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自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2024-03-18 13:40:30 志升 述職述廉報(bào)告 我要投稿

自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告(精選11篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告(精選11篇)

  自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心以及全體同事的信任,我于20xx年x月被公司聘任為二次供水管理部部長(zhǎng),任職以來(lái),我始終與公司的決策部署保持高度一致,認(rèn)真履行職能職責(zé),按照公司決策部署完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我任職以來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

  一、任職以來(lái)的工作小結(jié)

  1、完成了供水樓盤(pán);

  2、完成了主管安裝;

  3、完成了升級(jí)改造;

  4、認(rèn)真做好了精準(zhǔn)扶貧工作和房屋征遷工作;

  5、開(kāi)展了二次供水樓盤(pán)的普查。

  二、存在的不足

  我自任職以來(lái)雖然做了一些工作,也取得了一定的成效,但離公司的要求和同事們的期望仍有不小的差距,主要是:

  1、工作方法還習(xí)慣于老的.思維模式,缺少創(chuàng)新,工作水平還需進(jìn)一步提高;

  2、組織管理能力、協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。

  針對(duì)上述不足,我將在今后的工作中采取有效措施加以改正,把各項(xiàng)工作做得更好。

  三、今后努力的方向

  1、全力支持和配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)陳書(shū)記的工作;

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),切實(shí)做好安裝業(yè)務(wù);

  3、做好等二次供水樓盤(pán)的安裝;

  4、做好主管安裝業(yè)務(wù)。

  以上是我任職以來(lái)的述職報(bào)告,若有不妥之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正,我一定會(huì)將工作做得更好。

  謝謝大家!

  自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告 2

  20xx年供水站在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,通過(guò)加強(qiáng)管理,圓滿(mǎn)完成了公司的供水工作,水質(zhì)全部符合?生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)xxx標(biāo)準(zhǔn)。為了把工作做得更好,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、從x月至xx月供水xxx噸,日均xx噸,水耗xx %,成本xx元/噸水。保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的水量,并保證了恒壓、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。為公司穩(wěn)定生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航作用。

  二、加強(qiáng)工藝控制,保證供水水質(zhì)。定期檢查工藝參數(shù)、工藝控制點(diǎn),跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況,及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,保證工藝和水質(zhì)的穩(wěn)定。x月xx日經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn),所檢參數(shù)全部符合?生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)?xxx標(biāo)準(zhǔn)的要求。x月xx日經(jīng)xx縣疾病預(yù)防控制中心檢驗(yàn),所檢項(xiàng)目符合?生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)?xxx標(biāo)準(zhǔn)要求。

  三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度,做好預(yù)案演練工作,抓好安全培訓(xùn)。年初與全體職工簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū),認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度的有關(guān)規(guī)定,保證了安全生產(chǎn)無(wú)事故。分別在在x月xx日舉行了供水站二氧化氯泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和x月xx日舉行了供水站鹽酸泄露事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,演練明確了員工各自在現(xiàn)場(chǎng)搶救行動(dòng)中的職責(zé)、分工,使職工在心理素質(zhì)上得到了鍛煉;結(jié)合公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求,制訂了供水站安全月活動(dòng)計(jì)劃;不定期組織職工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、近年安全事故案例提高職工的安全素質(zhì)和安全知識(shí)技能,增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。這些措施大大提高了職工學(xué)安全的積極性與自覺(jué)性。

  四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,滿(mǎn)足顧客審核要求。各級(jí)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,糾正設(shè)備設(shè)施不合理狀況。根據(jù)公司要求,明確各級(jí)人員責(zé)任,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待巡回檢查,做好預(yù)防保全的工作。x月份反洗量變大,現(xiàn)場(chǎng)分析是石英沙表層污染,濾池濾水受阻。更換了表層xx石英沙xxt。x月份可口可樂(lè)審核發(fā)現(xiàn)清水池表層水臟,爬梯生銹,通氣孔有鳥(niǎo)糞。針對(duì)上述問(wèn)題,與供應(yīng)聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)鋼絲增強(qiáng)管xx米,全方位清理清水池4次;與機(jī)修聯(lián)系制作可移動(dòng)爬梯一個(gè);自己動(dòng)手在通氣孔安裝防護(hù)網(wǎng),防止鳥(niǎo)類(lèi)停留;滿(mǎn)足了審核的要求。

  五、加強(qiáng)設(shè)備管理,保證設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合公司設(shè)備管理的'要求,開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,深入學(xué)習(xí)和討論交流相結(jié)合,嚴(yán)格要求與督促檢查相結(jié)合,方法靈活,提高學(xué)習(xí)效果。

  結(jié)合公司設(shè)備管理要求,建立有效的三級(jí)點(diǎn)檢管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患和缺陷。全年共檢修設(shè)備xx臺(tái)次,沒(méi)有發(fā)生一次設(shè)備事故,為公司生產(chǎn)、生活起到了保駕護(hù)航的作用。

  六、推進(jìn)CTPM活動(dòng)。以零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)為目標(biāo)的CTPM思想在慢慢滲透、擴(kuò)散、影響著我們驪驊人。通過(guò)“6S”使我們的現(xiàn)場(chǎng)可視化、標(biāo)準(zhǔn)化;通過(guò)清掃、點(diǎn)檢使我們的設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)象,從而規(guī)范人的行為習(xí)慣。

  七、xx萬(wàn)噸/改擴(kuò)建項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已完成,目前已進(jìn)入圖紙審核階段。

  今后結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步的查找工作中存在的各種漏洞,并針對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的整頓,把工作做的更細(xì)、更深。主要采取以下措施:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高兩個(gè)素質(zhì)。即提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。繼續(xù)堅(jiān)持崗位練兵制度,提高全員兩個(gè)素質(zhì),提高判斷事故和處理事故的能力。

  2、加強(qiáng)六項(xiàng)聯(lián)查管理,夯實(shí)各種管理制度

  目前六項(xiàng)聯(lián)查工作仍有欠缺,表現(xiàn)在紀(jì)律方面:違紀(jì)人員時(shí)有發(fā)生;衛(wèi)生方面:仍有死角達(dá)不到公司要求;安全方面:夏天天氣炎熱,崗位操作工著裝達(dá)不到要求;這就要求我們加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持不定期、不定時(shí)檢查并嚴(yán)格按制度考核

