工作會上的發(fā)言
工作會上的發(fā)言 篇1
1、學(xué)校因危房拆除及xx大道塘下出口——塘下中心路拓寬，用房嚴重不足。我校要拆除宿舍樓、綜合樓、學(xué)生廁所�，F(xiàn)在，我校教師自費租用民房解決住宿問題，學(xué)校的藝術(shù)樓被用于教室，除電腦房外，學(xué)校再無其它專用教室。
解決次困難的對策主要有三：一是縮小辦學(xué)規(guī)模，二是征用學(xué)校邊上的3畝多空地，三是整體搬遷。
建議上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究后盡快做出決定。
2、近幾年，學(xué)校儀器設(shè)備未得到更換和補充。特別地，計算機房里的電腦已經(jīng)使用了近XX年，一半以上的電腦已無法開機；科學(xué)實驗室的器材目前連ⅱ類都達不到。
懇請儀器站盡量改善我校的教學(xué)裝備。
3、評估、創(chuàng)建等扎堆，學(xué)校疲于應(yīng)付。本學(xué)期，我校主動申請與被申請的有：①接受辦學(xué)水平督導(dǎo)評估，②創(chuàng)建校園文化建設(shè)先進單位，③消防安全教育示范學(xué)校檢查驗收，④少先隊基礎(chǔ)建設(shè)評估，⑤教學(xué)設(shè)備專項檢查，⑥創(chuàng)建義務(wù)教育標準化學(xué)校等。
建議評估、檢查、驗收多些整合，或統(tǒng)一標準，或互認。同時，希望少些被創(chuàng)建。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的.獎勵性績效工資比重偏低，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性一定程度上受到影響。一些學(xué)校已經(jīng)出現(xiàn)中層干部辭職的現(xiàn)象。
建議將校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的獎勵性績效工資提高到本校一線專職教師平均獎勵性績效工資的1、3倍（或以上）。
5、公務(wù)接待令學(xué)校左右為難，令校長做不了人。學(xué)校有接待費，如果領(lǐng)導(dǎo)來了不接待，表明學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)不尊敬，如果接待，每人30元的接待標準怎么夠用？
建議教育局像定點采購一樣，由教育局確定定點接待地點；或?qū)W(xué)校的公務(wù)接待費統(tǒng)一集中到學(xué)區(qū)或教育局；或試行農(nóng)村非窗口學(xué)校零接待試點，我校愿意作為公務(wù)零接待首批試點單位。
6、校長的權(quán)力小責(zé)任大，空間小要求高。現(xiàn)在的校長權(quán)力有多大，責(zé)任又有多，我想很多人都心知肚明。打個比方，現(xiàn)在的校長就是在飯桌下打拳。
希望教育局領(lǐng)導(dǎo)能解放校長，充分信任校長。
工作會上的發(fā)言 篇2
今年以來，我市認真貫徹落實《流動人口計劃生育工作條例》、《中共甘肅省委省政府關(guān)于進一步加強流動人口服務(wù)和管理工作的意見》，按照省上“抓典型建機制年”活動的要求，結(jié)合我市流動人口管理和服務(wù)現(xiàn)狀，認真分析研究，全面進行安排部署。制定了《xx市創(chuàng)建流動人口計劃生育示范化社區(qū)活動實施方案》，結(jié)合市綜治委《20xx年流動暫住人口管理服務(wù)工作要點》，進一步規(guī)范了流動人口管理和服務(wù)，促進了流動人口工作水平的提高。截止20xx年6月底,全市流動人口總數(shù)70974人。其中流出人口65052人，跨省流出44807人；流入人口5922人，跨省流入1985人。流動已婚育齡婦女總數(shù)19602人。其中，流出已婚育齡婦女17789人，無孩婦女1633人，一孩婦女8773人，二孩婦女6429人，多孩婦女924人，流出已婚育齡婦女環(huán)孕情服務(wù)對象10244人；流入已婚育齡婦女1813人,無孩婦女61人，一孩婦女757人，二孩婦女845人，多孩婦女150人，流入已婚育齡婦女環(huán)孕檢服務(wù)對象922人。當年流入人口總出生17人，符合政策生育人數(shù)17人，流入人口符合政策生育率100%；流出育齡人口發(fā)證率9483%；當年請求協(xié)查流動育齡人數(shù)1757人，已協(xié)查流動育齡人數(shù)1712人，流動育齡人口協(xié)查率9743%；流動育齡人口函復(fù)率9819%。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓示范點建設(shè)
在創(chuàng)建流動人口示范化社區(qū)活動中，我市嚴格按照省上要求，層層成立了流動人口計劃生育示范化社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把流動人口計劃生育管理服務(wù)工作納入了全市人口和計劃生育工作總體目標，與常住人口同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步健全基層服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，為全市84個社區(qū)配備了計劃生育協(xié)管員，初步形成了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu)、服務(wù)管理機構(gòu)相協(xié)調(diào)的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。突出典型培養(yǎng)，狠抓示范化社區(qū)的創(chuàng)建，使流動人口管理工作學(xué)有榜樣，趕有方向，全市嚴格按照示范化社區(qū)創(chuàng)建標準，在各縣區(qū)有重點的創(chuàng)建和培養(yǎng)了一些典型，達到了有的放矢，以點帶面，推動整體工作上水平的目的。涼州區(qū)榮華街己成立“流動人口協(xié)會”、“流動人口之家”及“榮華公司企業(yè)協(xié)會”，教師新村示范社區(qū)。重點突出了樓院化管理特色和流動人口信息化建設(shè)工作；西關(guān)街皇臺社區(qū)以“愛心超市”為中心，重點突出為計生困難家庭提供救助和醫(yī)療服務(wù)；火車站街道在新西涼市場建立了市場流動人口協(xié)會，為市場個體工商戶及流動人口提供政策咨詢、辦證、驗證、避孕藥具發(fā)放等服務(wù)，重點突出了對大型集貿(mào)市場內(nèi)流動人口的管理服務(wù)工作。天�？h以華藏寺鎮(zhèn)中、南街社區(qū)做為主要切入點，加強宣傳教育、政策咨詢、行政事務(wù)辦理、流動人口信息采集、有獎舉報、避孕藥具發(fā)放等人口和計劃生育工作的基本職能。民勤縣城區(qū)街道辦事處南街社區(qū)，進一步健全和完善了流動人口計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)配備了專管員2名，專（兼）職計劃生育協(xié)管員7名，堅持每季度進行一次查病、查環(huán)、查孕和生殖健康服務(wù)。切實做到了“四個一”：即登一次門，與流動人口本人見面；送一封慰問信，對他們支持配合計劃生育工作表示感謝；發(fā)一張明白紙，告訴他們流動人口計劃生育管理的規(guī)定；留一張預(yù)約服務(wù)卡，告知他們驗證、查體的`時間、地點、聯(lián)系電話和服務(wù)人員姓名。古浪縣城關(guān)街道上城社區(qū)建設(shè)了流動人口特色文化大院，把政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、致富信息等方面知識制成圖文并茂的噴繪宣傳版面，建設(shè)了縣城中心廣場和人口文化一條街。各示范點切實做到了宣傳教育、政策咨詢、行政事務(wù)辦理、常住人口信息采集、有獎舉報、避孕藥具發(fā)放等有關(guān)人口和計劃生育工作的相互統(tǒng)一，為城市常住人口樓院化管理和建立流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋”格局奠定了較好基礎(chǔ)。
