公司開會(huì)通知

時(shí)間：2022-11-21 16:42:04 通知范文我要投稿

公司開會(huì)通知15篇

　　在日常生活和工作中，需要使用通知的情況越來越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。相信寫通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的公司開會(huì)通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司開會(huì)通知15篇

公司開會(huì)通知1

集團(tuán)公司所屬各單位、各部(室):

　　為總結(jié)xxx年工作，表彰先進(jìn)，部署xxx年工作，經(jīng)集團(tuán)黨委研究，決定于xxx年1月24日召開集團(tuán)公司xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)�，F(xiàn)通知如下:

　　一、時(shí)間:xxx年1月24日(周五)上午9時(shí)，會(huì)期半天。

　　二、地點(diǎn):集團(tuán)大會(huì)議室。

　　三、參加對(duì)象:集團(tuán)所屬單位中層以上干部、職工代表、機(jī)關(guān)全體干部、xxx年度集團(tuán)各類先進(jìn)代表。(詳見名額分配表)。

　　四、會(huì)議議程

　　1.集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邵銘作工作報(bào)告。

　　2.集團(tuán)副總經(jīng)理xxx宣讀集團(tuán)黨政工團(tuán)表彰決定。

　　3.各類先進(jìn)集體和企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者頒獎(jiǎng)。

　　4.先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言。

　　5.集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周克文講話。

　　五、注意事項(xiàng)

　　1、參會(huì)人員請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)就位。其中:獲xxx年度集團(tuán)黨政先進(jìn)集體、先進(jìn)部室、工團(tuán)先進(jìn)集體、以及安全、行風(fēng)、工程、財(cái)務(wù)建設(shè)先進(jìn)集體的各單位、部室上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)代表，企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者，請(qǐng)?zhí)崆?5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)并在前排指定位置就座。

　　2、全體參會(huì)人員統(tǒng)一著集團(tuán)制發(fā)的正裝(男士西服配領(lǐng)帶，女士西服配絲巾)，會(huì)議期間請(qǐng)自覺將手機(jī)鈴聲調(diào)至振動(dòng)檔。

　　3、各單位辦公室主任負(fù)責(zé)抓好本單位參會(huì)人員到位率及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，并要求盡量拼車參會(huì)。

　　4、企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技帶頭人會(huì)后請(qǐng)留下合影。

　　附件:集團(tuán)公司xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)名額分配

　　xx市水務(wù)集團(tuán)有限公司

　　xxx年1月15日

公司開會(huì)通知2

各部門負(fù)責(zé)人：

　　為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：

　　會(huì)議召集人：xx總經(jīng)理

　　會(huì)議召開時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx/xx電話會(huì)議

　　人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)閤x、

　　xxx、xxx、xxx、xx

　　2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題;

　　3、下一步的工作計(jì)劃安排。

　　會(huì)議要求：

　　1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的.認(rèn)識(shí);

　　2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假，并向行政人事部報(bào)備;

　　3、會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

　　4、會(huì)議中，匯報(bào)工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請(qǐng)示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

　　5、匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);

　　6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

　　行政人事部

　　20xx年x月x日

公司開會(huì)通知3

　　為便于協(xié)調(diào)管理，提高公司管理效率，解決日常工作中各部門需要協(xié)調(diào)處理的問題，經(jīng)公司研究決定：公司內(nèi)部召開周例會(huì)和調(diào)度會(huì)。

　　一、時(shí)間、地點(diǎn)

　　每周周三、周五早8:10召開調(diào)度會(huì)，每周周一晚19:00召開周例會(huì)，地點(diǎn)：公司舊辦公樓會(huì)議室。

　　二、參會(huì)人員

　　周例會(huì)參會(huì)人員有各部門主管及以上人員、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)人員；調(diào)度會(huì)參會(huì)人員有生產(chǎn)系統(tǒng)指定負(fù)責(zé)人及其他部門主管及以上人員，若需生產(chǎn)系統(tǒng)其它人員參加由儲(chǔ)運(yùn)調(diào)度經(jīng)理提前通知。若因特殊原因無法參加需向公司會(huì)議組織人員請(qǐng)假（調(diào)度會(huì)向生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理李云飛請(qǐng)假，周例會(huì)向公司總經(jīng)理曲連伍請(qǐng)假）。

