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公司技術(shù)員職責(zé)
公司技術(shù)員職責(zé)1
1、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目申請(qǐng)、研發(fā)，提出可行性方案;
2、按研發(fā)進(jìn)度完成技術(shù)文件編制及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件;
3、執(zhí)行新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度，確保任務(wù)完成;
4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量檢查，及時(shí)提議調(diào)整，確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成。
5、跟蹤記錄試生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)同相關(guān)驗(yàn)收組，交付給生產(chǎn)部門(mén)，確保新產(chǎn)品出廠合格;
6、總結(jié)研發(fā)進(jìn)程中遇到的`問(wèn)題，形成管理機(jī)制，確保問(wèn)題得到解決并避免再次發(fā)生;
7、公司生產(chǎn)技術(shù)和資料管理，為生產(chǎn)部門(mén)提供技術(shù)支持;
8、車(chē)間崗位soc制定及修訂，并整理歸類(lèi)存檔，給生產(chǎn)部門(mén)予以指導(dǎo);
9、依據(jù)最新版崗位soc，協(xié)助組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);
10、參加設(shè)備、工藝、產(chǎn)品技術(shù)改造及革新，以達(dá)到降低消耗，提高收益，改善工作環(huán)境的用作;
11、執(zhí)行公司技術(shù)、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品資料的整理及保管，確保資料完整、規(guī)范、安全;
12、協(xié)助公司各部門(mén)解決客戶(hù)技術(shù)問(wèn)題和協(xié)助銷(xiāo)售部搞好客戶(hù)服務(wù)，協(xié)調(diào)與技術(shù)監(jiān)督局、科技局的服務(wù);
13、負(fù)責(zé)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
公司技術(shù)員職責(zé)2
1、物料編碼
2、BOM單制作和錄入ERP系統(tǒng)
3、依據(jù)ECN對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)
4、負(fù)責(zé)研發(fā)受控工程相關(guān)文件的發(fā)放，物料封樣接收及登記管理
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制程中BOM出現(xiàn)異常的跟蹤處理
公司技術(shù)員職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)公司專(zhuān)項(xiàng)工程匯總，上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
二、負(fù)責(zé)公司工程的合同管理、施工預(yù)決算工作；負(fù)責(zé)工程的調(diào)查和準(zhǔn)備，解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、施工管理工作對(duì)公司工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)與政府職能部門(mén)、監(jiān)理、施工單位、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
三、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工任務(wù)的'安排和專(zhuān)項(xiàng)的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)公司施工隊(duì)伍的工程量驗(yàn)收及匯總、上報(bào)工作。
五、負(fù)責(zé)公司工程材料采購(gòu)計(jì)劃。
六、負(fù)責(zé)公司工程試驗(yàn)工作。
七、負(fù)責(zé)公司對(duì)外建設(shè)工程審批手續(xù)辦理。
八、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)檔案資料的管理、工程竣工后的總結(jié)、工程施工過(guò)程中的文字處理工作。
九、完成公司交派的其他臨時(shí)性任務(wù)。
公司技術(shù)員職責(zé)4
1.學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)家和地方有關(guān)植保、植檢方面的政策、法規(guī)。
2.負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)有害生物的防控工作，堅(jiān)持進(jìn)行定期系統(tǒng)調(diào)査和普查，及時(shí)提出防治意見(jiàn)，經(jīng)站長(zhǎng)審核后組織實(shí)施。
3.推廣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，組織開(kāi)展植保新技術(shù)、新農(nóng)藥、新藥械的.試驗(yàn)示范和推廣工作。
4.協(xié)助上級(jí)部門(mén)做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的植物檢疫工作和監(jiān)督本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)活動(dòng);指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用藥，降低農(nóng)藥殘留，減少污染，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。
5.負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的植保技術(shù)宣傳及培訓(xùn)工作，及時(shí)為農(nóng)民提供植保技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)、信息服務(wù)。
6.組織開(kāi)展植保防災(zāi)、減災(zāi)和社會(huì)化服務(wù)。
7.參與實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目。
8.完成上級(jí)安排的其他工作。
公司技術(shù)員職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)的正常運(yùn)行、電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞以及電腦設(shè)備的維修、保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)商品資料、商品價(jià)格的.錄入、儲(chǔ)存、修改和更新工作，并做好信息資料的保密工作。
3、及時(shí)幫助查實(shí)銷(xiāo)售情況。
4、為收貨、收銀等部門(mén)做技術(shù)支持。
5、負(fù)責(zé)電腦辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生及電腦部所用耗材的控制管理。
6、負(fù)責(zé)夜間運(yùn)行數(shù)據(jù)的備份工作。
7、負(fù)責(zé)分發(fā)夜間運(yùn)行報(bào)表到各部門(mén)。
8、維持每臺(tái)收銀機(jī)、收貨電腦、電子秤及其他電子設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、負(fù)責(zé)各類(lèi)打印機(jī)、服務(wù)器的日常保養(yǎng)及維護(hù)并負(fù)責(zé)打印臨時(shí)所需報(bào)表和價(jià)格卡。
10、協(xié)助做好顧客服務(wù)工作，做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。
11、向各部門(mén)提供信息服務(wù)。協(xié)助做好安全防火、防盜的工作。
公司技術(shù)員職責(zé)6
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)門(mén)店內(nèi)部局域網(wǎng)、設(shè)備維護(hù);
2、負(fù)責(zé)管理維護(hù)機(jī)房各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施;
3、負(fù)責(zé)門(mén)店P(guān)OS、點(diǎn)歌故障排除、硬件更換的維護(hù)工作，切實(shí)保障公司電腦網(wǎng)絡(luò)能夠全天安全運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)公司電腦設(shè)備的保養(yǎng)，定期檢查包廂、機(jī)房網(wǎng)絡(luò)、清潔設(shè)備;
