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學(xué)校副校長述職述廉報告

時間:2024-12-04 15:19:26 賽賽 述職述廉報告 我要投稿

學(xué)校副校長述職述廉報告(精選20篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編收集整理的學(xué)校副校長述職述廉報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校副校長述職述廉報告(精選20篇)

  學(xué)校副校長述職述廉報告 1

  總結(jié)一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

  一、本年度學(xué)校取得主要榮譽。

  1、我校取得了全縣“317工程”督導(dǎo)評估第一名的好成績,屬本輪評估唯一優(yōu)秀學(xué)校,榮獲陜西省“317”工程督導(dǎo)評估優(yōu)秀學(xué)校。

  2、我校先后被縣局推薦為“陜西省校本研修先進集體”、“陜西省陽光體育示范學(xué)!、“陜西省先進工會”、“榆林市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)!。

  3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領(lǐng)導(dǎo)陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現(xiàn)場展示,給予很好的評價。

  4、20xx年12月初,綏德縣教育局組織全縣課改實驗學(xué)校的業(yè)務(wù)校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認(rèn)可。

  二、本年度學(xué)校主要工作業(yè)績。

  1、課改工作有新進展。學(xué)校四個教學(xué)模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學(xué)、馬家川九年制學(xué)校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,受到教育同仁的好評。英語、科學(xué)科目的老師們能積極探索新的課堂教學(xué)模式,在各位老師的教學(xué)案頭和課堂中有著濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味,其中,王xx老師運用英語“四學(xué)”模式,被授予綏德縣教學(xué)能手稱號。

  2、教學(xué)成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學(xué)校超出7.08分,五年級語數(shù)學(xué)科有很大的提高,四年級在全縣教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績,二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

  3、課程建設(shè)有新亮點。我校根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習(xí)慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學(xué)校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學(xué)生喜歡。目前,我校的校本課程成為學(xué)校的`一道靚麗風(fēng)景,受到上級部門的關(guān)注和認(rèn)可。

  4、辦學(xué)條件得到改善。在學(xué)校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設(shè)了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現(xiàn)了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。

  5、校本研修規(guī)范有效。學(xué)校規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動最低標(biāo)準(zhǔn)量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學(xué)分認(rèn)定制度。本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習(xí)10次以上;語文、數(shù)學(xué)、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

  6、構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。學(xué)校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學(xué)生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

  三、本人工作情況匯報。

  在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下,一年來,本人嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學(xué)上,學(xué)校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

  1、堅持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法,使自己能及時了解課堂教學(xué)動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。

  2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度,本人聽課120多節(jié),參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量”專題報告。

  3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。

  4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。

  四、學(xué)校發(fā)展中存在問題。

  1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

  2、三項改革困難重重。教師在兩個教學(xué)模式運用上很不均衡,新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組捆綁式評價方面形式主義嚴(yán)重,操作性不強,創(chuàng)新元素不多,執(zhí)行效果不佳。

  3、課程管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)格的教學(xué)計劃審定制度沒有建立起來,以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學(xué)計劃,特別是部分非考試科目教學(xué)目標(biāo)模糊,目標(biāo)達成隨意性大,教學(xué)驗收憑借印象和感覺,缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

  4、日常管理不夠精細(xì)。主要表現(xiàn)在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學(xué)秩序較差等突出性問題需要精細(xì)管理予以解決。

  5、辦學(xué)條件亟待改善。按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,學(xué)校最急需解決的三大問題是:配足標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生課桌凳,完成微機室的重建,學(xué)校中園需要軟化。

  6、名優(yōu)教師比重較低。目前,我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿,沒有具體得力的措施,以致能獨當(dāng)一面,具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小,名優(yōu)教師團隊沒有形成,制約著學(xué)校的發(fā)展。

  7、學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過重。不少教師以學(xué)生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學(xué)生重復(fù)性作業(yè)、機械性作業(yè)過多,低水平教輔資料成為學(xué)校的一大隱患,有辱于教師和學(xué)校的形象。

  8、大型活動組織較少。學(xué)校的一切教育活動完全依賴于班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學(xué)生鍛煉和才藝展示的機會不夠,適當(dāng)增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學(xué)生的發(fā)展。

  9、語言文字規(guī)范程度低。學(xué)生作業(yè)封面整潔,可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習(xí)慣,學(xué)生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學(xué)校任務(wù)相當(dāng)嚴(yán)峻。

  10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動經(jīng)常性被擠占,缺乏有效設(shè)計,收效不佳。

  謝謝大家!

  學(xué)校副校長述職述廉報告 2

  你們好!按教育局要求,向大家匯報我一年來的工作情況:

  一、基本情況:

  擔(dān)任學(xué)校副校長,主管教育教學(xué)工作,擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)工作。一年來我主抓教育教學(xué)管理工作,同時配合張校長協(xié)調(diào)好各種因素。作為21班的任課老師,教好化學(xué)并協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。

  二、工作實績,

  1、學(xué)校教育教學(xué)工作:

  (1)20xx年以來學(xué)校教育教學(xué)秩序良好,教育教學(xué)質(zhì)量快速提高,中考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點。初一初二聯(lián)考成績位居天心前列。

 。2)協(xié)助張校長完善了學(xué)校各項制度,為學(xué)校的教育教學(xué)工作的決策提供了自己的見解和主張,制定了學(xué)期教育教學(xué)工作要點及各年級學(xué)生的發(fā)展規(guī)劃;

  (3)協(xié)助張校長成功地組織了教育教學(xué)開放日活動;

 。4)成功地申報了《感恩教育》市級課題和《初中新課程課型創(chuàng)新研究》省級課題及開題論證工作,學(xué)校被天心區(qū)教育局評為“科研課題管理”先進單位;

 。5)協(xié)助張校長做好了區(qū)、市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收工作,我校先后分別被天心區(qū)教育局、長沙市教育局授予標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的榮譽稱號;

  (6)協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗交流活動,我代表建業(yè)中學(xué)在會上作教育教學(xué)管理經(jīng)驗介紹。

 。7)指導(dǎo)教務(wù)處加強了教學(xué)常規(guī)的管理工作。指導(dǎo)德育處加強了學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。指導(dǎo)教科室加強了教研和課題的管理工作。

  2、個人教學(xué)工作:

 。1)教學(xué)成績:擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué),在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中,所教班級的優(yōu)秀率,合格率,人平分均在全區(qū)三十多個班級的前列。

 。2)輔導(dǎo)學(xué)生競賽:輔導(dǎo)學(xué)生參加化學(xué)競賽,劉盼同學(xué)獲市一等獎,胡浩然同學(xué)獲市二等獎;輔導(dǎo)學(xué)生參加科技小論文競賽,謝宇同學(xué)獲區(qū)一等獎,陳陽同學(xué)獲區(qū)二等獎。

  (3)個人榮譽:20xx年下期被區(qū)教育局評為教育科研先進個人;20xx年上期被市教科院評為中學(xué)化學(xué)知識競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。

  (4)論文獲獎:《觀初中化學(xué)有機合成材料課的體會》一文獲市二等獎,《淺談化學(xué)課堂提問的設(shè)計》一文獲市一等獎,《淺談初三備考工作》獲省二等獎,《初三化學(xué)復(fù)習(xí)課開放式教學(xué)的設(shè)計》獲省三等獎。

  三、德、能、勤、廉情況

  1、德:政治思想上積極進步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進步、為學(xué)校的發(fā)展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學(xué)生的成長、為造福周圍的老百姓該做點什么?該如何做?時刻牢記自己的角色,提醒自己“無功便是過”。

  2、能:

  (1)管理能力:學(xué)校實行層次管理,在教育教學(xué)上張校長放手地讓我們?nèi)ジ伞?/p>

  我認(rèn)為,德才兼倍的教師是學(xué)校的第一財富,如何留住和培養(yǎng)一批德才兼倍的教師是我的責(zé)任和義務(wù)。為了達到目標(biāo),在張校長的指導(dǎo)下,我采取了一系列的措施,如打造名師工程,加強校本培訓(xùn),加強教研組的管理,指導(dǎo)教研組站在國家課程設(shè)置的目的和要求上來認(rèn)識我們的教材,來研究我們的教學(xué)。采用請進來送出去的辦法和校內(nèi)教師教研活動等方式來提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  我認(rèn)為只有通過提高課堂效率來提高教學(xué)質(zhì)量才是最好的方法。為了達到目標(biāo)采取了如下措施,從初中新課程課型創(chuàng)新研究的課題研究著手,以教研課的形式,教研組的集體討論,引導(dǎo)每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強了常態(tài)課的管理,制定了常態(tài)課管理制度,制度中對常態(tài)課提出了要求,為了落實常態(tài)課制度,每天校長室、教務(wù)處、德育處、行政值班四撥人對常態(tài)課進行巡查,并將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學(xué)樓,巡完后來到校長室說,沒想到你們學(xué)校自習(xí)課還有這么好的秩序。

  另外,對于課堂教學(xué)實行“當(dāng)堂測試,堂堂清,天天清”的辦法。當(dāng)天課堂測試沒有過關(guān)的同學(xué)在第七節(jié)自習(xí)課時由教師進行輔導(dǎo),督促學(xué)生過好當(dāng)天基礎(chǔ)知識關(guān),通過這種方式不僅提高了同學(xué)們的.課堂學(xué)習(xí)效率,更重要的是大面積地轉(zhuǎn)化了學(xué)困生。

  我認(rèn)為,只有在培養(yǎng)了學(xué)生具有良好的身體素質(zhì),學(xué)會了做人的基礎(chǔ)上談培養(yǎng)學(xué)生做好學(xué)問才真正做到了初中教學(xué)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì),對學(xué)生的課間操、眼保操、體育課、陽光體育活動學(xué)校都有嚴(yán)格的要求,初一進來的學(xué)生每周還拿出一節(jié)課的時間來學(xué)習(xí)一門體育方面的特長,能夠成為他們以后鍛煉身體的愛好和興趣。為了教會學(xué)生做人,利用每周一的升旗儀式教師和學(xué)生的發(fā)言來教給學(xué)生做人的道理,利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操,培養(yǎng)學(xué)生的感恩情結(jié),定期地開展成長匯報會活動,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,在反省中不斷地成長。

 。2)教學(xué)能力:我認(rèn)為化學(xué)教學(xué)不僅僅為了中考考出好的成績,還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)化學(xué)知識解釋身邊的化學(xué)現(xiàn)象,用化學(xué)觀點來認(rèn)識周圍的事物的能力。通過化學(xué)實驗培養(yǎng)學(xué)生動手能力,通過化學(xué)的探究活動培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力,為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我所教學(xué)生劉盼同學(xué)參加市化學(xué)競賽獲一等獎,四大名校獲一等獎的學(xué)生都聊聊無幾。今年四月份天心區(qū)初三化學(xué)教學(xué)復(fù)習(xí)研討課在我校舉行,由我授出,得到了專家的認(rèn)可和好評。

  學(xué)校副校長述職述廉報告 3

  我是今年三月份開始分管學(xué)校教學(xué)、招生和職工思想教育工作的。近一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態(tài)、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務(wù),并取得了新的成績,F(xiàn)將個人履行崗位職責(zé)情況簡要匯報如下:

  一、主要工作

  一是以常規(guī)管理為抓手,有效促進了教學(xué)管理的規(guī)范化。通過教學(xué)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理,保證了良好的教學(xué)常規(guī);目前,教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)活動開展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實、工作紀(jì)律嚴(yán)明。

  二是以課堂研究為基礎(chǔ),教學(xué)一線全面了解教學(xué)情況。一年來我嚴(yán)格堅持值班檢查制度,早晚教室課堂,認(rèn)真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準(zhǔn)確的教學(xué)情況。

  三是以思想工作為先導(dǎo),有效調(diào)動了教師工作的積極性。先后開展談心活動40多人次,召開學(xué)生座談會三次,科室交流活動四次,準(zhǔn)確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

  四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內(nèi)“公開課”、68人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業(yè)成長;“十二五”教育科學(xué)課題申報立項五項,填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進入試驗階段。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

  五是以招生工作為突破,推進了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策,采取聯(lián)合招生辦法,發(fā)揮個人人力資源優(yōu)勢,出色完成了20xx年招生工作任務(wù),使中一招生數(shù)較去年增加了25個百分點,招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高;

  六是以個人帶動引領(lǐng)為示范,強化了工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的進一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),影響和帶動了部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

  七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。

  八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學(xué)情況調(diào)查”等重大臨時性工作,效果顯著。