　　三、會(huì)議紀(jì)律

　　1、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并簽到，此項(xiàng)列入公司考勤考核。其它臨時(shí)性會(huì)議另行通知，接到通知，必須五分鐘內(nèi)到，遲到、早退給予50元/次罰款，無故缺席給予200元/次罰款。

　　2、會(huì)議發(fā)言必須言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題，遵循會(huì)議主持人對(duì)議程的要求。

　　3、員工必須以規(guī)范的坐、立、行姿勢(shì)出現(xiàn)，嚴(yán)禁交頭接耳，不得隨意在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)、高談。如因特殊情況須離開會(huì)場(chǎng)的，應(yīng)征得會(huì)議主持人的同意。

　　4、參會(huì)人員必須把手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，會(huì)議期間禁止接、打電

　　話；特殊情況必須接聽電話必須先向主持人請(qǐng)示同意，然后離開會(huì)場(chǎng)接打電話；會(huì)議期間手機(jī)響鈴一次，當(dāng)事人作罰款50元處理。

　　5、會(huì)議場(chǎng)所禁止吃零食，禁止亂扔垃圾，違者處罰款50元/次。

　　6、違反會(huì)議紀(jì)律的罰款要求當(dāng)場(chǎng)或當(dāng)天繳納，此罰款由人力資源部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一集中管理，用于參會(huì)人員的集體福利性支出；

　　四、開會(huì)內(nèi)容

　　1、調(diào)度會(huì)按照生產(chǎn)調(diào)度要求匯報(bào)所需數(shù)據(jù)及需要協(xié)調(diào)處理的事宜。周例會(huì)按照《關(guān)于20xx年6月13日周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知》（20xx0614001）要求進(jìn)行匯報(bào)，并做好會(huì)議記錄，重大事項(xiàng)須以會(huì)議紀(jì)要形式行文下發(fā)。

　　2、各部門對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)調(diào)度安排的事項(xiàng)進(jìn)行記錄并予以落實(shí)。

　　3、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理及考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)事項(xiàng)完成情況進(jìn)行跟蹤、考核。本通知從簽發(fā)之日起執(zhí)行。

公司開會(huì)通知4

各部門負(fù)責(zé)人：

　　會(huì)議召集人：總經(jīng)理

　　會(huì)議召開時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知。

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議方式：電話會(huì)議

　　人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)椤?/p>

　　2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題。

　　3、下一步的工作計(jì)劃安排。

　　會(huì)議要求：

　　1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí)。

　　2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假，并向行政人事部報(bào)備。

　　3、會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。

　　4、會(huì)議中，匯報(bào)工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維。請(qǐng)示工作要說建議，要讓決策層作選擇題。總結(jié)工作要說流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　5、匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi)。

　　6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

　　行政人事部

　　20xx年x月x日

公司開會(huì)通知5

所屬各單位、各員工：

　　為了XXXXX，經(jīng)研究決定召開XXXXX會(huì)議。

　　現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議內(nèi)容：XXX

　　二、參加人員：XXX

　　三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：XXX

　　四、要求：XXX

　　XXXX單位

　　X年X月X日

公司開會(huì)通知6

科室、處屬各單位：

　　為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，安排部署20xx年工作，經(jīng)研究，決定召開管理處工作會(huì)議暨職工迎春聯(lián)歡會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下;

　　一、會(huì)議時(shí)間 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00

　　二、會(huì)議地點(diǎn) 管理處四樓會(huì)議室

　　三、會(huì)議議程

　　1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況

　　2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定

　　3、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告

　　4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)

　　四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長(zhǎng)。

　　2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門負(fù)責(zé)人參加。

　　3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。

　　五、會(huì)議要求

　　1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。

　　2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車，按時(shí)參會(huì)。

　　聯(lián)系人;馬x強(qiáng)電話;0393-----8682202

　　20xx年x月x日

公司開會(huì)通知7

中心全體干部職工：

　　經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定于4月17日召開健康教育培訓(xùn)工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議地點(diǎn)：交易中心三樓會(huì)議室二、會(huì)議時(shí)問：4月17日下午3：O0; 三、參加對(duì)象;全體干部職工;

　　四、會(huì)議內(nèi)容：動(dòng)員干部職工積極參加健康教育培訓(xùn);

　　請(qǐng)安排好工作，準(zhǔn)時(shí)與會(huì).

