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學(xué)校的意見和建議

時(shí)間:2024-11-15 17:44:06 好文 我要投稿

學(xué)校的意見和建議


學(xué)校的意見和建議

  學(xué)校的意見和建議 篇1

  1、xx班家長“期望讓孩子在早晨:上學(xué),尤其是在冬季,別早于成人的上班時(shí)間,使孩子有充足的睡眠;下午能讓孩子在:前離校,使孩子能有較充足支配時(shí)間!

  2、xx班家長“給學(xué)生作業(yè)多些,早上可提前半小時(shí)到校(:)!

  3、xx班家長“學(xué)校限制進(jìn)校時(shí)間,方便了老師對(duì)學(xué)生的管理,但減少了學(xué)生在校的閱讀時(shí)間,和減少了同學(xué)間交流。”

  4、xx班家長“期望學(xué)校在抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范方面的教育!

  5、xx班家長“學(xué)校對(duì)于平常生活上習(xí)慣的教育,極為有用。如不要帶飲料,自帶白開水等很有效果,能夠經(jīng)常教育學(xué)生勤儉節(jié)約!

  6、xx班家長“請(qǐng)經(jīng)常教育孩子在放學(xué)途中不要玩,注意安全,不要買零食吃,不要買不健康玩具和學(xué)習(xí)無關(guān)的東西。”…

  7、xx班家長“作為家長都期望能望子成龍,但有時(shí)條件有限,部分家長都從國有企業(yè)下了崗,我也如此,教育孩子方面大不如從前,這樣一來,老師壓力更大更辛苦。我認(rèn)為孩子在校,老師如父母我們很放心。我們雖不如從前,但孩子在家也總要設(shè)法抽些時(shí)間去教育,與老師共同配合,把孩子教育好!

  8、xx班家長“孩子在校狀況請(qǐng)多來電告知!

  9、xx班家長“孩子在校的狀況能否抄寫在作業(yè)本子上,以便我們及時(shí)糾正孩子的缺點(diǎn)。”

  10、xx班家長“請(qǐng)老師幫忙教育孩子少去校門外小店買東西,叫他們快回家里。”

  11、xx班家長“放學(xué)要準(zhǔn)時(shí),須經(jīng)常教育學(xué)生不要在路上玩!

  12、xx班家長“多聯(lián)系多溝通。我們也是重工作的人,金融安保和社區(qū)工作都是早出晚歸的多,所以我們還是懇請(qǐng)老師多關(guān)心多幫忙!

  13、xx班家長“以后請(qǐng)學(xué)校再讓我們家長多參加教育開放日活動(dòng)!

  14、xx班家長“上放學(xué)時(shí)間,讓我們家長不太明確;上放學(xué)時(shí),最好學(xué)校能請(qǐng)交警在大門口保護(hù)(家長可出一點(diǎn)錢)!

  15、xx班家長“期望學(xué)校管一下校門外的小攤販,不要讓孩子吃不衛(wèi)生的'食品!

  16、xx班家長“習(xí)慣決定命運(yùn)我有深切體會(huì),迫切期望得到學(xué)校老師在教育方面的指導(dǎo)和幫忙!

  17、xx班家長“學(xué)校對(duì)學(xué)生作的最早到校時(shí)間的規(guī)定不好,要按每位學(xué)生各自不一樣條件,搞提倡不作規(guī)定!薄

  學(xué)校的意見和建議 篇2

  學(xué)校將重點(diǎn)研究初中生的心理變化。七年級(jí)有很多人舉手,八年級(jí)沒有很多人舉手,九年級(jí)也沒有人舉手。原因是什么?除了學(xué)生自身的心理變化外,教師的教學(xué)行為是否也應(yīng)該對(duì)這種現(xiàn)象承擔(dān)必要的責(zé)任?預(yù)計(jì)學(xué)校將把這個(gè)問題作為所有教師的研究課題。

  期望學(xué)校有一個(gè)機(jī)制來處理偏學(xué)科現(xiàn)象。進(jìn)入初中后,由于數(shù)學(xué)和外語的不同,許多學(xué)生成為所謂的學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。在初中二年級(jí),這種現(xiàn)象更加明顯。如何引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和外語,如何保持他們的興趣和激情在這兩個(gè)科目,學(xué)校能否加強(qiáng)數(shù)學(xué)和外語教學(xué)與研究的領(lǐng)導(dǎo)組織教學(xué)和研究兩組的教師應(yīng)該組織參觀和聽課程,并指導(dǎo)他們進(jìn)行案例研究。他們也應(yīng)該花更多的精力來研究中等或中等以下水平的學(xué)生。優(yōu)等生不是老師教的,提高中等水平和有學(xué)習(xí)困難的學(xué)生才是老師真正的能力。