  二、取得成績的原因

  一是正確的領(lǐng)導(dǎo)和團隊的力量是取得成績的.根本保證。工作取得成績的首要原因是主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作,但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀(jì)是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認(rèn)為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我特別注重調(diào)動每一位教師的工作積極性,發(fā)揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

  二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。和諧的工作氛圍是責(zé)任感、幸福感和成就感提升的重要標(biāo)志。我始終認(rèn)為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結(jié)合,重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴(yán)格執(zhí)行制度;四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到,一年來教學(xué)人員的和諧度和責(zé)任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。

  學(xué)校副校長述職述廉報告 4

  經(jīng)教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中心小學(xué)分管德育和中心小學(xué)日常管理的副校長至今,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學(xué)校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  20xx年5月以來,學(xué)校先后被評為區(qū)寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農(nóng)村小學(xué)班主任隊伍建設(shè)工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學(xué)校德育工作管理研討班班上交流。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責(zé)任。

  三、加強德育工作管理,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

  我一直保持著邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭把學(xué)生工作做到扎實、細(xì)致。在這一年中,學(xué)生工作未出現(xiàn)大的違紀(jì)事件。今年8月底,學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學(xué)校德育處、教導(dǎo)處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導(dǎo)處的工作更專注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了精簡。

  2.建章立制:針對學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學(xué)校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細(xì)則、課堂教學(xué)常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

  3.制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況,結(jié)合學(xué)校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學(xué)組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

  現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學(xué)秩序好了,工作的針對性強了,總之,學(xué)校管理越來越走向正軌。

  本年度,學(xué)校主要開展了如下德育活動:3月精神文明月;清明文明祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀(jì)念“9.18”事變專題升旗儀式,紀(jì)念“9.18”專題報道活動;市文明學(xué)生評選活動;舉行了“紀(jì)念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心小學(xué)少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉(xiāng)學(xué)生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng)、沈陽市中小學(xué)德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學(xué)校政務(wù)公開工作。完成了貧困學(xué)生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。

  四、存在的主要問題

  自分管學(xué)校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。

  3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、以上進的`精神嚴(yán)格要求自己,自覺堅持科學(xué)發(fā)展,善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重?fù)?dān);在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

  回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認(rèn)為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!

  學(xué)校副校長述職述廉報告 5

  本人一年以來,在全體同仁的大力支持與配合下,與學(xué)校同成長,共進步。期間擔(dān)任我校副校長,分管學(xué)校德育工作及后勤管理工作。本人在黨組織生活中,認(rèn)真開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)強國等活動,在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在學(xué)校管理中,改革創(chuàng)新,推動學(xué)校德育工作及后勤管理工作在改革中不斷發(fā)展,也取得了優(yōu)異的成績,F(xiàn)本人述職如下:

  一、與時俱進、不斷提高自我素質(zhì)

  平時自覺遵守社會公德和教師師德,以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,認(rèn)真履行副校長崗位職責(zé)。積極參加我區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)及各級各類活動,期間認(rèn)真閱讀各種業(yè)務(wù)書籍,撰寫教育教學(xué)反思;并且結(jié)合自己的課題研究和課實際撰寫了論文《數(shù)學(xué)教學(xué)中課堂設(shè)問策略》;同時在校內(nèi)做了相應(yīng)的講座,并且積極參與并主持xx省規(guī)劃課題《學(xué)科教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生問題意識的策略研究》,現(xiàn)已通過中期評估;結(jié)合我校求實文化,本人積極思考并且參與了我校的xx市基礎(chǔ)教育前瞻性教學(xué)改革實驗項目《橋韻課程體系的整體建構(gòu)》。

  二、角色轉(zhuǎn)變,積極發(fā)揮帶頭作用

  本人為人正派、堅持原則。遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,能主動承擔(dān)工作責(zé)任。平時深入教學(xué)第一線,嚴(yán)格執(zhí)行教育局對校長五個一要求,工作以來一直擔(dān)任本專業(yè)的數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)工作,今年繼續(xù)擔(dān)任初三數(shù)學(xué)的學(xué)科教學(xué)工作,本人每學(xué)期能主動帶頭好校級公開課,平時能以人為鏡,明己得失,沒有經(jīng)濟問題和生活作風(fēng)問題,和教師們和睦相處,能虛心傾聽大家的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事,能竭盡全力去做,不拖泥帶水,不浮夸,實事求是,表里如一。我經(jīng)?朔щy,做到每天能夠巡視校園,及時處理各類問題,積極開展各項工作。當(dāng)然我的工作也得到了學(xué)校行政辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、團隊等處室及老師們的大力支持和幫助。

  三、盡心盡職,努力做好本職工作

  1、抓各類計劃的制定與落實,保證各項工作具有科學(xué)性、計劃性,連續(xù)性。督促有關(guān)處室制定行事歷和相應(yīng)工作計劃,制定具體方案,使工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。期間本人帶頭撰寫了我校(最新版)江蘇省中小學(xué)生品格提升工程項目的申報材料:《構(gòu)筑敏行德育課程體系,培塑求實品格》。

  2、加強我校敏行德育管理,提高工作效率。

  不斷優(yōu)化學(xué)校德育工作,以實為準(zhǔn)則,我校是常州市中小學(xué)德育特色學(xué)校。我始終認(rèn)為學(xué)校德育,最重要的在于喚醒學(xué)生的內(nèi)在自覺。而這正是我校敏行德育所追求的,我們越來越感覺到,教育應(yīng)該回歸根本,引發(fā)學(xué)生的主動性,喚醒學(xué)生的自覺,這是教育走向成功的基本保障。

  1)加強學(xué)校德育隊伍建設(shè)。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè),首先是加強學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。學(xué)校成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建三位一體的全員育人機制。我校的家長委員會分布在各年級,家長們能自主開展學(xué)習(xí),平時每天都在微信群溝通,滿滿的正能量。

  2)完善管理制度。落實我校敏行德育校本課程,通過德育工作的實踐,使我認(rèn)識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。細(xì)化考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度促進了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。

  3)重視班級文化建設(shè)。我校緊密結(jié)合湖中敏行德育課程要求,突顯班級特色,形成了具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化,我校各班的環(huán)境布置要美觀、規(guī)范、充實、富有個性,四欄、四板、兩角內(nèi)容新穎齊全。

  4)完善學(xué)生評價,提倡爭星創(chuàng)優(yōu)。我校的省十靠大家的共同努力,我校今年榮獲武進區(qū)德育工作先進學(xué)校、常州市法治示范五區(qū)同創(chuàng)單位等榮譽稱號,湖中的敏行德育經(jīng)過多年錘煉,成效顯著。

  3、做好學(xué)校各項后勤保障,努力創(chuàng)建平安校園。

  1)不斷改善辦學(xué)條件,豐富學(xué)校的教育資源及其內(nèi)涵。在政府和區(qū)教育局的`大力支持下,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,進一步加強學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè),期間我和學(xué)校后勤團隊加班加點,認(rèn)真督促,經(jīng)常泡在現(xiàn)場,狠抓質(zhì)量。

  2)加強安全教育,營造平安育人環(huán)境。

  作為分管后勤工作的副校長,難免雜務(wù)纏身,千頭萬緒。但我一直把學(xué)生安全教育工作融入整個教育教學(xué)過程中,堅持不懈地抓好安全教育工作。每年組織師生開展大型安全教育活動,組織學(xué)生觀看開學(xué)第一課,參加消防逃生、防災(zāi)避險等安全演練,定期進行安全大檢查,及時整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患,確保學(xué)校、師生的人身及財產(chǎn)安全,確保無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,為學(xué)校營造一個平安的育人環(huán)境。我校今年榮獲常州市節(jié)水型學(xué)校。

  4、作為分管校長,能做好校長的助手,主動溝通、主動作為,有機配合學(xué)校整體工作。一年來,本人積極組織學(xué)校文明城市的迎檢,義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)水平考核,撰寫了我校三年主動發(fā)展規(guī)劃,撰寫了湖塘橋初級中學(xué)章程,配合學(xué)校的新優(yōu)質(zhì)申報積極整理和解讀我校的學(xué)校文化,提出校園文化建設(shè)方案,布置了學(xué)校各文化建設(shè)項目,我校也順利創(chuàng)建為常州市新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。同時,本人始終快樂地行走在數(shù)學(xué)教學(xué)的第一線,始終把與學(xué)生的互動與交流當(dāng)成最大的快樂。課堂我用賞識鼓勵學(xué)生獨立思考,會變換角色,跟學(xué)生或唇槍舌戰(zhàn)或即興演繹,學(xué)生真正成為了課堂的主人。今年通過努力我班數(shù)學(xué)成績在全年級中較我接手前升了5個名次。

  四、改革創(chuàng)新,不斷促進自己進步

  本人還經(jīng)常參加各級各類的培訓(xùn)活動和繼續(xù)教育活動,包括外出聽課學(xué)習(xí)等。在教育教學(xué)及教育管理實踐活動中經(jīng)常深入教師,深入課堂,把握第一手材料,兩學(xué)期堅持聽課共70多節(jié),及時掌握教學(xué)動態(tài),適時做好指導(dǎo)。總結(jié)一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。俗話說得好:百尺竿頭,更進一步,我將正確對待自己的不足,繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,使自己在后面的工作中更完善、更稱職,讓自己在老師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下更好發(fā)揮自己的一份力量,為學(xué)校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天。謝謝大家!

  學(xué)校副校長述職述廉報告 6

  作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息技術(shù)的副校長,一年以來,在各位的大力支持與配合下,與學(xué)校一起成長,在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同進步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學(xué)期所分管工作的小結(jié),敬請批評指正!

  一、強化教師隊伍建設(shè),進一步構(gòu)建和諧校園

  1、加強名師隊伍建設(shè):名校的生存與發(fā)展,離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學(xué)能手教壇新秀評選中,懷文中學(xué)有教學(xué)能手22人,教壇新秀17人,懷文中學(xué)教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,正是我校加強名師隊伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實。

  2、加強課題研究工作:成績可以說明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。

  3、組織教師編書出書:學(xué)校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書的主要負(fù)責(zé)人,兩年里我們編印校本教材20多種。20xx年暑假,組織骨干教師編寫9個學(xué)科《懷文同步導(dǎo)學(xué)系列叢書》。我校還積極倡導(dǎo)教師著書立說,本學(xué)期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學(xué)生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。

  二、完善教學(xué)常規(guī),優(yōu)化管理機制,進一步構(gòu)建課改校園

  (一)全面打造三動五自主課堂

  近年來,我校在“五步流程”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的三動課堂的教學(xué)思想。

  經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用,更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。它是符合我校教學(xué)現(xiàn)狀的一種有效的`、針對性和可操作性很強的教學(xué)思想。現(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動課堂》。本學(xué)期我們還組織了“三動五自主”課堂教學(xué)觀摩和“三動五自主”教學(xué)的經(jīng)驗交流會,在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。

  (二)優(yōu)化管理機制

  1、推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開課制度

  把所有教干的課程表向全校公布,高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,讓老師們聽課評點,起到很好的帶頭作用。

  2、推行教師月考制度:為提高教師素質(zhì),防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學(xué)期開始實行教師月考制度。這種制度,為進一步提高教學(xué)質(zhì)量,提供了師資保障。

  3、推動管理中心下移:為管深管透,提高教育教學(xué)質(zhì)量,從本學(xué)期開始,我校將教務(wù)處、教科室的部分權(quán)利下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。

  三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進一步構(gòu)建國粹校園

  在市縣詩詞協(xié)會的指導(dǎo)下,我校高度重視詩教活動對樹立學(xué)校品牌、打造詩化校園的重要性,并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分。

  1、加強成語育人工作:為加強成語學(xué)習(xí),建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發(fā)《中華成語千句文》,師生學(xué)成語、用成語蔚然成風(fēng)。

  2、加強對聯(lián)育人工作:我校把對聯(lián)當(dāng)成為語文教育的一項基本內(nèi)容。我校依據(jù)自身情況,開展了以下活動:組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習(xí)與創(chuàng)作活動,面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動,安排專人并邀請專家,來我校開設(shè)對聯(lián)講座,增強了學(xué)生欣賞寫作對聯(lián)的能力。為推動楹聯(lián)育人工作,學(xué)校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實施教師對聯(lián)段位制,并分層開展培訓(xùn)活動。本月19日全國首張面向中學(xué)生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊。

  四、加強硬件建設(shè),優(yōu)化信息管理,進一步構(gòu)建科技校園

  1、為教師購買筆記本電腦現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

  2、努力建好學(xué)校網(wǎng)站:現(xiàn)在我校進一步完善了校園網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè),核心交換機、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設(shè)備一應(yīng)俱全。本學(xué)期我們還對網(wǎng)站進行了改版和更新,為師生學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了良好的平臺。

  3、實施網(wǎng)絡(luò)化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。

  4、開展信息技術(shù)與課程整合研究:《信息技術(shù)與初中語文學(xué)科整合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項,突破了懷文中學(xué)無電教課題的零記錄,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校。

  當(dāng)然,以上成績的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結(jié)果。我的工作還存在許不足之處,在今后希望能得在大家進一步的批評和指導(dǎo),謝謝!

