【精品】招投標
招投標1
合同編號：_________
招標方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話：_________
乙方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話：_________
投標方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話：_________
乙方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話：_________
第一條 中國_________公司(以下簡稱a公司)邀請具有資格的投標者提供密封的標書，提供完成合同項目所需的勞力、材料、設備或服務。
第二條 第一位具有資格的投標者在交納_________美元(或人民幣)，并提交書面申請后，均可獲得招標文件。
第三條 每一份標書都要附一份投標保證書，且應不遲于_________(時間)提交給a公司。
第四條 所有標書將在_________(時間)對投標者代表公開開標。
第五條 如果具有資格的國外投標者希望與一位中國國內(nèi)的承包人組建合資公司，需在投標截止日期前30天提出要求。
第六條 標前會議將在_________(時間)_________(地址)召開。
第七條 提交標書最后期限
1.標書應按上述地址在_________年_________月_________日_________時之前寄至a公司。
2.招標人可延長提交標書的最后期限，但至少應在原期限前七天通過電傳或電報通知所有已索取投標文件的`具有資格的投標者。在此情況下，所有原期限下招標人和投標者的權利義務順延至新期限結(jié)束。
第八條 項目概述(根據(jù)具體情況寫)_________
第九條 資金來源(根據(jù)具體情況寫)_________
第十條 資金要求
1.本合同項下的一切貨物、服務均應來自有資格的投標者。本合同項下的一切開支僅限于支付這樣的貨物和服務。
2.貨物、服務來源地與投標者國籍含義不同。
3.為說明自己有資格中標，投標者應向招標人提供1、所規(guī)定的證明，保證有效地執(zhí)行合同。為此，招標者在公布中標者前，可要求投標者更新其先前提供的資格證明材料。投標者提供的材料應包括：
(1)法律地位證明文件復本，注冊地及主要經(jīng)營場所。如果是合資公司，應提供合資者的材料。
(2)提供主要合同執(zhí)行人的資格、經(jīng)歷證明材料。
(3)填寫執(zhí)行合同計劃所需設備。
(4)填寫可能的分包人。
(5)目前進行中涉及投標者的訴訟的情況。
(6)項目構(gòu)想細節(jié)。
4.投標者可更新資格證明申請，在投標日親手交出。
5.由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應滿足以下條件：
(1)標書和投標成功后的協(xié)議書對所有合資人都有法律約束力。
(2)由所有合資人的授權簽字人簽署并提交一份委托書，提名合資人中的一個為主辦人。
(3)合資主辦人被授權承擔義務，代表任何一位或全體合資人接受指導。整個合同的執(zhí)行，包括款項支付僅由合資主辦人辦理。
(4)所有合資人根據(jù)合同條款對合同的執(zhí)行共同負責。這點聲明不僅要在上述委托書中，也要在標書和協(xié)議(投標成功時)中寫明。
(5)隨同標書應有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。
第十一條 投標費用
投標者承擔準備和提交其標書所需的全部費用。無論投標情況怎樣，招標者都不負擔這些費用。
招投標2
甲方(招標方)：_________________
乙方(投標方)：_________________
雙方就藥品招投標及中XX后藥品購銷事宜經(jīng)商定，簽訂如下協(xié)議：
一、甲方所列藥品通過集中招標采購以后，保證為乙方提供公平、公正、公開的競爭機會。甲方堅持藥品質(zhì)量第一，確保滿足臨床用藥需要為前提下，遵循“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先、同質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先、同質(zhì)同價本地優(yōu)先”并綜合其他因素確定中XX產(chǎn)品。
二、乙方按有關法規(guī)規(guī)定，如實提供完整的相關合法資料給甲方，并對提供資料的真實性、合法性負責。
三、乙方保證在投標過程中，遵守有關法律、法規(guī)，不進行非法競爭，不串標、不圍標，對中XX品種不撤標。
四、乙方必須按甲方招標品種表所列項目填寫，保證投標書內(nèi)容合法、真實。對中XX品種撤標的、虛報零售價的、提供假證明材料的、非法競爭的、串標、圍標的、不按合同如實供貨等情況(除廢止其中XX資格的)，取消其在本市醫(yī)療衛(wèi)生單位參與投標資格二年。
五、乙方對中XX所供藥品的質(zhì)量承擔全部法律責任。甲方成員單位在使用中因藥品質(zhì)量本身問題造成的一切損失(包括甲方就診病人的損失)，由乙方全部承擔，乙方接到甲方成員單位通知應及時赴甲方處理。
六、乙方中XX產(chǎn)品必須按中XX的生產(chǎn)廠家、規(guī)格供貨，不得擅自改變生產(chǎn)廠家與規(guī)格，否則按撤標處理。生物制品、直銷產(chǎn)品、進口藥品必須同時提供該批號的質(zhì)檢報告、進口藥品檢驗報告書、注冊證(均蓋有進銷單位紅章)。
七、乙方中XX產(chǎn)品接到甲方成員單位要貨通知后，本地區(qū)二天內(nèi)，省內(nèi)三天內(nèi)，省外五天內(nèi)(搶救藥品本地區(qū)5小時，省內(nèi)9小時，省外24小時)送貨到甲方成員單位藥庫。運輸費用由乙方承擔，甲方成員單位必須做好計劃按月采購，確保滿足臨床用藥;由于乙方供貨不及時影響甲方搶救病人造成后果的要由乙方承擔責任。
八、甲方成員單位在藥品驗收入庫時或在使用過程中發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題提出退貨的，乙方必須予以接受，并及時將合格產(chǎn)品送至甲方調(diào)換，不得影響甲方臨床正常用藥。
九、甲方成員單位在藥品驗收入庫或使用期間，非甲方原因造成的破損、短少，乙方應按實、及時調(diào)換、補足。
十、乙方提供的所有藥品有效期在六個月內(nèi)的，送貨時必須告知甲方成員單位藥庫，雙方應協(xié)商藥品退貨辦法后，甲方才可入庫。對以入庫藥品，甲方如要求退貨應在有效期三個月前向乙方提出，乙方應予接受。乙方提供的所有藥品按照《藥品管理法》規(guī)定，必須標明有效期限，否則甲方不予接受。
十一、乙方產(chǎn)品在甲方成員單位存貨在二個月以上或余量較大及合同到期尚存余量的，甲方提出退貨，乙方應予接受。
十二、甲、乙雙方應嚴格遵守藥品購銷活動的有關法律和法規(guī)，甲方人員不得向乙方索要回扣或有意刁難乙方，甲方或甲方人員違紀、違規(guī)、違約的，乙方應向甲方成員單位、市衛(wèi)生局或政府有關部門舉報。乙方不得搞任何形式的不正當藥品促銷，乙方違約的甲方有權終止合同并取消其三年內(nèi)的`投標資格。
十三、開標后甲方辦公室將中XX品種分別通知甲方成員單位和乙方，在十五天內(nèi)分別與甲方二十四家成員單位聯(lián)系，一個月內(nèi)分別與甲方所有有需求的成員單位簽訂購貨合同。
十四、甲方成員單位收到中XX品種后，不得突擊進庫，但甲方成員單位的老庫存必須用完，乙方應予理解，或雙方協(xié)商解決。(自中XX結(jié)果公布以后甲方將開始正式執(zhí)行新的零售價和中XX價。甲方以前沒有使用完的庫存將全部按新的中XX價處理，乙方應予理解，或雙方協(xié)商解決。)
十五、付款方式：中XX藥品的貨款，使用單位(甲方)在正式發(fā)票(國家稅務發(fā)票)驗收入庫滿三個月予以付款，乙方要求提前付款的，經(jīng)雙方協(xié)商解決。
十六、如遇特殊情況(政府政策性藥品價格發(fā)生重大變化時)，雙方另行協(xié)商解決。
十七、參與投標的本市衛(wèi)生醫(yī)療單位按本協(xié)議簽訂或雙方另行協(xié)商簽約，協(xié)議生效后雙方應切實履行。