二、嚴格規(guī)范管理，夯實基礎(chǔ)建設(shè)
為進一步規(guī)范管理，強化流動人口基層管理。一是按照規(guī)范化服務(wù)管理的要求健全流動人口服務(wù)管理的各種臺帳。全面推進政務(wù)公開，實行陽光計生，各種檔案資料齊全，分類科學(xué)，運轉(zhuǎn)及時，信息準確、填寫全面，保存完整。二是把好流動人口計劃生育“五關(guān)”，即：把好流出人口發(fā)證關(guān)。對流出30天以上，18至49周歲的育齡人口，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對其免費發(fā)放流動人口《婚育證明》；把好流入人口驗證關(guān)�，F(xiàn)居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對流入育齡人口，按規(guī)定在15日內(nèi)及時驗證，及時建檔登記，納入管理和服務(wù)；把好務(wù)工、從業(yè)關(guān)。在給流入人口辦理《暫住證》、營業(yè)執(zhí)照、務(wù)工許可證、衛(wèi)生
許可證、健康證等證件時，核查經(jīng)現(xiàn)居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）查驗蓋章的《婚育證明》；把好房屋出租關(guān)。出租房屋的房主（包括單位、企業(yè)、房產(chǎn)部門和個人）與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂《流動人口計劃生育管理合同》或協(xié)議書，明確雙方管理職責(zé)；把好避孕節(jié)育關(guān)。衛(wèi)生、人口計生部門密切配合，積極為流動人口避孕節(jié)育對象及時提供、安全、適宜、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。三是認真做好全員流動人口信息統(tǒng)計工作�？h區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取村（社區(qū)）采集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）錄入的方式，按照規(guī)定的項目內(nèi)容，集中力量，合理安排，切實做到了組不漏戶、戶不漏人、人不漏項。加強流動人口padis系統(tǒng)和西北協(xié)作平臺的運行工作，20xx年全市流入新登記流動人口信息數(shù)465條，流出地已反饋核實信息數(shù)418條；流出地登記新增流動人口信息數(shù)4240條，流入地已核實信息數(shù)1468條。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及時向流出地發(fā)出《信息通報單》。今年互通信息通報單898份（人次），信函回復(fù)率達到9819%。市人口計生委已與我市流出人口較多的新疆、寧夏、內(nèi)蒙、青海、陜西等省的9個地州市簽訂了《流動人口雙向管理協(xié)議書》，明確了雙方責(zé)任，制定了雙向管理工作制度。四是嚴格按照國家人口計生委提出的“三年三步走”的戰(zhàn)略部署和省人口委通知要求，加強統(tǒng)籌管理，構(gòu)建信息化工作平臺，為年內(nèi)實現(xiàn)流動人口計劃生育服務(wù)管理省內(nèi)“一盤棋”工作奠定了堅實基礎(chǔ)
三、健全規(guī)章制度，強化服務(wù)理念
進一步健全各項規(guī)章制度，落實行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制、評議制和執(zhí)法過錯追究制。將以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、關(guān)心關(guān)愛育齡婦女健康的理念貫穿于環(huán)孕檢服務(wù)的全過程，進一步加強訪視和隨訪，做到了新流入育齡婦女“五必訪”，即：15日內(nèi)必訪、孕期必訪、產(chǎn)前產(chǎn)后術(shù)后必訪、哺乳期必訪、遇到困難時必訪。積極解答居民和流動人口的各種疑問，全面落實國家規(guī)定的流動人口免費技術(shù)服務(wù)。建立健全了流動人口計劃生育工作的宣傳教育、政策咨詢、行政事務(wù)辦理、人口信息采集、有獎舉報、避孕藥具發(fā)放、季度人口清理清查的工作制度。完善了以房管人為主、以現(xiàn)居住地管理為主、以已婚育齡婦女為主的工作機制。各社區(qū)依照法定程序制定了《居民自治章程》、《居民自治公約》、居民代表議事審議和居民參與監(jiān)督制度，實行計劃生育合同管理制度。古浪縣依法落實法人代表或負責(zé)人計劃生育責(zé)任制，與房屋出租戶簽訂協(xié)44份，與流動人口計劃生育重點管理對象簽訂合同85份。民勤縣切實解決流動人口在生產(chǎn)生活、就業(yè)、就醫(yī)、定居、子女入托入學(xué)、權(quán)益維護等方面的困難，為流動人口提供務(wù)工信息10條，聯(lián)系務(wù)工人員20人，為留守老人和兒童開展節(jié)慶慰問，為流入人口解決生產(chǎn)生活困難辦實事22件，為244名已婚育齡婦女落實了查病、查環(huán)、查孕和生殖健康服務(wù)等免費計劃生育技術(shù)服務(wù)項目，落實率為100%。
四、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍
以《流動人口計劃生育工作條例》為重點，充分利用電視、廣播、墻報等公眾媒體，開展形式多樣的宣傳教育。各縣區(qū)在流動人口集中的車站、廣場、集市、工地和社區(qū)，采取設(shè)置固定宣傳欄（牌）、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳手冊、播放公益節(jié)目等多種形進行重點宣傳。涼州區(qū)東關(guān)街在花園社區(qū)生育文化墻，西大街在東小井社區(qū)創(chuàng)建了生育文化大院，東大街在大眾社區(qū)建立了生育文化長廊；天�？h每月開展一次流動人口計劃生育法律、法規(guī)及政策的宣傳咨詢活動，并設(shè)立“流動人口宣傳欄”一個，加深廣大群眾對流動人口及計生政策和理解；古浪縣專門印制了8萬份《流動人口計劃生育服務(wù)管理指南》入戶宣傳折頁，發(fā)放到流動人口育齡夫婦手中；民勤縣出動宣傳車、制作宣傳版面，宣傳櫥窗、墻頭標語、發(fā)放宣傳品、宣傳服務(wù)袋、召開座談會，舉辦流動育齡人口計生政策和生殖健康知識培訓(xùn)班等形式廣泛宣傳，期間出動宣傳車12輛次，發(fā)放宣傳材料6000多份，制作宣傳櫥窗20個，宣傳版面35個，墻頭標語120條，召開座談及培訓(xùn)會26場次，在民勤電視臺增設(shè)《條例》宣傳欄目1個。多種形式、廣泛深入的流動人口計劃生育法律、法規(guī)宣傳咨詢活動，進一步加深了廣大群眾對流動人口及計生政策的理解，提高了群眾的知曉率。
工作會上的發(fā)言 篇3
近年來，☆開發(fā)區(qū)認真貫徹落實市委市政府的決策部署，以強烈的政治責(zé)任感和高度的自覺性，扎實開展全國文明城市創(chuàng)建工作，取得了明顯的工作成效。今天，市委、市政府在這里召開高規(guī)格的深化創(chuàng)建全國文明城市推進大會，再次堅定了我們打贏創(chuàng)建工作決勝戰(zhàn)的信心和決心。在此，我代表☆開發(fā)區(qū)作表態(tài)發(fā)言。
