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公司盤點通知

時間:2022-11-13 17:21:03 通知范文 我要投稿

公司盤點通知

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都不可避免地要接觸到通知,上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知,平行機關(guān)之間有時也可以用通知。大家知道正式的通知怎么寫嗎?以下是小編收集整理的公司盤點通知,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司盤點通知

公司盤點通知1

公司各部門:

  為加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,公司現(xiàn)安排于年月日進行固定資產(chǎn)盤點工作,請各部門積極配合、遵照執(zhí)行:

  一、工作目標

  1、通過盤點,核查賬實是否一致;

  2、通過盤點,核查財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;

  3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進行分析,提出處理意見。

  二、組織部門

  本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進行。

  盤點組織人:xxx

  參盤人員有:xxx

  監(jiān)盤人:xxx

  三、盤點范圍及時點:

  公司擁有的盤點范圍:所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。

  固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在3000元以上,并且使用年限超過2年的,也應當作為固定資產(chǎn)管理。

  四、盤點要求

  1、盤點時間安排

  20xx年xx月xx日,現(xiàn)場盤點:由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

  20xx年xx月xx日,盤點數(shù)據(jù)與賬面核對,補貼資產(chǎn)標簽;

  20xx年xx月xx日-xx日,采購部門配合財務(wù)部查詢歷史成本;

  2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行,期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

  3、盤點報告及責任明確

  財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導報送盤點報告,各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因,由公司管理層作出處理意見,明確責任。

  4、通過這次資產(chǎn)清查,分析管理過程中存在的問題,完善資產(chǎn)管理辦法。

公司盤點通知2

各外協(xié)加工廠:

  根據(jù)我司生產(chǎn)經(jīng)營需要,進一步健全我司資產(chǎn)及財務(wù)制度,準確的反映我公司整體經(jīng)營狀況,夯實各項資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控,加強在制品管理,現(xiàn)將我公司20xx年存貨盤點有關(guān)的工作事項通知如下:

  一、盤點時間

  20xx年6月29日(星期六)—6月30日(星期日),所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動送貨和發(fā)貨事宜,對本單位加工的我司產(chǎn)品進行大盤點。

  二、盤點方式

  1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品,其中生產(chǎn)線的在制品要求停線后進行全盤。

  2、各單位自行制作盤點表電子檔,并打印盤點表,根據(jù)實際數(shù)據(jù)記入盤點表,抽盤人員依實盤數(shù)對盤點結(jié)果進行抽查,盤點報表于7月1日(星期一)上午12點前交與我司計劃部。

  3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應商進行抽盤,請各單位務(wù)必配合。

  三、盤點結(jié)果認定

  各部門的實盤數(shù)進行抽查物料差異率不得超過以下范圍:

  A類:銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0

  B類:打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%

  C類:細小螺絲配件,其他單重小于15克的產(chǎn)品協(xié)配件小于5%

  如抽查誤差率超過上述規(guī)定,相關(guān)盤點人必須重新進行全盤,根據(jù)帳物送貨明細,我司將對盤點誤差較大責任單位進行經(jīng)濟懲罰。

  四、盤點要求

  1、因本次盤點為全盤,相關(guān)部門可以提前進行預盤,根據(jù)預盤后的出入庫數(shù)量將預盤結(jié)果還原到盤點月結(jié)日。

  2、7月1日以前,各相關(guān)部門要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫及異動單據(jù)輸入電子檔審核完畢。

  3、各單位相關(guān)表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱(編碼)、型號、數(shù)量、屬性(正品、廢品)

  附:請各單位高度重視本次我司財產(chǎn)清查工作,按照《通知》要求,提前作好盤點前的準備工作,安排好人員,并按附件格式7月1日12:00前上報盤點報表、盤點主要責任人(總經(jīng)理)簽字生效。

公司盤點通知3

公司各部門:

  為加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,公司現(xiàn)安排于年月日進行固定資產(chǎn)盤點工作,請各部門積極配合、遵照執(zhí)行:

  一、工作目標

  1、通過盤點,核查賬實是否一致;

  2、通過盤點,核查財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;