　　包頭市建設(shè)工程交易中心

　　年四月十二日

公司開會(huì)通知8

公司各部門，各分、子公司：

　　經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，公司決定召開經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參會(huì)人員：公司全體董事、監(jiān)事；總公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人；各分、子公司正、副經(jīng)理（含縣區(qū)爆破公司）、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、綜合科長(zhǎng)。

　　二、會(huì)議時(shí)間：20xx年11月6日上午9：00

　　三、會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　四、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、宣貫《公司年度目標(biāo)計(jì)劃管理試行辦法》；

　　2、分解、下達(dá)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；

　　3、宣貫公司《工效掛鉤方案》、《年薪管理辦法》、《工資分配辦法》；

　　4、宣貫爆破公司近期工作及20xx年工作打算；

　　5、講解、宣貫費(fèi)用計(jì)劃編制要求；

　　6、其他工作安排。

　　五、注意事項(xiàng)：

　　1、相關(guān)文件已以電子文檔形式下發(fā)至各公司綜合科，請(qǐng)各參會(huì)人員攜帶文件參會(huì)，會(huì)上不再另行發(fā)放；

　　2、請(qǐng)各參會(huì)人員合理安排工作時(shí)間，確保準(zhǔn)時(shí)到會(huì)；

　　3、無特殊情況不得請(qǐng)假。

　　特此通知。

　　瀘州安翔民爆物資有限公司

　　二〇XX年十月三十一日

公司開會(huì)通知9

××××(主送單位)：

　　為了××××××(目的)，根據(jù)××××××(依據(jù))，××××(主辦單位)定于××××年×月×日在××××(地點(diǎn))召開××××××?xí)h�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議內(nèi)容：××××××。

　　二、參會(huì)人員：××××××。

　　三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：××××××。

　　四、其他事項(xiàng)：

　　(一)請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到××××××報(bào)到，××××××(食宿費(fèi)用安排)。

　　(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于××××年×月×日前傳真至××××(會(huì)議主辦或承辦單位)。

　　(三)××××××(其他需提示事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。

　　(四)聯(lián)系人及電話：××× ××××

　　附件：1.參會(huì)名額分配表

　　2.會(huì)議回執(zhí)

　　(印章)

　　××××年×月×日

公司開會(huì)通知10

公司各部門：

　　公司定于20xx年10月9日召開全體員工工作會(huì)議，具體要求通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：20xx年10月9日下午18：00

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：公司總部會(huì)議室

　　三、參會(huì)人員：公司全體員工（值班人員除外）

　　四、主持人：xxx

　　五、攝像：xxx

　　六、相關(guān)要求：

　　1、參會(huì)人員不得無故遲到、早退、請(qǐng)假等。

　　2、參會(huì)人員統(tǒng)一著工裝參會(huì)。

　　3、參會(huì)人員需攜帶筆與筆記本，做好會(huì)議記錄。

　　4、參會(huì)人員會(huì)議前需將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音，會(huì)議期間不得隨

　　意走動(dòng)。

　　xxxxxxxxxxxx有限公司20xx年10月9日

公司開會(huì)通知11

各分公司、集團(tuán)各部門:

　　為及時(shí)總結(jié)xxx年度經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)xxx年重點(diǎn)工作做好規(guī)劃與部署，定于1月7-8日召開集團(tuán)xxx-xxx年度工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　xxx年1月7日(周六)13:00-14:00開始簽到，14:30會(huì)議正式開始，8日(周日)上午8:30進(jìn)場(chǎng)，8:45正式開始。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　7日下午:集團(tuán)公司一樓會(huì)議室

　　8日上午:白金漢爵大酒店

　　三、參會(huì)人員

　　7日下午:各分司負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人

　　8日上午:公司全體員工。

　　四、會(huì)議議程

　　詳見附件

　　五、相關(guān)要求

　　(一)為確保會(huì)議效率與會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各分公司、各部門發(fā)言人重點(diǎn)圍繞xxx年度工作開展情況、工作中存在問題及相關(guān)對(duì)策、xxx年的重點(diǎn)工作規(guī)劃，嚴(yán)格按照議程中規(guī)定的時(shí)間匯報(bào)發(fā)言。