  學(xué)校副校長述職述廉報告 7

  好的學(xué)校,應(yīng)該是一個“自然生長”的棲息地,一個有溫度的生命場。基于“教育即生長”的思想認(rèn)識,學(xué)校行生長教育,喚生命自覺,走可持續(xù)發(fā)展育人之路。

  好的教育,就是要讓孩子想得起童年,記得起恩師,憶得起母校,看得見成長。

  想得起童年的多彩課程

  課程是學(xué)校育人目標(biāo)實現(xiàn)的重要載體。學(xué)校秉承“生長教育”理念,構(gòu)建了“春發(fā)、夏長、秋收、冬藏”的“四季”課程體系,國家課程的校本化實施成為我校的亮點。如基于語文學(xué)科的《悅讀生長》課程,基于道德與法治學(xué)科的`《生長德育課程》已成為我校獨具成效的校本課程!稅傋x生長》榮獲區(qū)十佳校園誦讀品牌,學(xué)校獲得xx市“書香校園”、xx省“中華誦吟特色學(xué)!!渡L德育課程》榮獲市優(yōu)秀德育校本課程,學(xué)!按喊l(fā)秋長”德育品牌榮獲xx市德育優(yōu)秀品牌。

  記得起恩師的博愛多智

  教師是教育發(fā)展的第一資源。我校教師隊伍年輕向上,業(yè)務(wù)精良。教師平均年齡34歲,五十余位老師獲得過國家、省、市、區(qū)各級榮譽。學(xué)校以省規(guī)劃課題《基于教學(xué)研一體化的教師專業(yè)成長模式創(chuàng)新研究》引領(lǐng),從教學(xué)研三大板塊全面推動教師隊伍建設(shè),構(gòu)建出“理念先行—標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)—培訓(xùn)跟進—項目抓手—心理保障”教師專業(yè)成長模式。近年來教師隊伍成長迅速,優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、教學(xué)能手、師德先進個人等名優(yōu)教師不斷涌現(xiàn),教師隊伍發(fā)展的良好態(tài)勢已形成,教師成長的良好生態(tài)得以建立。

  憶得起母校的品質(zhì)課堂

  學(xué)校立足精細(xì)化管理,小事做細(xì),細(xì)事做精。在教學(xué)管理系統(tǒng)中,我們實施“雙線管理”制度,即級部管理與學(xué)科管理,縱橫兩線織密織實整個管理網(wǎng)絡(luò)。課堂常規(guī)聚焦課前準(zhǔn)備、課堂禮、回答問題、坐姿、書寫姿勢、讀書姿勢等,助力學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)。分層作業(yè)、個性化作業(yè)落實雙減政策,減負(fù)增效;質(zhì)量分析以數(shù)據(jù)來說話,真正服務(wù)于課堂教學(xué)……精細(xì)化管理是一種理念,一種態(tài)度,一種文化,強調(diào)的就是精益求精,追求完美。精細(xì)化管理,讓學(xué)校在持續(xù)發(fā)生著改變,近年來學(xué)校發(fā)展迅猛,成績蒸蒸日上,聲譽有口皆碑。

  看得見成長發(fā)展的印記

  “讓孩子們成長為更好的自己”,是我們的發(fā)展愿景。我們把課堂還給孩子,孩子是課堂的主人,是小老師,他們小組合作,自主探究;紅領(lǐng)巾小崗位助力班級自我管理,人人有崗位,個個是管家……一年一度的生長節(jié)是學(xué)校獨具特色的品牌活動,以“埠上課堂”、“埠上品藝”、“埠上爭鋒”、“埠上智創(chuàng)”、“埠上行知”等形式多樣的活動為載體,助力孩子的成長。社團活動百花齊放,舞蹈社團、朗誦社團、合唱社團、器樂社團、陶藝社團等為學(xué)生特長發(fā)展搭建平臺。啦啦操、健美操、跳繩、男子足球、排球等體育項目遍地開花!吧L樹”評價體系,堅持讓每個學(xué)生都有進步的機會和不斷向上“生長”的經(jīng)歷,學(xué)生拿著“能量存折”在能量超市兌換獎品,盡情享受成長的美好與快樂!

  兒童的別名叫未來,教師的別名叫創(chuàng)造,學(xué)校的別名叫遠方,教育的別名叫美好。我們通往美好遠方的路,就是建設(shè)好老百姓家門口的好學(xué)校,讓人難忘的溫暖學(xué)校,值得信任的品牌學(xué)校,受人尊敬的卓越學(xué)校。

  我們唯有努力,方能不負(fù)重托。

  學(xué)校副校長述職述廉報告 8

  自20xx年七月?lián)胃毙iL負(fù)責(zé)有關(guān)方面工作,轉(zhuǎn)眼一年多了。一年來,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的支持配合下,圍繞分管工作的規(guī)律和特點,努力適應(yīng)新的崗位要求,認(rèn)真履行職責(zé),扎實開展工作,比較好地完成了工作任務(wù)。下面,就一年來個人在履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí),思想,作風(fēng)和廉潔自律方面的主要情況向大家述職,請予評議,請省委教育工委考核小組考核。

  一、關(guān)于履行崗位職責(zé)方面的主要情況

  根據(jù)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作分工,本人主要分管教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價中心,高教研究所,繼續(xù)教育學(xué)院;協(xié)助負(fù)責(zé)學(xué)生系統(tǒng)工作。

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價中心是新成立的處級單位,首先必須明確職責(zé)范圍,健全組織體系,落實崗位責(zé)任制。近期以"加強對課堂教學(xué),實踐教學(xué),考試,結(jié)業(yè)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控"為工作重點;按照國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合新的形勢和學(xué)校工作實際,組織對本科教學(xué)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法進行修訂;積極參與"質(zhì)量工程"的建設(shè)工作,注意跟蹤工程教育專業(yè)認(rèn)證的動態(tài);完善校內(nèi)評估辦法,做好迎接第二輪國家教學(xué)評估的準(zhǔn)備工作。目前各項工作正在有序推進。今后還要進一步完善機構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任制,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。高教研究所緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和重點工作,認(rèn)真貫徹落實校黨政的工作部署。以能力建設(shè)為重點,加強隊伍建設(shè),結(jié)合崗位工作,立足工作實踐,加強學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)校實際,確定研究方向,組織相關(guān)人員開展研究工作,提高研究能力和水平;以項目研究為重點,推進教學(xué)改革,對申報獲準(zhǔn)立項的省,校級課題,明確分工,明確任務(wù),強化省校兩級在研教改課題的過程管理,確保課題研究按計劃進行并取得實效;以《高教信息》為載體,發(fā)揮信息的導(dǎo)向作用,緊密結(jié)合學(xué)校中心工作,加強對國內(nèi)外高等教育改革與發(fā)展信息的收集,整理和研究,精選內(nèi)容,在質(zhì)量精,信息新,容量大上下功夫,不斷增強編發(fā)的《高等教育信息》的針對性,導(dǎo)向性,啟發(fā)性和可參考性,提高信息編輯質(zhì)量,進一步發(fā)揮信息在學(xué)校工作尤其是教學(xué)工作中的作用;以調(diào)查研究為抓手,積極發(fā)揮參謀服務(wù)作用;以提高期刊質(zhì)量為目標(biāo),努力加強期刊的編輯工作。繼續(xù)教育學(xué)院認(rèn)真落實學(xué)校十一五期間"適度控制規(guī)模,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),調(diào)整層次結(jié)構(gòu),提高特色水平"的.成高辦學(xué)指導(dǎo)方針和"面向行業(yè),面向在職,工經(jīng)為主,校企合作"的成高辦學(xué)特色,從專業(yè)設(shè)置,招生安排,過程管理,校企業(yè)務(wù)聯(lián)系等方面都進行了大量的工作,切實做到"依法辦學(xué),規(guī)范管理,提高質(zhì)量,保持穩(wěn)定",多次受到省廳的表揚。今后還要進一步加強非學(xué)歷教育,努力提高管理效率和水平。合教務(wù)部門,共同建立較為完善的大學(xué)生學(xué)習(xí)預(yù)警和援助機制,取到了明顯的效果。第四,進一步強化了對大學(xué)生的服務(wù)工作,真正做一年來,在分管部門和各學(xué)院相關(guān)同志的辛勤工作和大力支持下,分管的工作取得了一定的成效,但還有很多需要進一步改進和完善,需要更加努力。

  二、關(guān)于學(xué)習(xí),思想,作風(fēng)和廉潔自律方面的主要情況

  由于工作職責(zé)的不同,工作環(huán)境的變化,需要自己努力適應(yīng),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高理論素質(zhì),個人修養(yǎng)和工作水平,改進工作作風(fēng),以便做好工作,不辱使命。因此,本人不僅注重書本學(xué)習(xí),還注重向有經(jīng)驗的老同志請教,使工作針對性更強,措施更得力。另外,本人還非常注重深入基層調(diào)查研究,不了解情況決不瞎指揮。工作的實踐使我深深感到加強理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)清高等教育的發(fā)展趨勢,掌握高等教育的育人規(guī)律,是做好本職工作的前提;增強政治意識,責(zé)任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本;強化黨的意識,樹立黨的利益高于一切的思想,是做好本職工作的保證。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通黨員,做任何工作,處理任何事,都必須樹立黨的利益高于一切的思想,違反紀(jì)律的事不做,不符合黨的利益的事不干,實實在在做人,干干凈凈做事。只有不斷強化黨的意識,牢固樹立為全體教職工服務(wù)的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。

  回顧一年來的工作,既有成功的快慰,也有解決不了問題的煩惱。今后還希望進一步得到大家的支持和幫助,繼續(xù)努力,為大家服務(wù)好,為學(xué)校的發(fā)展盡好力。

  謝謝大家!

  學(xué)校副校長述職述廉報告 9

  我一直是第三中學(xué)總務(wù)與物流副校長。我目睹了三中的迅速崛起和輝煌轉(zhuǎn)折。近年來,我的責(zé)任沒有改變,我忙碌而充實的生活沒有改變,我對生活的熱愛和對工作的熱情沒有改變。我將報告和總結(jié)過去一年的工作情況。

  三中是一所寄宿制學(xué)校,安全壓力很大。但近年來,我校秩序穩(wěn)定,安全和諧,未發(fā)生安全事故。我認(rèn)為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作的“精細(xì)”管理、無縫覆蓋和所有教師的安全意識。

  一、建立健全安全防控網(wǎng)絡(luò)體系,不留安全管理真空。

  學(xué)校安全工作是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工作,涉及工作的方方面面。一個人或幾個人不可能把它做好。我校安全工作以團委、總務(wù)室、教務(wù)室為陣地,輻射到各辦公室?梢哉f,全體教職員工已經(jīng)動員起來,學(xué)校安全體系網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)建立,全體教師參與安全管理的意識已經(jīng)增強。

  上課期間,值班教師應(yīng)核實課堂出勤情況,并對課堂安全負(fù)責(zé)。課間檢查由當(dāng)班班主任負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“一遇責(zé)任制”。午休和晚上的學(xué)生人數(shù)由值班老師和生活老師統(tǒng)計并記錄?梢哉f,三中每一位教師都是一名安全員,安全工作實現(xiàn)了無縫覆蓋。

  二、加強檢查監(jiān)督,與時俱進,不斷總結(jié)提高安全管理水平。

  我每天七點以前到學(xué)校,六點以后離開。即使我周六和周日有時間,我也會來學(xué)?。上學(xué)的第一件事是巡視學(xué)校和教學(xué)樓的每個角落,調(diào)查并預(yù)防安全隱患。