  3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進行分析,提出處理意見。

  二、組織部門

  本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進行。

  盤點組織人:

  參盤人員有:

  監(jiān)盤人:

  三、盤點范圍及時點:公司擁有的盤點范圍:所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。

  固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在3000元以上,并且使用年限超過2年的,也應當作為固定資產(chǎn)管理。

  四、盤點要求

  1、盤點時間安排

  年月日,現(xiàn)場盤點:由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

  年月日,盤點數(shù)據(jù)與賬面核對,補貼資產(chǎn)標簽;

  年月日-日,采購部門配合財務(wù)部查詢歷史成本;

  2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行,期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

  3、盤點報告及責任明確

  財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導報送盤點報告,各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因,由公司管理層作出處理意見,明確責任。

  4、通過這次資產(chǎn)清查,分析管理過程中存在的問題,完善資產(chǎn)管理辦法。

公司盤點通知4

親愛的客戶:

  謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行年度盤點,在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此,我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫,除非有特殊要求,請貴公司的采購部預先在20xx年12月22日前告知,我公司將另行安排。

  此外,本公司將于20xx年1月2日恢復營運。

  不便之處敬請見諒。

  您忠實的

  四通物流公司

公司盤點通知5

  各部門:

  根據(jù)公司安排,為配合公司整體庫存盤查,為公司的經(jīng)營目標提供更準確的數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究,特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求,特對盤點期間工作安排如下:

  一、盤點范圍:

  倉庫所有庫存貨物

  二、盤點時間:

  1、20xx年7月1號(星期四),上午9點后,公司停止所有收發(fā)貨,當日一天完成盤點任務(wù)。

  2、20xx年6月30號下午下班前,銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購(補貨)單》、《核銷物料退庫單》,務(wù)必于20xx年7月1號9點前處理完畢。

  三、盤點工作按排:

  倉儲部:盤點期間倉儲將停止所有運營網(wǎng)點發(fā)貨,全員參與盤點。

  配送、車隊:除9點前執(zhí)行配送(鋪市)任務(wù)人員外,其余人員均應參加盤點。

  財務(wù)部:負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數(shù)據(jù)后的錄入。

  四、盤點區(qū)域劃分及人員配置;

  區(qū)域劃分原則上以隔樓為界,分為五個區(qū)域。

  1、右區(qū)域:z

  2、左區(qū)域:z

  3、上區(qū)域:z

  4、下區(qū)域:z

  5、外面、門口區(qū)域:z

  注:zz配合右區(qū)域、新來的一個配合左區(qū)域

  五、要求:

  A、參與盤點人員要認真負責,盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行,盤點采用實物盤實點方式,如實盤存;

  B、認真清點各類品種,不得漏盤、錯盤,盤點時所有品種規(guī)格,散貨必須逐個點數(shù),不準估算;

  C、盤點時注意貨物的擺放,盤點后需要對貨物進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;

  D、盤點后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實無誤后及時報財務(wù)錄入數(shù)據(jù)。

  特此通知!

  **公司

公司盤點通知6

公司各部門:

  為加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,公司現(xiàn)安排于xx年xx月xx日進行固定資產(chǎn)盤點工作,請各部門積極配合、遵照執(zhí)行:

  一、工作目標

  1、通過盤點,核查賬實是否一致;

  2、通過盤點,核查財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;

  3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進行分析,提出處理意見。

  二、組織部門

  本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進行。

  盤點組織人:

  參盤人員有:

  監(jiān)盤人:

  三、盤點范圍及時點:

  公司擁有的盤點范圍:所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。

  固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在3000元以上,并且使用年限超過2年的,也應當作為固定資產(chǎn)管理。

  四、盤點要求

  1、盤點時間安排

  xx年xx月xx日,現(xiàn)場盤點:由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

  xx年xx月xx日,盤點數(shù)據(jù)與賬面核對,補貼資產(chǎn)標簽;

  xx年xx月xx日-日,采購部門配合財務(wù)部查詢歷史成本;

  2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行,期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

  3、盤點報告及責任明確

  財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導報送盤點報告,各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因,由公司管理層作出處理意見,明確責任。