5、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)中意外故障的處理，接到通知迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決，解決后及時(shí)匯報(bào)。
崗位要求：
1、有餐飲、娛樂(lè)、酒店行業(yè)網(wǎng)管工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
2、熟悉了解主流的PC硬件;
4、熟悉安裝windows操作系統(tǒng)及各類(lèi)軟件;
5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有較好的`溝通和協(xié)作能力，極強(qiáng)的執(zhí)行力和溝通能力，具備良好的服務(wù)意識(shí);
公司技術(shù)員職責(zé)7
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的`會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，()按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
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1、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的圖紙審核會(huì)審、技術(shù)交底、進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)管理。
2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織并參加設(shè)計(jì)交底，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決好現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題，對(duì)施工員提出的問(wèn)題及時(shí)予以答復(fù)和解決。
4、負(fù)責(zé)組織收集、整理技術(shù)資料，進(jìn)行有關(guān)原始記錄的`收集。
5、負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)之間的工序銜接及配合的協(xié)調(diào)工作。
6、在掌握生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與質(zhì)量部門(mén)聯(lián)系，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制定改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。積極在施工中推廣實(shí)用技術(shù)，新材料。
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1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)和設(shè)備安全管理工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。
2、負(fù)責(zé)編制隊(duì)(室)安全技術(shù)、設(shè)備管理規(guī)程制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度和開(kāi)停工、技術(shù)改造方案時(shí)，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
3、對(duì)本隊(duì)(室)職工進(jìn)行生產(chǎn)、設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)及設(shè)備技術(shù)練兵和考核。
4、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸陰者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、參加隊(duì)(室)新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備工藝發(fā)行操作工藝條件變更方案的`審查，使之符合安全技術(shù)要求。
6、發(fā)生生產(chǎn)和設(shè)備有關(guān)事故，及時(shí)向安全主管部門(mén)報(bào)告，參加事故調(diào)查、分析。
7、負(fù)責(zé)裝置檢修、停工、開(kāi)工安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
9、建立健全本單位干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)，管安全。
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1.負(fù)責(zé)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)的行政管理工作。
2.負(fù)責(zé)交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作，維護(hù)公路建設(shè)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，參與全市公路年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的`擬定工作。
3.負(fù)責(zé)全市交通建養(yǎng)的安全生產(chǎn)工作。
4.負(fù)責(zé)交通科學(xué)技術(shù)工作，擬定交通行業(yè)年度科技項(xiàng)目計(jì)劃，組織交通科技項(xiàng)目攻關(guān)，開(kāi)展科技合作和交流工作。
公司技術(shù)員職責(zé)11
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及主管部門(mén)的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。
(二)熟悉國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制。
(四)編制分部(項(xiàng))技術(shù)交底書(shū)，召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)。
(五)配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評(píng)定總結(jié)工作。
(六)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行全部檢查，認(rèn)真做好原材料試驗(yàn)工作，試驗(yàn)不合格不許使用。
(七)進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時(shí)辦理班組結(jié)算。
(八)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。
(九)協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查。
(十)實(shí)行計(jì)分卡制度，計(jì)發(fā)每月工資，計(jì)分卡每月滿(mǎn)分100分，因違章、未按計(jì)劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱(chēng)職行為將被扣分，因表現(xiàn)較好，所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù)，將給予加分的.獎(jiǎng)勵(lì)。月底計(jì)算其應(yīng)得分?jǐn)?shù)。每月底考核時(shí)，每月實(shí)得工資額=應(yīng)得分?jǐn)?shù)÷100×工資標(biāo)準(zhǔn)。
(十一)完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
公司技術(shù)員職責(zé)12
1、在生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)的工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。
2、編制產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件，制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作;設(shè)計(jì)車(chē)間產(chǎn)品物流和區(qū)域功能平面布置圖。
3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車(chē)間一線(xiàn)生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。
5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的'起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。
7、協(xié)助公司人力資源部門(mén)搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。