  例如,在一次檢查中,我發(fā)現(xiàn)通向屋頂?shù)拈T只是掛著的,沒有鎖上。我立刻意識到這絕不是一件小事。如果好奇的學(xué)生上了站臺,可能會導(dǎo)致安全事故。我不僅立即鎖上門,而且還調(diào)查了事情的原因。最初,工人們在工作時沒有及時鎖門。該負(fù)責(zé)人隨后也被處理。

  除了日常工作之外,我非常關(guān)注今年學(xué)校安全管理中出現(xiàn)的新問題。近年來,隨著學(xué)生人數(shù)的快速增長和附近常住人口的增加,我校的交通安全壓力越來越大,外出就餐的學(xué)生人數(shù)也在顯著增加。根據(jù)目前情況,學(xué)校經(jīng)常對師生進行安全教育和宣傳,提高安全意識。此外,今年我還建立了每個學(xué)生上下學(xué)情況的詳細(xì)檔案,包括家庭住址、距離、公交方式、家長聯(lián)系電話等,并與家長簽訂了安全責(zé)任書。對在校外就餐的學(xué)生也進行了徹底調(diào)查,并為盡可能解決住宿問題的學(xué)生創(chuàng)造了條件。如果他們無法解決問題,則會發(fā)布安全通知,提醒他們選擇常規(guī)、安全和合格的小桌子。

  由于我校細(xì)致、扎實、卓有成效的安全工作,去年我校被評為市級安全工作先進單位,并榮獲省級學(xué)校安全管理研究先進個人。

  作為物流管理者,我們所有的物流人員都樹立了“管理就是服務(wù)”的意識,團結(jié)協(xié)作,分工不分,在工作前共同工作。后勤工作繁雜繁忙,但我始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng),努力工作,埋頭苦干,從不在領(lǐng)導(dǎo)面前討價還價,而是主動為校長解決問題。在老師面前,我從不抱怨別人,而是以身作則,通過自己把積極的能量傳遞給老師和學(xué)生。

  去年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們的新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項復(fù)雜的工程。從早期的招標(biāo)到各個功能室的建設(shè)和后期的建設(shè),很多工作對我來說也是新的。對于一些不熟悉的工作,我努力學(xué)習(xí),問更多的問題。我在跑步之前和之后跑步。在寒暑假和節(jié)假日期間,我?guī)缀醵级⒅鴮W(xué)校,以便采取實際行動確保項目的順利進行。

  20xx年過去了。今后,我將繼續(xù)立足本職,著眼工作大局,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實、朝氣蓬勃的工作作風(fēng),進一步增強服務(wù)師生的責(zé)任感,以飽滿的熱情做好各項工作。構(gòu)建和諧學(xué)校。

  學(xué)校副校長述職述廉報告 10

  20xx年8月,我從工作21年的xx小學(xué)調(diào)任至奔牛實驗小學(xué)工作,全新的工作環(huán)境,全新的同事與學(xué)生,全新的工作模式,使我又重新站在一個起點,一切重頭開始。

  一、加強學(xué)習(xí),促進自我革新。

  工作再忙,從不忘通過學(xué)習(xí)提升自己。一是學(xué)習(xí)政治理論。自覺通過“學(xué)習(xí)強國”平臺學(xué)習(xí),每天堅持閱讀、收看平臺中的文章、視頻,完成每天的答題任務(wù),確保每日學(xué)習(xí)不少于30分。平時認(rèn)真參加每次學(xué)校組織的課、政治學(xué)習(xí),使自己的思想與行為始終與保持一致。二是學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我堅持每周至少三次登陸“龍源期刊”網(wǎng)站學(xué)習(xí),《教育》《江蘇教育》《小學(xué)語文教師》是我必讀的教育雜志,閱讀開闊了我的視野,更新了我的理念。珍惜外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。暑假,我赴蘇州大學(xué)參加新北區(qū)分管校長教科研能力提升培訓(xùn)班,使我對課程與教學(xué)、教科研與管理有了更清晰的認(rèn)識,能充分利用外出會議培訓(xùn)等機會學(xué)習(xí)借鑒兄弟學(xué)?刹僮餍缘墓芾矸椒ǎY(jié)合我校實際在工作中加以運用,使自己的管理水平得到有效提升。三是從工作中反思提升。每當(dāng)一項分管活動結(jié)束,我都能細(xì)細(xì)反思,這個活動的組織還有什么要改進?有沒有達到目標(biāo)?認(rèn)真聽取相關(guān)中層的想法,也聽聽有關(guān)老師的建議,在將來的工作中更好地改進。

  二、踏實工作,促進自我實現(xiàn)。

  到了新學(xué)校后,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的德育管理工作,在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)生中心各位主任的支持下,學(xué)校德育管理工作平穩(wěn)推進,初現(xiàn)亮點。

  初到奔小,我主要通過看、問、查的方式展開調(diào)查研究,爭取快速適應(yīng)新環(huán)境的工作。經(jīng)常性去各班級、去學(xué)生集體活動現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看;隨時與學(xué)生中心各位主任、班主任、教師交流;通過各種檔案資料查閱學(xué)習(xí),懷著尊重敬畏的心理去全面了解這所百年老校德育管理方式,在最短的時間內(nèi)去適應(yīng)并開展工作。

  德育工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,我在合理安排學(xué)生中心各位主任工作的基礎(chǔ)上,帶頭做好以下主要工作。

  1.新北區(qū)家校聯(lián)系本公益活動啟動儀式

  20xx年9月3日,常州市新北區(qū)“幸福小樹”之“我是好少年”家校聯(lián)系本公益活動啟動儀式在我校舉行。在區(qū)文明辦、教育指導(dǎo)下,我精心規(guī)劃啟動儀式各個環(huán)節(jié),擔(dān)任儀式的主持,使本次啟動儀式圓滿成功。

  2.完成學(xué)生品格提升工程的申報。

  學(xué)生品格提升工程是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校德育工作的一件大事。在申報選題之初,我不斷學(xué)習(xí),不斷挖掘?qū)W校德育工作與亮點,最后選定“建構(gòu)提升學(xué)生品格的地球村”作為主題。隨后不斷思考設(shè)計,要提升學(xué)生怎樣的關(guān)鍵品格?如何通過地球村的建設(shè)使品格提升工程落地生根?采取怎樣的評價方式來促進調(diào)控項目的實施?整個寒假,我連續(xù)在校工作十多天,終于想明白,寫清楚。隨后在相關(guān)專家的指導(dǎo)下,又不斷修改,不斷優(yōu)化。于20xx年5月參加區(qū)教育組織的評審答辯,贏得了專家組的`好評,順利通過了項目評審。接下來,就要圍繞方案扎實推進學(xué)生品格提升工程。

  3.全力抓好學(xué)生常規(guī)管理。

  學(xué)生常規(guī)管理永遠都是德育工作的一個重點,我結(jié)合學(xué)校提出的“十好習(xí)慣”培養(yǎng)要求,有側(cè)重點抓“走好路”“吃好飯”等常規(guī)訓(xùn)練與落實。通過學(xué)校廣播、班主任會議明確要求,然后狠抓過程落實,評價跟進,促進了學(xué)生常規(guī)管理上了新臺階。然而,學(xué)生是一群群活潑潑的.生命個體,常規(guī)管理永遠沒有最好,既需要持之以恒去抓,也需要創(chuàng)新優(yōu)化管理方式,這是我下學(xué)期需要思考的重點。

  4.不斷推進地球村德育

  圍繞品格提升工程項目方案,本學(xué)年繼續(xù)傳承“六一義賣”“保護母親河——河小青在行動”“廢紙回收”等經(jīng)典環(huán);顒硬①x予新的時代氣息。同時在六一兒童節(jié)前夕,開展全校性的“玩轉(zhuǎn)地球村”活動。我們的每個班級都是地球村下設(shè)的“自然村”,我們各自然村精心策劃具有年段特點、班級的“玩轉(zhuǎn)地球村”活動。低中高年級分別圍繞“我和家鄉(xiāng)”“我和祖國”“我和世界”三個主題,長程策劃活動內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、展示形式,每學(xué)期期末階段,“將一學(xué)期的閱讀搜集、合作探究、研究性學(xué)習(xí)的成果,從環(huán)境布置、講解展示、故事表演等不同形式向全校師生展示。該活動被常州電視臺報道。

  5.精心組織學(xué)生外出社會實踐活動

  對于這樣一所人數(shù)眾多的大校,在學(xué)校舉行的外出社會實踐活動中,我整體規(guī)劃,逐項落實,從告家長書、安全預(yù)案、活動帶隊老師分組等全方面進行思考設(shè)計,在全體班主任和所有教職工的共同努力下,今年的社會實踐活動圓滿成功。

  6.規(guī)劃實施六年級畢業(yè)課程

  為了學(xué)生成長的需要,也為了適應(yīng)時代的變化,今年的畢業(yè)典禮一改以往的傳統(tǒng)模式,將畢業(yè)典禮升級的畢業(yè)課程。我和學(xué)生中心多次商量,不斷優(yōu)化,在六年級家委會成員的支持下,帶領(lǐng)全體畢業(yè)班學(xué)生與家長,開展了一場令大家難忘的畢業(yè)課程之旅。

  除了做好上述工作,我還積極參與其他德育工作,“學(xué)校少工委”成立、一年級新生入學(xué)教育、入隊儀式、學(xué)生寫春聯(lián)獻愛心、敬老院慰問、省青少年科技競賽、城市文明指數(shù)測評等工作,我都能全程參與,與相關(guān)同志一起策劃實施。

  三、潛心課堂,不忘教師本色。

  本學(xué)年我擔(dān)任六(2)班語文教學(xué),他們是我來到奔牛實小后教的第一屆孩子。從第一天開始,我就告誡自己,要帶好他們。平時自覺遵守教學(xué)常規(guī),精心上好每一堂語文課,不斷踐行“有趣、有度、有效”教學(xué)主張;批改好每一本作業(yè);認(rèn)真輔導(dǎo)好每一位學(xué)困生,與班主任緊密合作,與家長保持溝通交流。一年下來,本班學(xué)生的語文成績有了明顯進步,關(guān)鍵是孩子們喜歡我的語文課。捫心自問,對于這個班級的語文教學(xué),我一直在努力。

  除此以外,我參與學(xué)校各級各類聽課評課工作,盡自己所能,給予年輕老師一些指導(dǎo),還擔(dān)任“教師論壇”授課老師,用自己的平凡經(jīng)歷給年輕老師提供了一些成長幫助。

  四、廉潔自律,促進自我完善

  作為一名員和學(xué)校副校長,一直以來,我知道廉潔自律對自我發(fā)展的重要性,所以一直心懷敬畏,平時認(rèn)真學(xué)習(xí)新北區(qū)委下發(fā)的《作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)資料》,老老實實做人,規(guī)規(guī)矩矩做事。

  到奔牛實驗小學(xué)工作一年來,并評為常州市教育管理拔尖人才;有幸被教育赴澳大利亞參加“基礎(chǔ)教育課程建設(shè)與評價研修班”學(xué)習(xí);撰寫的語文論文《指向“提問”策略的說明性文章閱讀教學(xué)實踐發(fā)表于中文核心期刊《小學(xué)教學(xué)研究》。在我心中,學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的成長就是我最大的成績。反思自己,工作中理論支撐不夠,需要不斷加強學(xué)習(xí);工作點狀思路不少,系統(tǒng)思維缺少,需要形成序列化的科學(xué)工作方法。小學(xué)校到大學(xué)校的理念思路有待更好地轉(zhuǎn)變。

  今后,希望自己能靜下心來做教育,用更好的心態(tài)迎接每一天,做好每件事,不斷實現(xiàn)我的教育夢!