  4、通過這次資產(chǎn)清查,分析管理過程中存在的問題,完善資產(chǎn)管理辦法。

xx有限公司

  20xx年xx月xx日

公司盤點通知7

公司各部門:

  為加強公司財務(wù)管理,核實公司的財產(chǎn)物資情況,經(jīng)公司研究決定,舉行一次20xx年xx大盤點,具體事宜通知如下:

  一:盤點時間:20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日

  二:盤點內(nèi)容:車間所有在制品,原材料庫,毛坯庫房(含受托加工毛坯),刀具庫,成品庫,半成品庫,機床配件庫,低值易耗品庫,包裝庫、辦公用品庫等庫房三:參加盤點部門:生產(chǎn)部,行政部,質(zhì)檢部、采購部,銷售部,技術(shù)部,財務(wù)部。各部門根據(jù)自己盤點任務(wù)及工作量,具體確定盤點人數(shù)量及人員

  四:請生產(chǎn)、采購、銷售質(zhì)檢等相關(guān)部門與庫房密切配合,在xx月號下班之前務(wù)須與庫房了清各項物資手續(xù),該入庫的要入庫,該退庫要辦退庫手續(xù)。庫房要把所有賬務(wù)上完,下完,做好結(jié)帳工作,同時整理好庫房,準備盤點。車間要整理規(guī)范,物料標識要清楚,擺放要有序,以便點數(shù)。辦公用品庫也要整理歸類,以便盤點五:部門盤點分工

  1.生產(chǎn)部負責車間在制品盤點,由熟悉產(chǎn)品的資深員工、班組長及以上人員參加。

  2.供應部與材料庫管人員負責盤點:一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具,機床配件庫,低值易耗品庫,包裝庫,生產(chǎn)部派人負責協(xié)助。

  3.銷售部與庫房人員負責成品庫盤點:四樓的成品庫(包含呆滯,返工返修)和半成品庫

  4.綜合部負責辦公用品的盤點

  5.質(zhì)檢部負責量器具的盤點

  6.財務(wù)部負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督、抽查工作

  7.技術(shù)部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術(shù)上、質(zhì)量上進行指導

  六.盤點要求:

  1.各部部長為該組盤點責任人,對盤點數(shù)據(jù)準確、真實性負責。

  2.分區(qū)域盤點,各盤點人員對“盤點計劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的盤點工作負責,

  3.按儲位先作標記后記數(shù)的盤點方法盤點。

  4.所負責區(qū)域內(nèi)的物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內(nèi)的物料也要盤點)。

  5.所有物料要寫明:物料代碼,名稱、規(guī)格數(shù)量,及物料狀態(tài)(即呆滯情況,質(zhì)量狀況)

  6.盤點時需要重點注意盤點數(shù)據(jù)錯誤原因:物料儲位錯誤,物料代碼,計量單位錯誤,箱裝物料(堆碼)不規(guī)則引起錯誤,物料混裝(混放)等;

  7.特殊區(qū)域內(nèi)(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行

  8.各區(qū)域盤點責任人,負責盤點表整理,建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務(wù)部。

  七.盤點工作獎懲

  1.在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;

  2.盤點過程中嚴禁有如下行為:弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗;查核人不按要求對盤點異常數(shù)據(jù)進行復盤,“偷工減料”;不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等; 3.根據(jù)最終“盤點差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責任人進行考評。

  特此通知。

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

公司盤點通知8

  為進一步加強主城區(qū)煙花爆竹安全管理,減少環(huán)境污染源,維護社會公共安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》、《xxx治安管理處罰法》等法律法規(guī),現(xiàn)將邯鄲市主城區(qū)禁限燃放煙花爆竹規(guī)定通告如下:

  一、禁限燃放時間和區(qū)域

  (一)在主城區(qū)范圍內(nèi),除春節(jié)期間(除夕、正月初一全天,正月初五、正月十五7時至22時)可以燃放適當部分品種的煙花爆竹外,全年其他時間

  一律不得燃放任何種類的煙花爆竹。

  (二)市政府啟動重污染天氣三級以上預警,在預警期間和區(qū)域內(nèi)全面禁止燃放任何種類的煙花爆竹。

  (三)主城區(qū)以外的各縣(市、區(qū))可依據(jù)本通告和當?shù)貙嶋H制定禁限燃放煙花爆竹的工作方案,明確禁限燃放的區(qū)域、時間和煙花爆竹種類,積極引導群眾不燃放或少燃放煙花爆竹。

