講座培訓(xùn)通知模板
無規(guī)矩不成方圓,每家企業(yè)發(fā)布文件都按照模板編制內(nèi)容發(fā)布,接下來小編為大家?guī)碇v座培訓(xùn)通知模板,請大家參閱。
講座培訓(xùn)通知模板一:
為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化。增強(qiáng)新員工的自信心和工作意識,使其盡快投入到工作和融入XX的企業(yè)文化。
為此,行政人事部定于20xx年11月18日下午(星期二)舉辦新入職員工培訓(xùn),具體安排如下:
11月18日
14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、物業(yè)公司行政管理部 集團(tuán)公司一號會議室 14:10-14:20 宣讀歡迎詞
14:20-15:00 破冰游戲
15:00-16:00 公司概況簡介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)
16:30-17:00 與xx共成長(溝通無限小游戲)
請新員工所在部門提前做好工作安排,以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》,并準(zhǔn)時(shí)出席,如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者,請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,向行政人事部請假方可。
講座培訓(xùn)通知模板二:
各部(室):
根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開中層干部培訓(xùn)會議,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會議時(shí)間 20xx年4月18日--4月20日
二、會議地點(diǎn)
三、參會人員 項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等
四、會議內(nèi)容及安排
1、中層干部培訓(xùn)會議(4月18日10:00--17:00);
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(4月19日--4月20日)。
五、參會要求
1、請參會人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時(shí)參會,不得無故缺席;
2、服從會議組委會的.安排,遵守會場紀(jì)律,不得中途退場;
3、要求與會人員4月18日9:30到達(dá)會場,綜合辦公室組織簽到。 xx有限公司
20xx年x月x日
講座培訓(xùn)通知模板三:
各股東、各部門、各單位:
經(jīng)公司研究、決定于20**年8月9日上午召開全體股東與部門經(jīng)理、廠長會議,具體安排如下:
一、會議時(shí)間:20**年8月9日(星期四)上午9:00;
二、會議地點(diǎn):公司會議室
三、參會部門:行政人事部、營運(yùn)部、廠部
四、參會人員:
1、行政人事部:
2、營運(yùn)部:
3、廠部:
五、會議內(nèi)容:
1、7月份的工作總結(jié)(簡略一點(diǎn)),8月份的工作戰(zhàn)略規(guī)劃(詳細(xì)),及工作目標(biāo)的分解;
2、部門的自我建設(shè)與基礎(chǔ)管理;
3、對公司發(fā)展規(guī)劃的建議及提案討論。
六、會議要求:
1、所有參會人員要求統(tǒng)一書面打印材料;
2、所有參會人員必須帶好筆和筆記本作好相關(guān)記載;
3、所有參會人員開會期間通訊工具統(tǒng)一調(diào)整安靜模式;
4、會議禁止遲到、早退、無故缺席;
特此通知!
講座培訓(xùn)通知模板四:
各部門、各子公司:
為了全面提升公司全員的職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能及綜合能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),經(jīng)公司研究決定,由xxx 組織,全公司各部門通力配合,特舉辦此次培訓(xùn)活動。
現(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)課題:
二、培訓(xùn)時(shí)間:
三、培訓(xùn)地點(diǎn):
四、培訓(xùn)人員:
五、培訓(xùn)紀(jì)律:
1、所有參加培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加,不允許遲到、早退、請假。有特殊原因者需提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請示。
2、所有參加培訓(xùn)人員須提前到會場進(jìn)行簽到。
3、培訓(xùn)期間手機(jī)設(shè)為靜音或關(guān)機(jī),培訓(xùn)中禁止接打電話。
4、培訓(xùn)時(shí)要注意力集中,認(rèn)真做好筆記。討論交流時(shí)積極發(fā)言。
5、保持培訓(xùn)場所干凈整潔。
六、培訓(xùn)考核:
1、培訓(xùn)組織負(fù)責(zé)人員做好培訓(xùn)記錄。
2、所有參訓(xùn)人員培訓(xùn)后三個(gè)工作日內(nèi)交個(gè)人心得總結(jié),或進(jìn)行相關(guān)考核檢查檢驗(yàn),以及交培訓(xùn)效果評估表。
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