記申琳的帶領(lǐng)下,全體輔導(dǎo)員積極配合,提高了服務(wù)意識,加強了學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍的管理;建章立制,規(guī)范管理,提高管理水平;加強對學(xué)生干部的培訓(xùn)和指導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁作用和服務(wù)意識;深入開展校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),積極引導(dǎo),培養(yǎng)大學(xué)生自我管理意識,建立良好的精神風(fēng)貌;積極開展校園文化建設(shè);認(rèn)真做好學(xué)生獎、助、貸、補工作,幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè);完成學(xué)校安排的就業(yè)、收費等其他任務(wù)。取得的成績及榮譽如下:
。1)河南機(jī)電高等專科學(xué)校春季運動會,榮獲老校區(qū)運動成績第一名和精神文明獎。
。2)榮獲河南機(jī)電高等?茖W(xué)!凹t歌頌機(jī)專情”大合唱比賽二等獎。
。3)我系學(xué)生熊正振在20xx年全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽中榮獲河南省一等獎。
(4)榮獲20xx年大學(xué)生“誠信校園行”辯論賽季軍。
。5)榮獲我!罢\信校園行學(xué)生資助政策及相關(guān)知識競賽”三等獎。
。6)榮獲我!罢\信校園行誠信展板設(shè)計”二等獎。
。7)榮獲我!坝卤迸徘蛸惞谲;籃球賽亞軍;足球賽第四名。
。8)在第九屆“挑戰(zhàn)杯”贏響中原河南省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽中,我系選送作品《智能控制的焰火遙控燃放系統(tǒng)》,《led電子魔術(shù)板》,榮獲三等獎。
(9)周新月、游佩文(指導(dǎo)教師:楊其鋒,李明)獲20xx年全國職業(yè)院校技能大賽(高職組)“英特爾”杯芯片級檢測維修與信息服務(wù)賽項技能比賽河南賽區(qū)一等獎。
(10)20xx年全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽中,我校參賽的9個隊經(jīng)過努力拼搏,在眾多參賽選手中脫穎而出,取得了一個一等獎、兩個二等獎、兩個三等獎、四個成功參賽獎的優(yōu)異成績。
。11)在全國大學(xué)生英語競賽中,我系張海濤獲高職高專類全國特等獎,是我校獲此獎項第一人。
。12)在第二屆全國高職高專英語寫作大賽中,我系學(xué)生熊正振榮獲河南賽區(qū)特等獎。
四.工會工作
20xx年,在工會主席周虹退休以后,新的工會主席未任命的情況下,我系工會工作克服困難,取得了較大的成績。一是20xx年春季運動會電子系分會獲得總成績第一名;二是20xx年秋季全校教工排球比賽獲得第一名的好成績。
總之,一年來,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全系教職員工的努力下,較好地完成了本年度的責(zé)任目標(biāo)。取得成績的主要原因總結(jié)如下:
始終與校黨委保持一致,能夠正確處理集體利益與全局利益的關(guān)系;注重班子團(tuán)結(jié),加強溝通,密切聯(lián)系群眾,努力構(gòu)建和諧小家;注意調(diào)動全體教職員工的工作積極性,努力做好教職工的思想工作。
存在不足:
班子成員結(jié)構(gòu)不夠合理,缺少書記、副書記、副主任、工會主席等職位的配備,各項工作條理性不強,有待進(jìn)一步加強。
青年教師的思想工作做得不夠深入。
在新的一年里,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的幫助下,在全系教職員工的共同努力下,發(fā)揚長處,改進(jìn)不足,爭取20xx年取得更大的成績。
通信個人述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
本人于8月中旬就職xx通信技術(shù)有限公司,任職線束技術(shù)員一職。主要工作職責(zé)是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù),設(shè)備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進(jìn)公司半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的協(xié)作下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)
1、產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn):線束產(chǎn)品種類繁多,有些復(fù)雜產(chǎn)品工序較多,需要按步就班完成,否則容易做錯,我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來,便于以后多次使用時重復(fù)做這樣的工作。
2、操作工培訓(xùn):一線員工對于線束制作還很陌生,我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項,順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術(shù),為產(chǎn)品生產(chǎn),為公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、設(shè)備調(diào)試及工裝
購置的.新設(shè)備,如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題,但在本公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在我多次培訓(xùn)下,我們勝利的完成了各種設(shè)備的使用,如下例:
1、端子機(jī):各個廠家的端子機(jī)都有差別,要想快速調(diào)好一臺機(jī)器還需要一個很長的磨合期,我在這個行業(yè)從業(yè)3年余,擅長這方面的工作,這些問題基本上難不倒我。
2、裁線機(jī):裁線機(jī)的試用中如果不熟悉會浪費很多線材,我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費的材料。全自動壓端機(jī)也是這樣。
3、模具:根據(jù)線束需要的模具類型及品種等,尋找合適的供應(yīng)商開模,為確保供應(yīng)商的模具質(zhì)量,我們需要進(jìn)行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進(jìn),則聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行模具的調(diào)整,以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。
4、工裝方面:以往測試導(dǎo)通都是用萬用表來導(dǎo)通的,不僅速度慢、效益低,現(xiàn)在做了工裝用導(dǎo)通儀來測試,效果明顯提高,也節(jié)省了大量不必要時間,等等還有許多這樣的設(shè)備的調(diào)試工作。
三、供應(yīng)商管理
樂當(dāng)電子、佑拓電子、鑫鈦電線:主要負(fù)責(zé)下訂單,溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。作出一些產(chǎn)品技術(shù)要求及生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)。
四、質(zhì)量控制
1、確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標(biāo)準(zhǔn)。
2、為了滿足顧客要求,需要對每個過程步驟跟進(jìn)并指導(dǎo),以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。
舉例說明以下:
問題1:產(chǎn)品標(biāo)示不明確,
原因:在包裝的時候沒有做出明確標(biāo)示或標(biāo)示錯誤。
問題2:用的PS/2插件于圖紙不符合
原因:由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合,客戶也沒有反應(yīng)什么問題所以一直這樣做的。
完成情況:經(jīng)過以上客戶提出問題已解決,在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質(zhì)量問題。
五、工作中的不足與今后的努力方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
2、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以禁己在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù)。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)。有時候做事不夠嚴(yán)謹(jǐn),考慮問題不夠周全,導(dǎo)致不必要的后果。今后要嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真考慮問題。
謝謝!