一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖在一線，全力以赴開展工作。我們將把創(chuàng)建工作作為當前一項政治任務(wù)擺在更加突出位置，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任分工。管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每天帶隊到現(xiàn)場督查創(chuàng)建工作，各創(chuàng)建工作小組和責(zé)任單位對創(chuàng)建目標任務(wù)進行再明確再落實，把每個環(huán)節(jié)、每個點位的責(zé)任細化分解到具體部門、具體崗位和具體人員，以更加高昂的狀態(tài)、更加強大的合力、更加扎實的舉措，全力以赴做好各項創(chuàng)建工作。
二是狠抓重要點位和薄弱環(huán)節(jié)，全面做好備戰(zhàn)工作。我們將堅持問題導(dǎo)向，嚴格對照創(chuàng)建標準和市里要求，對開發(fā)區(qū)每個路段、路口、行政村、建筑工地、物業(yè)小區(qū)等進行劃分，全面實行網(wǎng)格化管理，確保每塊區(qū)域有人負責(zé)。特別是在前期整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚“5+2”“白加黑”的'工作勁頭，進一步加大對南明山街道、城中村、主次干道、疏導(dǎo)點、建筑工地、物業(yè)小區(qū)等重要測評點位的巡查力度，及時排查問題，落實整改措施，確保萬無一失。同時，我們將進一步提升工作標準，重點抓好公益廣告、城市管理服務(wù)、重點創(chuàng)建項目、小區(qū)規(guī)范管理、市民素質(zhì)提升等工作，持續(xù)推進潔凈城鄉(xiāng)、志愿服務(wù)、文明禮讓等專項攻堅行動，突出重點、攻克難點、打造亮點，確保各項指標取得高分。
三是繼續(xù)加大宣傳動員力度，全民參與迎測工作。今天的會議之后，我們將馬上組織召開開發(fā)區(qū)的推進大會，第一時間把今天的會議精神，特別是市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神傳達落實到位，并且通過各種傳媒平臺和宣傳渠道進行廣而告之，繼續(xù)加強創(chuàng)建沖刺攻堅階段的氛圍營造工作，繼續(xù)提高群眾對創(chuàng)建工作的參與度、知曉率和滿意率，形成全民關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。同時，我們將組織開展國測預(yù)案演練，把創(chuàng)建工作推向新的高潮，讓每位干部和群眾在創(chuàng)建迎檢的關(guān)鍵時刻，始終保持大戰(zhàn)在即、隨時應(yīng)戰(zhàn)的緊張感和精氣神，確保以更佳的精神狀態(tài)、更好的市容市貌、更實的工作成效，迎接國家測評工作。
總之，開發(fā)區(qū)將嚴格按照本次推進會的統(tǒng)一部署，繼續(xù)發(fā)揚“尤為如此”的擔(dān)當精神，自覺地扛起決戰(zhàn)決勝的光榮使命，鎖定目標日夜不怠，干群齊心全力沖刺，堅決完成各項創(chuàng)建任務(wù)，以實際行動和工作成效，為我市全國文明城市創(chuàng)建工作作出積極的貢獻！
工作會上的發(fā)言 篇4
尊敬的Xx總裁，同事們：
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個這樣的機會在此跟大家進行交流，我感到萬分的光榮。
回首一年的歷程，我留下的每一個腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調(diào)度所主任，并沒有為公司做出驚天動地的業(yè)績，只是時時刻刻圍繞著怎樣實現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟調(diào)度，為用戶傳遞滿意的光明，為公司創(chuàng)造最大效益，而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關(guān)；再者，面對剛來不久的新手，他們業(yè)務(wù)知識與能力比我強，但出于責(zé)任至上，安全攸關(guān)，我得如履薄冰地當好“駕駛員”。諸如編寫運行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負荷等，我都得一絲不茍地去對待，在事必躬親的同時，嚴格督促同事認真執(zhí)行；還有一項很重要的工作就是創(chuàng)建標準化示范調(diào)度所，我得主動思考，根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀，按照示范標準去一一地設(shè)計，拿出可行性的方案報請公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后，再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事，“忙”和“累”與我朝夕相伴，但是我覺得充實，因為常有領(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合，使每項工作都干的得心應(yīng)手，也心想事成，所以也就樂此不疲了。
鑒于Xx電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，小水電充足，只有通過調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度，才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對Xx小水電的`調(diào)度難關(guān)，一方面要保證水電站業(yè)主的利益，另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理安排運行方式。今年Xx調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，開展技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了一系列科學(xué)合理有效的制度，隨時根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運行方式，在最大程度下有效地保證了小水電的負荷利用；Xx調(diào)度創(chuàng)建標準化調(diào)度所示范所的進程中，資料已經(jīng)整理完畢，硬件設(shè)施已經(jīng)具備，只等待上級部門的驗收。由于Xx電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，負荷發(fā)展受上級電網(wǎng)制約，安康要突破110KV電壓等級瓶頸，建立自己的110KV網(wǎng)架，把Xx富裕的小水電資源輸送給安康北部，是Xx供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個突破口，懇請集團公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。