十八、市藥品招標監(jiān)督辦監(jiān)督甲、乙雙方履行協(xié)議，對不履行協(xié)議方作出相應處罰措施。
本協(xié)議共三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報備招標監(jiān)督辦一份，自簽約之日起半年內(nèi)有效。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)
代表簽名：_________________代表簽名：_________________
簽約時間：_________________年_________________月_________________日
招投標3
陜西天煜工程造價咨詢有限公司：
委派本公司李長春代表本公司參加貴方的西聯(lián)熱力公司二標段：空壓機主機大修及保養(yǎng)工程。三標段：2#爐鋼架、煙道支架、除塵器鋼架、中和水池、復用水池、地溝、屋面、水箱等防腐、防水、外粉防腐處理招標，該人員全權負責本公司的所有投標事項，請予以接洽。
投標人：（蓋章）
法定代表人：（蓋章）
______年____月____日
招投標4
一、活動背景：
中國地理科學與資源研究所的水文學家夏軍教授帶來了一系列觸目驚心的數(shù)據(jù)。中國北方總長度約1萬 公里的大小河流中，40%都成為了季節(jié)性河流。同20世紀50年代相比，80年代渤海灣的江河入海水量減少了80%，90年代雖略有增加，但仍比40年前減少70%以上。20xx年，中國缺水80億立方米，每年大約有25億立方米未經(jīng)處理的污水被用來灌溉農(nóng)田。 海河流域是中國最為缺水的地區(qū)之一，人均水資源只有305立方米，相當與全中國平均水平的7分之一，世界平均水平的24分之一。夏軍教授對德國之聲記者說：
“中國現(xiàn)在面臨的水的問題在世界上是非常有名的。98年長江發(fā)生大洪水，黃河斷流問題，華北地下水超采下降問題是影響中國可持續(xù)發(fā)展的關鍵性的制約因素。
為增強大家對水資源的認識;提高環(huán)保意識;響應國家號召;校環(huán)協(xié)特舉辦此次活動，為保護我們共有的家園出一份力。
二、活動目的：
希望通過此次活動引起大家對“水資源問題”的關注，增強大家的節(jié)水觀念，提高環(huán)保意識。為環(huán)保事業(yè)做貢獻。
三、活動時間：
20xx年5月至6月
四、活動范圍：
武漢理工大學南湖，學海，升升校區(qū)。
五、活動資源需要：
(1)：已有資源：
(2)：需要資源：
六、活動開展：
1：前期準備：(1)：宣傳：A：宣傳部在5月中旬在南湖，學海，升升掛上橫幅，擺出展板，并在各宿舍樓下貼出海報(要求盡量醒目，要顯示出本次活動的大氣，又不失環(huán)協(xié)活動的特色)。B，宣傳部提前2天將活動介紹上傳到學校的相關網(wǎng)頁(學工廣場，理工青年，經(jīng)緯網(wǎng)，等) 活動介紹應當包括：活動時間，活動地點，參與方式等)
(2)：獎品：由組織部在6月上旬將所有獎品準備齊全。包括小型證書，小禮品，學院獎勵分可收外聯(lián)部與各學院輔導員商議，盡量多，并由外聯(lián)部與各學院借好桌子和凳子。
(3)：頒獎嘉賓：外聯(lián)部邀請大一輔導員和會長。
2：活動流程：活動前期：A：由秘書部向各學院發(fā)出邀請涵。有興趣的個人和團隊也可參加。秘書部對報名的組織和個人進行登記。報名地點可設在各食堂門口。
3：水質(zhì)測定：由外聯(lián)部聯(lián)系水質(zhì)測定人員，由組織部陪同測定人員對水質(zhì)進行測定，秘書部做好記錄，并制作成表格的形式。并通知參加投標的人員參加測定過程，有事的，可以不參加。(測定人員可邀請武漢市或洪山區(qū)環(huán)保部門的工作人員，學校的專業(yè)教師亦可)。
4：發(fā)放招投文件：由秘書部將擬定好的招標文件和水質(zhì)分析報告發(fā)放到參加投標的人員手中。同時將上述資料上傳到相關網(wǎng)頁上。
5：制作標書：參與人員領到招標文件后既可依據(jù)水質(zhì)分析報告提出合理化的治理方案，并制作成標書的形式。有對活動不清楚的人員可以登陸專用網(wǎng)站進行資詢，也可發(fā)郵到專用郵箱。同時環(huán)協(xié)設立專門郵箱和網(wǎng)站對參與人員提出的問題作必要的回答。標書制作完成后由本人投遞到指定地點，環(huán)協(xié)在各大校區(qū)的.食堂門口設立標書投遞箱;同時也可設立一個抽獎活動，凡遞標書者可獲得一次抽獎機會，并贈送禮品。當日提交的標書由環(huán)協(xié)自己上交到秘書部進行整理。
6：廢標處理：開標時如果有下列情況之一者，均應宣布投書作廢;
(1)逾期送達的標書
(2)未按招標要求密封的標書。
(3)無投標人或代表人簽字的標書。
(4)投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標書，或在同一招標書中對同一招標項目有多個報價的，且未來聲明哪個有效;(按招標文件規(guī)定提供備選投標方案的除外)。
(5)沒有按照規(guī)定制作標書，或內(nèi)容不全，關鍵字跡模糊，無法分辨的標書。
7：開標：(1)初評：由環(huán)協(xié)組織人員按照事先制定好的評審原則進行初評，以篩選出符合最低要求標準的合格標書，淘汰那些不合格的標書。由秘書處將合格的標書按照報價的高低進行整理，篇排，將不合格的標收原封不動的退回投人或負責人。并通知通過初評的投標人準備參加詳評，并做好必要解說的準備。將初評的結(jié)果張貼到宿舍樓下，上傳到相關網(wǎng)頁上面。
(2)詳評：環(huán)協(xié)會長親自主持召開大會進行詳評，，由外聯(lián)部聯(lián)系好場地和大一的輔導員充當評委，由方案設計者當場進行必要的解說，由在場觀眾進投票，評委進行打分，秘書處計算各方案的得分情況，對好的方案進行頒獎，請專業(yè)人員對比較好的幾個方案進行講評。
七、活動結(jié)束：
整體活動結(jié)束，秘書部將獲獎的標書整理收入環(huán)協(xié)檔案;環(huán)協(xié)人員與獲將者和會場重要人員合影留念。
八、活動總結(jié)：
會長開會對活動總結(jié)：新聞部在學校各網(wǎng)站發(fā)表新決和照片;秘書處總結(jié)工作經(jīng)驗和不足。
九、經(jīng)費預算：
宣傳橫幅： 3條 150元
宣傳海報： 20張 200元
宣傳紙： 30張 30元
證書： 6個 120元
禮品： 12份 50元
其它： 50元
總計： 600元
招投標5
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自20xx成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價27.7億元，中標價24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產(chǎn)權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價20xx萬元，綜合溢價率8.2%；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%。
一、注重體制創(chuàng)新，實行招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管
為理順招投標監(jiān)管體制，20xx年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合我縣實際，出臺了《關于實行招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場，統(tǒng)一運作監(jiān)管，高效廉潔服務，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標監(jiān)督管理委員會為領導層、以招標投標中心為監(jiān)管層和服務層的運行模式�？h招監(jiān)委是我縣招投標監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調(diào)機構(gòu)，由縣長任主任，縣有關領導任副主任，有關職能部門主要負責人為成員。