　　(二)個(gè)人發(fā)言不限模板，但應(yīng)有質(zhì)量、有深度，能客觀、真實(shí)地反映出企業(yè)xxx年的經(jīng)營(yíng)管理狀況;對(duì)xxx年工作可能存在的問題，應(yīng)提出保障措施。

　　(三)請(qǐng)各參會(huì)人員提前做好會(huì)議準(zhǔn)備，并按時(shí)參加會(huì)議，并保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，手機(jī)一律打靜音!

　　xxxx項(xiàng)目管理咨詢有限公司

　　xxx年十二月二十六日

公司開會(huì)通知12

各企業(yè)（中心）、各部門：

　　經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，定于7月10日召開公司司務(wù)會(huì)議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　會(huì)議時(shí)間：____年7月10日下午3:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：田園二樓會(huì)議室

　　出席人員：

　　1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員

　　2、職能部門負(fù)責(zé)人

　　3、企業(yè)（中心）正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理

　　4、財(cái)務(wù)室主任

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、各企業(yè)（中心）交流____年上半年工作總結(jié)和下半年打算；

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上半年工作及布置下半年工作任務(wù)；

　　3、公司布置安全生產(chǎn)工作；

　　4、黃校長(zhǎng)講話。

　　請(qǐng)相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席。

　　特此通知

　　揚(yáng)州大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司

　　____年____月____日

公司開會(huì)通知13

各公司、基層供銷社：

　　為總結(jié)20xx年度工作，切實(shí)做好20xx年度企業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。經(jīng)區(qū)供銷聯(lián)社研究，決定召開所屬有關(guān)企業(yè)20xx年度工作述職會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年1月8日下午2：00，會(huì)期半天；

　　會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)供銷聯(lián)社四樓會(huì)議室。

　　二、會(huì)議內(nèi)容：

　　（一）被考核單位行政主要負(fù)責(zé)人述職；

　　（二）對(duì)被考核單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；

　　（三）民主推薦20xx年度全區(qū)供銷系統(tǒng)先進(jìn)集體及優(yōu)秀經(jīng)理、主任。

　　三、參加會(huì)議對(duì)象：

　　區(qū)供銷聯(lián)社所屬各公司經(jīng)理、書記（主持工作副書記），各基層供銷社主任、書記，區(qū)供銷聯(lián)社及舟山茂合集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)全體干部、職工。

　　四、相關(guān)要求：

　　各述職單位請(qǐng)圍繞《定海區(qū)供銷合作社聯(lián)合社所屬企業(yè)20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》（定供〔20xx〕23號(hào)），認(rèn)真總結(jié)20xx年度主要工作完成情況和存在問題，準(zhǔn)備好述職報(bào)告。發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘內(nèi)。

　　定海區(qū)供銷合作社聯(lián)合社

　　20xx年1月4日

公司開會(huì)通知14

機(jī)關(guān)各部門：

　　為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

　　二、參會(huì)人員

　　三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)

　　(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx年具體工作打算。

　　(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

　　四、有關(guān)要求

　　(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。

公司開會(huì)通知15

公司：

　　為加強(qiáng)交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。本次會(huì)議以專業(yè)的視角，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作精神，制定共同的目標(biāo)，完成共同的使命為大會(huì)宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責(zé)。希望能以本次會(huì)議為契機(jī)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗(yàn)，提高員工素質(zhì)，帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。

　　20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的具體時(shí)間安排如下：

　　一、時(shí)間：3月15日—16日(周六、周日)上午9：30-17:30

　　二、地點(diǎn)：另行通知

　　三、與會(huì)人員：

　　董事長(zhǎng)

　　財(cái)務(wù)部：xx年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙，廣告財(cái)務(wù)王，廣告財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)謝。

　　xx年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷售部經(jīng)理王炬。

　　智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。

　　廣告：總經(jīng)理侯，制作部經(jīng)理張，售后服務(wù)部經(jīng)理景，銷售經(jīng)理趙、孫、張，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王，客服部經(jīng)理殷，設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬。

　　廣告：總經(jīng)理陳，銷售經(jīng)理金、任、齊，媒介部負(fù)責(zé)人鄒。

　　傳媒(購(gòu)物狂雜志)：總經(jīng)理韓，設(shè)計(jì)部經(jīng)理李，銷售經(jīng)理欒，發(fā)行總監(jiān)。

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