  (四)本通告所稱“主城區(qū)”,是指西至南水北調(diào)中線總干渠,東至尚代線(向北順沿邯臨路,開發(fā)區(qū)經(jīng)七街、

  惠澤路,001鄉(xiāng)道經(jīng)賈口村延伸至青蘭高速),北至青蘭高速,南至南環(huán)路(向西延伸至南水北調(diào)中線總干渠,向東順沿渚河、支漳河、邯大公路、京廣高鐵、309國道延伸至尚代線)所圍合的范圍。

  二、禁止燃放場所

  下列區(qū)域或場所禁止燃放一切煙花爆竹:

  (一)國家機關(guān)等辦公場所及周邊100米范圍內(nèi);

  (二)火車站、汽車站、飛機場等交通樞紐以及輸變電設(shè)施、廣播通訊設(shè)施、鐵路線路安全保護區(qū)內(nèi);

  (三)集貿(mào)市場、商場及其他人員密集場所及周邊100米范圍內(nèi);

  (四)重要軍事設(shè)施、倉庫、文物保護單位及周邊100米范圍內(nèi);

  (五)易燃易爆物品生產(chǎn)、儲存、使用單位及周邊100米范圍內(nèi);

  (六)醫(yī)療機構(gòu)、科研單位、大中專院校、中小學校、幼兒園、敬老院、療養(yǎng)院及周邊100米范圍內(nèi);

  (七)居民樓頂、樓道、陽臺、平臺、室內(nèi)、窗臺以及不足煙花爆竹產(chǎn)品說明要求安全距離的地點;

  (八)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定禁止燃放煙花爆竹的其他區(qū)域或場所。

  三、禁止燃放煙花爆竹的品種

  下列煙花爆竹屬于全年禁止燃放的產(chǎn)品:

  (一)鐵炮、拉炮、擦炮、甩炮等違禁產(chǎn)品;(二)升空炸響類煙花爆竹(含單響、雙響、多響);

  (三)組合煙花;(四)電子禮炮。

  四、煙花爆竹銷售管理與處罰

  我市主城區(qū)范圍內(nèi)嚴禁設(shè)立煙花爆竹常年銷售點,已經(jīng)取得《煙花爆竹經(jīng)營許可證》的單位和個人,許可期限屆滿后,不再許可經(jīng)營。為方便群眾春節(jié)期間購買煙花爆竹,由市供銷社報市安全監(jiān)管部門批準,在主城區(qū)北環(huán)、西環(huán)、南環(huán)路兩側(cè)布設(shè)30處臨時銷售點,銷售日期為臘月二十五至正月初五。對未經(jīng)許可xxx爆竹的`,市安全監(jiān)管、公安、工商部門按照職責分工,依據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》進行處罰;構(gòu)成違法犯罪的,依法追究刑事責任。

  五、煙花爆竹燃放管理與處罰

  燃放煙花爆竹,應當按照燃放說明燃放,不得以危害公共安全和人身、財產(chǎn)安全的方式燃放。舉辦焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動,必須委托有資質(zhì)的專業(yè)燃放單位燃放,并經(jīng)縣級以上xxx門批準。對未經(jīng)許可舉辦焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動,在禁止燃放煙花爆竹的時間、地點燃放煙花爆竹,或者以危害公共安全或人身、財產(chǎn)安全的方式燃放煙花爆竹的,xxx門依據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰;涉及國家工作人員違法、違規(guī)燃放煙花爆竹造成嚴重后果的,移交紀檢、xxx門依紀依規(guī)追究有關(guān)單位和人員責任。