主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協(xié)調(diào)、管理�？h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構(gòu)和交易服務場所，承擔縣招監(jiān)委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、采礦權出讓，國有（集體）產(chǎn)權交易和政府采購等相關管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標活動中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統(tǒng)一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權出讓，國有（集體）產(chǎn)權交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
二、推進機制創(chuàng)新,力促招投標市場規(guī)范運作
建立和完善招投標監(jiān)管機制，嚴格對招投標程序監(jiān)督，加強評標專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標市場秩序的內(nèi)在要求。為此，我們采取了以下幾點措施：
一是加強資質(zhì)審查，嚴格市場準入。招投標中心根據(jù)每一個交易項目的規(guī)模（數(shù)量）、投資數(shù)額、質(zhì)量、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業(yè)資質(zhì)。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關證件的，不允許其參與投標。聯(lián)合建設、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內(nèi)參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務分與技術分劃分是否合理，審查技術分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務是否合理，材料供應、價款結(jié)算及變更、違約責任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據(jù)項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數(shù)。濟寧的`專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關部門的監(jiān)督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結(jié)果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設備，實現(xiàn)了招投標過程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網(wǎng)絡監(jiān)控設備，通過聯(lián)網(wǎng)中的計算機來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時保存到網(wǎng)絡硬盤上，實現(xiàn)了招投標過程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡化管理。利用該設備，可以對招投標過程進行實時跟蹤監(jiān)控，掌握招投標過程的第一手資料，使整個招投標過程有據(jù)可查。利用電子監(jiān)控設備進行遠程操作，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正招投標過程中的問題，有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為，使招投標流程更加規(guī)范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進了招投標工作的陽光運行。
五是共同參與，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。在開標、評標時，紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員全部到達現(xiàn)場，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評標過程中是否有傾向性，是否向?qū)＜以u委進行誘導以改變中標結(jié)果。同時，監(jiān)督專家評委的打分是否科學合理。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或?qū)＜以u委打分顯失公允，監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對失當行為進行糾正。
六是擴大供應商注冊戶數(shù)，滿足各類采購項目需要。對于一些不經(jīng)常進行的采購項目，盡可能多地充實供應商，對保證項目的采購質(zhì)量具有非常重要的意義。對此，我們通過網(wǎng)絡和從工商部門等多種渠道查找此類供應商的聯(lián)系方式，主動接洽，邀請其到我們中心進行注冊，并告之我們的網(wǎng)址，讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站，以便及時獲取采購信息。參與的供應商明顯增多，節(jié)支效果非常明顯。
三、招投標工作中存在的問題
近年來，我縣的招投標工作取得了一定的成績，但也存在著一些困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標采購意識不強，還存在著不招標或化整為零、規(guī)避招標的現(xiàn)象；有的自行招標，沒有進場交易。二是借用資質(zhì)、圍標串標等“場外交易”現(xiàn)象仍然存在，在一定程度上影響了交易結(jié)果的公正性及投標人參與投標的積極性。三是水利、交通等工程項目評標專家匱乏，主要來自相應的市級主管部門，往往出現(xiàn)同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標工作，影響了評標的嚴肅性。
招投標6
1、負責公司招投標信息數(shù)據(jù)庫建設，包括信息收集整理、統(tǒng)計分析及歸檔管理等工作；
2、根據(jù)招投標具體要求，負責標書文件編制、標書文件的排版、打印、裝訂等工作；
3、協(xié)助銷售做好項目的投標準備工作，保證招投標各項資料、文件完成的'質(zhì)量和進度；
招投標7
一、對于低于成本價中標的施工合同，其效力如何認定？
對于低于成本價中標的施工合同，其效力如何認定，法律后果如何確定，低于成本價如何判斷，在實踐中爭論較大。
1、關于低于成本價中標的施工合同的效力:
實踐中對于投標人中標后，又以低于成本價為由主張合同無效的，應否支持？對此存在兩種觀點：第一種觀點認為，《招標投標法》第33條的規(guī)定屬于管理性強制性規(guī)定，違反該規(guī)定需要承擔相應的行政責任，但并不影響施工合同的效力。第二種觀點認為，《招標投標法》第33條的規(guī)定屬于效力性強制性規(guī)定，違反該規(guī)定的合同無效。小編同意第二種觀點，《招標投標法》第33條禁止投標人以低于成本的報價競標，其目的在于保證招投標競爭秩序和確保工程質(zhì)量，目的在于維護經(jīng)濟秩序和社會公共利益�！墩袠送稑朔ā返�41條第2項規(guī)定，中標人的投標應當符合能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低，但是投標價格低于成本的除外�！墩袠送稑朔▽嵤l例》第51條第5項規(guī)定，投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的，評標委員會應當否決其投標。因此，低于成本價中標的建設工程施工合同應當認定為無效。