9、負(fù)責(zé)本技術(shù)部門(mén)的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。
10、完成技術(shù)部主管的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
公司技術(shù)員職責(zé)13
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。
三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。
四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的.真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。
六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線(xiàn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線(xiàn)標(biāo)高的核查工作。
十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。
十三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。
十四、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。
十五、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線(xiàn)、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。
十六、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。
十七、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
十八、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。
十九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理的工作。
公司技術(shù)員職責(zé)14
1、對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。
2、對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)一定責(zé)任。
3、對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)處理，并影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的'正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。
5、對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
6、對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。
7、工藝負(fù)責(zé)人對(duì)公司要求制定的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)在工藝技術(shù)資料發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
公司技術(shù)員職責(zé)15
1 、崗位職責(zé)
a) 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)工作。
b) 建立并完善全公司機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬、卡片，做到賬、物、卡一致，即：使用單位、設(shè)備管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部三家統(tǒng)一。
c) 建立并完善全公司主要機(jī)電設(shè)備檔案，進(jìn)行技術(shù)性的圖紙測(cè)繪工作。
d) 深入一線(xiàn)進(jìn)行設(shè)備檢查、指導(dǎo)，每周不少于兩次，對(duì)檢查出的問(wèn)題會(huì)同使用單位拿出整改方案并督促實(shí)施，同時(shí)填寫(xiě)檢查、驗(yàn)收記錄。
e) 編制年度機(jī)電設(shè)備更新及大修理計(jì)劃、月份設(shè)備檢修計(jì)劃。
f) 負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程并負(fù)責(zé)對(duì)操作人員、維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
g) 負(fù)責(zé)編制報(bào)送機(jī)電設(shè)備的各種報(bào)表及備品備件、 設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。
h) 參與機(jī)電設(shè)備事故的搶修、調(diào)查、分析、責(zé)任認(rèn)定，制定防范措施并督促完成。
i) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2 、工作標(biāo)準(zhǔn)
a) 嚴(yán)格遵守廠及本部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
b) 每周至少深入兩個(gè)生產(chǎn)單位，了解分廠在設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題及重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，把握設(shè)備大修時(shí)間及備件的訂貨趨勢(shì)，提前做好大修前期的準(zhǔn)備和擬訂大修計(jì)劃。
c) 每次設(shè)備和備件到貨后，須和庫(kù)管員一起，對(duì)設(shè)備和備件的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收。
d) 每周對(duì)全公司的設(shè)備檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和分廠溝通，確保重點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，并按要求做好記錄。
e) 每年比照大修計(jì)劃，對(duì)大修的項(xiàng)目完成情況、費(fèi)用使用、項(xiàng)目質(zhì)量情況等進(jìn)行分析總結(jié)。
f) 每周深入庫(kù)房三次，了解備件的到貨和發(fā)放情況。隨時(shí)了解重點(diǎn)設(shè)備、特殊設(shè)備、大型設(shè)備及零部件到貨和發(fā)放情況。
g) 對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備、特殊設(shè)備、大型設(shè)備及零部件到貨，須和庫(kù)管員一起對(duì)設(shè)備和備件的`數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
h) 對(duì)突發(fā)臨時(shí)備品備件的需求，應(yīng)根據(jù)其重要程度采取措施，確保分廠生產(chǎn)的需要。 i) 對(duì)生產(chǎn)單位存在的問(wèn)題，不能馬上解決的要說(shuō)明解決方案和期限。
j) 每月匯總分管設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題，提出解決辦法和預(yù)案。
k) 每月對(duì)全公司電氣設(shè)備檢查情況進(jìn)行一次匯總，了解各分廠常規(guī)電氣設(shè)備運(yùn)行情況，掌握重點(diǎn)電氣設(shè)備運(yùn)行參數(shù)并查看運(yùn)行值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知分廠，限期整改并進(jìn)行通報(bào)；對(duì)上月情況進(jìn)行復(fù)查，沒(méi)有整改且無(wú)正當(dāng)理由的按相關(guān)規(guī)定扣分。
l) 每月對(duì)全公司電氣設(shè)備的運(yùn)行情況及各分廠的用電量、供電局表記進(jìn)行匯總、核實(shí)、分析和總結(jié)，并提出改進(jìn)措施，經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
m) 每半年對(duì)全公司安裝總功率、安裝運(yùn)行總功率、實(shí)際運(yùn)行功率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)運(yùn)行效率進(jìn)行比較，提出改進(jìn)措施，加以解決。
了解設(shè)備能耗情況，及時(shí)提出節(jié)能降耗項(xiàng)目，經(jīng)論證可行的，組織實(shí)施；年終對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行總結(jié)，擬訂下年度節(jié)能降耗計(jì)劃及實(shí)施方案，上報(bào)設(shè)備能源部部長(zhǎng)。
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