  3、加強(qiáng)培訓(xùn),提高技術(shù)水平

  本部門(mén)人數(shù)少、任務(wù)多,每個(gè)人都因該朝著“一專(zhuān)多能”,都應(yīng)該朝著“多技能、多任務(wù)”的方向準(zhǔn)備。今后繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,學(xué)xx質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及各種藥劑的配制方法、濃度等,保證學(xué)習(xí)效果。

  4、深入推行CTPM管理

  鞏固CTPM四個(gè)階段(現(xiàn)場(chǎng)6S管理、設(shè)備清掃、兩源治理、設(shè)備注油)取得的效果,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)象三現(xiàn)管理,進(jìn)一步將工作做細(xì)、做實(shí),保證各種體系有效運(yùn)行。

  5、抓好xx萬(wàn)噸/改擴(kuò)建項(xiàng)目工作,這也是工作重點(diǎn)

  與公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、匯報(bào),爭(zhēng)取早日把項(xiàng)目建好并保證一次試車(chē)成功。

  自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告 3

  20xx年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的導(dǎo)下,在局各股室大力支持下,全站職工努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì),狠抓安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,為確保我區(qū)集中人畜飲水安全做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:

  一、供水站基本情況

  市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站現(xiàn)下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站(按照行政區(qū)域管轄20xx年4月盤(pán)龍供水站已移交經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)),現(xiàn)共有職工17人(總站3人,4人,三堆5人,1人,4人)。

  二、落實(shí)責(zé)任,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

  供水站必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),做到上下合力,齊抓共管,從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí),完善各項(xiàng)管理制度,提高供水安全水平。在原有基礎(chǔ)上,又進(jìn)一步完善了各項(xiàng)崗位職責(zé)。各站與制水人員簽定安全責(zé)任書(shū),制水人員負(fù)責(zé)供水設(shè)備的保養(yǎng)維修及檢查供水設(shè)施安全運(yùn)行。

  三、社會(huì)效益明顯

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站成立后,逐步完善了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水章程》、《管理辦法》、《目標(biāo)管理細(xì)則》,嚴(yán)格按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行,取得了明顯成效,供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達(dá)100%,水質(zhì)合格率90%,受益人口4.2萬(wàn)元。

  四、安全供水有保障

  為了保護(hù)水源安全,供水站與各站簽定了安全供水責(zé)任書(shū),把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭,重點(diǎn)加強(qiáng)了水源保護(hù)措施,對(duì)所有的蓄水池池蓋、機(jī)井門(mén)重新?lián)Q新鎖,我們始終堅(jiān)持水質(zhì)定期檢測(cè)制度,市區(qū)預(yù)防控制中心對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗(yàn),除了個(gè)別站總大腸菌群超標(biāo),其它指標(biāo)合格,合格率達(dá)90%。嚴(yán)格按照《制水施藥制度》,專(zhuān)人進(jìn)行制水并達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn),確保了我區(qū)集中供水安全衛(wèi)生,無(wú)一例飲水事件發(fā)生。

  五、供水工程基本情況

  20xx年,由于廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程紅線(xiàn)圖,鎮(zhèn)集中供水站位于拆遷區(qū)域,按照市區(qū)有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程要求,供水站拆遷重建。經(jīng)過(guò)拆遷,招標(biāo),開(kāi)工等一系列的實(shí)施,該工程現(xiàn)已在7月順利通過(guò)全部完工驗(yàn)收。

  六、20xx年供水站工作安排

  我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要以保障農(nóng)村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨,逐步建立和完善與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的.管理體制和運(yùn)行體制。

  1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。

  2.隨著新增用水戶(hù)的增加,原供水能力已不能達(dá)到生活生產(chǎn)供需要求,我站將積極尋找新的水源。

  3.接管三堆新供水站。

  4.供水目標(biāo)總量350萬(wàn)方,總收入170萬(wàn)元;

  5.各供水設(shè)備運(yùn)行良好;確保管理安全,無(wú)誤操作,無(wú)責(zé)任事故;

  6.各站站容站貌好,站區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境美觀(guān),職工責(zé)任心強(qiáng);

  7.水質(zhì)檢驗(yàn)綜合合格率達(dá)到100%;確保安全供水。

  自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告 4

  今年xx月xx日,總經(jīng)理xx結(jié)合公司干部職工進(jìn)行了20xx年高峰供水動(dòng)員。在會(huì)上,客觀(guān)地對(duì)公司的現(xiàn)狀、形勢(shì)、目標(biāo),細(xì)致地作了分析,對(duì)完成目標(biāo)工作提出了具體要求。

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為中心,深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)活動(dòng),根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,開(kāi)展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng),極大地加強(qiáng)和調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的生產(chǎn)責(zé)任心和責(zé)任感,較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標(biāo)。為了更好的總結(jié)過(guò)去,開(kāi)展好今后的工作,現(xiàn)將我部門(mén)高峰供水工作總結(jié):

  一、好的方面。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力。

  今年是“創(chuàng)建平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo),年初各部門(mén)各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,高峰供水期間各部門(mén)在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解,明確部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下,逢會(huì)必講,違事必抓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)會(huì)每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì)治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅(jiān)持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中,又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,楊莊水廠(chǎng)、寶塔水廠(chǎng)結(jié)合自身的實(shí)際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

  2、今年高峰供水期間,正值xx市“創(chuàng)建平安泰興”宣傳動(dòng)員。

  公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。xx月xx日在公司高峰供水的動(dòng)員下,結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的實(shí)際,開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng),部門(mén)與部門(mén)、班級(jí)與班組,個(gè)人與個(gè)人結(jié)對(duì)開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和“十個(gè)一”、“星級(jí)班組”的創(chuàng)建活動(dòng)。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn),公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對(duì)各部門(mén)的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺(tái)帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計(jì),公司專(zhuān)題召開(kāi)高峰供水會(huì)議xx次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)xx次,都較好地得了整改。

  3、深入宣傳發(fā)動(dòng),提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。

  今年的高峰供水工作與“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)同步進(jìn)行,旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面,制水線(xiàn)對(duì)活動(dòng)的安排做到制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、每周二生產(chǎn)部門(mén)都要開(kāi)碰頭會(huì),研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問(wèn)題,同時(shí)將上級(jí)的.安全工作會(huì)議精神貫穿于制水工作的全過(guò)程,使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。