2、關于成本價的判斷:
何為成本價，如何認定低于成本價，實踐中判斷較為困難。對此形成兩種觀點：第一種觀點認為應當參考建筑市場的社會平均成本進行判斷。第二種觀點認為應當以企業(yè)的個別成本作為判斷依據(jù)。
對何為“成本價”應作正確理解，法律禁止投標人以低于成本的報價競標，主要目的是為了規(guī)范招投標活動，避免不正當競爭，保證項目質(zhì)量，維護社會公共利益，如果確實存在低于成本價投標的，應當依法確認中標無效，并相應認定建設工程施工合同無效。所謂“投標人不得以低于成本的報價競標”應指投標人投標報價不得低于其為完成投標項目所需支出的企業(yè)個別成本�！墩袠送稑朔ā凡⒉唤蛊髽I(yè)通過提高管理水平和經(jīng)濟效益降低個別成本以提升其市場競爭力。并且基于每個企業(yè)人力、管理、技術、財務控制等實際情況千差萬別，因此企業(yè)各自的建造成本也各不相同，以建筑市場社會平均成本作為判斷是否低于成本價并不科學，故對于低于成本價的判斷標準應以企業(yè)個別成本為依據(jù)，綜合建筑市場社會平均成本予以判斷。
3、低于成本價中標的施工合同工程款如何結(jié)算？
實踐中對此存在兩種觀點：第一種觀點認為，根據(jù)《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第2條的規(guī)定，建設工程施工合同無效，但建設工程經(jīng)竣工驗收合格的，參照合同約定支付工程價款。第二種觀點認為，低于成本價導致合同無效的不應再參照合同約定支付工程價款，應當據(jù)實結(jié)算。
理由是：
1、從文義解釋角度看，《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第2條規(guī)定的建設工程施工合同無效并未明確情形，應當包括因低于成本價中標而導致施工合同無效的情形。
2、從司法價值導向來看，對于低于成本價中標的施工合同如果允許據(jù)實結(jié)算，將導致結(jié)算價高于中標價，使得否定施工合同效力的目的落空，違法行為反而獲得比合法行為更多的利益。依據(jù)合同約定結(jié)算工程價款對低于成本價投標的行為可以起到相應的約束引導作用。
3、從平衡雙方當事人利益來看，依據(jù)合同約定結(jié)算工程價款符合雙方當事人的合同預期。
二、依法必須進行招投標而未經(jīng)招投標就簽訂并實際履行的施工合同，是否有效？
《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第一條規(guī)定：建設工程施工合同具有下列情形之一的，應當根據(jù)合同法第五十二條第（五）項的規(guī)定，認定無效：……（三）建設工程必須進行招標而未招標或者中標無效的。根據(jù)上述法律規(guī)定，依法必須進行招標而未經(jīng)招投標就簽訂并實際履行的施工合同是無效的。
三、以“保證中標”為條件收取費用而簽訂的居間保證協(xié)議無效
在招投標司法實踐中，會存在一方A居間保證另一方B獲得公開招標工程而簽訂的居間保證協(xié)議，約定B中標后要向A公司支付居間保證中標費用。這類的居間保證協(xié)議是無效的，原因如下：
在所涉及的公開招標工程項目施工中，業(yè)主方根據(jù)法律規(guī)定以招投標方式進行發(fā)包。《招標投標法》第5條規(guī)定，“招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則”，但是在業(yè)主方公開招標、投標方B投標行為開始之前，居間保證協(xié)議約定“A保證B獲得某公開招標工程項目的工程承包施工”，該約定明顯違反了招投標活動中要求遵循的公開、公平、公正和誠實信用原則，屬于以合法形式掩蓋非法目的，擾亂了建筑市場的正常秩序，損害了其他參與招投標活動當事人的合法權益。雖然最終B中標并承包該項目工程，但對于這種以“保證中標”為條件收取費用，明顯違反招投標活動應遵循的`“三公原則”、擾亂市場正常秩序的行為而簽訂的協(xié)議應認定無效，雙方當事人對協(xié)議的無效均有過錯。
四、除招標投標買賣合同糾紛和串通投標糾紛外，未中標人起訴中標合同無效的，法院不予受理
根據(jù)《招標投標法》的相關規(guī)定，未中標人起訴中標合同無效的，除最高人民法院《民事案件案由規(guī)定》規(guī)定的招標投標買賣合同糾紛和串通投標糾紛外，法院原則上不予受理，受理的應駁回起訴。
如果落選未中標人對招標人、對評標委員會評標等行為的合法性提出質(zhì)疑，要求法院確認與中標人的簽約無效并訴至法院時，首先是原告的主體資格難以成立。從一般民法原理出發(fā)，落選者不具備原告資格；其次因為政府機關、評標委員會等是否存在違規(guī)操作，都不直接屬于民事訴訟的審查范圍，因此民事訴訟無法啟動審判程序。另外，是否采取招標投標的方式訂立合同，原則上是當事人(通常是發(fā)包人)自愿選擇的結(jié)果。一般不能因為合同的訂立沒有經(jīng)過招標投標而認定合同無效，即使有些規(guī)章、地方性法規(guī)對此作出了強制性規(guī)定，也不影響合同的效力。只有效力性法律、行政法規(guī)對招標投標有強制要求的，方可對未經(jīng)招標投標而訂立的合同認定無效。《招標投標法》在第三條第一款對強制招標的工程項目范圍作了嚴格限制。關于糾紛的解決途徑，《政府采購法》第五十八條規(guī)定：“投訴人對政府采購監(jiān)督管理部門投訴處理決定不服或者政府采購監(jiān)督部門逾期未作處理的，可以依法申請行政復議或者向人民法院提起行政訴訟�！�
招投標8
一、20xx年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年，一年來，在公司各級領導關心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：
1、設計技術管理方面
�。�1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續(xù)，并整理、分發(fā)施工藍圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。
�。�2）組織施工、監(jiān)理、設計進行圖紙會審，設計交底，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內(nèi)容，簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。
（3）溝通、協(xié)調(diào)兩家設計單位，督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計。
（4）整理、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明，并簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位。
�。�5）溝通、協(xié)調(diào)、處理施工中的.圖紙問題。
�。�6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計。
2、招投標管理方面
�。�1）起草、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標工作實施方案，推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標。
�。�2）編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內(nèi)容初稿。
3、施工現(xiàn)場管理方面
�。�1）開工前準備
督促、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報建手續(xù)資料；協(xié)調(diào)、推進完成施工臨時用水、用電接入，臨時道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門及臨時辦公設施的搭建；組織規(guī)劃進行現(xiàn)場坐標控制點、基準點交底，安排施工技術人員做好標識、保護。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準備。
