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成本合約部經(jīng)理的具體職責(zé)
成本合約部經(jīng)理的具體職責(zé)1
(1)參與項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作;
(2)負(fù)責(zé)項目的預(yù)結(jié)算和成本控制工作，實現(xiàn)對工程項目成本費用的有效控制;
(3)參與房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計工作，參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計的`會審工作;
(4)負(fù)責(zé)工程概、預(yù)、結(jié)算工作及施工現(xiàn)場簽證審核工作，參與工程款項支付資金計劃制定;
(5)負(fù)責(zé)公司開發(fā)建設(shè)項目的招投標(biāo)工作及各類合同的擬定、談判、統(tǒng)一管理;
(6)參與規(guī)劃等重大設(shè)計方案和施工組織設(shè)計的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議;
(7)根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同約定，核對工程款的支付金額;
(8)負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價，參與審核材料和設(shè)備采購招標(biāo)，提出專業(yè)性意見;
(9)建立預(yù)結(jié)算審核臺賬，建立同類工程的分項目對比臺賬，落實施工過程中的成本管理規(guī)范;
(10)參與并組織工程結(jié)算工作;
(11)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本合約部經(jīng)理的具體職責(zé)2
職責(zé)：
1、成本控制
負(fù)責(zé)項目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測算，根據(jù)測算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向；
負(fù)責(zé)在滿足規(guī)范、功能、客戶關(guān)注度低的前提下，提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見；
負(fù)責(zé)通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項目團(tuán)隊，建立并強化項目成本管控機(jī)制；
2、 預(yù)（結(jié)）算
編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃；審核施工單位提交的.工程預(yù)結(jié)算文件，并將審核結(jié)果提交集團(tuán)審計部，對其提交的成果文件負(fù)責(zé)；
處理預(yù)（結(jié)）算過程中的爭議索賠事項，對無法與施工單位達(dá)成一致的事項提出合理建議并提交集團(tuán)審計部；
對設(shè)計變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場簽證過程中已完成費用核對的預(yù)結(jié)算資料及時轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄，維護(hù)預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺賬；
配合集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計意見回復(fù)等配合工作；
3、招投標(biāo)及合同承辦
負(fù)責(zé)工程招標(biāo)計劃編制，組織招標(biāo)和開標(biāo)工作，參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析；
負(fù)責(zé)合同的擬定及合同的談判工作，合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組交底；
4、資金及工作計劃
組織編制項目年度和月度資金計劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用及計劃的準(zhǔn)確性；
任職要求：
1、30—45歲，本科及以上學(xué)歷，工程造價等相關(guān)專業(yè)；
2、五年以上工作經(jīng)驗，具有大型地產(chǎn)公司的成本負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗；
3、多項目管控經(jīng)驗；（項目立項—竣工結(jié)算）成本全面管控經(jīng)驗（目標(biāo)成本編制、動態(tài)成本控制、招標(biāo)合約采購、預(yù)結(jié)算等）；
4、成本專業(yè)理論知識扎實，精通招標(biāo)、合同管理、預(yù)決算管理，對材料市場價格等細(xì)節(jié)關(guān)注，具備解決實際問題的能力；
5、具備甲方思維，堅持原則，注重規(guī)范操作維護(hù)甲方利益；
6、管理思路清晰，有很好的溝通、協(xié)調(diào)能力和系統(tǒng)的歸納總結(jié)能力。
7、熟練使用廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件（包括工程算量及工程計價軟件）。
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