  為使安全工作深得人心,各部門(mén)能創(chuàng)造性地開(kāi)展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),永安水源廠(chǎng)能主動(dòng)與公司聯(lián)系,搜集安全知識(shí)相關(guān)資料對(duì)全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,寶塔水廠(chǎng)在宣傳工作中,利用黑板報(bào)心得交流,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),即“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書(shū)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一起預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。

  由于“十個(gè)一”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門(mén)都能積極參與,尤其在簽名活動(dòng)中,各部門(mén)做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng),用職工自己的話(huà)講,安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計(jì),全公司經(jīng)過(guò)考核培訓(xùn)的安全管理人員xx名,其中大專(zhuān)學(xué)歷以上占xx%。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降xx%。xx三個(gè)月在安全檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。

  二、存在問(wèn)題。

  1、有的部門(mén)對(duì)高峰供水中開(kāi)展的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)不夠重視,職工對(duì)活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容不清楚。

  2、有的部門(mén)的臺(tái)帳記錄不認(rèn)真,為應(yīng)付上級(jí)檢查、交差事的現(xiàn)象。

  3、有的部門(mén)對(duì)下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

  4、對(duì)建立好的生產(chǎn)預(yù)案和消防預(yù)案未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演,對(duì)職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。

  自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告 5

  水是生命的源泉,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。近年來(lái),區(qū)供水公司始終以服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),緊密?chē)@著區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,牢固樹(shù)立"始于用戶(hù)需求、終于用戶(hù)滿(mǎn)意"的服務(wù)理念,不斷強(qiáng)化全體干部職工精于崗位、終于己任、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于實(shí)踐的責(zé)任意識(shí),多措并舉,確保城市供水壓力足、水質(zhì)優(yōu),自來(lái)水合格率始終保持在100%,水質(zhì)指標(biāo)達(dá)到供水行業(yè)的`較高水平。

  一是,不斷增強(qiáng)水質(zhì)、水壓監(jiān)測(cè)能力。

  供水公司根據(jù)城區(qū)供水管網(wǎng)布局,設(shè)立多處水質(zhì)檢測(cè)點(diǎn),嚴(yán)格按照每天一次常規(guī)化驗(yàn),每月一次全分析,定期向xx市水質(zhì)檢測(cè)中心送交水樣分析。在對(duì)進(jìn)廠(chǎng)水、出廠(chǎng)水、管網(wǎng)水進(jìn)行化驗(yàn)分析的同時(shí),公司三個(gè)水廠(chǎng)也定時(shí)對(duì)水質(zhì)濁度、出廠(chǎng)水余氯量實(shí)時(shí)檢測(cè),使出廠(chǎng)水水質(zhì)始終處于嚴(yán)密的監(jiān)控之中。為確保供水壓力足,供水公司在供水范圍內(nèi)設(shè)立了多處管網(wǎng)壓力遠(yuǎn)傳監(jiān)測(cè)點(diǎn),對(duì)整個(gè)管網(wǎng)運(yùn)行壓力實(shí)行全程監(jiān)控,以便及時(shí)地科學(xué)分析水壓波動(dòng)情況、科學(xué)調(diào)整供水調(diào)度方案,確保供水壓力正常。

  二是,不斷加大水廠(chǎng)環(huán)境保護(hù)力度。

  供水公司堅(jiān)持水質(zhì)從源水、從制水車(chē)間抓起,把水廠(chǎng)衛(wèi)生工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制管理,做到全日保潔,確保衛(wèi)生無(wú)死角。結(jié)合一水廠(chǎng)的實(shí)際情況,安排專(zhuān)門(mén)人員,定時(shí)對(duì)河內(nèi)、河邊產(chǎn)生的水藻和垃圾進(jìn)行清理,對(duì)水源地附近洗衣、釣魚(yú)、放牧等行為進(jìn)行制止,保證了源水安全、衛(wèi)生,消除了高溫季節(jié)水體可能有異味的隱患。

  三是,不斷加強(qiáng)水源地及水廠(chǎng)安全保護(hù)。

  在水源地取水管理上,全面落實(shí)巡護(hù)措施,實(shí)行責(zé)任到人,除了在水源地安裝警示標(biāo)志外,還對(duì)取水頭部實(shí)行加蓋封閉和安裝防護(hù)欄進(jìn)行封堵,進(jìn)一步提高了水源地安全防范水平。同時(shí),為水廠(chǎng)的沉淀反應(yīng)池、加藥車(chē)間、加氯車(chē)間等車(chē)間安裝30多部高清監(jiān)控?cái)z像頭及兩套異地同步備份計(jì)算機(jī),進(jìn)一步提升了安全防范的可靠性。

  四是,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

  供水公司堅(jiān)持定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷豐富干部職工專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際操作能力,為確保安全供水夯實(shí)了基礎(chǔ)。每年5月份,供水公司都組織相關(guān)部門(mén)干部職工開(kāi)展水質(zhì)污染、氯氣泄漏、消防安全應(yīng)急演練,不斷提高干部職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)變處置的實(shí)戰(zhàn)能力,為安全供水提供了有力保障。

  “讓社會(huì)更加放心,讓用戶(hù)更加滿(mǎn)意”,是供水公司長(zhǎng)期堅(jiān)持的服務(wù)宗旨,全體供水人用辛勤的汗水匯成涓涓細(xì)流,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了清澈源泉。

  自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告 6

  告別了20xx年,我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,新的一年、新的目標(biāo)、新的開(kāi)始。回首昨天,是公司收獲的一年,各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和發(fā)展,取得了喜人的成績(jī)。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持,離不開(kāi)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及決策,離不開(kāi)全體職工努力與奮斗,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、一年回顧

  1、全年供、售水量及收支

  全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長(zhǎng)比例為16.73%。全年水費(fèi)收入665164.57元,首次突破了60萬(wàn)元大關(guān),比05年595314.54元,增加了69850.03元,增加比例為11.73%;調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元,比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶(hù)746戶(hù),今年新增用戶(hù)(含臨時(shí)用戶(hù))共27戶(hù),合計(jì)用戶(hù)773戶(hù)。

  支出方面:管理費(fèi)支出16606.40元,去年17941.70元,比去年減少了1335.30元;維修費(fèi)今年支出15394.20元(其中含05年的維修費(fèi)3832.80元,實(shí)際維修費(fèi)11561.40元),05年維修費(fèi)為11830.08元,比去年減少268.68元。

