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給分行經(jīng)理們的信

時(shí)間:2024-10-10 20:29:23 好文 我要投稿
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給分行經(jīng)理們的信

各位親愛的經(jīng)理們:

  你們好!下面的十點(diǎn)是我做管理以來(lái)的心得,很多大道理大家都聽過(guò),只是在同一個(gè)崗位上久了,疲了,沒有去復(fù)習(xí),這樣下去我們會(huì)就被自己淘汰了。

  1、心態(tài)決定一切。在房地產(chǎn)行業(yè)每天都會(huì)發(fā)生一些受打擊的事情,比如說(shuō)業(yè)主反價(jià)簽不成單,TOP銷售結(jié)婚或其他事需要離職,分行難招人等等,很多人因?yàn)榻邮懿涣耸袌?chǎng)的考驗(yàn)而選擇了放棄。今天我們看回來(lái),一些之前在2000年開始做房地產(chǎn)的人,經(jīng)歷不了2003年非典時(shí)期,離開了或經(jīng)常換公司,到現(xiàn)在很多老地產(chǎn)還在做物業(yè)顧問(wèn)的職位,還在為一日的溫飽而擔(dān)憂。人在發(fā)展事業(yè)中不可能會(huì)一帆風(fēng)順,在逆境中能夠生存下來(lái)的人才是強(qiáng)者。

  2、求變。一成不變的管理是適應(yīng)不了現(xiàn)在市場(chǎng)的。九月份我們分行在本地市場(chǎng)很低迷的時(shí)候,他們卻嗅到了誘惑的味道,有計(jì)劃有組織的策劃銷售,創(chuàng)出了一個(gè)分行140萬(wàn)的驚人業(yè)績(jī)。改變不了市場(chǎng)只能改變自己,關(guān)注一些做的好的經(jīng)理,多點(diǎn)交流,在學(xué)習(xí)之余也給我們的同事搭一條合作的橋梁。

  3、知己知彼,百戰(zhàn)百勝;知己不知彼,一勝一負(fù);不知己不知彼,全負(fù)。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷,多一張單多一份市場(chǎng)占有率。我們?cè)阡N售自己盤源的同時(shí)也要多關(guān)注周邊行家在主推哪些盤源,一定要搶在行家之前先賣掉!跟行家搶單一定要贏!最近很多行家的資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題,大量的關(guān)鋪裁員,這時(shí)也是我們吸納人才的最好時(shí)機(jī)。對(duì)自己所做的樓盤性質(zhì)特點(diǎn)跟客戶群的需求要清楚,對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)的情況要清楚,對(duì)行家的動(dòng)態(tài)也要清楚。

  4、培養(yǎng)高度的集體榮譽(yù)感。記得去年有一個(gè)行家的數(shù)有一個(gè)月比我們分行還高的時(shí)候,他們帶客戶都是故意從我們分行走過(guò)去,抬頭挺胸,還時(shí)不時(shí)用挑逗的眼光藐視我們做不過(guò)他們。剛開始不相關(guān)的一些同事在想這是分行經(jīng)理的事與他無(wú)關(guān),做好自己的事就行。到后面行家的氣勢(shì)上來(lái)了,行家的生意越做越順,很多單都跟我們的同事相撞了(因多數(shù)的客戶還是通街客),有些被搶了,有些逼著打折才能做下來(lái)。后面經(jīng)過(guò)了團(tuán)隊(duì)一起的努力,第三個(gè)月開始我們分行在業(yè)績(jī)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了行家。這就充分說(shuō)明“自掃門前雪”的路是行不通的。

  5、挖掘問(wèn)題,解決問(wèn)題,處理問(wèn)題。經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我通常用的是集思廣益。我們的同事在最前線,很多問(wèn)題大家知道得最清楚,只是不知怎樣處理。作為經(jīng)理善于細(xì)心聆聽,開扒皮大會(huì),挖掘問(wèn)題的根源并總結(jié)及處理好問(wèn)題。急,解決不了問(wèn)題,不了解問(wèn)題急于出手也解決不了問(wèn)題。

  6、合理安排好團(tuán)隊(duì)的搭配,執(zhí)行好汰弱留強(qiáng)制度。足球是十一個(gè)人玩的游戲,每個(gè)位置都很重要缺一不可,你讓守門員踢前鋒也是不現(xiàn)實(shí)的。有些同事天天有客戶談單,就是一擺臺(tái)就死,浪費(fèi)了很多單但是又很勤力,這時(shí)需要搭配,找好自己的位置。水不流動(dòng),久了,就是一潭死水,只有汰弱留強(qiáng),團(tuán)隊(duì)才會(huì)有活力才會(huì)有頑強(qiáng)的生命力。

  7、火車跑得快全靠車頭帶。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面一定要培養(yǎng)好一到兩個(gè)TOP銷,在前面帶著我們的同事沖,這個(gè)人就是我們經(jīng)常說(shuō)的靈魂人物。團(tuán)隊(duì)跟身體一樣沒有了魂魄怎樣,想想而知。

  8、輕裝上陣。很多人的思想負(fù)擔(dān)太重,總是拿去年的收入跟今年的收入相比,有些在騎驢找馬,有些找不到好馬想過(guò)混一天算一天的日子。我們要了解大環(huán)境,這次的金融海嘯影響的不但只是房地產(chǎn)行業(yè),還有其他各行各業(yè)。很多企業(yè)都面臨著倒閉和大裁員,很多高學(xué)歷的人都在談的一個(gè)話題是:在哪里能找到工作。我們現(xiàn)在有一份工相比很多人來(lái)講已經(jīng)很不錯(cuò)了,根據(jù)自己的學(xué)歷再了解一下外面的行業(yè)及收入上的對(duì)比,我們就能放下包袱輕裝上陣,一條心做好本質(zhì)上的事,這樣業(yè)績(jī)才能提高。

  9、責(zé)任心。公司已經(jīng)把分行交給你了,要把分行的生意當(dāng)成自己的生意做,不用自己投資本錢,做多拿多,定位:自己給自己打工!自己就是老板!

  10、給自己設(shè)定好明確的目標(biāo),不要做一名平庸的經(jīng)理。有些分行做得很好,他們也不是一開始就很好。比如說(shuō)**分行,剛開業(yè)半年業(yè)績(jī)?cè)谥性彩且话惆,?jīng)過(guò)很多次的調(diào)整及努力才一步一步做起來(lái),做數(shù)跟轉(zhuǎn)陀螺一樣,當(dāng)他轉(zhuǎn)起來(lái)的時(shí)候不要停,再抽一把,他能轉(zhuǎn)得更快,等他停下來(lái)了再轉(zhuǎn),就要從零開始。**分行把握了這個(gè)度,所以他們能越做越好。其實(shí)回想起來(lái)我們很多經(jīng)理之前都有輝煌過(guò),只是在度上沒有把握好,不能持久,曇花一現(xiàn)!只要我們?cè)跇I(yè)績(jī)的要求上永遠(yuǎn)不滿足,在好的時(shí)候追求更好,那我們一定能在短時(shí)間內(nèi)超越自己,要不斷的突破自己業(yè)績(jī)的極限,相信自己一定行!

  僅以此幾點(diǎn)與大家共勉!

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