今年，我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂，在工作之余來消除調(diào)度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪中，始終沒有忘記在鄉(xiāng)下了解對公司的評價和查看對調(diào)度質(zhì)量的影響。因為調(diào)度是我的本職，助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂趣與途徑。再說，我不能辜負了集團公司和同仁們給我的榮譽和信賴。所以，20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果：安康供電分公司于今年8月成立了“Xx愛心基金會”，資助了Xx縣文科狀元XxX；同時與安康供電局調(diào)度中心朋友們聯(lián)手，資助Xx學(xué)生XxX；由我成立的茉莉愛心俱樂部20xx年給25個貧困學(xué)子結(jié)對幫扶；同時我集團公司咸陽供電分公司客戶服務(wù)中心朋友們還主動聯(lián)系我，資助Xx籍貧困學(xué)子XxX；Xx供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪Xx學(xué)子時給與了極大的支持。由于媒體的宣傳，信任我的網(wǎng)友更多了，資助學(xué)生的愛心人士更多了，10月《我有愛助學(xué)公益協(xié)會》通過我還給Xx縣高灘中心學(xué)校捐資現(xiàn)金1萬余元用于貧困學(xué)生購買學(xué)習(xí)工具書；茉莉愛心俱樂部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣，我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位，有兩位還考上了研究生。
說句內(nèi)心話，我作為一個山區(qū)女性，不想怎么去攀比榮華愉悅的生活，只要比上不足，比下有余就滿足了。而搞好調(diào)度和助學(xué)才是我永遠追求的目標，因為我覺得只有把電力人自己化作一束無私的光芒灑向人間，才有真正的人生價值。還因為有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的認同和很多同仁們的支持，我一定會作的更好。
謝謝各位。
工作會上的發(fā)言 篇5
今天公司開展爭創(chuàng)一流變電所活動動員大會，我們深受感動，倍受鼓舞。這將極大的推動變電所各項工作的開展，為我們運行專業(yè)的深化管理，強化素質(zhì)，促進發(fā)展起著積極的作用，我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展，結(jié)合變電所的運行實際情況，從實際出發(fā)，注重基礎(chǔ)講求實效，把運行管理工作再扎實有效的推
進一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：
一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認識
公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關(guān)愛，同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細致的思想工作，使全體運行人員統(tǒng)一思想，達到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負責(zé)的精神和科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識充實自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當好師長又要當好兄長。
在開展工作時，要注意方式方法，要加強和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認識，要認真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的'責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻計獻策。同時要客觀認識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應(yīng)避免好高勿遠，要一點一滴做起，靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準確細致的傳達給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過程控制工作
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的質(zhì)量標準將會大大改善，從而杜絕低標準的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅決杜絕平時松，檢查緊，臨時搞突擊現(xiàn)象，要加強經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運行管理工作經(jīng)常保持在一個高標準、高起點，在全過程受控條件下良好運轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標準的具體實施過程中，要認真落實，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標準在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)職工嚴細認真的工作作風(fēng)，要從工作的各個側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣�？棵總�人的自我約束來消除工作中的死角。
三、積極行動，抓好落實工作
創(chuàng)一流的各項標準已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展，快進入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
2、要加強變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，達到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實際出發(fā)，擺正位置，找準立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴細認真的工作作風(fēng)發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，常總結(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風(fēng)險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細節(jié)和環(huán)節(jié)。
4要 牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準確無誤。
6、要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)知識，為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。
7、黨政工團齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進一步向正規(guī)化邁進，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達到綜合提高，共同實現(xiàn)一流的目的。
總之，我們要把創(chuàng)一流工作當成一切工作的出發(fā)點和落腳點，要以這次大會精神為契機，以公司八屆二次職代會精神為指導(dǎo)，團結(jié)合作，與時具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，有分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導(dǎo)，有我們400多名運行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。
最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。