�。�2）安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準，落實現(xiàn)場各項安全設施，六個百分百揚塵防治設施；檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全，專職安全管理人員到崗履職，專項施工方案及安全交底完善，特種作業(yè)人員持證上崗；進行日常安全文明檢查，督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標，通過聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過省、市、地方各級主管部門及領導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。
（3）質(zhì)量管理
根據(jù)本項目優(yōu)良工程質(zhì)量目標，嚴格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系，落實方案先行、樣板引路，技術交底；對進場的每批材料與監(jiān)理共同進行驗收，嚴把工程材料質(zhì)量關；進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實，嚴把施工過程質(zhì)量；進行日常工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時與施工、監(jiān)理溝通，研究確定整改方案報領導審批后實施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設計、質(zhì)監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎驗收，完成15#基槽、基礎、主體驗收，完成3#、4#、15#規(guī)劃驗線。
（4）進度管理
根據(jù)項目工期目標，積極溝通、協(xié)調(diào)、督促施工單位充分調(diào)度各種資源，從人、材、物、法、環(huán)五個方面，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入，在保證安全質(zhì)量前提下，在有限時間內(nèi)，科學組織，加快施工進度；積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉(zhuǎn)，有效搶趕工期進度。目前，二標未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計劃，3#、4#一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層，二次結(jié)構(gòu)均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。
二、20xx年度計劃
1、安全文明方面
�。�1）繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施，保障項目正常生產(chǎn)。
�。�2）加大安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴格督促施工單位落實整改。
2、質(zhì)量管理方面
（1）督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標準，嚴格把關每道工序施工質(zhì)量，確保實體工程質(zhì)量統(tǒng)一。
�。�2）嚴格分戶驗收組織、實施，確保項目建設標準落到實處，效果真實統(tǒng)一。
3、進度管理方面
�。�1）繼續(xù)積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結(jié)構(gòu)施工，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。
�。�2）有序展開裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學組織，進行工序穿插施工，以節(jié)約工期。
�。�3）積極協(xié)調(diào)車庫的土方開挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。
�。�4）積極推進室外管網(wǎng)及市政、園林景觀施工，確保20xx年項目目標的實現(xiàn)。
招投標9
1.目的
規(guī)范服務及工程項目招投標工作。
2.范圍
適用于公司內(nèi)所有合同金額在￥2萬元-￥5萬元之間的物業(yè)招標工作，本辦法管理范圍包括：新建土建項目、新購置設備項目、技術改造與更新項目、房屋維修工程(翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、綜合維修工程)、裝修項目、維保工程(電梯、有線電視、安防系統(tǒng)、車閘、清潔、綠化、消殺等)、工服制作、新增服務項目等。超出權限規(guī)定及由管理處自行完成的工作不在本招投標管理辦法范圍內(nèi)。
3.職責
部門/崗位地產(chǎn)出資職責物業(yè)出資職責
品質(zhì)管理部受委托項目的招投標工作的協(xié)調(diào)配合組織2萬元以上5萬元以下招投標工作
財務管理部
標底的測算、費用審算工作參與2萬元以上5萬元以下的招投標工作
地產(chǎn)工程管理部組織50,000元以上招投標工作必要時參與工程監(jiān)督及竣工驗收
申報部門受委托負責10,000-50,000元以內(nèi)招投標工作及具體工程實施參與2萬元以上5萬元以下的招投標工作;與施工單位擬制施工協(xié)議
4.方法和過程控制
4.1總則
4.1.1公司成立招標工作小組，其組成人員包括：招標申請部門經(jīng)理及專業(yè)負責人、品質(zhì)管理部代表、財務管理部代表、法務人員、地產(chǎn)相關部門人員(與地產(chǎn)相關項目)、分管領導、總經(jīng)理。定標時由招標工作小組集體決策。
4.1.2招標權限界定
4.1.2.1招標預算總額在二萬元以下，由提出招標申請的部門負責施工單位選擇，可以不進行招投標，但管理處需進行三家性價比對程序后選擇承包商;
4.1.2.2招標預算總額在二萬元以上，五萬元以下由物業(yè)公司招投標小組負責通過招投標選擇施工單位
4.1.2.3招標預算總額在五萬元以上，由提出施工的管理處為主，品質(zhì)管理部輔助組織相關資料后，交由地產(chǎn)工程管理部組織進行招投標選擇施工單位。
4.1.3招標應采用公開招標或邀請招標的方式，但無論采取何種方式，都必須有三家以上的投標單位參與競標。
4.1.4整個招標過程必須保持透明度，各部門積極配合、全面溝通、信息共享，杜絕暗箱操作。
4.1.5做好保密工作，任何人均不得泄露標底、投標文件、評標、定標等內(nèi)容，以保證招標的公正性與效果。
4.2招標項目的確定
4.2.1各部門根據(jù)工作需要，或是按照公司、地產(chǎn)公司、業(yè)委會等部門的要求，確定擬招標項目。
4.3地產(chǎn)出資工程招標權限界定
4.3.1由管理處以書面形式(或郵件)向地產(chǎn)工程管理部提交申請報告，報告應詳列原因、工程規(guī)模、費用預算等，經(jīng)地產(chǎn)工程管理部或地產(chǎn)相關領導審批同意后方可進行下一步工作。
A.造價在20xx元以下的工程，由地產(chǎn)相關部門確認審算工程，可以不進行招投標，管理處按公司采購管理程序選擇承包商。
B.造價在20xx-50,000元以內(nèi)的工程，經(jīng)地產(chǎn)委托認可，相關管理處申請招投標工作,品質(zhì)管理部負責組織招投標工作，地產(chǎn)相關部門參與定標，報地產(chǎn)領導審批。
C.造價在50,000元以上的工程，由地產(chǎn)公司組織招投標。物業(yè)公司負責提供相關招標資料。
4.4招標工作程序
4.4.1招標文件