  學(xué)校副校長述職述廉報告 11

  一、重視學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),努力提高自身素質(zhì)。

  為適應(yīng)形勢的變化,我一直把學(xué)習(xí)作為增強工作能力的主要途徑,在繁忙的工作之余,我能堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,撰寫學(xué)習(xí)心得,逐步形成現(xiàn)代化的教育理念。積極參加學(xué)區(qū)組織的理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn),積極參加市局組織的校長崗位培訓(xùn),聽取了十幾個專題報告,深入調(diào)研了四所學(xué)校。編輯學(xué)習(xí)材料組織班子和教師學(xué)習(xí)理論知識,堅持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中思考,在思考中創(chuàng)新,并將所學(xué)的知識和理論用于指導(dǎo)實踐,不斷提高自身素質(zhì)和政策水平。

  二、以人為本,科學(xué)管理,扎實推進素質(zhì)教育。

 。ㄒ唬┳ズ脤W(xué)校制度建設(shè)

  學(xué)校升格后,制度都是原中心校的,與學(xué)校自身實際情況與今后開展格格不入。根據(jù)《溫州市義務(wù)教育階段學(xué)校教育管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的假設(shè)干規(guī)定》,我們通過不斷梳理、修訂、完善、建構(gòu)了符合我校實際的十幾項制度或考核細(xì)那么,并匯編成冊。

  規(guī)章制度的建設(shè),重在落實。我校建有行政、教師、學(xué)生的三級管理梯隊,每個管理者都有明確的管理要求,我自己堅持擔(dān)任值日組長。堅持每周一上午召開行政例會,下午召開教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,提升自身素質(zhì);回憶前階段工作,布置近期、遠期工作,及時出臺一周工作行事歷,使學(xué)校各項工作井然有序。

 。ǘ└纳妻k學(xué)條件

  作為升格小學(xué),最明顯的差距就是辦學(xué)條件的差距,隨著新課程的推進,改善辦學(xué)條件是我們義不容辭的職責(zé),是確保民工子女從有學(xué)上到上好學(xué)的'物質(zhì)保證,我們一要緊緊抓住教育局的相關(guān)傾斜政策,升格后,市局共撥給我校三萬設(shè)備費、兩萬公用經(jīng)費與七萬元的校門改建等工程經(jīng)費,規(guī)劃利用好這筆經(jīng)費,把有限的經(jīng)費用到刀口上,至關(guān)重要,我校用這些經(jīng)費購置了2臺多媒體設(shè)備,重建了學(xué)校大門,購置了大量的體育器材等;二要學(xué)會多條路走,改變靠、要、等的辦事思維,通過市局、儀器站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等領(lǐng)導(dǎo)的支持,改善辦學(xué)條件。幾年來,我校共添置了3臺教師辦公計算機,建立了25座的計算機房等。

  三勤儉節(jié)約,利用學(xué)校有限公用經(jīng)費,為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦,一年來,共添置了100副的課桌椅,更換了播送系統(tǒng),安裝了升旗臺,對校園后面的圍墻進行維修,裝修了圖書室、存儲室、教師辦公室、教室,對所有欄桿進行加高、加固,確保了學(xué)生的平安,還打通邊門利用好外操場,把中高段體育課、播送操及大課間活動都拉到外操場,有效的發(fā)揮了現(xiàn)有資源,同時創(chuàng)造條件為教師效勞,通過改造食堂、教師寢室重新裝修,有效地解決了十幾位教師的中餐問題和教師住宿問題,使教師衣食住行無憂,到達更好地安心工作。樹立了學(xué)校新形象。

  (三)強學(xué)校文化建設(shè)

  我校秉承“為了每一個學(xué)生的一生開展和幸福奠定堅實的根底”的教育理念。結(jié)合我校的實際,把握小的文化為切入點,通過環(huán)境文化、教師文化、學(xué)生文化建設(shè),使學(xué)校成為教師與學(xué)生共同生活、共同成長的精神家園,促進學(xué)生的個性全面和諧開展、實現(xiàn)教師的專業(yè)和學(xué)校的可持續(xù)開展。

  環(huán)境文化。學(xué)校重視環(huán)境育人,重視文化氣氛營造。形成了我校獨特的綠、凈、美的環(huán)境文化氣氛。充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用,因地置景增添了校園宣傳畫,在整個校園內(nèi)開辟了主題專欄櫥窗,在各班級中布置了班級文化建設(shè)專欄。

  教師文化。一是加強教師師德建設(shè)。把“創(chuàng)讓人民滿意的學(xué)校,做讓人民滿意的教師”這句話寫在校門口最顯眼的位置,當(dāng)作教師每天的努力方向,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論知識。

  二是加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進教師專業(yè)化成長:積極有效開展校本培訓(xùn)活動,采用“請進來,走出去”方法,更新教師的理念,開拓教師的視野,提升教師的教育水平。

  學(xué)生文化。我校根據(jù)“愛國、求真、自信、勤奮”的校風(fēng)和“立志、勤學(xué)、善思、踐行”的學(xué)風(fēng),改變枯燥乏味的校園生活,開展了一系列充滿樂趣,又富有學(xué)生個性開展的活動。

  一是開展好四大主題活動:如每年三月的校藝術(shù)節(jié)活動,設(shè)有舞蹈、器樂、聲樂、書法、美術(shù)、攝影、剪紙等七大工程,廣闊學(xué)生踴躍參加活動;五月的體育節(jié),將于第九周開始,工程有播送操、眼操、跳繩、接力跑等比賽;十一月的科技節(jié),有小制作、小創(chuàng)造、小論文等比賽,從而培養(yǎng)學(xué)生動手能力和創(chuàng)新精神;十二月讀書節(jié)活動,積極發(fā)動學(xué)生多讀有用的課外書,讀好書,從而掀起我校師生讀書高潮。

  二是做好節(jié)假日文章:如“植樹節(jié)”綠化校園活動,“慶六一”游園活動、“教師節(jié)”尊師愛師活動、“慶國慶”班級黑板報評比;“慶元旦”古詩文誦讀比賽和跳繩比賽。通過節(jié)假日活動,更好地發(fā)揮了活動育人的實效。三是加強德育常規(guī)管理:如開展星卡少年評比活動、建立德育導(dǎo)師制,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;開展第二課堂興趣小組活動,根據(jù)師資情況,打破班級界限,開設(shè)14個興趣小組,培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,使學(xué)生的生命意義得到彰顯;開展跳繩等大課間活動、每周兩句日常英語活動、開展古詩文誦讀活動,編輯《鳳凰苑》?,營造書香校園。

  三、勤儉節(jié)約,廉潔從政,大力加強黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

  任職以來,我堅持廉潔從政,率先垂范在學(xué)校力導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),提倡辦無煙學(xué)校,努力做到少接待,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限財力用于學(xué)校的開展上。嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”、“五項規(guī)定”,全面加強教師隊伍師德、業(yè)務(wù)、能力和作風(fēng)建設(shè)。

  四、存在的問題和缺乏。

  在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到,與兄弟學(xué)校相比,我校的工作還存在不少困難和問題,學(xué)校開展與改革的任務(wù)仍然十分繁重。

  一是教學(xué)設(shè)施還比較落后,教學(xué)多媒體還不夠,實驗儀器設(shè)備嚴(yán)重缺乏,教育質(zhì)量相對不高。

  二是教師的工作待遇和生活條件相對較差,教師隊伍總體水平難以適應(yīng)教育現(xiàn)代化的要求,還需大力培養(yǎng)與挖掘。

  最后,忠心地希望在座的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師能一如既往地支持和幫助我的工作,本人不勝感謝!謝謝!

  學(xué)校副校長述職述廉報告 12

  我是xx市xx小學(xué)的副校長,今天非常榮幸能夠向大家匯報我擔(dān)任副校長以來的工作情況和成績。首先,我想借此機會向領(lǐng)導(dǎo)、同事和家長們表示衷心的感謝和敬意。正是你們的支持和鼓勵,讓我更有動力和信心去承擔(dān)這一重要職責(zé)。

  一、工作總結(jié)

  在過去一年的時間里,我積極貫徹黨和教育部的方針政策,認(rèn)真履行副校長的職責(zé),以全面建設(shè)素質(zhì)教育為目標(biāo),不斷推動學(xué)校教育教學(xué)工作的發(fā)展和改善。具體來說,我的工作重點主要有以下幾個方面:

  第一,加強教師隊伍建設(shè)。我們深知,教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,因此,我與校長一起制定了教師培訓(xùn)計劃,定期組織各類教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,提高教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。此外,我還注重做好教師之間的凝聚力和合作性,努力為他們營造良好的工作環(huán)境。

  第二,優(yōu)化課程設(shè)置和教學(xué)方法。我們學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),因此,我積極參與了課程改革工作,引進了一系列與時代需求相適應(yīng)的課程,如STEM教育課程、創(chuàng)意思維課程等。同時,我也鼓勵教師們創(chuàng)新教學(xué)方法,積極開展多元化的教學(xué)活動,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造力。

  第三,加強學(xué)生管理和教育。作為學(xué)校的副校長,我深知學(xué)生管理和教育工作的重要性,因此,我每周定期組織班級考勤、學(xué)生表彰等工作,加強與班級主任和輔導(dǎo)員的溝通與合作。此外,我也加強了與學(xué)生家長之間的聯(lián)系,及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為情況,共同關(guān)心和關(guān)注學(xué)生的成長。

  二、工作心得

  在過去一年的工作中,我深刻認(rèn)識到作為一名副校長,我的工作責(zé)任重大,需要具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。同時,我也認(rèn)識到只有與全校師生保持良好的溝通和合作,才能取得更好的工作成果。此外,我也意識到教育工作需要與時俱進,不斷學(xué)習(xí)和改進教育方法,以適應(yīng)時代的發(fā)展和學(xué)生的`需求。

  三、下階段工作打算

  展望未來,我將繼續(xù)努力完成好副校長的工作職責(zé),不斷推動學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展和進步。具體來說,我有以下幾點打算:

  第一,進一步加強教師隊伍建設(shè),為教師提供更多的培訓(xùn)機會和學(xué)習(xí)資源,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。

  第二,持續(xù)優(yōu)化課程設(shè)置和教學(xué)方法,根據(jù)學(xué)生的需求和興趣培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和綜合素質(zhì)。

  第三,加強學(xué)生管理和教育,建立健全學(xué)生評價和獎懲機制,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。

  第四,加強家校合作,與家長共同關(guān)心和關(guān)注學(xué)生的成長,形成良好的育人合力。

  最后,我相信只要我們齊心協(xié)力、共同努力,我所在的學(xué)校一定能夠迎來更好的發(fā)展和進步。我將牢記責(zé)任、不懈努力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

  謝謝各位!

  學(xué)校副校長述職述廉報告 13

  現(xiàn)將我任職一年來的工作、學(xué)習(xí)、治理等狀況作如下述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進展評議。

  過去的一年我?guī)椭iL,主要分管學(xué)校德育工作、五五普法以及小學(xué)教育教學(xué)工作;貞涍@一年來的工作,我在縣局領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持和幫忙下,立足崗位,扎實工作,潛心教育教學(xué),不斷創(chuàng)新,不管在工作、學(xué)習(xí)和治理上都取得了較大的進步,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩局部內(nèi)容:一是工作匯報,二是工作反思。

  首先是工作匯報。一年來楊平主任、團委書記稅正波幫助下,高效運轉(zhuǎn),開拓創(chuàng)新,做了大量扎實有效的工作,詳細(xì)如下:

  一、常規(guī)教育

  1、新學(xué)期進展常規(guī)系列教育,各年級、班級依據(jù)本年級、班級實際狀況,制定出切實可行的德育工作規(guī)劃,確定不同學(xué)年段的德育內(nèi)容和要求,改良教育工作的方式與方法,充分表達德育工作的整體性,階段性和實效性。

  2、為形成一個良好的班風(fēng)、校風(fēng),開學(xué)后,各班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)生禮儀標(biāo)準(zhǔn)》以及我校各種規(guī)章制度,并做到準(zhǔn)時檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

  3、為幫忙家長樹立正確的教育思想,抵抗社會大小環(huán)境對學(xué)生的不良影響。本年度為住宿生家長召開兩次家長會議。

  4、仔細(xì)上好每一節(jié)班校會,班主任教師仔細(xì)設(shè)計班會內(nèi)容,班會內(nèi)容要表達實效性和針對性。

  5、進一步利用好校園播送、班級板報、墻報、手抄報等,依據(jù)不同年級學(xué)生心理、生理特點,對學(xué)生進展人生觀、價值觀、文明習(xí)慣、遵紀(jì)守法等方面的宣傳教育。

  6、加強對學(xué)生的行為養(yǎng)成教育,培育學(xué)生的自主治理力量,充分發(fā)揮共青團、少先隊、文明監(jiān)視崗職能作用,監(jiān)視崗成員參加學(xué)校班級日常工作的檢查與評比,做好當(dāng)日的值班記錄,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理解決。

  7、面對全體學(xué)生,連續(xù)深入開展以轉(zhuǎn)化學(xué)困生為重點的系列活動,學(xué)校行政協(xié)作班主任常抓常管,把不良行為毀滅在萌芽之中。

  二、加強德育隊伍建立

  1、構(gòu)建一支政治素養(yǎng)高,力量修養(yǎng)強,作風(fēng)樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。每周召開一次行政工作會議,安排周工作任務(wù),利用例會組織教師進展政治學(xué)習(xí)、理論培訓(xùn),提高素養(yǎng),增加責(zé)任感。

