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笑聲傳奇高曉攀小先生臺詞
在日新月異的現(xiàn)代社會中,能夠利用到臺詞的場合越來越多,臺詞是戲劇舞臺上唯一可以運用的語言手段。你所見過的臺詞是什么樣的呢?以下是小編收集整理的笑聲傳奇高曉攀小先生臺詞,希望對大家有所幫助。
(背景音樂:“問蓮魚說”月照枝頭映君來,紛紛擾擾相思臺。隔窗相問夫君啊,云罩碧月君影衰。)
高曉攀:月照枝頭相思臺,紛紛擾擾凈水白。隔窗相問夫君啊,魚兒倚蓮釋情懷。
嘻哈包袱鋪:你到底是誰?為什么總讓我們叫你“小先生”?
高曉攀:為何我叫小先生呢?因為這樣稱呼甚是可愛。
嘻哈包袱鋪:咦......
高曉攀:月照枝頭......
嘻哈包袱鋪:小先生小先生,既然您是先生,就得給我們解惑。
高曉攀:這是當(dāng)然。
嘻哈包袱鋪:小先生,什么是禪?
高曉攀:想吃菜嗎?
嘻哈包袱鋪:不想。
高曉攀:想吃肉嗎?
嘻哈包袱鋪:想。
高曉攀:這就叫做饞,叫做窮。
嘻哈包袱鋪:為什么自古紅顏多薄命?
高曉攀:沒有人在意丑的人活多久啊。
嘻哈包袱鋪:我女友是摩羯怎么辦?
高曉攀:人固有一死,或死于天蝎或死于摩羯。
嘻哈包袱鋪:何為帥哥?
高曉攀:纖手、眸堅、修于心。
嘻哈包袱鋪:可否具體?
高曉攀:顏值與才華。
嘻哈包袱鋪:可否再具體?
高曉攀:我我我!每次上這樣的課啊,總是弄的我低血糖,誰能說兩句甜言蜜語呢?
嘻哈包袱鋪:小先生!背詩到底有何用?
高曉攀:有何用?兩姓聯(lián)姻,一堂締約,良緣永結(jié),匹配同稱,爾昌爾熾,謹以白頭之約,書相紅鑒,好將紅葉之盟,載明鴛浦。
《小先生》是高曉攀、嘻哈包袱鋪團隊在“笑聲傳奇20170618期”表演的小品,小先生高曉攀憶年少青梅,藝術(shù)比作愛侶求之而不得,尤其小品中的背景音樂“問蓮魚說”太好聽了,耳朵都快懷孕了,小品整個文藝風(fēng)簡直不擺了。
表演者:高曉攀、嘻哈包袱鋪
小品時長:13分09秒
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坐在臺上的“喜劇人”嘉賓有人直接表示:“看不懂,太深奧了!敝挥写蟊陌l(fā)言,讓高曉攀的眉頭舒展了一下:“這個作品娛樂性很薄弱,犧牲了相聲的命根子,是非常大膽和反傳統(tǒng)的創(chuàng)新做法。我在這個作品里,沒看到愛情,其實是對藝術(shù)追不可得的無奈。因為藝術(shù)最后誰也不會嫁!
高曉攀深深鞠躬:“懂了就是懂了。”
的確,這是一個形式上反傳統(tǒng),內(nèi)容又非常傳統(tǒng)的喜劇。為了這個創(chuàng)新節(jié)目,高曉攀讀了73本書,為了確保每一首詩,每一句話都有跡可循、符合邏輯,前后一共修改過47稿。
《小先生》是一出獨角戲,主角背后有一幅不斷變化的幕布,幕布里根據(jù)情節(jié)會伸出玫瑰花、油紙傘,甚至步槍。而不變的,是高曉攀飾演的“小先生”。
現(xiàn)場,有攝影師拍到臺下有女觀眾流淚的畫面。
這的確不算是很好笑的喜劇,但卻有一種扎在你心里,揮之不去的力量。
此刻,坐在我們面前的高曉攀說,比賽當(dāng)天雖然對落敗有所預(yù)料,但他沒料到的是《小先生》中引用的古詩、經(jīng)典句子,觀眾除了一句“一人我飲酒醉。”(那是周星馳的電影《大話西游》里至尊寶的一句經(jīng)典臺詞)外,竟一無所知!罢娴氖俏逸斄藛?還是這個時代有些東西輸了?”