4.4.1.1制定招標計劃、編制招標文件，提出招標申請的'部門/管理處，提出詳細的招標項目、時間計劃、技術交底、達到的相關標準、配合等要求，符合招標審算權限的將招標申請和以上資料合并提出審批，超出招標審算權限的由招投標小組協(xié)助管理處提請地產(chǎn)工程管理部進行招投標。自審批結(jié)束5日內(nèi)由招投標小組主持編制招標文件并核定標底，以及審查修改標書中的經(jīng)濟條款，招標文件編制完成后進行審批;
4.4.1.2招標文件內(nèi)容：招標文件應包括正文和附件，正文包括：投標承諾書、招標內(nèi)容、招標范圍、項目簡介、工期、質(zhì)量要求、工程造價要求、安全防護責任、投標須知、投標截止日期、開標時間和地點、評標辦法、違約責任、投標押金、相關規(guī)范、投標文件格式、特別約定等，附件包括：相關圖紙、擬簽標準合同(明確我方要求的全部內(nèi)容)等
4.4.1.3各類招標文件、記錄由品質(zhì)管理部制定示范文本，作為公司該類招標的標準范本。
4.4.2招標信息發(fā)布及投標邀請
4.4.2.1公開招標的項目可以在當?shù)刂饕獔蠹�、網(wǎng)站或建設交易服務中心發(fā)布招標信息，并按政府有關部門規(guī)定辦理手續(xù)。
4.4.2.2實行邀請招標，由招標申請部門、品質(zhì)管理部從公司《合格服務供方一覽表》中選擇所需數(shù)量的投標單位進行邀請招標。
4.4.2.3如《合格服務供方一覽表》沒有合適的投標單位或數(shù)量不夠，應由相關部門推薦，再組織進行考察，考察合格后方可選為投標方，并納入《合格服務供方一覽表》。
4.4.3發(fā)標
4.4.3.1招標文件的發(fā)放、答疑及現(xiàn)場勘察由品質(zhì)管理部組織，招標申請部門、財務管理部、法務人員參與。
4.4.3.2公開招標的項目，要按照合格承包商標準和項目要求對投標單位進行審查，審查合格的投標單位方可發(fā)放招標文件。
4.4.3.3招標現(xiàn)場答疑由招標申請部門負責做好記錄工作，該記錄將作為招標文件的附件一并發(fā)給投標單位。
4.4.4開標
4.4.4.1招標文件應規(guī)定：投標單位應在規(guī)定日期之前將投標文件送交品質(zhì)管理部，投標截止日期之后，原則上不再接受任何投標文件。
4.4.4.2標書必須密封加蓋公章，開標前任何人不得擅自打開標書。
4.4.4.3品質(zhì)管理部主持開標工作，開標工作應集體在場，現(xiàn)場拆封，該過程和內(nèi)容由招標申請部門作好記錄并填寫《開標記錄表》，參加開標的全體人員簽字確認。
4.4.5評標和定標
4.4.5.1開標后，招標小組成員對各投標書內(nèi)容進行分析評比(與投標單位有利害關系的人員不得參與評標)
4.4.5.2評標人應客觀、公正地履行職務，對自己提出的評審意見承擔個人責任。
4.4.5.3評標應以滿足招標文件要求為依據(jù)。定標原則為：
A.能滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并經(jīng)評審其投標價格是合理低價。
B.同等條件下，原來與公司有過良好合作關系的投標方優(yōu)先中標。
4.4.5.4下列情況須重新招標：
A.發(fā)現(xiàn)投標單位相互串通投標。
B.投標單位以他人名義投標或以其他方式弄虛作假，騙取中標。
C.投標單位以向招標工作小組成員的手段謀取中標。
D.開標后，發(fā)現(xiàn)所有投標皆不滿意(如各標價均高出標底價，不在合理報價范圍之內(nèi))。
4.4.5.5整個評標定標過程須作好記錄，全體參加評標人員簽字確認。
4.4.5.6確定中標單位后3天內(nèi)，品質(zhì)管理部向中標單位發(fā)出中標通知函，并將中標結(jié)果以書面形式通知其他投標單位。
4.4.6簽訂合同
4.4.6.1由招標申請部門參照合同范本擬定合同，按權限報公司相關部門審批，必要時由地產(chǎn)成本管理部和法律組審核合同條款，合同擬定完畢，約中標單位對其內(nèi)容和條款進行確認后簽訂正式合同。
4.4.6.2中標單位投標文件應做為合同附件隨合同存檔，其它投標單位資料品質(zhì)管理部歸檔保存
4.4.7招標文件管理
4.4.7.1所有招標文件統(tǒng)一編號，編號形式為"V--&&"，"V"表示""，""表示項目簡稱，""表示年號，"&&"表示序號。
例如
城花：V-CH-0501都花：V-DH-0505
新城：V-XC-0508世貿(mào)：V-SM-0512
5.質(zhì)量記錄表格
TJzzWY7.4-Z01-02-F1《開標記錄表》
TJzzWY7.4-Z01-02-F2《開標評審表》
TJzzWY7.4-Z01-02-F3《開標成果審批表》
TJzzWY7.4-Z01-02-F4《中標情況通報》
招投標10
今年，本人主要進行工程招投標、預結(jié)算、對外合同簽訂、對內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關，現(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。
一、工程招投標工作
4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領部門人員，認真、反復學習招標文件，熟悉招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價，并中標本工程。
5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個分部工程組成，包括：路燈照明、市政設施、園林綠化等，帶領部門人員認真核對工程量清單，確定報價及投標策略，并一舉中標。
6月份，成龍線道路提升改造，本工程屬于區(qū)屬重點工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個過程，為能順利進入正式投標階段，與部門人員一起核對資格預審資料，確保無誤。進入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。
7月份，萊山區(qū)綠地養(yǎng)護管理工程，為能中標本工程，帶領部門人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領導的支持下，中得本工程最大的一個標段。
8月份，車輛租賃，領導多次考察市場，確定車型，并與車輛供應多次探討價格，制定投標策略，最終中標。
9月份，萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護單位采購，為能中標本工程，帶領部門人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標策略，最終中標本工程。
7月份，對單位水車采購工作，帶領部門人員及時與招標代理溝通，選定供應商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領導交給的任務。
8月份，車輛采購工作，帶領部門人員及時與招標代理溝通，選定供應商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領導交給的任務。
二、合同簽訂工作
對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設單位進行協(xié)商，減小單位承擔的風險。
對內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。
三、工程施工進度及預結(jié)算工作
帶領部門造價員，對工程進度與工程結(jié)算提報，進行把關，對部門造價員的專業(yè)能力水平的提高起到關鍵作用，在空余時間，督促部門造價員學習造價相關知識，使部門造價員的能力水平得到進步。
在結(jié)算過程中，認真復核簽證單等的.真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場負責人進行了充分的溝通復核。
四、存在的問題及改進計劃
今后將在各項目開展前及時和相關科室溝通，積極參與圖紙會審、施工等過程中，以便于后期減少變更，更好的達到成本控制目標。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我將帶領部門成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