工作會上的發(fā)言 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
國土資源分局作為區(qū)*主管全區(qū)土地、礦產(chǎn)資源管理的工作部門，在全區(qū)招商引資工作中擔(dān)負著重要職責(zé)。為此，我局始終把招商引資工作放在突出位置，精心組織，積極參與，強勢推進，并在全面推進我區(qū)招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境，保障招商引資項目用地方面取得了一定的成效。
去年，在國家加大宏觀調(diào)控力度，緊縮地根、嚴格控制建設(shè)用地總量的形勢下，我們突出重點，竭誠服務(wù)，有力保障了全區(qū)重點建設(shè)項目、招商引資項目用地。一是加大工作力度，做好用地報批。通過積極主動地協(xié)調(diào)市、省國土資源部門和國土資源部，完成了農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收報批**個批次，獲得審批總面積共計**畝，**平方公里，有力地保障了**多個重點建設(shè)項目的開發(fā)建設(shè)。二是提高工作效率和服務(wù)水平，對招商引資項目做出暢通“項目綠*通道”的承諾，即項目單位與國土局可隨時溝通，在不違背政策法規(guī)的情況下，盡量簡化辦事程序，能一次辦成的決不兩次，從項目的前期洽談、選址，到簽訂協(xié)議、批復(fù)供地，實行全程跟蹤服務(wù)，迅速落實了項目供地。
但在取得成績的同時，我們更清醒地認識到當前招商引資工作仍然存在的一些問題和制約因素：一是土地供需矛盾日趨緊張，隨著我區(qū)進入改革、發(fā)展與穩(wěn)定同步的快速發(fā)展時期，經(jīng)濟建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度和招商引資力度不斷加大，新增建設(shè)用地需求急劇增加，現(xiàn)有的用地計劃指標很難滿足經(jīng)濟社會發(fā)展用地需求，土地制約瓶頸依然存在。同時，項目準入門檻和土地利用效率有待提高，需進一步規(guī)范土地資源使用的法律和制度約束，制定招商引資入駐企業(yè)的投資強度、投入產(chǎn)出率和上交稅收標準，提高土地節(jié)約集約化利用水平，促進有限土地資源科學(xué)合理利用。
對此，我們將結(jié)合我區(qū)實際，著力做好以下三個方面的'工作：
一是進一步積極爭取用地指標，緩解土地供需矛盾。我們將通過進一步加大農(nóng)轉(zhuǎn)用和土地征收報件審批工作的爭取力度，積極主動地協(xié)調(diào)市、省、國土部，優(yōu)先保*重點項目、實事項目和工業(yè)項目用地，解決用地指標的不足，切實緩解全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的用地壓力。同時，通過加強與區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)招商局及各街道的緊密聯(lián)系，確保招商引資項目順利落戶。
二是進一步積極盤活挖潛，促進土地節(jié)約集約利用。我們將按照“布局集中、用地集約和產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，通過開展閑置土地清理工作，依法收回和處置閑置土地，優(yōu)先保*市、區(qū)重點急需建設(shè)項目、高科技大項目和符合國家產(chǎn)業(yè)政策且投入產(chǎn)出率高的科技型、節(jié)能型、生態(tài)環(huán)保型項目用地；通過制定**區(qū)土地集約利用控制指標和**區(qū)工業(yè)建設(shè)項目用地控制指標，明確限定建設(shè)用地的投資強度、容積率、建筑系數(shù)，嚴把引進項目的預(yù)審、用地審批、供地關(guān)，進一步提高引進、項目質(zhì)量和土地集約利用程度。重點引進投資總量大、占地規(guī)模小、產(chǎn)品附加值高的項目，
三是進一步健全服務(wù)機制，提高服務(wù)效率和水平。我們將通過緊緊抓住國土資源部開展“完善體制、提高素質(zhì)”活動這一契機，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，從制度和機制上防止發(fā)生影響優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)象和行為，并自覺接受社會公眾的監(jiān)督。我們承諾在服務(wù)上做到“四少”，即讓客人少等一分鐘、少跑一趟腿、少犯一次難、少影響點工作；讓辦事人有“四感”，即進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感；做到四個明白，即明白辦事法律依據(jù)、明白辦事應(yīng)提供的材料、明白辦事的法律程序、明白自己的權(quán)力和義務(wù)。
今天的外經(jīng)貿(mào)工作會議已為我們?nèi)绾巫龊媒衲昙敖窈笠欢螘r期的招商引資工作指明了方向，拉開了我區(qū)新一輪招商引資攻堅戰(zhàn)的序幕。在這場攻堅戰(zhàn)中，國土部門責(zé)無旁貸。會后，我們將認真貫徹落實今天會議的部署和要求，一如繼往地積極參與并服務(wù)于全區(qū)的招商引資工作，進一步樹立全局觀念、大局意識，采取有效措施，*抓落實，確保將上述工作和服務(wù)承諾落到實處，為全面推進我區(qū)招商引資工作，努力推動全區(qū)經(jīng)濟更快更好地發(fā)展做出新的貢獻。
工作會上的發(fā)言 篇7
各位同學(xué)們，老師們：
來xx中學(xué)兩年了，在這兩年中，我成長了許多，在我成長的道路上有信任我的領(lǐng)導(dǎo)，幫助我的老師，更離不開學(xué)校特色的教研活動。這些教研活動使我們這些年輕的老師迅速地成長，現(xiàn)在我和大家交流一下我在成長過程中的想法與做法。
我們學(xué)校為了改進學(xué)校的教育教學(xué)，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，從學(xué)校的實際出發(fā)，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色，開展了富有特色的教研活動，教研活動包含了教師示范課，評課和專題研究三個部分。每次上示范課的老師都能認真準備上出一節(jié)出色的公開課，聽課的老師也都能夠真聽真記，記住該節(jié)課的亮點和應(yīng)該改進的地方。在評課時，執(zhí)教者會說出本節(jié)課教學(xué)的`設(shè)計理念，不同老師對于同一節(jié)課有不同的想法，在這個過程中我們就能學(xué)習(xí)到新的教學(xué)思路，思想的碰撞往往會有意想不到的效果。課后的評課我們也并未放松，更把它作為我們學(xué)習(xí)提高的有效途徑。聽課者通過觀察、記錄、交流，可以更好地反思每一個課例所呈現(xiàn)出的成功與不足，形成更加完善的教學(xué)方案。
有一個專家說的好“你有一個蘋果，我有一個蘋果，我們相互交換，大家都只有一個蘋果；但是你有一個思想，我有一個思想，大家相互交流，就有兩種思想”。教研活動能充分發(fā)揮群體智慧的優(yōu)勢，促進教學(xué)效益的最大化。俗話說：“三個臭皮匠，湊個諸葛亮”，一個人的力量畢竟是有限的，而大家在組內(nèi)活動過程中，通過交流、討論、甚至爭論，問題越議越明，方案越論越好，真是“眾人拾柴火焰高”。另外，“三人行，則必有我?guī)煛�，沒有絕對的權(quán)威、專家，有的人對這個問題研究得深，有的人對另一個問題研究得透，大家在互相交流和學(xué)習(xí)中，取長補短，優(yōu)勢互補，共同成長，發(fā)揮“1+1>2”的效益。