。ū荣惉F(xiàn)場坐在嘉賓席里的高曉攀認真看每位喜劇人的表演)
喜劇可以模仿的內(nèi)容、段子很多,想用包袱填滿一個節(jié)目迅速“紅起來”更是不難。但是每一次,高曉攀都選了那條最難的“原創(chuàng)+創(chuàng)新”的路。
比如之前某個喜劇節(jié)目里,高曉攀為了推廣中國戲劇文化,冒著低分風(fēng)險創(chuàng)作過一個《梨之園》的節(jié)目。此次,經(jīng)過反復(fù)雕琢的作品《小先生》不僅沒有過助高曉攀過關(guān)斬將,最終還成了外界爭議他的那支“槍”。
一個相聲團隊,憑什么估值1億?
“也不能每天都是不開心的事兒吧?但就是因為很多個不開心,才促成一件開心的事!备邥耘仕f的這件“開心事兒”,就是今年5月16日 嘻哈包袱鋪在“九年義務(wù)教育”畢業(yè)典禮上,宣布嘻哈包袱鋪完成A+輪光信資本7500萬融資的消息。這個相聲界第一個融資成功的團隊,如今估值超過1億。
(嘻哈包袱鋪團隊制作的海報)
創(chuàng)業(yè)九年,嘻哈包袱鋪團隊在高曉攀的眼里,是完成了九年義務(wù)教育的學(xué)生,這個團隊也到了蛻變的轉(zhuǎn)折期。曉攀傳媒和嘻哈包袱鋪一路起起落落,有人離開,有人加入,但團隊如今越來越團結(jié)!霸诓淘嘞壬摹吨袊说男摒B(yǎng)》第一篇,就提出有集體才有個體,這是中國人的修養(yǎng)之一。”高曉攀慶幸,九年的發(fā)展歷程,嘻哈包袱鋪的演員們將最真摯的感情投入在這里,大家沒有功利心的度過了這九年。
對于資本屢屢青睞嘻哈包袱鋪的原因,資本方宋城演藝的徐總曾說過:“之所以和嘻哈包袱鋪合作,是基于雙方有共同的愿景和戰(zhàn)略。我們將讓嘻哈成為中國第一個擁抱互聯(lián)網(wǎng)的喜劇團體!备邥耘实摹盎ヂ(lián)網(wǎng)思維”和創(chuàng)新精神,或許也是資本一擲千金的重要因素。
創(chuàng)業(yè)之初,高曉攀堅持以創(chuàng)新內(nèi)容、原創(chuàng)內(nèi)容樹立嘻哈包袱鋪的品牌形象,而“嘻哈”二字已經(jīng)強調(diào)了這個團隊“年輕化”的屬性。當(dāng)年,紅極一時的原創(chuàng)相聲《70、80、90》、《向往富二代》、《如此幸!、《超級新白娘子傳奇之有碘咸》等作品,既能緊跟社會熱點,潮流,又講出當(dāng)下年輕人的現(xiàn)實境遇與心聲。嘻哈包袱鋪的知名度很快在北京土著年輕人里打開。
在市場增容,自身定位清晰的雙重優(yōu)勢下,嘻哈包袱鋪迅速在幾十個相聲團隊中嶄露頭角。當(dāng)時有媒體采訪高曉攀時,對自己團隊脫穎而出的形勢,他顯得信心十足:“傳統(tǒng)的相聲就那么100多段,要吸引當(dāng)代觀眾,就得有新形式新內(nèi)容,正因為如此,我們花了兩年時間,組建了一個獨立的創(chuàng)作、編輯團隊,創(chuàng)作出來的作品新,區(qū)別于所有劇場的風(fēng)格!
