關(guān)于銷售獎勵通知

　　通知，是運用廣泛的知照性公文。下面是關(guān)于銷售獎勵通知的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　銷售獎勵通知1

各部、室：

　　為了擴大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動時間：

　　自201x年9月1日開始至2012年12月30日結(jié)束。活動到期后，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。

　　二、活動范圍：

　　公司所有員工。

　　三、獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。

　　四、獎勵兌現(xiàn)辦法：

　　1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。

　　2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。

　　3.由團隊集體營銷成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部

　　門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個人。

　　五、活動要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。

　　2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

　　3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點，努力提高營銷的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。

　　5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的`執(zhí)著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。

　　特此通知，請遵照執(zhí)行。

　　20xx年xx月xx日

　　銷售獎勵通知2

各位員工：

　　根據(jù)公司201x年工作計劃第二條規(guī)定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務，克服困難，自愿放棄正常休息，堅守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵并且還給予物資上的獎勵，具體通知排如下：

　　1、 對在3月份主動放棄正常休息，堅守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實際天數(shù)，給予雙倍的加班費用，并且在4月6日前給予兌現(xiàn)。

　　2、 對于超額完成任務，績效效益獎金幅大幅度度向堅守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責任心強的傾斜。

　　3、 工作一年以上，無任何違規(guī)違紀和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動積極、責任心強，有團隊互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅游，公司承擔出游團費。

　　4、 對于三月份自愿放棄休息的天數(shù)，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補休（需提前一周找唐師核準確認）。

　　備注：1 對于獎勵方面，3、4條款只能享受一項。

　　2 有違背公司管理條例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者

　　3 工作效率低下，投機取巧，推卸責任者

　　4 愛編理由、找借口，對待工作消極怠慢者

　　5 愛做表面工作，對公司不服責任者

　　對存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn)，給予取消公司獎勵政策的1—4規(guī)定。

　　xx管理辦

　　201x年3月9日