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工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

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【合集】工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育產(chǎn)品和教育項(xiàng)目的招投標(biāo)管理;

  2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求調(diào)研、客戶(hù)管理、項(xiàng)目落地實(shí)施,售后回訪追蹤;

  3、根據(jù)客戶(hù)需求,設(shè)計(jì)項(xiàng)目的配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng),形成可實(shí)施策劃方案;

  4、主導(dǎo)或配合市場(chǎng)、銷(xiāo)售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的`招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂;

  6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項(xiàng)目的交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn);

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)考核和管理;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2

  1、主要從事現(xiàn)場(chǎng)工程指導(dǎo)安裝;

  2、對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)工程施工、安裝、調(diào)試過(guò)程管理;

  4、確保監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程符合施工進(jìn)度計(jì)劃及規(guī)范;

  5、負(fù)責(zé)工程主管部門(mén)以及各分包商、供貨商的協(xié)調(diào)工作;

  6、審核合同規(guī)定的工程進(jìn)度并按計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)安裝事宜;

  7、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它事宜。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3

  一、職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和落實(shí);

  2、施工技術(shù)管理(施工計(jì)劃的`執(zhí)行力與完成情況);

  3、施工技術(shù)管理(施工技術(shù)管理的有效性與執(zhí)行力);

  4、施工招投標(biāo)管理;

  5、施工過(guò)程中的全面(質(zhì)量、安全、造價(jià))控制管理;

  6、參與合同預(yù)決算管理、組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;

  二、崗位要求:

  1、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí):工民建專(zhuān)業(yè)、大學(xué)本科以上學(xué)歷;

  2、工作經(jīng)驗(yàn):5年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)、具有一定工程預(yù)算、監(jiān)理程序知識(shí);有大型項(xiàng)目管理經(jīng)歷者優(yōu)先;

  3、專(zhuān)業(yè)技能要求:領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧、推動(dòng)者的激情

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4

  負(fù)責(zé)家裝部全面工作,對(duì)家裝部進(jìn)行管理,保質(zhì)保量完成公司家裝及維修任務(wù);

  負(fù)責(zé)同行業(yè)的調(diào)查研究工作,對(duì)產(chǎn)品風(fēng)格的更改提出建設(shè)性意見(jiàn);

  負(fù)責(zé)裝修施工計(jì)劃和方案的制訂,根據(jù)施工計(jì)劃控制裝修進(jìn)度。

  負(fù)責(zé)裝修施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作;

  負(fù)責(zé)施工材料申請(qǐng)及管理;

  負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作;

  負(fù)責(zé)施工過(guò)程監(jiān)督,管理裝修項(xiàng)目的.施工質(zhì)量;

  負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作管理;

  負(fù)責(zé)售后維修工作管理;

  完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  積極配合其他部門(mén)的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5

  1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實(shí)施項(xiàng)目管理制度。

  2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理體系,并組織實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作。

  4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的`竣工驗(yàn)收及交付工作。

  5、落實(shí)公司的工程回訪計(jì)劃和保修。

  6、組織項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、、考核,提出各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6

  1、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目自開(kāi)工至竣工全過(guò)程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、合同的控制管理,定期組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本例會(huì)。

  2、開(kāi)工前的'圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),核對(duì)工程量,材料申購(gòu)、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備審核。

  3、開(kāi)工前組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況、如有偏差及時(shí)調(diào)整。

  4、編制資金需求計(jì)劃并實(shí)施,依合同約定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計(jì)申報(bào)、審批、收。职M(jìn)度款統(tǒng)計(jì)、申報(bào)。

  5、參與材料采購(gòu)管理(編制材料需求計(jì)劃、協(xié)助材料選型、報(bào)審、采購(gòu),組織材料申購(gòu)、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判。

  6、 、參與勞務(wù)分包選定(編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、對(duì)分包的綜合管理能力、勞動(dòng)力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項(xiàng)目部配合程度給出建議)。

  7、施工過(guò)程中安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收服務(wù)。

  8、竣工后的決算服務(wù),售后服務(wù)。

  9、參與招投標(biāo)工作、商務(wù)標(biāo)評(píng)測(cè),主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制。

  10、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目整體的管理工作,組織項(xiàng)目班子并負(fù)責(zé)管理、安全和質(zhì)量工作;

  2、組織設(shè)計(jì)施工和項(xiàng)目的進(jìn)度落實(shí)以及和甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和溝通工作;

  3、做好項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商管理和施工人員的合理安排工作

  4、及時(shí)處理工程項(xiàng)目中的突發(fā)性事故和采取有效的`預(yù)防措施;

  5、負(fù)責(zé)工程的成本控制和結(jié)算確認(rèn)工作;參與新建項(xiàng)目的可行性認(rèn)證工作和前期管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)8

  全面統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理,組織制定建設(shè)中心中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定建設(shè)發(fā)展管理方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)建設(shè)管理體系,提高建設(shè)中心工程管理綜合水平;

  負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門(mén)的任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核;

  統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的運(yùn)營(yíng)及內(nèi)部協(xié)調(diào),提高組織運(yùn)行效率,保證組織良好的`運(yùn)作機(jī)能;

  負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系的協(xié)調(diào),及時(shí)處理建設(shè)管理過(guò)程中的重大問(wèn)題;

  負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。

  任職資格:

  具備集團(tuán)層面多項(xiàng)目同時(shí)管控經(jīng)驗(yàn)(同時(shí)管控5個(gè)項(xiàng)目以上);

