戰(zhàn)略發(fā)展研討會通知
為了推動公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會,F(xiàn)將會議的`有關(guān)事宜通知如下:
一、戰(zhàn)略研討會預(yù)備會
時 間:2015年3月3日(星期二)下午2:30
參會人員:班子成員、各部門經(jīng)理
地 點:六樓會議室
會議主題:
1.公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;
2.如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;
3.其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問題。
二、戰(zhàn)略研討會
時 間:2015年3月4日(星期二)上午9點
參會人員:班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生
地 點:六樓會議室
會議主題:
1.公司面對什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對策?
2.公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營模式;
3.在日常經(jīng)營和管理中,我們應(yīng)該重點關(guān)注的問題和關(guān)鍵績效指標(biāo);
4.如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵機(jī)制。
三、會議要求
1.本次研討會的與會人員要人人發(fā)言;
2.請與會人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準(zhǔn)備,集思廣益,深入調(diào)研,提煉出較為成熟和切實可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書面文字材料;
3.研討發(fā)言要做到有的放矢,言之有物;
4.不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。
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