記得我在上《浮力》這節(jié)公開課的時候，上課前我首先有一個自己的思路，將思路通過教學(xué)設(shè)計和教學(xué)課件呈現(xiàn)出來，然后通過同組有經(jīng)驗的老師替我把關(guān)，看本節(jié)課的教學(xué)目標設(shè)計是否合理，能否突出重難點，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣等，這這些方面都給了我許多幫助。接著就是上課了，在上課的過程中，教學(xué)效果總體來說并不是太好，我一直十分困惑。在課后的評課環(huán)節(jié)中，評課的老師認真如實的說了我這節(jié)課的課堂特色與不足之處，比如：在課堂實驗環(huán)節(jié)要讓學(xué)生有參與感，實驗不易太多太雜，容易讓學(xué)生找不到重點等。還有的老師說在課堂板書時要有系統(tǒng)性，使本節(jié)的重點內(nèi)容一目了然。這些建議都給我提供改進的思路，讓我有了新的教學(xué)思路，因此我又再次改教學(xué)設(shè)計與課件，考慮到課堂教學(xué)內(nèi)容圍繞重點，我進行了刪減，又在課下練習(xí)自己的板書，通過反復(fù)的練習(xí)終于有了進步。這節(jié)課在反復(fù)的磨課中最終有了很好的教學(xué)效果，也得到了其他老師的認可。在這個過程中，我深深感到教研活動是最直接、最靈活、最高效的學(xué)習(xí)活動。它促進了教師之間的交流、對話、溝通協(xié)調(diào)與合作，共同分享經(jīng)驗與成功，改正錯誤與失敗，使我在教學(xué)中得到成長。
21世紀是合作與競爭的時代，傳統(tǒng)的“單兵作戰(zhàn)、封閉保守”的備課方式已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的要求，更是一種資源浪費。而同組教研能夠放大優(yōu)秀教師、骨干教師的輻射作用，有利于青年教師的專業(yè)迅速成長；另外通過任務(wù)分解，共同協(xié)作，也提高了工作效率。
總之，校本教研活動對我的發(fā)展起到了推動促進作用，幫我更新了教育教學(xué)理念；學(xué)會了學(xué)習(xí)，學(xué)會了反思，學(xué)會了完善自己、豐富自己；使我用最短的時間走進了新課程。我將在今后的工作中，努力學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，把這項工作做得更好。
工作會上的發(fā)言 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長、書記、科室長，上午好！
一年的辛苦即將畫上圓滿的句號，畫上句號的時刻就意味著新的征程又要開始。在這樣周而復(fù)始的工作中，我們一起體驗了育人的樂趣，收獲了成功的滿足�；仨�20xx我們激情滿懷，展望20xx我們信心百倍。20xx,我們要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步改變工作作風(fēng)、激發(fā)工作激情、提高工作效率，圓滿完成20xx各項教育任務(wù)。為此，結(jié)合分管工作我講以下三點：
1、在小學(xué)繼續(xù)大力推進“育人為本、特色發(fā)展”的教育改革發(fā)展頂層設(shè)計，啟用考評新方案，根據(jù)新方案調(diào)整常規(guī)視導(dǎo)內(nèi)容和方式。根據(jù) 1月24日局黨委會要求，調(diào)整學(xué)�？荚u方案，試行學(xué)校分類別評價，進一步激發(fā)學(xué)校工作主動、創(chuàng)新。進一步增強區(qū)域?qū)W科教研活動的針對性和實效性，以課標解讀為核心、以教材分析為輔助、以課堂研討為重點、以轉(zhuǎn)變方式為手段、以網(wǎng)絡(luò)教研為補充、以減負增效為目標切實進一步提升區(qū)域?qū)W科教研活動的效能；學(xué)校教研嚴格執(zhí)行“五有兩程序”，落實專門教研活動時間；針對學(xué)校教學(xué)環(huán)節(jié)提四句話“集體備課全覆蓋、課堂教學(xué)高效益、思維訓(xùn)練高強度、習(xí)慣培養(yǎng)硬要求”。教學(xué)管理進一步加大過程監(jiān)管，總結(jié)和優(yōu)化學(xué)科過程檢測。組織好“名優(yōu)教師論壇”和“校長論壇”，充分發(fā)揮特級教師、省市骨干的作用，為教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)效益的研究搭建更為廣闊的.平臺。組織教學(xué)線條管理干部培訓(xùn)會，讓我們的管理干部“有思想、更專業(yè)、善管理、能創(chuàng)新”。
2、認真抓好安全常規(guī)管理，扎實落實“一崗雙責(zé)”。20xx年，我們系統(tǒng)一般事件下降50%，學(xué)生個人傷害下降60%，充分說明我們強化常規(guī)管理是很有成效的。20xx年全系統(tǒng)繼續(xù)堅持“教育在先、預(yù)警在先”的安全管理理念，強化教職員工“一崗雙責(zé)”，加強應(yīng)急演練，注重校內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全性和人文性，堅持安全與德育相結(jié)合，建議成立集團安全管理協(xié)會，充分發(fā)揮集團資源和能級管理作用。抓好安全體驗室建設(shè)，發(fā)揮體驗室的效能，上半年形成安全體驗室使用指導(dǎo)性意見，下半年形成安全體驗室效能發(fā)揮檢測報告，在全市率先形成成果。近期安排好假期值班、防火防盜、煙花爆竹、交通電氣、維護穩(wěn)定等工作；年后開學(xué)重視校園安保、開學(xué)秩序、安全教育、食品衛(wèi)生、環(huán)境消殺等工作。
3、請各個學(xué)校摸清家底，做好資金科學(xué)使用、教育技術(shù)合理裝備的規(guī)劃。20xx年上半年我們根據(jù)全區(qū)學(xué)校的基本情況將按照局辦公會通過的配備方案，完成財政預(yù)算資金的合理安排，做好招投標及相關(guān)手續(xù)；上半年還將對學(xué)校專項經(jīng)費提出使用方向的合理化建議，下半年幫助學(xué)校完成薄弱項目及相關(guān)工作，也就是說下半年原則上就解決學(xué)校自籌經(jīng)費的采購工作。20xx年技裝中心實行管理分片包干責(zé)任制，對設(shè)施設(shè)備管理、使用進行指導(dǎo)、評價；與相關(guān)科室配合做好賽事組織、讀書活動、實驗操作等工作；指導(dǎo)4-5所學(xué)校創(chuàng)建Xx市現(xiàn)代教育技術(shù)和實驗教學(xué)示范校；配合完成“兩基國檢”。20xx年也是我區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)攻堅年，一要在年初接入Xx教育局域網(wǎng)；二要提升我區(qū)學(xué)校校園網(wǎng)覆蓋率；三要用好專項經(jīng)費完成師機比1：1、生機比12：1的整體任務(wù)，逐步解決區(qū)內(nèi)失衡問題；四要完成高中課改通用技術(shù)裝備。
20xx年的成績不再提，感謝大家的共同努力！希望20xx我們大家再一起沖刺！謝謝！
工作會上的發(fā)言 篇9
同志們，過去的一年，全國第三次經(jīng)濟普查順利完成，全區(qū)整體經(jīng)濟運行良好，各項經(jīng)濟指標全面完成，順利實現(xiàn)年初預(yù)定的目標任務(wù)，得到了一個排名靠前的名次，可以說是銳意進取，奮發(fā)向上、成績優(yōu)異的一年。這些成績的取得，是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門密切配合和社會各界大力支持的結(jié)果，是在坐的統(tǒng)計工作者團結(jié)一心、無私奉獻、辛勤工作的結(jié)果。在此，我代表銀三角黨工委、管委會向長期以來辛勤工作、默默奉獻的統(tǒng)計工作者致以誠摯的問候！
