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假期手機(jī)促銷企劃書

時(shí)間:2024-09-27 14:19:44 好文 我要投稿
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假期手機(jī)促銷企劃書

  項(xiàng)目簡介

假期手機(jī)促銷企劃書

  ××通訊,全稱為××通訊連鎖服務(wù)有限公司。是廣東省d市及珠三角著名的手機(jī)零售、售后維修及移動業(yè)務(wù)代理品牌。主營手機(jī)零售業(yè)務(wù)。采用加盟連鎖模式,快速擴(kuò)張。成立9年來,從一家小店發(fā)展到旗下?lián)碛?0多家高品質(zhì)連鎖店的龐大規(guī)模。

  ■策劃始末

  本人時(shí)任××通訊連鎖服務(wù)有限公司營銷部策劃副總監(jiān),斯時(shí)正值本人由外腦行業(yè)“空降”企業(yè),上任尚不到一周時(shí)間。全程主持策劃的此次活動,歷時(shí)近一個月,取得了××通訊歷史上前所未有的銷售業(yè)績,手機(jī)零售當(dāng)月突破2.5萬部大關(guān),其它業(yè)務(wù)亦取得大幅度提高!痢镣ㄓ嵠放浦燃懊雷u(yù)度空前高漲,媒體爭相報(bào)道,拉開了與主要競爭對手從未有過的25%的市場份額,取得了國慶期間的巨大勝利。

  “緊急尋找‘小國慶’”活動,采用懸念性的事件行銷策略,是引爆此次活動成功的導(dǎo)火索。全案緊緊圍繞“愛我中華,情系××”這一主線展開,這是站在了提高××通訊品牌美譽(yù)度的高度進(jìn)行的統(tǒng)攬全局的策劃。

  縱觀全案,既有品牌知名度、美譽(yù)度的策劃,又注重了整合的力量(有統(tǒng)一的傳播主題及口號、有多種的傳播工具、有企業(yè)內(nèi)、外部資源的整合等等),最后是roadshow等細(xì)節(jié)的規(guī)劃和精心管理,這些都是保證活動成功的秘決。

  項(xiàng)目執(zhí)行日期:9月22—10月9日

  roadshow活動日期:9月30日—10月4日

  活動主題 :愛我中華,情系××。

  執(zhí)行范圍 :××通訊公司總部、××通訊所有直營及加盟連鎖店。

  促銷活動范圍:××通訊公司各直營店、各加盟連鎖店。

  roadshow活動地點(diǎn):沃爾瑪購物廣場。

  促銷手機(jī) :nokia、tcl、廈新、moto全系列。

  特惠促銷機(jī)型:s1118、s2118;n3210、3310

  目標(biāo)總銷量:活動期間所有營業(yè)點(diǎn)(5天)6000—10000臺,其中roadshow現(xiàn)場XX臺;整個10月份1XX-15000臺。

  活動目的提高××通訊和以上促銷手機(jī)品牌知名度、美譽(yù)度。

  2.促進(jìn)直接銷售,使目標(biāo)消費(fèi)群達(dá)成品牌偏好和指定購買。

  一、項(xiàng)目背景分析

  國慶節(jié)期間絕大部分企事業(yè)單位都有3—7天的假期,且大部分工薪族的薪水都會提前發(fā)放,許多人持幣觀望,因而具有強(qiáng)勁的潛在消費(fèi)力;部分人群樂于假日消費(fèi),或出游、或購物?傊,這一周必將是消費(fèi)高峰期。對于手機(jī)零售商來說,亦是巨大的商機(jī)。如何利用并把握好這一商機(jī),將是擺在我們面前的一項(xiàng)嚴(yán)峻課題。

  2.中秋節(jié)的促銷熱潮尚未消退,而國慶的來臨正好將這一活動進(jìn)行有效延伸。選擇這一時(shí)期,可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。

  二、市場競爭分析

  直接競爭對手

  ——中、小手機(jī)零售商、專賣店、電信營業(yè)廳。

  舉例:××電訊。

  態(tài)勢

 、俦貙⑴e行各種各樣的促銷活動,以此促進(jìn)銷售或提高知名度。

 、诤苡锌赡艹霈F(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)。

  2.間接競爭對手

  ——各大商場,各大消費(fèi)點(diǎn)。

  競爭態(tài)勢

 、匍g接搶占消費(fèi)者,使消費(fèi)者持幣觀望的可能變成現(xiàn)實(shí)的購買,削弱了消費(fèi)者的購買力,使手機(jī)消費(fèi)轉(zhuǎn)向其它消費(fèi)。

  ②信息泛濫,防止被其信息淹沒。要以強(qiáng)勢、鮮明、極具爆炸性的信息進(jìn)行突圍。

  ■幾個問題

  如何突圍而出?如何利用國慶這個天賜良機(jī)和“事件發(fā)源地”,以何種大大區(qū)別于競爭對手的策略,和消費(fèi)者感興趣的方式,既直接促進(jìn)銷售又有效傳播××通訊品牌知名度與美譽(yù)度?特別是美譽(yù)度的提高,使消費(fèi)者今后對××通訊形成品牌偏好,達(dá)成指定購買?

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