  個(gè)人完整主持完成過(guò)不少于3個(gè)公共工程項(xiàng)目(星級(jí)酒店、城市綜合體、大型商業(yè))施工全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)(單體項(xiàng)目不小于3萬(wàn)平方米,包括大型機(jī)電安裝內(nèi)容);

  精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,能組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊(cè)編制工作(有成功案例);

  要求邏輯思維縝密,口齒表達(dá)清晰;

  大型民營(yíng)連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)9

  1.管理公司工程部,負(fù)責(zé)公司所有承接工程的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行驗(yàn)收,確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度,并實(shí)現(xiàn)公司成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2負(fù)責(zé)熟悉弱電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案、施工圖和會(huì)審紀(jì)要,設(shè)計(jì)變更文件;

  3.組織落實(shí)公司工程管理有關(guān)的規(guī)章制度,編制和完善工程管理實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)范,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績(jī)效考核,執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃,提升部門(mén)成員的素質(zhì)和能力;

  5、積極主動(dòng),具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有高度的`責(zé)任心,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)10

  1、項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)項(xiàng)目的第一職責(zé)人。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)《質(zhì)量檢查報(bào)告》中的所有細(xì)則負(fù)首要職責(zé)。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的.工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,并對(duì)項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。

  4、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃,則及時(shí)采取糾正措施。

  5、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

  6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

  7、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目組成員提出獎(jiǎng)懲提議。

  8、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作,并組織對(duì)需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。

  9、分配系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù),包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶(hù)界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等。

  10、組織對(duì)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶(hù)界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。

  11、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組會(huì)議并編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。開(kāi)發(fā)小組會(huì)議每周至少舉行一次(可與項(xiàng)目例會(huì)合并),對(duì)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析、解決,保證小組內(nèi)成員充分溝通。

  12、負(fù)責(zé)每周對(duì)開(kāi)發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。

  13、負(fù)責(zé)提交測(cè)試版本、搭建貼合實(shí)際的集成測(cè)試環(huán)境,每個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)測(cè)試環(huán)境,開(kāi)發(fā)環(huán)境不可與測(cè)試環(huán)境混合。

  14、所需提交文檔:立項(xiàng)后制定《項(xiàng)目計(jì)劃》并保證該計(jì)劃的合理性和現(xiàn)實(shí)性。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)11

  1.按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  2.參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的.選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取的投資效益。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  5.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司新項(xiàng)目的初期階段的設(shè)計(jì)、工程管理,負(fù)責(zé)新項(xiàng)目交付前的專(zhuān)業(yè)把關(guān)和技術(shù)交底,及交付驗(yàn)收中的相關(guān)工作;

  2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總包單位、相關(guān)分包單位及內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)商業(yè)配套、物業(yè)相關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司零星工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、施工和驗(yàn)收等全過(guò)程,確保質(zhì)量、安全和投資效果;審核招標(biāo)采購(gòu)方案,參與各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)決策,確保計(jì)劃與方案的實(shí)施;組織審定各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的'維修、保養(yǎng)、計(jì)劃和方案;并參與結(jié)算審核審計(jì)相關(guān)工作;

  4、組織實(shí)施各項(xiàng)目質(zhì)量巡驗(yàn),負(fù)責(zé)組織違規(guī)問(wèn)題的調(diào)查、分析、處理,對(duì)潛在不合格隱患/非合理變更發(fā)出整改通知;考核評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行情況;并撰寫(xiě)巡檢報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)、成果匯報(bào)等;跟蹤項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析和總結(jié);

  5、負(fù)責(zé)紀(jì)錄工程施工過(guò)程文件及相應(yīng)資料,組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;負(fù)責(zé)建筑、設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理單位對(duì)房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、維修等管理工作,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)品道下屬新店的工程所有項(xiàng)目跟進(jìn);

  2、簽約前根據(jù)場(chǎng)地勘察結(jié)果,做出新店工程費(fèi)用預(yù)估;

  3、與開(kāi)發(fā)前期溝通,外圍配套的.完成;

  4、與營(yíng)運(yùn)部做好前期溝通,確定達(dá)到營(yíng)運(yùn)需求;

  5、邀請(qǐng)3-5家施工商參與投標(biāo),以選擇價(jià)低質(zhì)靚的施工商;

  6、開(kāi)工前制定好施工進(jìn)度安排;

  7、施工過(guò)程中控制工期,因外界因素或施工隊(duì)自身引起的停工和延遲,要靈活安排,以不影響整體工期為合宜;

  8、確定好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備,按時(shí)完成設(shè)備安裝調(diào)試;

  9、確定好移交營(yíng)運(yùn)部時(shí)間,并通知營(yíng)運(yùn)部準(zhǔn)備,跟進(jìn)收尾工作;

  10、餐廳開(kāi)業(yè)后維修項(xiàng)目跟進(jìn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)14

 、偃尕(fù)責(zé)工程管理部的工作。

 、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項(xiàng)目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。

 、蹍f(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行

 、軈⒓庸こ坦芾、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會(huì)議,協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。

 、葚(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計(jì)量和工程的資料整理與統(tǒng)計(jì)工作。

  ⑥審核工程變更的工程量,負(fù)責(zé)工程變更上報(bào)的`跟蹤工作,負(fù)責(zé)計(jì)量工程數(shù)量的核實(shí)。

 、哓(fù)責(zé)本部門(mén)日常的性工作。

 、嗤瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;

  2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全;

  3、組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作;

  4、對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的.增減進(jìn)行查證,并及時(shí)調(diào)整施工部署;

  5、組織記錄,收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料;

  6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實(shí)施;

  7、嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)施工規(guī)范,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

  8、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題;

  9、熟悉房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工工藝,技術(shù)難點(diǎn),工序銜接。

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