招投標11
在《結(jié)構(gòu)力學》、《施工組織設計》、《建筑工程施工技術》等課程教學之后，這個學期根據(jù)工程項目招投標工作程序，選擇致知樓作為工程項目，把全班學生隨機分組，每4-5人為一組，分別擔任招標人、招標代理機構(gòu)和投標人；開展工程項目招投標全過程模擬實訓。
一、實訓目的
1、加深對專業(yè)理論知識的理解，通過角色體驗，提高學生動手能力和職業(yè)素養(yǎng)，
2、熟練掌握招標文件、投標文件（含技術標和商務標）的編制。
3、深入了解投標技巧、招投標的程序、招投標實踐操作過程。
4、培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，真正實現(xiàn)零距離就業(yè)的教學目標。
二、實習內(nèi)容
1、編制資質(zhì)預審文件、招標文件、中標通知書、合同
2、發(fā)布資格預審文件、組織現(xiàn)場探勘、召開投標答疑會、組織開標會議、發(fā)中標通知書
五、具體工作過程
1．投標準備工作
（1）信息的收入與整理
準確、全面、及時地收集各項技術經(jīng)濟信息是投標成敗的關鍵。需要收集的信息涉及面很廣，其主要內(nèi)容可以概括為以下幾方面：
�、僬袠诵畔�。通過各種途徑，盡可能在招標公告發(fā)出前獲得建設項目信息。
②招標項目所在地的信息。包括當?shù)氐娘L土人情、自然條件、交通運輸條件、價格行情等.；
�、凼┕ぜ夹g發(fā)展的信息。包括新規(guī)范、新標準、新結(jié)構(gòu)、新技術、新材料、新工藝的有關情況；
�、芡稑藛挝坏那闆r。包括投標單位的資金狀況、社會信譽以及對投標工程的工期、質(zhì)量、費用等方面的要求；
�。�2）投標資格審查資料
招標工作機構(gòu)日常要做好投標資格審查資料的準備工作，資格審查資料起到通過資格預審、資格后審的作用。
2．研究投標文件
研究設計文件，為制定報價或制定施工方案提供確切的依據(jù)。要認真閱讀設計圖紙、詳細弄清楚各部位做法及對材料品種規(guī)格的要求，發(fā)現(xiàn)不清楚或互相矛盾之處，可在招標答疑會上提請招標單位解釋或更正；研究合同條款，明確中標后的.權利與義務；主要內(nèi)容有：承包方式、開竣工時間、工期獎罰、材料供應方式、價款結(jié)算辦法、預付款及工程款支付與結(jié)算方法、工程變更及停工、窩工損失處理辦法、保險辦法、政策性調(diào)整引起價格變化的處理辦法等。
3．調(diào)查投標環(huán)境
招標建設項目的社會自然及經(jīng)濟條件，會影響項目成本，因此在報價前應盡可能了解清楚。主要調(diào)查內(nèi)容有：
（1）社會經(jīng)濟條件。如勞動力資源、工資標準、專業(yè)分包能力、地產(chǎn)材料的供應能力等；
�。�2）自然條件。如影響施工的天氣、山脈、河流等；
�。�3）施工現(xiàn)場條件。如場地地質(zhì)條件、承載能力、地上及地下建筑物、構(gòu)筑物及其他障礙物、地下水位、道路、供水、供電、通訊條件、材料及配件堆放場地等；
4、確定招標方式
公開招標、邀請招標、指定招標
5．施工組織設計或施工方案
施工方案或施工組織設計是招標單位評標時考慮因素之一。應簡潔明了，突出重點和長處。
6、編制標底
編制標的是招標關鍵工作。盡可能在節(jié)省成本的前提下獲得最短的工期最好的工程質(zhì)量。編制標底是技術與決策相協(xié)調(diào)的一個完整過程。
7、編制發(fā)布招標文件招標文件的主要內(nèi)容有：
�。�1）綜合說明；
�。�2）標書情況匯總表、工期、質(zhì)量水平承諾、讓利優(yōu)惠條件等；
�。�3）詳細預算及主要材料用量；
�。�4）施工方案和選用的機械設備、勞動力配置、進度計劃等；
�。�5）保證工程質(zhì)量、進度、施工安全的主要技術組織措施；
�。�6）對合同主要條件的確認及招標文件要求的其他內(nèi)容。招標文件必須有法人單位公章、法定代表人或其委托代理人的印鑒。
8、開標抽簽流程
投標人派出參加抽簽的代表可以是其法定代表人或其授權的委托代理人，必須隨身攜帶本人身份證參加抽簽。
工程抽簽中標的原則是：由招標方代表在抽簽會現(xiàn)場通過搖號的方式確定大號中標或小號中標.工程抽簽會將按下列程序公開進行：
（一）投標人按項目網(wǎng)上供應商應標情況的序號進行簽到（簽到人與抽簽的代表必須與投標文件中授權人為同一人）；
（二）招標方代表通過搖號的方式確定抽簽中標的原則；
�。ㄈ┱袠朔礁鶕�(jù)抽簽中標的原則宣布抽簽順序：小號中標的，按項目網(wǎng)上供應商應標情況的序號從先到后進行抽簽；大號中標的，按項目網(wǎng)上供應商應標情況的序號從后到先進行抽簽；
�。ㄋ模┱袠朔礁鶕�(jù)抽簽順序，依序查驗投標人派出參加抽簽的代表的身份證明，符合規(guī)定者，立即進行抽簽，招標方對該投標人的抽簽結(jié)果予以記錄。若投標人派出參加抽簽的代表經(jīng)招標方三次呼叫不到場，或未按規(guī)定提供身份證明，則該投標人被視為放棄抽簽資格。招標方當場宣布該投標人放棄抽簽資格后，依序?qū)ο乱幻稑巳诉M行本步驟；
�。ㄎ澹┤糁袠颂柍霈F(xiàn)重號，則由重號者再重新抽簽，按已確定的中標原則確定預中標單位；
（六）對擬為預中標單位的投標文件及投標資格資料進行審查。如果通過，則該投標人為預中標單位；如果審查不通過，則依抽簽號順序?qū)ο乱粋�投標人進行資格審查；如出現(xiàn)重號，依上述原則確定預中標單位。
9、評標
選取5人以上的單數(shù)評標專家進行評標，評標專家名單、評標過程必須保密。
10、發(fā)中標通知，簽訂中標合同
三、實訓體會
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。
最后感謝實訓過程中老師對我的悉心指導。
招投標12
甲方(招標方)：
乙方(投標方)：
雙方就藥品招投標及中標后藥品購銷事宜經(jīng)商定，簽訂如下協(xié)議：
一、甲方所列藥品通過集中招標采購以后，保證為乙方提供公平、公正、公開的競爭機會。甲方堅持藥品質(zhì)量第一，確保滿足臨床用藥需要為前提下，遵循優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先、同質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先、同質(zhì)同價本地優(yōu)先并綜合其他因素確定中標產(chǎn)品。
二、乙方按有關法規(guī)規(guī)定，如實提供完整的相關合法資料給甲方，并對提供資料的真實性、合法性負責。
三、乙方保證在投標過程中，遵守有關法律、法規(guī)，不進行非法競爭，不串標、不圍標，對中標品種不撤標。
四、乙方必須按甲方招標品種表所列項目填寫，保證投標書內(nèi)容合法、真實。對中標品種撤標的、虛報零售價的、提供假證明材料的、非法競爭的、串標、圍標的、不按合同如實供貨等情況(除廢止其中標資格的)，取消其在本市醫(yī)療衛(wèi)生單位參與投標資格二年。
五、乙方對中標所供藥品的質(zhì)量承擔全部法律責任。甲方成員單位在使用中因藥品質(zhì)量本身問題造成的一切損失(包括甲方就診病人的損失)，由乙方全部承擔，乙方接到甲方成員單位通知應及時赴甲方處理。
六、乙方中標產(chǎn)品必須按中標的生產(chǎn)廠家、規(guī)格供貨，不得擅自改變生產(chǎn)廠家與規(guī)格，否則按撤標處理。生物制品、直銷產(chǎn)品、進口藥品必須同時提供該批號的質(zhì)檢報告、進口藥品檢驗報告書、注冊證(均蓋有進銷單位紅章)。
七、乙方中標產(chǎn)品接到甲方成員單位要貨通知后，本地區(qū)二天內(nèi)，省內(nèi)三天內(nèi)，省外五天內(nèi)(搶救藥品本地區(qū)5小時，省內(nèi)9小時，省外24小時)送貨到甲方成員單位藥庫。運輸費用由乙方承擔，甲方成員單位必須做好計劃按月采購，確保滿足臨床用藥;由于乙方供貨不及時影響甲方搶救病人造成后果的要由乙方承擔責任。
八、甲方成員單位在藥品驗收入庫時或在使用過程中發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題提出退貨的，乙方必須予以接受，并及時將合格產(chǎn)品送至甲方調(diào)換，不得影響甲方臨床正常用藥。
