工作總結(jié)的通知

時(shí)間：2023-04-24 13:20:21 通知范文我要投稿

有關(guān)工作總結(jié)的通知范文

　　總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的有關(guān)工作總結(jié)的通知范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)工作總結(jié)的通知范文

有關(guān)工作總結(jié)的通知范文1

各部門：

　　一、各部門年終總結(jié)會(huì)議

　　1、各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開(kāi)本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

　　2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總;

　　3、各部門應(yīng)該通過(guò)本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。

　　二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議

　　1、會(huì)議時(shí)間：01月11日PM17:30~~20:00;

　　2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;

　　3、會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

　　4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、

　　生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;

　　5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部);

　　6、會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

　　a)一是工作總結(jié)部分，要對(duì)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的`工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門全年工作實(shí)際情況;

　　b)二是工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，深入研究的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好工作總結(jié)和計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性;

　　c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。

　　d)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議

　　1、會(huì)議時(shí)間：01月11日PM20:15~~21:30;

　　2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;

　　3、會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

　　4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、

　　倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;

　　5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;

　　6、會(huì)議內(nèi)容：

　　a)工作回顧及總結(jié);

　　b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

　　c)市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外);

　　d)銷售架構(gòu)營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;

　　e)存在的問(wèn)題及解決思路;

　　f) 工作計(jì)劃;

　　g)業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘，國(guó)外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦; h)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　四、其他要求：

　　1、此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假; 2、會(huì)議開(kāi)始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽(tīng);

　　3、會(huì)議過(guò)程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;