  2、嚴(yán)格考核班主任工作,包括衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)檢查、兩操評比、班內(nèi)宣傳、各種上交資料及團隊工作等計入班主任業(yè)績檔案中。

  (1)班級治理,講求實(抓落實不留死角),細(xì)(細(xì)致入微),牢(定法規(guī)并抓牢,不松懈)。

  (2)教育活動,講求豐富多彩,表達時代性,實效性,針對性以及創(chuàng)新精神。

  三、創(chuàng)立和諧美麗的校園環(huán)境

  加強校園衛(wèi)生工作,落實責(zé)任到班,作到“三清掃、兩維護”,堅持每天兩次檢查,使校園環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀。連續(xù)搞好環(huán)境綜合治理,借助社會有關(guān)力氣搞好周邊環(huán)境,連續(xù)搞好我校與本鄉(xiāng)派出所警民關(guān)系,增加打擊力度,使我校的周邊環(huán)境有所好轉(zhuǎn),根本杜絕打架大事。強化學(xué)生進出校園必需有班主任開條的制度、住宿生請假由班主任批準(zhǔn)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,保證了正常的教學(xué)秩序。幫助體育組開展了各類體育活動,活動中滲透了德育內(nèi)容,營造德育氣氛。為了創(chuàng)立良好的育人環(huán)境,學(xué)校投入了大量資金進展了校園美化和班級亮化建立。

  四、本年度開展的主要工作及取得的成績

  1、暑假學(xué)生生活豐富多彩,開展的文明禮儀伴我行主題教育活動之——“十個一”踐行活動收效較好,為我校自主進展教育奠定了根底。

  2、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”為主題開展了衛(wèi)生安全法制專題教育活動。十二月、六月根據(jù)縣教育局工作部署開展了中小學(xué)生“五五普法”學(xué)問測試。

  3、九月、三月、五、六月以“強化安全教育、突出重大節(jié)日活動、促進學(xué)生的文明與修養(yǎng)”主題,開展了法制講座、中小學(xué)生文明禮儀教育活動、節(jié)日慶祝文藝匯演活動,促進了學(xué)生的安康進展。

  4、九月份我校按上級方案精神組織了為期一周的“削減污染——行動起來”環(huán)保教育活動。此項活動提高了學(xué)生以及學(xué)生家長對環(huán)境愛護的責(zé)任感,增加了學(xué)生環(huán)境愛護的`實踐力量,為創(chuàng)立平安文明校園,為營造良好的社會主義和諧社會奠定了根底。

  在突出“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”這一主題教育活動中對校園安全月活動進展了全方位的宣傳。組織形式上利用多種宣傳方式:即懸掛了“安全是生命的基石安全是生命的.階梯”橫幅;組織了一次《安全,我們永恒的主題》國旗下講話;進展了“安全——唱響生命之歌文明——點燃心靈之窗一周”專題播送周活動;各班級出了一期《安全與幸福攜手文明與漂亮同行》的安全學(xué)問板報;為使學(xué)生把握地震、火災(zāi)等災(zāi)難安全學(xué)問,從小培育安全自護意識,對全校師生及教職工進展安全自護學(xué)問教育的學(xué)習(xí)、并進行師生“防震減災(zāi)緊急疏散演練“活動。

  其次是工作反思。一年來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也糊涂地看到自己的缺乏。學(xué)習(xí)的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比擬少,對教職工的關(guān)懷還不很到位,治理的水平也有待提高。兼聽則明,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望各位領(lǐng)導(dǎo)及教師多指出,我將真誠地承受批判和監(jiān)視。

  各位同事,既為實中人,當(dāng)為實中謀,實中興衰史,我們同書寫。在新的學(xué)年中,我將不斷加強個人修養(yǎng),仔細(xì)學(xué)習(xí),踏實工作,大膽創(chuàng)新,盡職盡責(zé),同各位一道,在代校長的帶著下,全力以赴,為通仙中心學(xué)校的進展而努力工作!

  學(xué)校副校長述職述廉報告 14

  一年來,在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己一學(xué)期來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請校長、各位主任、大家老師批評指正。

  一、加強政治思想學(xué)習(xí)

  一學(xué)期以來,自己通過自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí),結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《教師十不準(zhǔn)》、《中國教育發(fā)展綱要》等通過學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強了全局觀念和宏觀意識;通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力?傊,對政治理論的學(xué)習(xí),使自己在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了很大的收獲。

  二、擺正位置

  成為一名副校長,是上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們對我的信任。因而我覺得身上的擔(dān)子不輕,如何能更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及老師們對我的期望,使自己的工作能得到師生們的認(rèn)可,是我最擔(dān)心的問題。所以,在日常工作中,我努力在方方面面嚴(yán)格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學(xué)管理能力和工作水平。

  副校長在學(xué)校工作中既是領(lǐng)導(dǎo)者又是工作的具體執(zhí)行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學(xué)校大局出發(fā),自覺維護校長地位,維護學(xué)校班子整體形象,凡事做到盡職盡責(zé),以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當(dāng)好助手,當(dāng)好配角。在工作中,我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,不拉幫結(jié)派,不陽奉陰違,不挑撥離間,服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。在執(zhí)行學(xué)校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。

  三、務(wù)實本職

  結(jié)合學(xué)校實際,根據(jù)學(xué)校和金校長的安排,我主要分管了小繼教、人事管理、師德師風(fēng)、德育管理等工作。下面,就我分管的工作對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家老師作一個簡單的匯報。

  1、小繼教

  在20xx—20xx年的小繼教工作結(jié)束后,本學(xué)期的小繼教工作處于休整期,但是,大家老師并沒有停下來,在電腦室投入使用后,教導(dǎo)處吳奎主任安排了時間讓大家老師進行了學(xué)習(xí),金校長還專門請人對大家老師進行了指導(dǎo),使大家老師掌握了一些基本的上網(wǎng)知識和辦公技能。在六月份,新一輪的小繼教工作“貴州省‘十二五’中小學(xué)教師繼續(xù)教育(學(xué)科教育滲透法制教育)”在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,正式啟動,我整理上報了繼續(xù)教育教師花名冊。在下半年,老師們將再一次投入小繼教的`學(xué)習(xí)中。

  2、人事管理

  本學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)省教育廳、安順市教育局、西秀區(qū)教育局文件精神,對我校37名教師進行了崗位設(shè)置,其中八級1人,九級4人,十級9人,十一級5人,十二級9人,十三級9人。在七月份,對我校金松漁校長、劉仕華老師的資格證書進行了審核。在本月末,將對幾位老師的正常晉升進行申報。

  3、師德師風(fēng)

  今年是師德師風(fēng)建設(shè)年,根據(jù)西秀區(qū)教育局文件精神,成立了以金松漁校長為組長的師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,學(xué)習(xí)制度,考核制度。本學(xué)期舉行了兩次師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動,分別了解了國家教育發(fā)展方針和文明禮儀,給老師們留下了深刻的印象。在學(xué)期快結(jié)束時,對三到六年級的教師進行了師德師風(fēng)問卷調(diào)查,收到了良好的效果。

  4、德育管理

  本學(xué)期來,學(xué)校開展了《弟子規(guī)》教學(xué),教導(dǎo)學(xué)生學(xué)文明、懂禮儀、尊師重教、感恩父母,在五月份,舉行了《弟子規(guī)》朗誦大賽,使學(xué)生深受教育。本學(xué)期,大家老師還加強了學(xué)生個人習(xí)慣的培養(yǎng),學(xué)校綠化好了,環(huán)境衛(wèi)生得到了保持。這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大家老師努力的結(jié)果。

  四、存在的問題

  雖然在很多方面取得很好的成績,但也有很多不足之處。

  1、工作中,有的老師還有無故曠課,經(jīng)常遲到的現(xiàn)象;有的老師鉆學(xué)校制度的空子,把學(xué)校制度中以人為本的條款當(dāng)成自己請假的理由,小事不斷,小病常犯,千方百計請假,這是一種不負(fù)責(zé)任、不熱愛本職工作的表現(xiàn)。

  2、師德考核中,由于學(xué)生年齡的差異、家長知識結(jié)構(gòu)的參差不齊,導(dǎo)致師德考核不能完全地反映教師的真實形象。

  3、學(xué)生中,還有破壞公物、講臟話、打架的現(xiàn)象。

  回首過去,成績已成為歷史,存在的問題,還有待于解決。展望未來,我們要走的路還很長很長,師德師風(fēng)、德育還是我們這個行業(yè)的永恒的話題。只有大家老師共同的努力,才能構(gòu)筑教育的一方凈土,給學(xué)生一片蔚藍的天空。

  學(xué)校副校長述職述廉報告 15

  本學(xué)期,我主抓德育工作,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培育高層次的道德感、責(zé)任感。

  工作一年來,我以劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂干,擅長思考,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以嘉獎機制為主,準(zhǔn)時鼓勵,激發(fā)教師團隊精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其動身點是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、進展而不輟勞作。下面我就德育工作治理談?wù)勛约旱淖龇,將一年工作述職如下?/p>

  一、加強學(xué)習(xí),聯(lián)系實際,提高熟悉

  教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷進展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,特殊是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工,必需始終站在社會進展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的進展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的.敏銳性,提高對教育的熟悉和個人品德修養(yǎng),提高治理力量。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《勝利學(xué)校內(nèi)部治理全書》、《教育治理》等各類書籍,這些為我提高思想熟悉、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新供應(yīng)了扎實的根底。

  二、嚴(yán)格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級干部,在許多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標(biāo),就沒有力量去治理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工,面對當(dāng)今變革的時代,面對不斷膨脹的學(xué)問信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新狀況,經(jīng)常使我有一種危機感,因此,我必需不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的效勞于全校師生。

  三、健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),重視班主任工作

  (一)健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議,討論德育工作,由我負(fù)責(zé)詳細(xì)落實執(zhí)行。

  (二)建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由年級組、少先隊、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),掩蓋了學(xué)校的各個層面。

  (三)是重視班主任工作。學(xué)期初,我和全體領(lǐng)導(dǎo)一起細(xì)心選擇班主任,并對班主任及后備班主任進展了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任教師工作總結(jié)暨閱歷溝通會。為班主任教師訂閱了《班主任之友》、《德育報》等雜志,通過閱歷溝通,崗位培訓(xùn)、教育治理理論學(xué)習(xí),提高了全體班主任教師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論根底。

  四、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  (一)規(guī)劃機制。學(xué)校全部規(guī)劃都表達德育為首,都有德育內(nèi)容。

  (二)治理機制。德育工作重在治理,重在落實。

  目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任書,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。

  一年來,以閱歷溝通、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組進步行培訓(xùn),同時,也通過加強日常工作狀況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的熟悉和工作責(zé)任心,鼓舞班主任發(fā)覺問題,大膽創(chuàng)新,相互學(xué)習(xí),取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動,豐富了班主任、工作理論和閱歷,提高了他們的工作水平,大大推動了德育工作的進程。作為治理者,在日常工作中我盡量認(rèn)真、實事求是地評價教師的工作,抓住微小的工作亮點去對待其工作,賜予充分的確定和鼓舞。并常常和教師探討,進一步提高他們的工作實效。同時,建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,商討學(xué)校近期工作,討論學(xué)生進展?fàn)顩r。

  總之,學(xué)校各項工作都布滿生氣和活力,但我們也糊涂地看到,學(xué)校進展過程中還存在一些問題和缺乏。在今后的工作中需要我們高度重視,并盼望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣闊教職工的共同努力,仔細(xì)加以解決。而我更應(yīng)當(dāng)自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的治理意識,又勇于實踐,擅長實踐的教育治理專家。

  學(xué)校副校長述職述廉報告 16

  本人于20xx年3月起擔(dān)任方召中心小學(xué)副校長,分管普及教育、教研教改、普實、小繼教、工資財務(wù)、績效考核、教學(xué)成績管理等工作,并配合校長抓教師隊伍建設(shè)、人事工作,工作涉及面較廣。在大家的幫助下,本人基本完成了一年來的工作,現(xiàn)作報告如下:

  一、思想政治

  作為中心校的副校長,我在政治思想上積極要求上進,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論書籍,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。