祝大家新年快樂!
通信個人述職報告 篇8
20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經(jīng)遠(yuǎn)去。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺,總結(jié)起來收獲頗多!現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、目前負(fù)責(zé)的主要工作
20xx年里,改制小組主要負(fù)責(zé)改制工作的全過程管理和調(diào)度,以及對張店駐地網(wǎng)營銷中心、營業(yè)中心、南定營銷中心和郊區(qū)分公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和中心網(wǎng)絡(luò)調(diào)整引起的業(yè)務(wù)變更配合等工作。在部室小組中主要負(fù)責(zé)改制工作進(jìn)度報表類工作的整理、制中的工程用料領(lǐng)料以及對已完成改制的改制片區(qū)住戶數(shù)的整理同時協(xié)助營業(yè)中心對于改制設(shè)備的領(lǐng)送等。
二、20xx年主要工作完成情況
為了保證改制進(jìn)度,中心加快寬帶改制步伐,在本部門主任的帶領(lǐng)下,首先制定出20xx及20xx年度改制配檔進(jìn)度表,與營業(yè)中心以及駐地網(wǎng)商定優(yōu)化改制流程,加強了改制工單的出單效率,相比之前改制效率和用戶滿意度有較大提高。同時調(diào)度38個小區(qū)寬帶改制,每日處理郵件近200個,每天都要進(jìn)行改制日報上報、出單明細(xì)的詳細(xì)統(tǒng)計以及各改制小區(qū)改制工程材料的統(tǒng)計等大量工作。截止12月x日,共改制用戶****戶,按時完成了公司20xx年、20xx年改制任務(wù)。
三、工作中遇到的問題經(jīng)驗總結(jié)
工作中并不是完全順利的,存在的問題還有很多,只有不斷發(fā)現(xiàn)不斷改進(jìn)才能更快更好的完成中心下達(dá)的任務(wù)。
1、只有擺正自己的位置,端正自己的`態(tài)度,熟悉基本業(yè)務(wù)才能更好的適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則、落實制度,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié),才能更好的做好本職工作。
四、20xx工作設(shè)想
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中,我會時刻要求自己從實際出發(fā),對存在不足的地方,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真改正,爭取在今后的工作中能夠有一個更高層次的突破。認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)同事,把工作做得更好。
通信個人述職報告 篇9
本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的'各項任務(wù):
1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行,已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況:為了保證xx的順利進(jìn)行,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,對每條線路加強了維護(hù),基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除,F(xiàn)在xx已經(jīng)圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
通信個人述職報告 篇10
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能
我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn、寬帶設(shè)備及維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。
二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)復(fù)合型方向發(fā)展
xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機(jī)會。
對于綜合工作,我合理規(guī)劃時間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時也指出了不足。對此,我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改。
我有時感覺壓力很大,感覺到不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來可以游刃有余了。
但是,這距離多面手的`要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。
三、做好本職工作,努力踐行“三個代表”
現(xiàn)在,全國掀起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來,與時俱進(jìn)的舉措。因此,我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,從中華民族偉大復(fù)興的高度,充分認(rèn)識興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實意義和歷史意義,要將學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓。
前面的路還很漫長,也很曲折,但是只要勇敢的堅持下去,就一定能走好。
通信個人述職報告 篇11
彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場距理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、20xx年全年度完成工程概況:
鄭州移動無線專業(yè)20xx年的主要工程建設(shè)項目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作:其中TD六期二階段共XXX個站點,LTE一期共XXX個無線宏基站。
在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗收工作。9月份LTE建設(shè)開工,面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。
二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的.職責(zé):
1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。
在20xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了400個站點的安裝及開通工作,創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助鄭州移動制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng),工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會。
三、個人的一些其他感悟及不足:
首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責(zé),可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達(dá)能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場距理能力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機(jī)會就相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。
20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃:
1、加強和客戶溝通:及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。
2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強團(tuán)隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。
3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)習(xí):通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識,并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。
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