財(cái)務(wù)部職責(zé)定位[優(yōu)秀范文]

財(cái)務(wù)部職責(zé)定位[優(yōu)秀范文]1

　　1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)及上級(jí)規(guī)定，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　2負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。

　　3根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算和費(fèi)用計(jì)劃，控制和考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。 4控制與管理公司的成本、費(fèi)用，編制、分析和說明會(huì)計(jì)報(bào)表。 5組織和分析公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　6參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的.制定和組織實(shí)施。 7參與各種重大合同的起草，談判和簽約。

　　8審計(jì)檢查內(nèi)部控制制度和經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)工作的健全和運(yùn)行情況。 9審計(jì)員工任期期間和離職后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

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　　財(cái)務(wù)部職責(zé)：

　　1.向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

　　2.尊守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的完善。

　　3.抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算工作，督促經(jīng)辦部門限期清理管理。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行審定分析。

　　5.按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款基的撥付、結(jié)清工作。

　　6.執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工、工資、獎(jiǎng)金我。7.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。8.編制記帳憑證，及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案，擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)理辦

　　9.稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案和印章管理、按揭管理、資本運(yùn)作管理。

　　行政崗位職責(zé)：

　　1、文檔資料整理存放，報(bào)刊管理，通知發(fā)放；

　　2、完成辦公資產(chǎn)、辦公用品與雜物的采購、維護(hù)和管理，統(tǒng)計(jì)行政費(fèi)用的使用情況；

　　3、起草、傳達(dá)行政通知、相關(guān)文件或備忘錄，協(xié)助組織公司各種活動(dòng)和會(huì)議；

　　4、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境

　　人事崗位職責(zé)：

　　1、制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程；

　　2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料；

　　3、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù)；

　　4、組織、安排應(yīng)聘人員的面試；

　　5、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)工作；

　　6、參與完成公司績效考核工作；

　　7、協(xié)助處理勞動(dòng)爭議；

　　8、完成人力資源部的.其它事項(xiàng)。

　　董事長助理崗位職責(zé)：

　　1、合理安排、提醒董事長的日常工作時(shí)間和程序。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，媒體接待，做好公司會(huì)議紀(jì)要，備忘錄及其它文件的整理。

　　3、協(xié)助董事長對(duì)重要業(yè)務(wù)資料進(jìn)行檔案管理。

　　4、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)董事長的各項(xiàng)指示安排，起草董事長交辦的信函、演講稿、報(bào)告、文件等各類文件。

　　5、接待訪問董事長的重要來賓。

　　6、根據(jù)董事長要求，跟蹤決議事項(xiàng)的推進(jìn)。

　　7、完成董事長交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)。日常工作流程

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　　1.部門使命

　　是物業(yè)部的財(cái)務(wù)管理與資金運(yùn)營中心，它通過提高財(cái)務(wù)資產(chǎn)的運(yùn)作效率，為企業(yè)運(yùn)行提供有效財(cái)務(wù)支持，并獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.部門職能

　　2.1財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算體系的建立和完善

　　2.1.1貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，在此基礎(chǔ)上修訂、完善，并組織實(shí)施；

　　2.1.2建立物業(yè)部內(nèi)部審核制度，審核財(cái)務(wù)收支；

　　2.1.3按會(huì)計(jì)制度稽核原始憑證、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)控，保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性與正確性，以及手續(xù)的完備性；

　　2.1.4審核會(huì)計(jì)報(bào)表的合規(guī)性和正確性，以及有關(guān)指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息；

　　2.1.5根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它相關(guān)信息，開展財(cái)務(wù)綜合分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策信息；

　　2.1.6對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)提出改進(jìn)建議，確保財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行。

　　2.2財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理

　　2.2.1編制物業(yè)部年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算；

　　2.2.2監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，每月度、季度、年度對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行分析，提出合理化建議。

　　2.3成本管理

　　2.3.1策劃、建立、完善物業(yè)部全成本與責(zé)任成本管理體系，管理和控制項(xiàng)目整體成本；

　　2.3.2負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理及其成本控制指標(biāo)的制定；

　　2.3.3參與管理費(fèi)用的管理及其成本控制指標(biāo)的制定；

　　2.3.4組織成本總體評(píng)估工作。

　　2.4會(huì)計(jì)核算

　　2.4.1編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿，匯總記帳憑證，建立并登記總帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)；

　　2.4.2核算部門成本，建立成本臺(tái)帳，按月報(bào)送成本明細(xì)表；

　　2.4.3進(jìn)行財(cái)務(wù)決算及利潤分配的核算；

　　2.4.4編制、上報(bào)年度、季度、月份財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　2.5業(yè)主/用戶管理