  六、職責分工

  (一)各縣(市、區(qū))政府要高度重視禁限燃放煙花爆竹工作,充分整合行政資源,組織安全監(jiān)管、公安、城管執(zhí)法、監(jiān)察等部門和新聞媒體認真履行職責,形成管理和打擊合力。要按照屬地管理原則,督促轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、團體、企事業(yè)單位強化內(nèi)部監(jiān)督自律,加強對單位內(nèi)部人員的教育,最大限度杜絕違法燃放煙花爆竹行為的發(fā)生。

  (二)xxx門要采取多種形式開展禁限燃放煙花爆竹宣傳工作,提高廣大群眾禁限燃放煙花爆竹的自覺性;公布舉報電話,便于群眾舉報違法燃放行為。要加強社會面的防范控制,及時發(fā)現(xiàn)、制止、查處違法燃放行為,依法處理違法燃放人員并逐一在新聞媒體曝光。

公司盤點通知9

  年底將至,現(xiàn)xx集團公司定于十二月中旬及下旬進行年終大盤點,中旬為固定資產(chǎn)盤點,月末為原材料在制品成品盤點,到時倉庫所有出入庫截止于盤點日上午十二點正。為了盤點工作順利進行,希望相關(guān)部門密切配合,同時注意以下幾點:

  1)盤點期間需用的原物料以及要入出庫的產(chǎn)成品,各部門要計劃提早安排,盡量避免在盤點前二天進行。

  2)廠商送貨截止于12∕29日,采購部、業(yè)務(wù)部提前作好與廠商、客戶的通知,12∕29日24:00正廠內(nèi)各類原物料、成品停止出入庫動作。

  3)倉庫于30日10:00前做完所有出入帳,并打印好盤點表.交盤點人員.車間在制品盤點由生產(chǎn)主管督導安排,于12/29日24:00停止出入庫,并做好初盤清冊,交盤點人員。

  xx集團財務(wù)管理中心

  20xx.12.17

公司盤點通知10

公司各部門:

  為加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,公司現(xiàn)安排于年月日進行固定資產(chǎn)盤點工作,請各部門積極配合、遵照執(zhí)行:

  一、工作目標

  1、通過盤點,核查賬實是否一致;

  2、通過盤點,核查財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;

  3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進行分析,提出處理意見。

  二、組織部門

  本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進行。

  盤點組織人:xx

  參盤人員有:xx

  監(jiān)盤人:xx

  三、盤點范圍及時點:公司擁有的盤點范圍:所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。

  固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在3000元以上,并且使用年限超過2年的,也應當作為固定資產(chǎn)管理。

  四、盤點要求

  1、盤點時間安排

  xx年xx月xx日,現(xiàn)場盤點:由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

  xx年xx月xx日,盤點數(shù)據(jù)與賬面核對,補貼資產(chǎn)標簽;

  xx年xx月xx日,采購部門配合財務(wù)部查詢歷史成本;

  2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行,期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

  3、盤點報告及責任明確財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導報送盤點報告,各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因,由公司管理層作出處理意見,明確責任。

  4、通過這次資產(chǎn)清查,分析管理過程中存在的問題,完善資產(chǎn)管理辦法。

公司盤點通知11

各位住宿員工:

  經(jīng)公司檢查,公司部分宿舍清潔衛(wèi)生極差,垃圾亂扔,違反了公司管理規(guī)定,也嚴重影響了公司的形象。為了規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理制度及宿舍管理制度,使企業(yè)及員工們有一個良好的工作和生活環(huán)境,經(jīng)公司決定,要求所有住宿員工對室內(nèi)清潔衛(wèi)生作出整改。具體規(guī)定如下:

  一、整改時間:xx

  二、整改要求

  1、要求各宿舍內(nèi)無廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。

  2、物品擺放整齊,地面干凈、整潔。一目了然。

  3、不準亂拉電線,和使用高負荷電器及液化罐。

  三、考核標準

  1、凡檢查時,發(fā)現(xiàn)不符上述要求的宿舍,每人將予以考核20元。

  2、在整改時間內(nèi)未做整改的宿舍,每人將予以50元考核。

  特此通知。望各位員工相互轉(zhuǎn)告,積極配合,共同按要求完成清潔衛(wèi)生的整改,營造干凈、整潔的居住環(huán)境。

  xx電池公司人力資源部

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