  二、所做工作及取得成績

  1、在本鄉(xiāng)小學(xué)教師績效考核的過程中,認(rèn)真聽取各位老師的反映情況,實事求是地在原基礎(chǔ)上對《方召鄉(xiāng)小學(xué)教師績效考核實施方案》作進一步修改,使《方案》更加人性化、精細(xì)化、公平公正化。指導(dǎo)并配合教導(dǎo)處制定了《方召中心小學(xué)教學(xué)成績目標(biāo)考核實施辦法》,促進了教師的教學(xué)積極性。

  2、在“小繼教”工作中,我積極開展工作,帶頭完成各種材料。按照“小繼教”的工作要求,結(jié)合本校實際,認(rèn)真撰寫各種培訓(xùn)計劃和總結(jié),制定了各種檢查評估細(xì)則。讓本!靶±^教”工作開展得井然有序。同時對全鄉(xiāng)各校點加強檢查,認(rèn)真指導(dǎo),做好骨干輻射工作。在迎接省驗收前,我設(shè)計了全面體現(xiàn)本!靶±^教”工作的成果展示欄,很好地完成了“小繼教”工作,得到了學(xué)校老師和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的好評。

  3、于 20xx年11月3日至7日,坐鎮(zhèn)縣教育局普教股加班加點突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規(guī)劃數(shù)據(jù),很好地完成了此項工作,為方召小學(xué)的未來教育奠定了基礎(chǔ)。

  4、創(chuàng)建平臺,促進教育公平和諧發(fā)展。一年來,我先后組織2次方召鄉(xiāng)畢業(yè)班教學(xué)研討會,1次教學(xué)點教學(xué)研討會,鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課2次,校際交流近xx次,組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽20余人次并屢屢獲獎,組織和指導(dǎo)教師撰寫教育教學(xué)教學(xué)論文多篇,并在國家級、省級、州級論文比賽中多次獲獎。為提高教師個人業(yè)務(wù)能力、使本鄉(xiāng)本校教學(xué)成績不斷提升、讓全鄉(xiāng)教育穩(wěn)步和諧發(fā)展以及加強全鄉(xiāng)學(xué)校管理起到了積極的促進作用。

  5、積極組織各種活動。這一年內(nèi),組織了學(xué)!案卸鳌毖葜v、第一屆校運會、乒乓球、羽毛球比賽、班級文化、宿舍文化評比等活動,豐富了學(xué)校的校園文化,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。在方召鄉(xiāng)教職工運動會中,積極參與運動會籌備、策劃工作,并安排了所有的賽事秩序。同時積極組織學(xué)校、學(xué)生參加各種比賽,曾獲縣紅歌DV比賽二等獎,曾有1人獲州感恩教育征文三等獎、5人獲縣繪畫優(yōu)秀獎,1獲縣演講二等獎。

  6、以身作則,深入教育教學(xué)第一線。這一年來,本人只請了半天事假。承擔(dān)了學(xué)校紀(jì)律最差的班級的教學(xué)和班主任工作、管理了學(xué)校最調(diào)皮的學(xué)生宿舍。經(jīng)過本人體貼入微、曉之以理、動之以情的人性化、精細(xì)化教育管理,401、204在文化建設(shè)評比和日常評比中都獲得一、二名;六(2)班不管個人還是集體在所有的比賽、評比中都常居榜首,各科成績也都排在鄉(xiāng)內(nèi)前三名,本學(xué)期有11位同學(xué)排在縣前xx0名。

  7、經(jīng)過本人的努力,使自己取得了如下成績:體育論文獲省級二等獎、數(shù)學(xué)論文獲州級一等獎;獲五年級數(shù)學(xué)教學(xué)全鄉(xiāng)第二名、六年級兩個學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)全鄉(xiāng)第一名;曾獲縣職工運動會環(huán)城跑第二名、登山跑第一名、金秋紅葉節(jié)全縣長跑第五名,并用自己對體育運動的熱愛博得縣體育局的贊賞,贈予本校乒乓球桌1張。

  8、按時按質(zhì)按量完成工資、賬務(wù)工作,年終財務(wù)報表完成情況獲縣教育局計財股、財政局預(yù)算股、人事局工資股的好評。

  9、廉潔自律,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,沒有做過任何違紀(jì)事項。

  三、存在問題及努力方向

  在學(xué)校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待進一步提高;平時對教師的要求過高,對不按時完成工作的各校點負(fù)責(zé)人或教師出現(xiàn)直接批評現(xiàn)象,挫傷了教師們的工作激情。在報送本學(xué)期期末試卷訂單時,由于白天忙于六年級復(fù)習(xí)、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務(wù),報錯了兩所學(xué)校兩個年級的'試卷數(shù),幸虧本校條件方便才彌補了過失。

  在今后工作中,我一定努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,逐步完善學(xué)校教科研制度,強化“科研興!币庾R,使今后的工作更得心應(yīng)手。

  總之,這一年來,我每天都是用滿腔的熱情來對待教育工作,為全鄉(xiāng)教育、為學(xué)校、為教師盡了自己的最大能力,我數(shù)年如日,默默地耕耘著,無私地奉獻著,孜孜地追求著,為的是回報黨和人民對我的培養(yǎng),我不奢求自己能得到什么獎賞,也不奢求自己能成為教育家,然而,繼續(xù)用自己的激情譜寫方召教育輝煌的篇章卻是我永遠的追求。

  學(xué)校副校長述職述廉報告 17

  在20xx年下期到20xx年上期,我作為學(xué)校分管教學(xué)副校長,根據(jù)學(xué)校實際情況分工,分管學(xué)校教學(xué)管理工作,同時兼管教師學(xué)分登記、協(xié)同教育課題、科普基地創(chuàng)建等工作。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

  一、思想作風(fēng)情況:

  作為一名學(xué)校副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己一定要先做到。分管的學(xué)校各項工作,盡職盡責(zé)地去做好,教師需要解決的問題,盡自己的能力去解決。工作從不推諉懈怠,嚴(yán)格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及中共黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。

  二、履行職責(zé)情況:

  1、作為分管教學(xué)的副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學(xué)校工作安排,為學(xué)校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格,積極配合校長開展工作。

  2、認(rèn)真搞好教學(xué)管理工作。積極配合教導(dǎo)室搞好學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,加強了對教學(xué)工作的`檢查,通過對課堂教學(xué)、作業(yè)、課后輔導(dǎo)等方面的檢查,使學(xué)校教學(xué)工作落到實處。加強學(xué)校教研教改和課題研究,促進教學(xué)教學(xué)工作,通過開展教學(xué)比武、課題研究、外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學(xué)能力,適應(yīng)新課改和素質(zhì)教育的要求。

  3、在20xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進行研討,全校教師都積極參與,進行交流,教學(xué)教研能力得到很大的提高。在20xx年下期舉行了一年一次的對全縣教學(xué)開放日活動,共開放了30多堂課,邀請了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進,共同進步。在教育教學(xué)管理中,我經(jīng)常深入教學(xué)第一線,聽取群眾的意見和建議,經(jīng)常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節(jié),及時解決教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題。

  4、抓好協(xié)同教育課題研究活動。協(xié)同教育課題是我校的國家級子課題,學(xué)校很重視,我每學(xué)期開學(xué)初就制定了詳細(xì)的計劃、安排,期中注意收集各項數(shù)據(jù)、資料,安排培訓(xùn)、研究活動,發(fā)動老師撰寫實驗論文,保證了協(xié)同教育課題研究的順利進行。

  6、認(rèn)真抓好教師學(xué)分登記活動。課堂教學(xué)改革對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)、與時俱進的教師隊伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,根據(jù)縣教育局和進修學(xué)校培訓(xùn)工作安排,派出教師參加各級各類培訓(xùn)、進修。在本年度,派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓(xùn)、八位老師參加國培活動、市級培訓(xùn)五人次,暑期安排教師參加縣培60多人次。同時,認(rèn)真登記好每位教師的培訓(xùn)學(xué)分,保證每一位教師都能得到很好的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),完成教師培訓(xùn)學(xué)分登記360分的要求。

  7、搞好自身的教學(xué)工作。作為分管教學(xué)的副校長,我身體力行,執(zhí)教了四年級118班的數(shù)學(xué)。一年來,我精心備課、認(rèn)真上課,及時批改作業(yè),輔導(dǎo)好優(yōu)生和后進生,堅持素質(zhì)教育,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和能力得到很大的提高,圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)。

  以上是我一年來思想表現(xiàn)、管理工作和教學(xué)工作方面的簡單總結(jié),在工作中我還存在著很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學(xué)校做出貢獻,為老師們服務(wù)。

  學(xué)校副校長述職述廉報告 18

  我在涴市小學(xué)任教學(xué)副校長前前后后有近10個年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著真與實,體驗著苦與樂。20xx年春,我再次挑起了分管教學(xué)這個擔(dān)子,我深知肩頭責(zé)任重大。畢竟,我們現(xiàn)在還在低谷徘徊,而個人的力量微不足道,個人的思維有局限性,要提升我校教學(xué)質(zhì)量,惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團結(jié)協(xié)作。我一直認(rèn)為:我們的隊伍是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

  一、虛心學(xué)習(xí),完善自己

  我認(rèn)為,教書人首先是讀書人。隨著課改的推進,管理領(lǐng)域的深入,讓我越發(fā)感受到管理不易。如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治標(biāo)不治本,因此多渠道地向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),在實踐中反思應(yīng)該是每日的必修課。

  我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,學(xué)無止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己首先應(yīng)該是一名教師。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí),我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

  我一直追求做對學(xué)生發(fā)展有利、有益的事,這也是學(xué)校工作的出發(fā)點。分管教學(xué)工作,我認(rèn)為上好課、對學(xué)生負(fù)責(zé)是底線,要求老師們領(lǐng)會課標(biāo)、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)。我有時間就認(rèn)真學(xué)習(xí)各科課標(biāo),閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會,我就會在網(wǎng)上聽名師講課,邊聽邊對照自己的教學(xué)來分析優(yōu)缺點。每次外出學(xué)習(xí),我都隨帶U盤,及時拷貝重要材料回來研究。

  二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校。

  學(xué)校要發(fā)展就有競爭,競爭是需要實力的,實力是干出來的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負(fù)重任努力前行,用微薄之力推動學(xué)校發(fā)展。

  作為分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,今年市級、片區(qū)、鎮(zhèn)級教研活動頻繁,我能主動關(guān)心老師的教學(xué),協(xié)調(diào)困難,參與試教、執(zhí)教或點評。市教學(xué)視導(dǎo),我率先上研究課;協(xié)作區(qū)教研活動,我主動提供課堂教學(xué)供研究;鎮(zhèn)級“送教下鄉(xiāng)”活動,我又親自執(zhí)教。五月,學(xué)校接受市教育局督導(dǎo)評估,六月,學(xué)校接受鎮(zhèn)教學(xué)檢查,從資料的整理歸類、相關(guān)安排與指導(dǎo)到匯報材料的撰寫,我都盡力盡責(zé),親歷親為。

  因為是分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),站立三尺講臺,不管任教哪個年級哪個學(xué)科,潛意識里壓力很大。教好了理所當(dāng)然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間,空余時間就到班級給學(xué)生強化訓(xùn)練,因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上,不讓學(xué)生有任何損失。

  我牽頭制定了校本培訓(xùn)計劃,組織開展培訓(xùn)活動,確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù),促進教師專業(yè)化發(fā)展。五月份,要求教師每天利用1節(jié)課時間,進行計算機運用培訓(xùn),并提出了具體要求,納入期末考核,現(xiàn)在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的能力,近20名教師建立了個人博客。這些措施的實施,實現(xiàn)了教師教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教,有效地促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  作為業(yè)務(wù)副校長,對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時,平時加強學(xué)科專題和教研組長的培訓(xùn)工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。對學(xué)校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時探討研究中碰到的問題及解決的方法,總結(jié)成果。效果也逐步顯現(xiàn):半年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能呈現(xiàn)上升趨勢,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

  面對我校的位置偏僻,質(zhì)量現(xiàn)狀,生源流失等不利因素,我們立足本地,從源頭抓起,厚實教師功底,努力提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度。組織召開家長會,贏得家長對教學(xué)的配合,形成合力。

  青年的成長需要關(guān)愛,需要扶持。我覺得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。學(xué)校年輕老師參加各類評優(yōu)課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學(xué)亮點,向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成績,為學(xué)校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙后,從不閑著,在細(xì)節(jié)上落實到位,有時一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。

  三、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿秤,定會給予實事求是的評價。這些年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不茍,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾真誠關(guān)注,用心幫助,不斷激勵。