的確,在嘻哈包袱鋪聽相聲的觀眾可以通過手機發(fā)彈幕吐槽;微信增加打賞功能,與演員互動;開辦培訓(xùn)班、生產(chǎn)衍生品等。這樣基于打通線上線下的商業(yè)模式,看上去很像“互聯(lián)網(wǎng)+相聲”。而嘻哈包袱鋪鮮明的“新銳”標(biāo)簽,為它在市場中找到自己的受眾群體。
2015年,北京保利劇院舉行的嘻哈包袱鋪首屆粉絲節(jié)上,高曉攀在“海闊天空”的背景音樂下,進行過一次五分鐘的演講。那是嘻哈包袱鋪至關(guān)重要的發(fā)展節(jié)點!昂芏嗳苏J識我,但不了解我,我一共有八十多個相聲作品,其中有三十幾段獲得過全國大獎,我們怎么可能沒作品!蹦谴窝葜v結(jié)束,高曉攀宣布嘻哈包袱鋪成為中國第一個與資本牽手的相聲團隊,并獲得A輪融資。
A輪融資成功后,高曉攀不時出現(xiàn)在科技、商業(yè)媒體的論壇上,無論是以主持人、或演講者身份,他都愿意參與其中。“相聲是我的專業(yè),這方面我很自信。但是企業(yè)管理需要先進的理念,所以我要不斷的和前輩去聊,去學(xué)藝!惫Ψ虿回撚行娜,在一次商業(yè)論壇上,高曉攀結(jié)識了當(dāng)時任萬達影業(yè)任副總的陳洪偉,此后還將《兄弟,別鬧!》拍成了電影。
小劇場變遷的見證者
“如果相聲演員、明星、老板、導(dǎo)演……最后只能留一個身份,你選哪個?”
“相聲演員!
。ㄎ枧_上零距離和觀眾交流是一個相聲演員最幸福的時刻)
從背著一床被子進京之后,高曉攀就沒給自己留退路,相聲對他而言,就是根,而離開舞臺的相聲演員,就是連根拔起的樹苗,不會保持長久的生命力。所以,高曉攀給自己定了一條底線:要說相聲,就一定是在劇場里說,一定要和觀眾以最近距離去說。
相聲從業(yè)者劉先生告訴記者,2005年,北京的相聲小劇場除了早期的德云社,幾乎沒有能叫得響的品牌!白疃嗟臅r候,北京有五十多家小劇場,相聲演員出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象!毕嗦曆輪T李偉健回憶,2009年北京小劇場的活躍是基于此前對市場的培養(yǎng),而彼時的相聲小劇場門檻相對較低,一千多元就能組織一場小型演出。
2009年是北京、甚至京津冀地區(qū)相聲團體的第一次爆發(fā)期。而2008年高曉攀已經(jīng)創(chuàng)建了嘻哈包袱鋪,從這一點足以看出高曉攀敏銳的市場判洞察力。
然而,小劇場在野蠻生長的同時,也因為人員素質(zhì)的參差不齊傷害著市場。當(dāng)年,高曉攀對行業(yè)冒進的弊端提出過自己的思考:“也正是因為行業(yè)內(nèi)越來越?jīng)]有底線,一味地去阿諛奉承,使得現(xiàn)在相聲藝術(shù)越來越不值錢;此外在形式內(nèi)容創(chuàng)新上,有的劇場也走偏了,一味地注重包袱,比如一些倫理包袱,就不適合攜帶全家人去觀看,也不是給社會傳遞一種正能量。”
果然,小劇場相聲市場在2012年開始呈現(xiàn)萎縮的趨勢,一些小劇場和相聲團隊開始倒閉、解散,即使“德云社”這樣的金牌招牌上座率也開始下降。而2013年,關(guān)于嘻哈包袱鋪的各種傳言,也困擾著高曉攀。
“俗話說:藝人沒地,在外受氣!备邥耘收f,嘻哈包袱鋪在經(jīng)歷了與場地租賃方的種種博弈后,更加堅定建立自有劇場的原則,“我們承諾過觀眾看相聲不漲門票,可是房東的租金水漲船高,演出再火爆,算下來盈利還是杯水車薪。”想讓嘻哈包袱鋪可持續(xù)的良性發(fā)展,保護團隊利益,就必須有自己的劇場。
2015年,宋城演藝集團的投資對于嘻哈包袱鋪來說,猶如雪中送炭。融資成功后,嘻哈包袱鋪做的第一件事就是將線下劇場從租賃模式轉(zhuǎn)為自營,并先后把3家小劇場整合到公司體系當(dāng)中!靶鍪呛脙(nèi)容的孵化器,絕對不能丟。劇場是最能夠直觀和觀眾互動的地方。一個在劇場里,面對面上百次都把觀眾逗樂的段子,放在其他渠道也可以達到同樣效果!
所以,高曉攀至今都迷戀站在臺上的感覺。當(dāng)臺下觀眾嘀咕:“這段我聽過了!”時,他當(dāng)即對觀眾抖出包袱:“對,上次你帶的好像不是這個姑娘!倍@種只有在小劇場才會出現(xiàn)的即興表演,是各種電視節(jié)目、甚至電影都無法滿足一個相聲演員的終極體驗。
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