統(tǒng)計改革和建設(shè)所取得的成就，讓我們感到欣慰；統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展面臨的機遇，讓我們充滿期望；各級黨委、政府對統(tǒng)計工作的重視和關(guān)注，讓我們倍受鼓舞，在肯定成績的同時，應(yīng)當清醒地看到，我們的工作中還存在一些不可忽視的問題：統(tǒng)計力量和基礎(chǔ)工作還相對薄弱，基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力還有待增強，個別人員統(tǒng)計意識還有待加強，統(tǒng)計服務(wù)水平還有待提高等等，這些都需要我們在今后的工作中認真加以解決。
下面，我就把握好當前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，進一步做好全區(qū)統(tǒng)計工作講幾點意見。
一、認清形勢
統(tǒng)計是黨和政府實行科學(xué)決策和科學(xué)管理的一項十分重要的基礎(chǔ)工作，是認識國情、區(qū)情和監(jiān)督國民經(jīng)濟運行的重要手段。因此，縣委、縣政府在制定政策、研究社會經(jīng)濟問題、作出重大部署時，都會認真聽取統(tǒng)計部門的意見和建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計在政府決策中的參謀作用。
20xx年，是全縣打造核心增長極、實施倍增計劃的第三年，縣委確定的這一工作目標，是我縣加快進位趕超的需要，是縣委、縣政府執(zhí)政一方的責(zé)任所系。我們統(tǒng)計工作者要緊緊圍繞這一目標，充分發(fā)揮統(tǒng)計的監(jiān)督監(jiān)測職能，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力實現(xiàn)縣委經(jīng)濟工作會議確定的目標和任務(wù)，為我縣在全國百強縣域經(jīng)濟發(fā)展排名靠前提供有力的統(tǒng)計保障。
二、明確責(zé)任
統(tǒng)計工作是一項龐大的系統(tǒng)工程，牽涉面廣，工作難度大，需要相關(guān)人員的密切配合，大力支持。按照“分工協(xié)作，分級負責(zé)，共同參與”的原則，管委會經(jīng)發(fā)局（統(tǒng)計站）根據(jù)上級部門的.安排部署，負責(zé)組織實施，工作布置，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，數(shù)據(jù)采集、分析、審核、評估和指導(dǎo)上報工作，并對企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)直報工作的完成情況進行督察。
請各村（居委會）統(tǒng)計員增加大局意識，要以對黨、對人民、對國家高度負責(zé)的責(zé)任感，全力配合統(tǒng)計站開展工作，積極做好新增調(diào)查企業(yè)的申報工作，及時上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，督促企業(yè)及時準確上報各類網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計報表，對遲報、拒報統(tǒng)計報表和不提供真實統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為，及時與企業(yè)進行溝通，爭取得到企業(yè)的支持與信任，堅決杜絕緩報、漏報、錯報現(xiàn)象。
同志們， 20xx年是統(tǒng)計改革發(fā)展的決勝之年，關(guān)鍵之年，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，使命光榮。我們要在上級統(tǒng)計部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更務(wù)實的態(tài)度、更勤奮的作風(fēng)推進各項工作，全面完成今年的統(tǒng)計工作任務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。
最后，提前祝各位新年快樂，合家幸福！
工作會上的發(fā)言 篇10
按照全省旅游名鎮(zhèn)重點建設(shè)年的部署和“三年大變樣”的要求，我市圍繞建設(shè)面向東北亞的旅游中心，堅持建設(shè)、運營和品牌打造并重，積極穩(wěn)妥地推進旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、堅持建設(shè)與運營并重，加快推進鏡泊旅游名鎮(zhèn)建設(shè)。
以把鏡泊小鎮(zhèn)建設(shè)成為全省旅游名鎮(zhèn)的龍頭項目為目標，強化“一把手”負責(zé)制，圍繞“改善環(huán)境、完善功能、豐富產(chǎn)品、提升人氣”，推進小鎮(zhèn)由建設(shè)為主向建設(shè)、經(jīng)營、管理并重轉(zhuǎn)變。一是加快工程進度。政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施進展順利，污水處理廠主體工程基本完工，雪鄉(xiāng)至鏡泊湖公路小鎮(zhèn)段（8.5公里）項目全線開工，景觀大道中環(huán)至大橋段10月竣工通車；市場化運作的四方城精品酒店、低碳原墅產(chǎn)權(quán)酒店一期等重點項目相繼開工，溫泉（地?zé)幔╉椖课锾饺〉猛黄菩赃M展，第一口溫泉井開始施工。截止8月末，累計開復(fù)工項目26個、總投資15億元，其中新開工18個、續(xù)建8個，完成投資11億元。年底基本可實現(xiàn)“喝礦泉、泡溫泉、住木屋、打高爾夫、觀異國風(fēng)情”的目標。二是拓展多元融資。堅持政府主導(dǎo)和市場化運作并重，通過融資平臺，借助農(nóng)村土地收儲和安置房政策，公司化運作2億元企業(yè)債券，全面啟動瀑布村整體開發(fā)改造；通過招商引資，與中國建材達成共識，已簽約項目8個、總投資31億元，即將簽約項目5個、總投資10億元；通過門票、土地等質(zhì)押，向農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)貸款5億元。三是強化市場營銷。堅持邊建設(shè)、邊經(jīng)營，11棟產(chǎn)權(quán)酒店投入運營，日接待游客300多人，前8個月，小鎮(zhèn)經(jīng)營收入達1000余萬元，預(yù)計全年可接待游客5萬人次、酒店入住1.5萬人次。四是推進景鎮(zhèn)一體化發(fā)展。整合名鎮(zhèn)指揮部和鏡泊湖管委會，對小鎮(zhèn)和景區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營。年初以來，先后對鏡泊湖景區(qū)的15個基礎(chǔ)設(shè)施項目進行了提檔升級，5個演藝廣場投入使用，結(jié)束了鏡泊湖沒有文藝演出的歷史；開展了以“綠化、美化、凈化”為主的環(huán)境綜合整治，實施了沿湖建筑景觀亮化，實現(xiàn)了湖區(qū)夜游突破。上半年，鏡泊湖景區(qū)旅游人數(shù)和門票收入增長均超過30%，稅收收入同比增長了60%，大鏡泊湖旅游經(jīng)濟初見成效。
二、堅持產(chǎn)鎮(zhèn)融合，穩(wěn)步推進蓮花新鎮(zhèn)建設(shè)。