  2、小水壩和中型水庫(kù)的可行性報(bào)告和長(zhǎng)遠(yuǎn)的供水方案出臺(tái)

  今年遭遇歷史以來(lái)最嚴(yán)重的`干旱,浮溪河水庫(kù)干枯見(jiàn)底,百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面,供水公司也陷入無(wú)水可供的尷尬局面。為此公司多次打報(bào)告給政府和公司董事會(huì),并委托區(qū)水利局設(shè)計(jì)院來(lái)公司對(duì)水庫(kù)進(jìn)行測(cè)量。目前小水壩可行性報(bào)告已出臺(tái),懇請(qǐng)公司董事會(huì)盡快實(shí)施該方案,做到未雨綢繆。

  3、幾條主管網(wǎng)的成功遷移

  今年7月份,由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好準(zhǔn)備,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)全線(xiàn)供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房,公司面臨同樣的緊張局面,首先安排調(diào)濟(jì)好供水,加班加點(diǎn),在短短的兩天時(shí)間內(nèi)恢復(fù)Φ 200主管和170米長(zhǎng)全線(xiàn)供水,把公司的影響和損失減至最低。

  4、在建單位的日供水量申報(bào)

  目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模,供水布置圖、接水點(diǎn),日供水量等等。公司做到有計(jì)劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

  5、加強(qiáng)職工管理和安全生產(chǎn)

  公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,對(duì)業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長(zhǎng),及管理滯后局面,公司果斷采取措施,調(diào)換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗(yàn)的同志調(diào)任寨西片崗位,使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報(bào)表體現(xiàn),寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。

  公司的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力,因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì)議,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見(jiàn)解、主張、意見(jiàn)。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì),讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì)對(duì)他們的關(guān)心,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力,讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  供水公司通過(guò)這幾年的發(fā)展,前景應(yīng)該可以看好,尤其這兩年來(lái)湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度,使一批大項(xiàng)目落戶(hù)湯口鎮(zhèn),對(duì)供水公司既是新的機(jī)遇,也是新的挑戰(zhàn)。

  1、xx年11月份的持續(xù)干旱,水庫(kù)見(jiàn)底、百姓飲用水出現(xiàn)困難,公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對(duì)那些在建中的大項(xiàng)目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水,而是無(wú)水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展,公司要想長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步,解決好缺水問(wèn)題應(yīng)該是首當(dāng)其沖的。今年許多大的項(xiàng)目將陸續(xù)完工并投入使用,缺水問(wèn)題將日益突出,懇請(qǐng)董事會(huì)、湯口鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢(shì),并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

  2、全體員工有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,力爭(zhēng)20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。

  3、職工是公司的命脈,公司發(fā)展離不開(kāi)職工,在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí),有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn),如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)未辦;交通費(fèi)是原來(lái)標(biāo)準(zhǔn);工齡每年2元,新老職工沒(méi)有差別,老職工們有點(diǎn)意見(jiàn);通話(huà)費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)。另外,公司搶修、臨時(shí)用車(chē)、裝材料等很不方便,懇請(qǐng)董事會(huì)在這些方面能給予考慮,更大發(fā)揮職工們的積極性。

  4、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)公司服務(wù)水平、管理水平及能力,董事會(huì)在職工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流上給予安排。

  “請(qǐng)君莫奏前朝曲,聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來(lái)20xx,供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫(xiě)改革新篇章,再籌發(fā)展新輝煌

  自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告 7

  20xx年,供水稽查處全體職工在集團(tuán)公司黨、政、工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿(mǎn)的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),扎實(shí)高效地開(kāi)展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)監(jiān)督和對(duì)外管理職能,拓展稽查工作范圍、創(chuàng)新稽查工作方法,持續(xù)對(duì)我市供水市場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)和糾正,F(xiàn)將全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法違章用水行為

  1、截至20xx年xx月xx日,查處各類(lèi)違規(guī)違章用水案件193件,追繳水費(fèi)1985741.60元,合計(jì)水量381877噸。

  2、受理12319、客服派單和用戶(hù)投訴舉報(bào)26件(次),辦結(jié)率和滿(mǎn)意率均為100%。

  3、稽查自來(lái)水用戶(hù)4740戶(hù)(次),雙系統(tǒng)供水(含二次供水設(shè)施)727戶(hù)(次),已關(guān)閉自備井用戶(hù)664戶(hù)(次),夜巡525戶(hù)(次)。稽查的重點(diǎn)為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶(hù)。

  4、配合和參與、監(jiān)督各營(yíng)銷(xiāo)分公司對(duì)多種性質(zhì)用戶(hù)進(jìn)行分項(xiàng)核實(shí)水量,年度共計(jì)核定785戶(hù)。在稽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)多種性質(zhì)用水未核定或核定不切合實(shí)際的用戶(hù)及時(shí)通知反饋給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整改,重新分項(xiàng)核定水量。

  5、每月從營(yíng)銷(xiāo)信息中心調(diào)閱和拷貝用戶(hù)信息,對(duì)用戶(hù)用水量進(jìn)行比對(duì),確定當(dāng)月重點(diǎn)稽查用戶(hù),并進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,核實(shí)當(dāng)期用量。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓寬思路,努力提高職工的素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)。每周二、五下午為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,并制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考核制度,定期檢查、定期考核。結(jié)合自身工作實(shí)際,與日常稽查工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持學(xué)習(xí)、工作兩手抓。

  2、各分隊(duì)每天對(duì)外出稽查的用戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,填寫(xiě)稽查日?qǐng)?bào)表,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)將用戶(hù)資料錄入電腦,建立資料庫(kù)。使稽查工作有序、有效開(kāi)展。

  3、采取專(zhuān)項(xiàng)組、課題組與分隊(duì)相結(jié)合的工作模式。專(zhuān)項(xiàng)組主要負(fù)責(zé)道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)工作;課題組主要進(jìn)行素質(zhì)提升攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)和市場(chǎng)監(jiān)管攻堅(jiān);各分隊(duì)按區(qū)域劃分,有序有效地開(kāi)展稽查工作。在全市范圍內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)、線(xiàn)、面、區(qū)的大排查。

  三、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,確保稽查工作規(guī)范化、程序化完善各項(xiàng)制度,在稽查工作中能夠行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過(guò)程有監(jiān)控、違法有追究。進(jìn)一步加強(qiáng)供水行政執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范供水行政執(zhí)法行為,提高依法行政透明度,確保供水行政執(zhí)法工作能夠公平、公開(kāi)、公正的開(kāi)展下去。