九、甲方成員單位在藥品驗收入庫或使用期間，非甲方原因造成的破損、短少，乙方應按實、及時調(diào)換、補足。
十、乙方提供的所有藥品有效期在六個月內(nèi)的，送貨時必須告知甲方成員單位藥庫，雙方應協(xié)商藥品退貨辦法后，甲方才可入庫。對以入庫藥品，甲方如要求退貨應在有效期三個月前向乙方提出，乙方應予接受。乙方提供的所有藥品按照《藥品管理法》規(guī)定，必須標明有效期限，否則甲方不予接受。
十一、乙方產(chǎn)品在甲方成員單位存貨在二個月以上或余量較大及合同到期尚存余量的'，甲方提出退貨，乙方應予接受。
十二、甲、乙雙方應嚴格遵守藥品購銷活動的有關法律和法規(guī)，甲方人員不得向乙方索要回扣或有意刁難乙方，甲方或甲方人員違紀、違規(guī)、違約的，乙方應向甲方成員單位、市衛(wèi)生局或政府有關部門舉報。乙方不得搞任何形式的不正當藥品促銷，乙方違約的甲方有權終止合同并取消其三年內(nèi)的投標資格。
十三、 開標后甲方辦公室將中標品種分別通知甲方成員單位和乙方，在十五天內(nèi)分別與甲方二十四家成員單位聯(lián)系，一個月內(nèi)分別與甲方所有有需求的成員單位簽訂購貨合同。
十四、甲方成員單位收到中標品種后，不得突擊進庫，但甲方成員單位的老庫存必須用完，乙方應予理解，或雙方協(xié)商解決。(自中標結(jié)果公布以后甲方將開始正式執(zhí)行新的零售價和中標價。甲方以前沒有使用完的庫存將全部按新的中標價處理，乙方應予理解，或雙方協(xié)商解決。)
十五、付款方式：中標藥品的貨款，使用單位(甲方)在正式發(fā)票(國家稅務發(fā)票)驗收入庫滿三個月予以付款，乙方要求提前付款的，經(jīng)雙方協(xié)商解決。
十六、如遇特殊情況(政府政策性藥品價格發(fā)生重大變化時)，雙方另行協(xié)商解決。
十七、參與投標的本市衛(wèi)生醫(yī)療單位按本協(xié)議簽訂或雙方另行協(xié)商簽約，協(xié)議生效后雙方應切實履行。
十八、市藥品招標監(jiān)督辦監(jiān)督甲、乙雙方履行協(xié)議，對不履行協(xié)議方作出相應處罰措施。
本協(xié)議共三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報備招標監(jiān)督辦一份，自簽約之日起半年內(nèi)有效。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)
代表簽名：
代表簽名：
簽約時間：
年月日
招投標13
時間過得快而又短暫，不知不覺來公司已經(jīng)一個月了。首先非常感謝領導給我這次實習的機會，千里馬常有，而伯樂不常有。 雖然時間很短，但讓我學習到了更多的招投標知識，補充了我對招投標知識的欠缺。在學校雖然我學的是建筑工程管理專業(yè)，并且對招投標有過一些接觸，但學的只是書本上的一些理論知識，但是我特別喜歡招投標，我永遠相信興趣是成功的基礎，非常感謝領導能給我這個機會， 讓我接觸自己喜歡的，凡事我都會拼盡自己的全力。 在經(jīng)營部的一個月里，我先從最基本的開始學起，看招標文件。在學校也沒看過正式的招標文件，也不知招標文件到底是什么樣的.。在看招標文件的時候，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的東西不懂的地方，就問辦公室的同事，他們都很耐心地給我講解。這讓我感覺到自己身邊還是很溫暖了，陌生的冰雪也很快就融化了�？戳藥滋斓恼袠宋募�，我發(fā)現(xiàn)其中《投標須知》和前附表是我們特別需要注意的，因為它是制作投標文件的核心。還有就是投標文件格式也需注意。招標文件看熟悉了后，就開始學習CAD繪制平面布置圖。在學校也學過CAD，現(xiàn)在需要的就是熟悉，以后好獨立繪制平面布置圖。隨后就是開始學習編制投標文件了。我在辦公室找了兩份招標文件，按照招標文件的格式要求，編制了兩份投標文件。雖然只是打文檔、制表、填空一些簡單的工作，但我還是非常認真去完成，至少熟悉了投標文件的制作過程。 在這一個月的實習期間，我體會到了以下幾點：
1、要學會自主學習,社會是個大染缸，每個人在社會中都會有被染成五顏六色，但是自主學習的心不可少。
2、要有積極的工作態(tài)度，困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強，不管怎么樣要有一顆積極向上的心態(tài)。
3、通過直接參與公司的運作過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高。
4、提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。
同時我還有以下幾個方面需要注意：
1、在實踐中積累工作經(jīng)驗。
2、在工作中逐步追求完美。
3、在生活中逐步提高溝通能力。
社會是個大課堂，工作是門重要的課程，做好這門功課很重要的一點就是學會溝通，只有具備了這種能力，才能在社會中立足。
做招投標這門工作，我認為需要的就是細心謹慎。特別是制作投標文件，稍不注意就成為廢標。因為招標文件中設有很多陷阱，一不留神就掉入陷阱中。我想自己收獲的是耐心、認真！很多繁瑣的小事真的很讓人頭痛，但如果我們能保質(zhì)保量的完成，也是一件不容易的事情。其實作為一個實習生，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信：三人行必有我?guī)煛?/p>
還記得剛到公司時，感覺一切都顯得那么陌生，陌生的面孔，陌生的環(huán)境，陌生的工作……可是領導對我們的關懷備至，讓我覺得心里面很溫暖，感受到家的感覺。非常慶幸自己能遇到這樣好的領導，真的很感動。在這短短一個月的時間里，我完成了由一個依靠父母養(yǎng)活的學生向逐漸獨立生存的上班族的轉(zhuǎn)變，雖然沒有經(jīng)歷很多酸甜苦辣，但認識了很多朋友，感謝所有人對我的關心與幫助。
到公司上班的第一天起，我就感受到了公司暖暖的工作環(huán)境和工作氛圍，我非常希望能得到公司領導的肯定，能夠讓我在公司長期工作，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
招投標14
1、負責招投標信息與資料的收集與整理;
2、投標文件的'制作及標書中涉及到的相應工作;
3、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標書制作;
4、負責與項目負責人、公司相關部門積極協(xié)調(diào)投標文件編制過程中的問題，確保投標文件按時投遞。
5、市場部經(jīng)理安排的其他工作;
招投標15
[1]《中華人民共和國招標投標法》[Z].
[2]楊淑琴.談談投標文件編制[J].商場現(xiàn)代化[M].20xx，1.
[3]GB/T50353-20xx，建筑工程建筑面積計算規(guī)范.
[4]《河南省建筑裝飾工程消耗量標準》，20xx.
[5]沈蒲生.建筑工程畢業(yè)設計指南[M].北京：高等教育出版社，20xx.
[6]董向明,姜棟芹完善投標文件編制的幾點建議[J].建筑市場與招標投標,20xx,(02).
[7]昌文.制作投標文件應注意的四個問題[J].
[8]何錄華.如何編制投標文件[J].中國招標,20xx,(Z2).
[9]陶阿芬.投標文件的`編制[J].信息系統(tǒng)工程,1999,(12).
[10]張春宇.投標文件編制注意事項淺析[J].東北農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版),20xx,(01).
[11]李仁林.工程建設施工投標文件的編制[J].中國建設信息,20xx,(22).
[12]毛明山,吳正松.應重視投標文件的編制工作[J].中國工程咨詢,20xx,(07).
[13]李斌.工程招投標與博弈論模型的選擇[J].科技和產(chǎn)業(yè)，20xx.最近五年的工程招投標主要參考文獻
[14]陳建國.高顯義.工程計量與造價管理[M].第二版.上海:同濟大學出版社，20xx.
[15]國務院令第613號，《中華人民共和國招標投標法實施條例》（自20xx年2月1日起施行）
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