  希望學(xué)校在可能的情況下加強(qiáng)學(xué)生的營養(yǎng)。初中生正處于身體發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期。要本著科學(xué)、合理、充分的原則,給學(xué)生帶來高質(zhì)量的飲食。只要收費(fèi)基本合理,家長是愿意和能夠承受的。

  希望孩子在學(xué)校里感到快樂,更希望孩子畢業(yè)后能記得老師和學(xué)校對(duì)自己的關(guān)心。還記得他們上課前的快樂時(shí)光嗎?如果孩子在校園里感到焦慮和恐懼,如果學(xué)生有煩惱和憤怒,期望他們得到及時(shí)的心理輔導(dǎo),也期望他們有一個(gè)合適的地方發(fā)泄。

  人們期望孩子是第一,但事實(shí)上只有一個(gè)第一。如何讓更多的孩子獲得第一名,期望學(xué)校在對(duì)孩子的評(píng)價(jià)上有更多的項(xiàng)目和更多的標(biāo)準(zhǔn),性格不期望孩子經(jīng)常帶著失敗的心態(tài)在校園里,期望他們體驗(yàn)更多成功的快樂。可以期望孩子們可以擺脫問題的海洋,教師可以從各種各樣的材料中選擇最有用的練習(xí),教師可以讓學(xué)生明白分?jǐn)?shù)是很重要的,但不是唯一的。人們期望孩子們每天不最早起床,最晚上床睡覺。

  感謝貴校的教育和培訓(xùn)。老師們辛苦了!

  我的.孩子在那里讀書,我感到很欣慰。如果孩子不聽話,請(qǐng)嚴(yán)格管教,我們的父母一定要支持他!因?yàn)楹⒆哟蟛糠謺r(shí)間都呆在學(xué)校,我們對(duì)他在學(xué)校的表現(xiàn)知之甚少。我希望老師能多聯(lián)系家長,反映孩子的情況,共同教育好孩子。

  因?yàn)楝F(xiàn)在很多孩子都很懶,我希望老師能多給他們安排一些志愿工作,幫助他們養(yǎng)成熱愛工作的好習(xí)慣。在不影響正常教學(xué)任務(wù)的情況下,我希望學(xué)校能夠組織更多有用的課外或課外活動(dòng),培養(yǎng)孩子多方面的潛能,以適應(yīng)未來的社會(huì)生活。(你也可以根據(jù)自己的實(shí)際需要,委婉地提出其他建議。記住:不要問無法解決的問題,也不要問收費(fèi)等敏感話題,以免給老師留下不好的印象。

  建議學(xué)校組織更多的學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐(當(dāng)然,這只適用于高年級(jí)學(xué)生),學(xué)校也可以組織更多的藝術(shù)節(jié)或閱讀節(jié)來豐富學(xué)生的課余生活。為了培養(yǎng)學(xué)生的口才,他們還可以舉辦演講比賽。當(dāng)然,運(yùn)動(dòng)會(huì)可以。小試驗(yàn)可以在平時(shí)進(jìn)行。

  社會(huì)實(shí)踐作業(yè)應(yīng)該更貼近學(xué)生的實(shí)際潛能,否則就會(huì)成為家長的作業(yè);只有耳朵的家長會(huì)不會(huì)開;培訓(xùn)班將在周末復(fù)課。

  學(xué)校的意見和建議 篇3

  為深入貫徹落實(shí)縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展選人用人工作自查的通知》,進(jìn)一步提高選人用人公信度,認(rèn)真對(duì)照《關(guān)于開展選人用人工作自查的通知》的規(guī)定和要求,立足自身實(shí)際,對(duì)近年來選人用人工作進(jìn)行全面的自查,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  在選拔干部任用干部過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)了《干部任用條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”中的干部選拔任用制度,及時(shí)組織單位干部組織學(xué)習(xí)和宣傳中央和省、市委換屆紀(jì)律,特別是“五個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”的紀(jì)律要求。推進(jìn)了干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化,建設(shè)一支認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

  二、選拔任用干部的主要做法

  一是加強(qiáng)《干部任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及有關(guān)規(guī)定。首先,鎮(zhèn)黨委多次召開黨委大會(huì),對(duì)《干部任用條例》進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都作了詳細(xì)的記錄,并在會(huì)上就《干部任用條例》中的一些條款進(jìn)行討論,加深對(duì)《條例》內(nèi)涵的理解,使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)《條例》的內(nèi)容都有了全面的認(rèn)識(shí)。其次,我鎮(zhèn)在實(shí)際工作中,始終按照《條例》中的要求.