  四、加大執(zhí)法監(jiān)督力度,樹(shù)立文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象加強(qiáng)廉潔自律建設(shè),每周或每月的例會(huì)都強(qiáng)調(diào)規(guī)范稽查、程序合法、從嚴(yán)要求、嚴(yán)格自律,絕不允許發(fā)生吃拿卡要現(xiàn)象,接到用戶(hù)和客服轉(zhuǎn)來(lái)的各類(lèi)投訴、舉報(bào)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理和辦結(jié)。

  五、問(wèn)題和不足

  今年稽查工作取得了一定的成效,但還存在許多問(wèn)題和不足。結(jié)合工作實(shí)際情況分析原因,在稽查工作中雖然采用了一些新思路,但缺乏新的'稽查手段和方法,未能深挖細(xì)摳,缺乏主觀(guān)能動(dòng)性,面對(duì)隱蔽性較強(qiáng)的偷盜水行為往往不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。針對(duì)目前稽查工作的瓶頸,我處將積極尋求解決方法,加大對(duì)打擊偷盜水行為工作的宣傳力度,保證稽查工作順利開(kāi)展,保障集團(tuán)公司合法權(quán)益不受侵害。

  相信在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、帶領(lǐng)下,在我處全體人員的努力下,在不久的將來(lái)稽查工作必將迎來(lái)一個(gè)由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化,為太原市供水市場(chǎng)的更加規(guī)范提供有力的保障。

  自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告 8

  20xx年上半年,自來(lái)水公司在市委、市政府的宏觀(guān)指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)狀況:

  一、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)管理,提升水平

 。ㄒ唬┳龊眯麄鞴ぷ,提升供水企業(yè)形象

  自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,做好春節(jié)前夕市長(zhǎng)趙風(fēng)樓對(duì)公司春節(jié)前夕的供水狀況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門(mén)對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查,通過(guò)一系列的接待工作中,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)狀況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

  同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺(tái)“百姓熱線(xiàn)”欄目就20xx年公司計(jì)劃開(kāi)展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加電視臺(tái)“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告;參與電視臺(tái)“每日關(guān)注”欄目,重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合電視臺(tái)“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專(zhuān)題節(jié)目;向《中國(guó)水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)狀況;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第xx屆“世界水日”、第二xx屆“中國(guó)水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng),并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿(mǎn)成功,在電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶(hù)心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進(jìn)形象的不斷提高。

  (二)以規(guī)章制度,促進(jìn)企業(yè)管理

  上半年伊始公司就召開(kāi)全體班子成員、各部門(mén)黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議,公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習(xí)了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動(dòng),并進(jìn)行安排部署。會(huì)議還重溫學(xué)習(xí)了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件、理論知識(shí),先后公司出臺(tái)了《市自來(lái)水公司十大亮點(diǎn)工作》、《市自來(lái)水公司工作總結(jié)》、《市自來(lái)水公司20xx年工作要點(diǎn)》、《市自來(lái)水公司20xx年經(jīng)營(yíng)承包考核辦法》、《市自來(lái)水公司20xx年績(jī)效考核辦法》、《市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)》等重要指導(dǎo)性文件;隨著公司對(duì)“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,全面樹(shù)立了“安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)”;按照《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)規(guī)程,確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化;通過(guò)整合經(jīng)濟(jì)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jī)效考核管理制度,建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用,營(yíng)造了良好的'企業(yè)發(fā)展氛圍。

  通過(guò)科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入,加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收。豢浯蠖嘟(jīng)收入,開(kāi)創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑。爭(zhēng)取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的狀況下,通過(guò)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用,努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損。

  二、以人為本,加強(qiáng)黨建,促進(jìn)和諧

  (一)深化教育,引導(dǎo)行風(fēng)

  20xx年,在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,按照上級(jí)工作部署,結(jié)合我公司的工作實(shí)際,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制為主線(xiàn),全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階,結(jié)合公司中心工作,突出重點(diǎn),完善機(jī)制,進(jìn)一步深化廉政教育資料,增強(qiáng)廉政教育效果,經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng),開(kāi)展“廉潔自律從我做起”簽約活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。貫徹落實(shí)中共中央和國(guó)務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的規(guī)定》為契機(jī),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。

  各級(jí)黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的要求,認(rèn)真履行好工作職責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,做到與各項(xiàng)工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴(yán)格實(shí)行職責(zé)追究制度,對(duì)管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問(wèn)題的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行職責(zé)追究。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng),觀(guān)看警示教育片,積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。通過(guò)緊緊圍繞貫徹上級(jí)政策精神和公司黨委20xx年工作思路,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,圍繞中心、服務(wù)大局的原則,在監(jiān)督檢查的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫,求突破。

  一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,好事辦好;

  二是重點(diǎn)對(duì)各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管;

  三是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查;

  四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定,堅(jiān)持工作餐接待制度;

  五是嚴(yán)格車(chē)輛管理制度,杜絕公車(chē)私駕、公車(chē)私用;

  六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)制度,使各項(xiàng)決策更加科學(xué),權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。

 。ǘ(shù)企業(yè)形象,加大作風(fēng)建設(shè)。

  把公司黨委開(kāi)展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問(wèn)題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,要以治庸提潛力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”,切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,樹(shù)立形象。通過(guò)不斷完善行風(fēng)機(jī)制,進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)良好形象。堅(jiān)持“服務(wù)用戶(hù),點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,強(qiáng)化服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制,建立品牌服務(wù),深入開(kāi)展為民服務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),以規(guī)范操作、禮貌服務(wù)為突破口,倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能,熱誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠(chéng)地對(duì)待每一位用水戶(hù);培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),繼續(xù)開(kāi)展建立“禮貌窗口”、“巾幗禮貌崗”、“禮貌之星”等活動(dòng),培養(yǎng)職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì),講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)再提高、服務(wù)潛力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo);繼續(xù)開(kāi)展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),促進(jìn)對(duì)外服務(wù)的.提升,真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌、稱(chēng)心滿(mǎn)意在供水”。