  1、嚴(yán)于律己,為人正直。平時自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的話就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就及時傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價,講優(yōu)點談不足實事求是,從不一味地說好話粉飾太平,不違背自己做人的原則。

  2、豁達大度,心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的`工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認(rèn)為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

  3、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者,更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對復(fù)雜的人員,有時領(lǐng)導(dǎo)來訪、家長上訪,偶有家長與老師發(fā)生沖突。只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽的,我都耐心做工作,多宣傳學(xué)校的亮點,多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標(biāo)。也樂于與支部一起做好教師談心、慰問工作,形成和諧的人文氛圍。

  三、不足:

  1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的定位和思考,學(xué)習(xí)的實效性、針對性有待提高。

  2、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵;溝通表達的方式缺少藝術(shù)。

  3、思考管理的角度缺少深層次,著眼于全局方面有所欠缺,少了創(chuàng)新的魄力與勇氣。

  最后我以四句話來勉勵自己:做人講德,做事講責(zé),業(yè)務(wù)創(chuàng)特,心胸莫窄。

  學(xué)校副校長述職述廉報告 19

  本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作;厥滓荒陙淼墓ぷ,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行,F(xiàn)將我一年來的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師匯報,恭請指正。

  一、加強學(xué)習(xí),以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。

  在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)自己分管的工作需要,才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作都當(dāng)作自己份內(nèi)的事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話、做實事,當(dāng)好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學(xué)校各項工作的開展。

  我把寬以待人,嚴(yán)于律已,遵紀(jì)守法,廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學(xué)校為校長負(fù)責(zé),對下為老師、學(xué)生負(fù)責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí),尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責(zé)”,進一步夯實安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的'課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預(yù)防教育,自護教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

  三、加強教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  從細(xì)節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學(xué)管理的精細(xì)化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到:

  1、加強教學(xué)過程管理,促進教學(xué)常規(guī)落實。

  我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實情況,對教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂教學(xué)效益

  課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實提高課堂教學(xué)效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動,要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學(xué)研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學(xué)習(xí),在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進度,教學(xué)重點難點、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體,向以學(xué)生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師動員會,加強對畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控,尤其做好了各科復(fù)習(xí)與復(fù)習(xí)內(nèi)容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個復(fù)習(xí)環(huán)節(jié),重視分層次教學(xué),加強對學(xué)生復(fù)習(xí)內(nèi)容掌握情況的約束力度,習(xí)題的檢查力度,做到了精講精練,讓學(xué)生做一題,學(xué)一法,通一片,以獲得省時高效的復(fù)習(xí)效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進整體的戰(zhàn)斗力,促進學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。

  學(xué)校副校長述職述廉報告 20

  回眸20xx,我與學(xué)校發(fā)展相伴,與教師成長同行,在平凡的崗位上認(rèn)真履行著自己的工作職責(zé)。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和悉心指導(dǎo)下,在各位老師的支持與幫助下,較好地完成了既定的工作任務(wù)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),與時俱進,不斷完善自己。

  一年來,堅持政治思想建設(shè),堅持理論學(xué)習(xí),積極參加上級部門召開的形勢報告會,參與黨支部組織的各項活動,使自己的理論水平、政治素養(yǎng)得到不斷提升。

  20xx年,我們對十年新課程改革工作進行了認(rèn)真的總結(jié)與反思。作為分管教學(xué)的副校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。能堅持原則,以身作則,自覺遵守規(guī)章制度,廉潔奉公,以飽滿的熱情投入到工作中。團結(jié)教師,關(guān)愛學(xué)生,服從學(xué)校分配,凡事能顧全大局,不計較個人得失。勤于學(xué)習(xí),用心做事,真誠待人。

  二、勤勉工作,履行職責(zé),不斷提升自己

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校全部工作的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作永恒的主題。一年來,我與教導(dǎo)處同仁共同協(xié)作,帶領(lǐng)教師進行“悅動”課堂的研究與實踐中,嘗試運用評價的多種功能,落實教學(xué)常規(guī)管理,開展形式多樣的校本研修活動,促進教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

  1、以質(zhì)量的多元評價為抓手,促進常規(guī)管理。

  開學(xué)初,認(rèn)真制訂了學(xué)校教學(xué)工作計劃,平時重過程,重落實,學(xué)期結(jié)束及時做好總結(jié)。按照教學(xué)“五認(rèn)真”的要求,抓好“一個流程”即備課、上課、作業(yè)批改、測評考核、學(xué)困生輔導(dǎo)的管理。我們充分發(fā)揮教育評價的診斷、改進、激勵、重構(gòu)等功能,著眼于對教師教學(xué)過程的多元評價,有效促進教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。

  (1)運用好兩張數(shù)字化評價表,進一步規(guī)范我校備課、作業(yè)兩方面的管理。采用定期檢查與隨機抽查相結(jié)合,行政檢查與教師交流相結(jié)合。

 。2)隨堂聽課重實效,采用“隨堂課”“預(yù)約課”“跟蹤聽課”等形式,督促和指導(dǎo)教師備好每節(jié)課,上好每節(jié)課,從而不斷提高課堂教學(xué)的有效性。每周的隨堂課,教導(dǎo)處都會在每天早上教師做操時及時掛出,同時也歡迎其他教師積極參與聽課評課。每學(xué)期個人聽課不少于40節(jié)。

 。3)數(shù)據(jù)分析促發(fā)展。在學(xué)校質(zhì)量文化建設(shè)中,要全面客觀的評價教師的教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)業(yè)水平,必須要對質(zhì)量有明確的要求。學(xué)校在平時隨機調(diào)研、期末質(zhì)量檢測中,逐步完善了班級學(xué)生成長過程的各項數(shù)據(jù),并對每次考試的及格率、優(yōu)秀率、與年級均分的差距等相關(guān)數(shù)據(jù)進行了記錄和跟蹤分析,客觀公正地反映班級的狀況,年級的均衡發(fā)展情況,作為對教師教學(xué)質(zhì)量評價的一個重要依據(jù),以此激勵教師樹立強烈的質(zhì)量意識。

 。4)“家長開放日”活動促交流。每學(xué)期我們都以年級為單位開展,作為家校交流的平臺,把課堂面向全體家長開放,讓家長走進學(xué)校、走進課堂,近距離地了解學(xué)校教育教學(xué)情況,孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活。每次活動結(jié)束,學(xué)校向每位家長發(fā)放一份《孝小教學(xué)評價問卷》,請家長帶回家以不記名形式與孩子共同填寫,較為客觀、真實地反映出家長和學(xué)生對學(xué)校教育教學(xué)工作的評價。上半年組織了二、四、六年級家長開放日活動,下半年組織了一、三、五年級家長開放日活動。

 。5)重視幼小銜接和畢業(yè)班的全程管理。上半年我校接待了南農(nóng)大幼兒園、前線歌舞團幼兒園及江蘇省農(nóng)科院幼兒園大班的小朋友們和家長,開展了別開生面的幼小銜接活動。加強畢業(yè)班的長效管理,學(xué)校定期召開畢業(yè)班教師、學(xué)生以及家長會議,及時了解教師想法,學(xué)生思想動態(tài),家長需求,從精神和實踐方面給予畢業(yè)班師生最直接的關(guān)懷。加強中小學(xué)教學(xué)銜接研究,組織教師走進中學(xué)課堂聽課評課,邀請中學(xué)經(jīng)驗豐富的教師為家長做講座,為小學(xué)生升入中學(xué)后能盡快適應(yīng)中學(xué)學(xué)習(xí)生活奠定基礎(chǔ)。

  2、以“悅動”課堂的研究為立足點,推進校本研修。

  一年來,我校以“十二五”規(guī)劃課題《基于兒童心靈成長的小學(xué)“悅動”課堂教學(xué)策略研究》為立足點,以研究促提升,融會多種方法,逐步彰顯課堂特色。

 。1)專家把脈

  我們邀請區(qū)教研員到學(xué)校,指導(dǎo)各學(xué)科的課堂教學(xué)工作。就拿語文組和英語組來說,區(qū)教研員田紅和任潔兩位老師曾多次到學(xué)校指導(dǎo)我們的課堂教學(xué)。田紅老師還為全體語文老師讓了一節(jié)精彩的示范課,讓老師們倍感冬天的溫暖。上半年我校承辦了我區(qū)三年級語文老師以“基于學(xué)情,優(yōu)化設(shè)計,提效習(xí)作指導(dǎo)”為主題的教研活動,下半年承辦了全區(qū)一年級語文教師“基于兒童,夯實基礎(chǔ),運用規(guī)律和方法學(xué)習(xí)”為主題的教研活動。英語組還為我區(qū)全體英語教師呈現(xiàn)了精彩的學(xué)科特色展示活動,得到市教研員的高度贊譽。

 。2)特級引領(lǐng)

  自20xx年以來,省特級教師賁友林來到了孝小,他精彩的講座《十年反思的力量》,這份精神大餐讓全校教師體會到課堂中的反思對教師職業(yè)成長的巨大作用;他所上的示范課《找規(guī)律》拉開了我!皭倓印闭n堂研究的序幕,課后每一位老師都在QQ上留下了發(fā)自肺腑、感人至深的心得體會;每周一下午他都會參與我校數(shù)學(xué)組聽課、評課的研討活動之中……在他的引領(lǐng)之下,調(diào)動了我校教師課堂教學(xué)研究的積極性,將“悅動”課堂的研究又向前推進了一步。

 。3)骨干示范

  市級優(yōu)秀青年教師汪勁松為全體教師呈現(xiàn)的數(shù)學(xué)課——《倒數(shù)的認(rèn)識》,區(qū)語文學(xué)科帶頭人馬超俊副校長呈現(xiàn)的《海洋—21世紀(jì)的希望》及校級骨干教師趙松慧呈現(xiàn)的《拉薩的天空》,都為老師們研究“悅動”課堂提供了很好的范例。再加上區(qū)教科所項平老師的蒞臨指導(dǎo),使我們對“悅動”課堂的研究與實踐有了進一步的'思考。

 。4)全員實踐

  每學(xué)期,每位教師都要立足于研究“悅動”課堂,上一節(jié)研討課。采取“青年教師賽課”“師徒幫帶下的新教師匯報課”“組內(nèi)教師研究課”等多種課例形式,以同伴互助方式,共同診斷我們的課堂:發(fā)現(xiàn)亮點,找出問題,提出改進意見。授課教師在此基礎(chǔ)上,針對自己課堂教學(xué)中存在的問題,及時用文字把自己的得失記錄下來。如下半年,為了進一步激發(fā)青年教師研究課堂、改革教學(xué)的積極性和熱情,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),提高課堂教學(xué)效益,促進學(xué)生全面發(fā)展,我校從第11周到第13周開展了主題為《探究“悅動”課堂,綻放青春風(fēng)采》“悅心杯”青年教師的賽課活動。參賽對象均為1980年以后出生的青年教師,學(xué)校成立了以校長為組長的“賽課”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,評委由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各學(xué)科骨干教師擔(dān)任,并特邀了校外的專家進行點評指導(dǎo)。每位參賽教師都進行了精心準(zhǔn)備,同時也得到了組內(nèi)教師的大力幫助。

  課堂上,他們以生動的教學(xué)語言、精美的課件、獨特的教學(xué)設(shè)計,把一堂堂精彩紛呈的課呈現(xiàn)給師生,詮釋了自己對新課程理念的理解和實踐,真正體現(xiàn)了學(xué)生是每堂課的最大受益者。更重要的是通過聽課教師及專家的點評,使參賽教師看到了自己課堂教學(xué)中的不足,對提升自己的教育教學(xué)能力有很大的幫助。學(xué)校還充分利用信息技術(shù)手段,為教師搭建“網(wǎng)絡(luò)觀課評課平臺”,使研修活動跨越時間與空間的界限,讓執(zhí)教者和聽課人都能傾聽到每位教師的評價,形成教學(xué)大家談的研討氛圍。在多層面的交流中,老師們認(rèn)識到“悅動”課堂需要給學(xué)生營造自由寬松的課堂氛圍,需要在“小組互動、師生互動、生生互動”中有思維的有力碰撞,以此提升學(xué)習(xí)的質(zhì)量,形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。老師們也通過交流和學(xué)習(xí),互相啟迪,互相激勵,開闊視野,激活思維。

  回首過去,展望未來,我深深地感受到,自己所分管的工作能有序進行、順利開展,離不開全體教師辛勤地付出,默默地耕耘。今后我將一如既往地努力工作,以人為本,求真務(wù)實,為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

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