以“遷得出、穩(wěn)得住、能致富”為目標，堅持“政府主導(dǎo)、群眾配合，產(chǎn)業(yè)支撐、政策吸引，引導(dǎo)為主、分期推進”的原則，突出生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)，按照一手抓建設(shè)、一手抓產(chǎn)業(yè)的思路，統(tǒng)籌推進各項工作。在項目建設(shè)方面，蓮花新鎮(zhèn)計劃分三期組織實施生態(tài)搬遷，一期規(guī)劃占地面積0.28平方公里，共24個項目、總投資4.7億元。截止目前，今年安排的計劃投資3.8億元、23個項目已全部開復(fù)工（續(xù)建項目17個、新建項目6個），完成投資1.8億元。蓮花學(xué)校、展示大廳和樣品房投入使用；望水蓮灣13棟回遷安置房、社區(qū)服務(wù)中心、怡蓮商貿(mào)中心等基礎(chǔ)設(shè)施和商服配套工程進展順利。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，確立了生態(tài)旅游、烤煙、食用菌和休閑觀光農(nóng)業(yè)等四大重點產(chǎn)業(yè)，在蓮花新鎮(zhèn)成功舉辦了中國林口第xx屆霧凇節(jié)暨冰雪汽車越野拉力賽，提升了蓮花新鎮(zhèn)的知名度；總投資2775萬元的湖北中煙林口蓮花基地單元項目開工建設(shè)；投資500萬元新建占地20公頃的黑木耳示范園區(qū)；落實紅樹莓種植1000畝，示范推廣冰葡萄發(fā)展基地1000畝，為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
三、打造響水文化品牌，謀劃推進響水小鎮(zhèn)建設(shè)。
依托石板田珍稀的資源優(yōu)勢、鏡泊湖畔獨特的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和渤海國厚重的歷史文化優(yōu)勢，我市謀劃推進了響水小鎮(zhèn)項目，以打造現(xiàn)代化響水名鎮(zhèn)、實現(xiàn)響水大米產(chǎn)業(yè)振興、促進響水區(qū)域農(nóng)民持續(xù)增收為目標，按照“稻米公園+旅游名鎮(zhèn)+高端米產(chǎn)業(yè)”模式，實施響水全域統(tǒng)籌，推進響水米產(chǎn)業(yè)化和響水小城鎮(zhèn)化，力爭用5年時間，把石板田建成全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)、“公園式”農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，把響水小鎮(zhèn)建成為一業(yè)主導(dǎo)、多業(yè)支撐、宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)小城鎮(zhèn)。目前，各項工作已取得積極進展：“兩化”項目總體規(guī)劃和響水米產(chǎn)業(yè)升級規(guī)劃、響水小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃三個專項規(guī)劃初稿基本完成；響水“兩化”國家級重大土地整理項目建議書已報送省政府待批；3000畝—5000畝土地整理試點、渤海鎮(zhèn)土臺子安置小區(qū)100棟農(nóng)民樣板房建設(shè)工程、東京城、渤海兩鎮(zhèn)供水工程等重點基礎(chǔ)工程和示范項目，采取邊規(guī)劃邊啟動的方式，相繼開始運作。
在實踐中我們感到，建設(shè)旅游名鎮(zhèn)，切合牡丹江的實際，對提升旅游能級、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動區(qū)域發(fā)展，具有重大的`促進作用。一是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，進一步豐富了旅游要素，完善了旅游服務(wù)功能，優(yōu)化了旅游資源配置，形成了大鏡泊湖旅游集聚區(qū)效應(yīng)。隨著鏡泊小鎮(zhèn)各子項目陸續(xù)投入運營，作為鏡泊湖旅游服務(wù)功能區(qū)的效應(yīng)日益顯現(xiàn)，而且小鎮(zhèn)已成為鏡泊湖旅游必看的景點，人氣、名氣與日俱增。二是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，挖掘小城鎮(zhèn)生態(tài)優(yōu)勢、旅游資源和文化底蘊，培育起相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。蓮花新鎮(zhèn)建成后，預(yù)計年可接待游客20萬人次，實現(xiàn)旅游收入6000萬元，拉動全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入由1.2萬元提高到2萬元。響水小鎮(zhèn)完成資源整合和品牌整合后，響水米將打造成百億元產(chǎn)業(yè)。三是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，豐富了旅游內(nèi)容，延伸了旅游路線，延長了旅游時間，推動了全市旅游業(yè)提檔升級。前七個月，全市旅游業(yè)總收入25.1億元、增長21.3%；接待國內(nèi)外旅游者312.1萬人次、增長21.7%。
下一步，我市將深入貫徹省委、省政府的部署，學(xué)習(xí)兄弟地市的經(jīng)驗，按照產(chǎn)鎮(zhèn)融合、“景”鎮(zhèn)互動、居業(yè)一體、統(tǒng)籌發(fā)展的思路，加大商業(yè)化運作、多元化開發(fā)、市場化經(jīng)營、品牌化打造力度，強力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高度重視產(chǎn)業(yè)開發(fā)，努力注入文化內(nèi)涵，大力發(fā)展生態(tài)觀光游、休閑度假游、北國風(fēng)情游、創(chuàng)意文化游等特色旅游產(chǎn)品，推進旅游名鎮(zhèn)早運營、快見效，努力把牡丹江市打造成北國風(fēng)光旅游開發(fā)區(qū)的核心區(qū)、國際級休閑度假目的地和集散地。
工作會上的發(fā)言 篇11
8月份以來我村的信訪量都過高，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名落后。為此我們非常痛心，有負領(lǐng)導(dǎo)的重托，辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此向縣委縣政府做出深刻檢查。分析原因雖然有客觀因素，但更主要的是主觀上努力不夠。
一是思想上存在錯誤認識。對信訪穩(wěn)定工作在思想上有松懈，錯誤地認為群眾上訪事出有因、情有可原，對信訪穩(wěn)定工作抓得不緊、盯的不死。二是化解疑難信訪問題的能力還不夠強。在化解疑難信訪問題中有等、靠、要的思想，在工作中有畏難情緒。三是化解信訪問題的措施還不夠得力。針對群眾反映的'問題，盡管成立了工作組進行化解，但責(zé)任分工不夠明確，工作方法簡單，對群眾的思想工作不夠深入，沒有把群眾穩(wěn)定在當?shù)亍?/p>
針對我們目前的信訪問題，在今后的工作中，我們將采取以下措施進行整改：一是強化思想認識。始終把信訪穩(wěn)定工作放在突出的位置，與經(jīng)濟發(fā)展同時安排、同時部署，切實抓緊抓好，堅決避免再次發(fā)生到京上訪的情況。二是暢通信訪渠道。堅持和強化兩委成員接訪工作，公開接待群眾來訪，對重要的信訪事項和重點上訪人員，直接與群眾對話，對應(yīng)該解決的問題現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場處理，對一時難以解決的問題明確包保責(zé)任、承諾辦結(jié)時限，及時妥善化解。三是加大工作力度。成立工作組，逐戶做工作，了解群眾的訴求，穩(wěn)定群眾的情緒，嚴格依法按政策辦事，確保妥善化解問題。四是嚴肅工作紀律。兩委成員帶頭落實包保責(zé)任制，對分包的信訪案件、分包的重點信訪人員，嚴格落實穩(wěn)控措施，凡是再發(fā)生到市以上上訪，一律進行問責(zé)，以嚴格的紀律確保信訪工作各項制度落在實處、抓出成效。
總之，排名落后使我們警醒，更使我們認識到肩頭責(zé)任重大。請縣委、縣政府放心，在下一步工作中，我們將比學(xué)趕超，迎頭趕上，以實際行動改變落后局面！
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