  三、加快水廠(chǎng)建設(shè),突破發(fā)展瓶頸

  在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下,自來(lái)水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議,尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目,一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬(wàn)元已經(jīng)到位900萬(wàn)元目前已經(jīng)成功運(yùn)作,進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難,按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè),全年完成工程建設(shè)投資6988萬(wàn)元。主要包括:東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠(chǎng)建設(shè)工程。為搶占市場(chǎng),奠定十二五供水發(fā)展基礎(chǔ),公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,完成了規(guī)劃選址意見(jiàn)、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù)、土地預(yù)審意見(jiàn)、地震安全評(píng)價(jià)、電力供應(yīng)意見(jiàn)等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,即將獲得市發(fā)改委批復(fù),東區(qū)水廠(chǎng)已獲批復(fù)。公司按照市政府和新城辦、開(kāi)發(fā)區(qū)要求,配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里,新打水源井21眼。

  為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠(chǎng)建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行,公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)各新水廠(chǎng)的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署;目前按照三座新水廠(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)要求,公司完成了市匯晶供水有限職責(zé)公司、市匯森供水有限職責(zé)公司、市匯祥供水有限職責(zé)公司的工商注冊(cè)工作,深井水廠(chǎng)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。

  四、水價(jià)調(diào)整,擺脫水價(jià)倒掛

  通過(guò)市水務(wù)局和市物價(jià)局努力,市政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)了水價(jià)調(diào)整和關(guān)掉自備方案,關(guān)掉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),為供水企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶給了可靠的基礎(chǔ)保障。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā),并于五月開(kāi)始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專(zhuān)題會(huì)議部署,公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,要求:

  一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調(diào)整工作,落實(shí)此次水價(jià)調(diào)整工作,不僅僅涉及到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);

  二是水表底數(shù)核實(shí)工作,要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶(hù)簽字,用水大戶(hù)由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,所長(zhǎng)負(fù)責(zé),做好水表底數(shù)的核定,并將《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶(hù)手中;

  三是做好水價(jià)調(diào)整的解釋工作,嚴(yán)格按照“水價(jià)調(diào)整明白紙”資料做好解答,對(duì)于個(gè)別用戶(hù)提出的自己不了解、不清楚的問(wèn)題,可告知用戶(hù)撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線(xiàn)進(jìn)行咨詢(xún);

  四是認(rèn)真履行對(duì)低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策,按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費(fèi)大廳專(zhuān)人負(fù)責(zé),并實(shí)行一次性告知制度。通過(guò)組織相關(guān)人員對(duì)《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作。

  五、建立水務(wù)集團(tuán),早日扭虧為盈

  市水務(wù)局召開(kāi)組建水務(wù)集團(tuán)有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì)議,爭(zhēng)取政策支持,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭(zhēng)取借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力到達(dá)新高度,努力提升科技水平,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。公司開(kāi)展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng),投入資金在集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),并具備獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán),該系統(tǒng)在20xx年初可全面投入試運(yùn)行,正式運(yùn)行后,公司科技水平將躋身全國(guó)先進(jìn)行列。

  努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過(guò)在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。尤其針對(duì)管理模式、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,努力提升了科技含量,降低了成本費(fèi)用,水質(zhì)監(jiān)測(cè)和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶(hù)滿(mǎn)意、讓企業(yè)增效”的共贏(yíng)目標(biāo)。

  六、存在問(wèn)題和不足

  上半年,通過(guò)公司全體成員的共同努力,雖然取得了必須成績(jī),但在工作中也存在許多不足:

  一是規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

  二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。

  三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。

  四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,爭(zhēng)取加大職工培訓(xùn)力度。

  自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告 9

  20xx年,我榮幸升任自來(lái)水公司總經(jīng)理,主管全面工作。一年來(lái),我在工作崗位上不敢懈怠,認(rèn)真學(xué)習(xí)不放松,學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以此統(tǒng)攬全局,一手抓經(jīng)濟(jì),一手抓黨建,團(tuán)結(jié)廣大員工,同進(jìn)同退,一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全體員工積極努力,辛勤工作,以安全供水,暢通排水,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以開(kāi)源節(jié)流,增效節(jié)支為目標(biāo),加強(qiáng)制度建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,努力營(yíng)造和諧、融洽的工作環(huán)境,較好完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

  20xx年實(shí)際供水量1042萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)222萬(wàn)立方,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1363萬(wàn)元,比去年增加186萬(wàn)元,F(xiàn)將本人一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、廉政建設(shè)等方面的情況做如下匯報(bào):

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和工作的需要,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,積極學(xué)習(xí)供水條例、水 務(wù)管理、企業(yè)管理等方面知識(shí),努力提高自身的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。

  通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身理論水平和政治敏銳性,堅(jiān)定了建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義信念,堅(jiān)定了正確的政治方向,始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動(dòng)上的高度一致。實(shí)踐中堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦,樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔勤政,嚴(yán)以律已,處處以身作則嚴(yán)格要求自己。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)工作能力,綜合分析能力,協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大提高。

  二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局,推動(dòng)供排水事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

  我堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全體員工積極努力,辛勤工作,以安全供水,暢通排水,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以開(kāi)源節(jié)流,增效節(jié)支為目標(biāo),加強(qiáng)制度建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,努力營(yíng)造和諧、融洽的工作環(huán)境,較好完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

  20xx年實(shí)際供水量xx萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)222萬(wàn)立方,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1363萬(wàn)元,比去年增加186萬(wàn)元。(其中供水銷(xiāo)售918萬(wàn)元,收繳污水治理費(fèi)159萬(wàn)元,安裝維修產(chǎn)值286萬(wàn)元);新建供排水管網(wǎng)19.5公里,新增供排水用戶(hù)645戶(hù),新裝、更換水表749塊。并實(shí)施了創(chuàng)業(yè)巷供水管網(wǎng)改造國(guó)債項(xiàng)目工程。

  今年夏季,由于炎熱干旱,致使二水源來(lái)水量銳減,全年僅有401萬(wàn)立方,比去年減少205萬(wàn)立方,而隨著米東區(qū)的迅猛發(fā)展,用水需求量的不斷增加,供需矛盾十分突出,為了保障城區(qū)的正常供水,在政府和規(guī)劃建設(shè)局的協(xié)調(diào)下,我?guī)ьI(lǐng)公司員工多方努力,不求成本,積極尋求水源:轉(zhuǎn)供石化水;轉(zhuǎn)供水務(wù)集團(tuán)自來(lái)水;區(qū)政府在沙溝F2斷層新打兩眼機(jī)井,也納入供水序列中;規(guī)劃建設(shè)局將216國(guó)道綠化井移交公司統(tǒng)一調(diào)度。

