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酒店培訓(xùn)通知怎么寫

時(shí)間:2021-04-03 14:31:37 通知范文 我要投稿

酒店培訓(xùn)通知怎么寫

  為了發(fā)展需要,酒店會(huì)不定期開展員工培訓(xùn)活動(dòng)。接下來小編搜集了酒店培訓(xùn)通知怎么寫,歡迎查看。

酒店培訓(xùn)通知怎么寫

  酒店培訓(xùn)通知一

  為了提高酒店業(yè)員工專業(yè)水平,提升餐飲和客房服務(wù)技能,商會(huì)服務(wù)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)舉辦餐飲和客房培訓(xùn)班各一期。

  一、時(shí) 間:20XX 年6月24日

  地 點(diǎn): XX 國際大酒店

  二、培訓(xùn)班內(nèi)容

  1、餐飲服務(wù)技巧培訓(xùn)班

  課 程:

 。1)餐飲服務(wù)細(xì)節(jié);

 。2)菜品推銷技巧;

 。3)前廳如何和后廚的配合;

 。4)菜單設(shè)計(jì)技巧。

  2、 客房服務(wù)培訓(xùn)班

  課 程:

 。1)旅游飯店星級的劃分與評定;

 。2)旅游飯店星級的劃分與評定;

 。3)員工在工作中的正確舉止;

 。4)基本禮貌用語;

 。5)對賓客服務(wù)用語要求;

 。6)服務(wù)工作中常見的禮節(jié);

  (7)客房服務(wù)。

  三、報(bào) 到:

  6月23日下午3時(shí)

  授 課:

  6月24日:

  上午8:30至12:00;下午14:00至18:00;

  結(jié)業(yè)典禮:18:00至18:40;

  6月25日:

  上午8:30 參觀賈家莊歷史館、賈家莊工業(yè)園、賈街;

  中午12;00 午餐(XX 國際大酒店);

  下午14:00 學(xué)員返程。

XX酒店

  二〇xx年xx月xx日

  酒店培訓(xùn)通知二

各酒店、各部門:

  為了進(jìn)一步提高酒店員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)酒店對外的整體形象,經(jīng)酒店常務(wù)理事會(huì)決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任酒店對我酒店員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)主要內(nèi)容

  1、員工心態(tài)

  2、職場商務(wù)禮儀

  3、知識(shí)技能

  4、管理素質(zhì)

  二、培訓(xùn)時(shí)間

  20XX年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)

  三、培訓(xùn)人員:

  各酒店、各部門全體員工

  四、培訓(xùn)地點(diǎn)

  紅桔林會(huì)議室

  五、培訓(xùn)要求

  1、凡酒店的在冊員工必須參加,請各酒店、各部門上報(bào)培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單附后)于5月3日前報(bào)長元酒店行政辦公室。

  2、請妥善安排好工作,不得請假。

  3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。

XX酒店

  二〇xx年xx月xx日

  酒店培訓(xùn)通知三

  為了進(jìn)一步提高酒店員工的執(zhí)行力和貫徹力,培育積極向上的.企業(yè)文化,提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。酒店決定開展一 次企業(yè)文化入門培訓(xùn)。

  培訓(xùn)講師:

  培訓(xùn)題目:進(jìn)門者請放棄一切自治

  培訓(xùn)時(shí)間:12月19日(今晚7:00)

  參加人員:酒店內(nèi)班長以上職務(wù)人員務(wù)必參加,歡迎其他員工參加。

  培訓(xùn)地點(diǎn):食堂三樓禮堂

  請接到通知后,行政部后勤科布置好會(huì)場;各參會(huì)人員做好時(shí)間調(diào)整。

  酒店辦公室

  二〇xx年十二月十九日

  酒店培訓(xùn)通知四

各會(huì)員單位及相關(guān)單位:

  市場不由我,已經(jīng)細(xì)分了,我的目標(biāo)客戶在哪里?OTA這么亂,我該怎么辦?O2O又來了,是個(gè)什么玩意兒?利潤都被平臺(tái)瓜分了,合作吧慢死,不合作吧死得快,合不合作?誰來做營銷?如何做推廣?

  廚房是餐飲管理的核心,其管理水平?jīng)Q定了聲譽(yù)和效益。如何解決對個(gè)別廚師的依賴?如何菜品創(chuàng)新?菜品如何標(biāo)準(zhǔn)化、流程如何規(guī)范化,一系列的問題,你都解決好了嗎?

  客人是上帝,馬上要服務(wù),我們在內(nèi)耗,還沒準(zhǔn)備好。內(nèi)外溝通,跨部門協(xié)作,難!難!難!酒店這么多專業(yè),如何溝通和協(xié)作?

  酒店行業(yè)普遍效益不好,到底怎么辦。如何適應(yīng)新形勢,新環(huán)境,新常態(tài),如何在逆境中求生存,求發(fā)展,酒店行業(yè)到底如何突出重圍,如何做到讓客人滿意,老板滿意,如何做到賺錢才是硬道理!參加臺(tái)灣專家高級培訓(xùn)班!重慶市酒店行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)過反復(fù)研究協(xié)調(diào),聘請專家給你把脈問診,舉辦高級培訓(xùn)班,特邀請崔震雄博士(臺(tái)灣)來重慶舉辦酒店管理實(shí)務(wù)之餐飲廚房管理、營銷管理與品牌推廣、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作培訓(xùn)。

  時(shí)間:20xx年9月5-7日,其中9月5日全天報(bào)到

  地點(diǎn):XX大酒店

  地址:

  協(xié)會(huì)聯(lián)系人:

  電話:

XX酒店

  二〇xx年xx月xx日

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