　　2.5.1監(jiān)控物業(yè)部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同及相關(guān)協(xié)議的簽訂；

　　2.5.2建立業(yè)主交費(fèi)臺(tái)帳，逐筆登記業(yè)主各種款項(xiàng)的應(yīng)收、已收情況，按月編制收費(fèi)臺(tái)帳明細(xì)表；；

　　2.5.3定期與客服部核對(duì)應(yīng)收及已收費(fèi)用明細(xì)表，并及時(shí)報(bào)送應(yīng)收款項(xiàng)催繳明細(xì)表；

　　2.5.4完善業(yè)主用戶資料，編制收款日?qǐng)?bào)表，編制銷售會(huì)計(jì)憑證。2.6費(fèi)用支付管理

　　2.6.1審核、監(jiān)督部門各項(xiàng)費(fèi)用支出；

　　2.6.2按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定和相關(guān)合同條款對(duì)外支付和結(jié)算。

　　2.7資金管理

　　2.7.1組織制定部門年度、季度、月度的資金計(jì)劃，編制實(shí)際資金使用情況報(bào)表，統(tǒng)籌安排資金支付；

　　2.7.2監(jiān)控各項(xiàng)款項(xiàng)的收取工作，確保資金及時(shí)入賬；

　　2.7.3負(fù)責(zé)銀行對(duì)帳，保證資金的安全；

　　2.7.4負(fù)責(zé)日常庫存現(xiàn)金的管理。

　　2.8稅務(wù)管理

　　2.8.1研究和掌握國家稅收政策，收集稅收政策變化情況，開展分公司稅務(wù)籌劃；

　　2.8.2按期申報(bào)納稅、繳納稅款及與稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，溝通各項(xiàng)稅務(wù)事宜；

　　2.8.3對(duì)國家稅收優(yōu)惠政策的研究，并爭取優(yōu)惠政策的落實(shí)；

　　2.8.4按規(guī)定及時(shí)計(jì)算應(yīng)繳納和應(yīng)退還的各項(xiàng)稅金，并辦理繳納手續(xù)；

　　2.8.5 整理并向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送所需的資料。

　　2.9往來資金管理

　　2.9.1負(fù)責(zé)外部單位和公司往來資金關(guān)系管理；

　　2.9.2負(fù)責(zé)每月往來帳對(duì)賬記錄、核對(duì)并存檔；

　　2.9.3及時(shí)清理往來，對(duì)問題資金提出處理意見。

　　2.10統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

　　2.10.1負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外的統(tǒng)計(jì)工作，收集、匯總、編制、上報(bào)（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　2.10.2參與經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，提出財(cái)務(wù)相關(guān)分析意見與改進(jìn)建議；

　　2.10.3組織開展經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析與經(jīng)濟(jì)效益測算，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

　　2.11財(cái)務(wù)檔案管理

　　2.11.1 整理、裝訂并保管會(huì)計(jì)檔案（收據(jù)、發(fā)票、印花稅票、憑證、帳簿、報(bào)表、合同及所有會(huì)計(jì)資料等）；

　　2.11.2定期檢查會(huì)計(jì)檔案的保存情況；

　　2.11.3負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印章的'管理。

　　2.12固定資產(chǎn)管理

　　2.12.1建立部門固定資產(chǎn)帳戶臺(tái)帳；

　　2.12.2負(fù)責(zé)部門所有固定資產(chǎn)的核銷管理。

　　2.13收費(fèi)管理

　　2.13.1負(fù)責(zé)建立物業(yè)部所有商戶應(yīng)收費(fèi)用管理臺(tái)帳；

　　2.13.2負(fù)責(zé)收取所有業(yè)主或使用人的費(fèi)用，并開具票據(jù)；

　　2.13.3負(fù)責(zé)收取所有業(yè)主或使用人的水電表充值費(fèi)用，并負(fù)責(zé)充值。

　　2.14供方管理

　　2.14.1負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等供方的考察、評(píng)價(jià)和選擇；

　　2.14.2負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)類供方資源庫的建立和維護(hù)管理；

　　2.14.3負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)管理相關(guān)合同的洽商和起草；

　　2.14.4負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)管理相關(guān)供方的協(xié)調(diào)、配合和聯(lián)絡(luò)。

　　2.15其他工作

　　2.15.1與本部門職責(zé)相關(guān)的、公司交辦的其他工作。

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