  這些新增的供水口,可以日增加供水量8000立方,完全滿(mǎn)足了城區(qū)的正常用水。雖然轉(zhuǎn)供水成本非常高(石化水價(jià)1.62元/立方;水務(wù)集團(tuán)水價(jià)1.02元/立方),致使今年的外購(gòu)水費(fèi)金額比去年增加了130多萬(wàn),但是我們戰(zhàn)勝了百年不遇的旱情,保障了城區(qū)生產(chǎn)生活的正常供水。

  今年,我繼續(xù)加大力度推廣一戶(hù)一表,計(jì)量出戶(hù),引進(jìn)防滴漏智能水表,并與13家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽定協(xié)議,在新建的樓房里已安裝智能水表2661塊,簽定協(xié)議20xx年安裝的還有2300多塊。同時(shí),鼓勵(lì)用戶(hù)進(jìn)行舊樓水表改造,法院住宅樓進(jìn)行了舊樓水表改造,安裝了64塊遠(yuǎn)傳智能水表,通過(guò)一年的運(yùn)行,基本正常,這個(gè)試點(diǎn)的成功為今后舊樓水表改造奠定了基礎(chǔ)。

  三、堅(jiān)持民主集中制,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平

  民主集中制既是一項(xiàng)組織原則,又是一種領(lǐng)導(dǎo)體制,作為主管工作的黨支部書(shū)記,我非常注重制度建設(shè),并自覺(jué)堅(jiān)持維護(hù)和執(zhí)行已有的制度和規(guī)定,堅(jiān)持制度辦事。我圍繞團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新的思路,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺(jué)性,增強(qiáng)政治觀(guān)念、組織觀(guān)念和紀(jì)律觀(guān)念,提高科學(xué)決策,民主決策的能力,具體工作中,抓執(zhí)行落實(shí),提高工作成效,在公司建設(shè),機(jī)構(gòu)整合,人員調(diào)整,崗位津貼,制度匯編修訂,考核辦法等重大問(wèn)題上,都能堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定四項(xiàng)原則的要求,集體討論決定,確保各項(xiàng)決策落實(shí)到位。

  供排水企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),我始終把抓班子,帶隊(duì)伍當(dāng)做大事來(lái)抓,積極推進(jìn)民主建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,積極探索,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

  群眾利益無(wú)小事,這在我們聯(lián)系千家萬(wàn)戶(hù)的供排水服務(wù)中,更顯得重要,2月17日,農(nóng)歷正月十一,人們?nèi)猿两谛麓杭压?jié)的喜慶當(dāng)中,又時(shí)逢星期天,下午1時(shí),公司工程隊(duì)巡查管線(xiàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)文化北路路面向外滲水,路上有少量積水,我接到報(bào)告立即帶領(lǐng)相關(guān)工程技術(shù)人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),通觀(guān)分析和判斷,認(rèn)為是管線(xiàn)有爛點(diǎn),迅速調(diào)來(lái)挖掘機(jī)挖開(kāi)后,發(fā)現(xiàn)是DN159管線(xiàn)爛點(diǎn)跑水,公司立即組織人員搶修,由于組織得力,搶修及時(shí),很快就完成了搶修任務(wù)。適逢冬季,天寒地凍,路上的積水很快結(jié)成冰,為不影響路人行走,我又立即召集全體職工帶上鐵鍬、掃把清掃路面,即時(shí)恢復(fù)路面整潔。

  8月8日下午,位于x村xx的.輸水管線(xiàn)發(fā)生滲漏,為了不影響城區(qū)的正常供水,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員和施工人員迅速達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),親自指揮人工和機(jī)械,開(kāi)挖、截管、打扣、回填,一直干到次日凌晨1點(diǎn)多,徹底修好了管線(xiàn),雖然百年盛況沒(méi)有第一時(shí)間觀(guān)看,但是大家都覺(jué)得這樣的付出換來(lái)安全供水的暢通,都非常的欣慰。

  四、堅(jiān)持以身作則,保持清正廉潔的作風(fēng)

  作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范,時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守和執(zhí)行黨的政策、國(guó)家法律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅(jiān)定性,敢于抵制不正之風(fēng),自覺(jué)與上級(jí)黨組織保持一致,能夠自我嚴(yán)格要求,始終保持清正廉潔的本色,堅(jiān)決執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),自覺(jué)抵制不正之風(fēng),不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。

  在加強(qiáng)廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與供排水工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)供排水工作的.促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)以律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。

  在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作供排水工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。

  在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私情、作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。

  回顧一年的工作,自身理論水平和工作能力都有所提高,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有一定的差距,今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),盡心盡責(zé)做好本職工作,爭(zhēng)取在新的一年取得新的更大的成績(jī)。

  以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,謝謝大家!

  自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告 10

  20xx年,在上級(jí)主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司做出了戰(zhàn)略性的發(fā)展。

  一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

  為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會(huì)代訓(xùn)等各種形式,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),要求各部門(mén)嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開(kāi)展工作。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法,先后對(duì)安全員、管道工、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),窗口部門(mén)的所有職工均通過(guò)了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識(shí)考核,截止到目前共有89人次參加了各種培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為100%。

  二、管好用好新水廠(chǎng),安全優(yōu)質(zhì)供好水

  十萬(wàn)噸新水廠(chǎng)一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠(chǎng)按計(jì)劃在xx年高峰供水前投入運(yùn)行,公司對(duì)新老水廠(chǎng)的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,對(duì)操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn),對(duì)凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠(chǎng)出廠(chǎng)水經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)檢測(cè)合格準(zhǔn)予入網(wǎng),于3月13日正式對(duì)外供水。

  新水廠(chǎng)投入運(yùn)行后,公司對(duì)新水廠(chǎng)的安全保供工作十分重視,凈水廠(chǎng)根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠(chǎng)、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入30萬(wàn)元對(duì)凈水廠(chǎng)、取水泵房及城區(qū)5個(gè)測(cè)壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了視頻管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無(wú)事故。目前,新水廠(chǎng)運(yùn)行正常,日供水量已突破3、3萬(wàn)噸,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水,出廠(chǎng)水渾濁度始終保持在0.3左右,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.4%。新水廠(chǎng)的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),整潔衛(wèi)生的.花園式工廠(chǎng)受到了前來(lái)視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評(píng)。

  三、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

  由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門(mén)對(duì)于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符,使居民用戶(hù)對(duì)歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿(mǎn),這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對(duì)這個(gè)歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。

  為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從xx年開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,通過(guò)發(fā)放社會(huì)服務(wù)卡、戶(hù)表改造調(diào)查問(wèn)卷等形式,大力宣傳抄表到戶(hù)改造。由于改造費(fèi)用的.問(wèn)題,用戶(hù)對(duì)戶(hù)表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對(duì)房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議,因資金問(wèn)題這個(gè)建議未能落實(shí)。

  四、積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)精神文明建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

  20xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是xx市文明城市創(chuàng)建年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開(kāi)展服務(wù)咨詢(xún)、冬季用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng),并把用戶(hù)關(guān)注的戶(hù)表改造、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府官網(wǎng),便于用戶(hù)查詢(xún)、監(jiān)督。

  為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等細(xì)節(jié)入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線(xiàn)所配發(fā)了有“自來(lái)水公司”標(biāo)識(shí)的黃帽子。投入5萬(wàn)多元,對(duì)營(yíng)業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級(jí),規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會(huì)公開(kāi)招聘了4名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來(lái)”服務(wù)信息單,嚴(yán)格實(shí)行用戶(hù)簽單制度;規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪(fǎng),形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門(mén)一道,對(duì)抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。

  通過(guò)各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴(yán)格按進(jìn)行服務(wù),他們急用戶(hù)所急,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定,今年共收到用戶(hù)贈(zèng)送的錦旗4面,表?yè)P(yáng)信2封。

  為認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)供水服務(wù)工作的建議和意見(jiàn),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于6月7日、6月11日邀請(qǐng)政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表召開(kāi)了戶(hù)表改造座談會(huì)、供水服務(wù)座談會(huì)。會(huì)上政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表對(duì)戶(hù)表改造提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn),并對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P(yáng)。

  五、存在問(wèn)題

  這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

  自來(lái)水公司述職述廉報(bào)告 11

  感謝組織上對(duì)我的關(guān)懷和信任,推薦我為縣水務(wù)局局長(zhǎng)人選。我從事基層工作已有20多年,20xx年任江黃鄉(xiāng)黨委書(shū)記,20xx年撤區(qū)并鄉(xiāng)后先后任開(kāi)荒鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、保義鎮(zhèn)黨委副書(shū)記,20xx年后任張李鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)、黨委書(shū)記,xx年任堰口鎮(zhèn)黨委書(shū)記。自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái),我時(shí)刻以做一名真正的共產(chǎn)黨員來(lái)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻以做一名真正的人民公仆來(lái)嚴(yán)格要求自己,盡心盡職盡責(zé)地開(kāi)展工作,較好地完成了職責(zé)賦予的各項(xiàng)任務(wù),先后受到中組部、國(guó)家科協(xié)、省委組織部、省科協(xié)和市縣黨委、政府的各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)。我知道,我所取得的這點(diǎn)成績(jī)和進(jìn)步,都是組織關(guān)懷和培養(yǎng)的結(jié)果。這次縣委推薦我為縣水務(wù)局局長(zhǎng)人選,我十分高興。因?yàn)槲?0xx年剛剛參加工作時(shí),就是水利戰(zhàn)線(xiàn)的工作人員,對(duì)水利事業(yè),我一直充滿(mǎn)感情和激情。如果這次人大給我以信任和重托,我將盡快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起使命,恪盡職守,勤奮工作,竭盡全力完成黨和人民交給我的'任務(wù)。

  第一,我將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

  如果我當(dāng)選為水務(wù)局局長(zhǎng),我將堅(jiān)決服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)接受縣人大的監(jiān)督,定期向人大常委會(huì)述職,貫徹《水法》,依法行政。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)水利系統(tǒng)的廣大干部職工,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,努力形成奮發(fā)向上的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,同心同德,治水興利,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  第二,我將進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)。

  堅(jiān)持以民為本,全心全意地為基層服務(wù),為群眾服務(wù)。工作中充分發(fā)揮全體水利干部職工的創(chuàng)造性和積極性,圍繞水利工作目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,勵(lì)精圖治,腳踏實(shí)地,不錯(cuò)位,不越位,不缺位,把黨和人民交付的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

  第三,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。

  虛心向廣大水利干部職工學(xué)習(xí),向長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷增強(qiáng)自己的工作能力。同時(shí)做到廉潔自律,嚴(yán)于律已,寬于待人,在工作、學(xué)習(xí)和為人上,當(dāng)好表率。

  第四,我將進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。

  面臨新時(shí)期水利工作面臨的新問(wèn)題,探索新方法,尋找突破口。在當(dāng)前水利工作中,一是堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,未雨綢繆,防災(zāi)抗災(zāi),及時(shí)做好蓄水灌溉和防汛準(zhǔn)備工作。二是抓住國(guó)家加大對(duì)水利建設(shè)投入的機(jī)遇,跑省跑廳。爭(zhēng)取項(xiàng)目,加快我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是保持系統(tǒng)穩(wěn)定,加強(qiáng)水利職工隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)水利工程管理體制改革,解決水利系統(tǒng)“人多沒(méi)事干”和“事多沒(méi)人干”的`問(wèn)題。同時(shí),針對(duì)水費(fèi)“征收難”問(wèn)題,爭(zhēng)取縣委、縣人大、縣政府的支持,改革水費(fèi)征收辦法,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)水利工作的良性循環(huán)。

  各位常委,壽縣是農(nóng)業(yè)大縣,水利興則農(nóng)業(yè)興,農(nóng)業(yè)興則社會(huì)穩(wěn)。組織上安排我為水務(wù)局局長(zhǎng)人選,我如履薄冰,但我也充滿(mǎn)信心。如果人大常委會(huì)任命我到水利戰(zhàn)線(xiàn)去履行新的職責(zé),我決不辜負(fù)大家的信任,決不辜負(fù)組織的期望,決不辜負(fù)人民的重托。我將以此為起點(diǎn),艱苦奮斗,埋頭苦干,為黨和人民的事業(yè)極盡綿薄之力;若人大常委會(huì)今天不能通過(guò)我的任命,我也決不氣餒,堅(jiān)決服從組織上的安排。

  謝謝大家!

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