  堅(jiān)持選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序,做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公開選拔和競爭上崗的'規(guī)定,并把相關(guān)資料建檔保存,保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,使干部選拔任用真正得民心、順民意;二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)干部選拔任用工作,防止和糾正工作中的不正之風(fēng),建立健全了科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,

  推進(jìn)了我鎮(zhèn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍;三是鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定,通過會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦,整個(gè)推薦工作本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,并對(duì)需要備案的干部及時(shí)進(jìn)行備案,充分采納黨員和群眾的意見和建議,設(shè)立意見箱。自20xx年以來,結(jié)合《條例》,鎮(zhèn)黨委制定了理論聯(lián)系實(shí)際的跟蹤考察制度,每半年對(duì)中層干部考察座談一次,對(duì)不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員,堅(jiān)決依法給予教育、降職或撤職的處分。認(rèn)真落實(shí)防止關(guān)于干部任職年齡層層遞減等文件的落實(shí)。

  基層反映比較好,提高了鎮(zhèn)黨委威信和形象。如在第九屆村“兩委”換屆以前組織專門人員對(duì)各村“兩委”班子整體狀況、每個(gè)干部的德能勤績廉、后備干部情況及村風(fēng)民情、群眾的思想狀態(tài)等,進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查摸底,掌握全面情況,為換屆選舉提供決策依據(jù)。在換屆選舉過程中,充分發(fā)揚(yáng)民主,充分相信和依靠群眾,保證群眾依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分發(fā)動(dòng)黨員和群眾參與,提高黨員群眾參與度。推選自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,有堅(jiān)定的政治信念;有文化、懂經(jīng)營、會(huì)管理,勇于開拓創(chuàng)新,有較強(qiáng)的帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力;善于運(yùn)用民主、法律和示范的方法做群眾工作.

  妥善解決和處理新時(shí)期人民內(nèi)部矛盾,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)本領(lǐng)和社會(huì)管理能力;遵紀(jì)守法,辦事公道,作風(fēng)民主,熱心為村民服務(wù),有較高的群眾威信;年富力強(qiáng),身體健康,能勝任工作。原則上,年齡控制在男60周歲、女55周歲以下,特殊優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬年齡的后備干部。對(duì)所轄村“兩委”班子成員、農(nóng)村黨員、村民代表進(jìn)行集體談話、個(gè)別談心和入戶走訪活動(dòng),強(qiáng)調(diào)了換屆紀(jì)律,加強(qiáng)了與黨員群眾的思想溝通,為順利完成換屆工作奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。在換屆選舉工作中,貫徹落實(shí)《關(guān)于在村“兩委”換屆工作中強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》的文件精神,村“兩委”換屆選舉前,村“兩委”成員候選人、自薦人分別作出了紀(jì)律承諾和競職承諾,新一屆村黨支部產(chǎn)生后,支部班子成員分別作出了履職承諾和辭職承諾。

  三、存在問題與原因分析

  在干部選拔任用工作中,還存在著種種問題:一是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對(duì)《干部任用條例》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識(shí)和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,主要是民主測評(píng)和個(gè)別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測評(píng)結(jié)果及考察對(duì)象的總結(jié)材料,形式比較單一,手段比較簡單,難以發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象的深層次問題。

  四、整改措施

  一是要嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)88例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大群眾了解《條例》,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營造良好社會(huì)氛圍。二是豐富考察方法,全面準(zhǔn)確了解評(píng)價(jià)干部。三是要堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持從嚴(yán)治鎮(zhèn)、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論武裝,強(qiáng)化黨性鍛煉,提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設(shè)成過硬的隊(duì)伍,為黨員、干部和各類人才服務(wù),讓黨放心,讓群眾滿意。

  學(xué)校的意見和建議 篇4

  來本校已半年有余,對(duì)本校的情況也亦基本有所了解,根據(jù)李校長“把私校一些經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來”的指示精神以及我來此半年來的切身經(jīng)歷和感受,粗略地談一下我個(gè)人不一定成熟的意見和建議,望各位領(lǐng)導(dǎo)考慮和審議,若有不妥請(qǐng)不必客氣地批評(píng)指正。

  一、修訂、完善各種規(guī)章制度

  常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)集體,一個(gè)單位,不能沒有必要的規(guī)章制度。我來此以后,對(duì)我校原有的規(guī)章制度也進(jìn)行了解、分析和研究,結(jié)合我校實(shí)際,我認(rèn)為進(jìn)一步修訂、完善一些規(guī)章制度有其必要性和迫切性。

  (一)、修訂、完善規(guī)章制度的必要性

  以前,學(xué)校還能收繳一些學(xué)雜費(fèi),我們還有一部分機(jī)動(dòng)資金,并有這部分資金的掌控權(quán),正因如此,我們有能力對(duì)班主任有所補(bǔ)貼,對(duì)各位老師也設(shè)置了考勤獎(jiǎng),并且承諾按月發(fā)放,這些在當(dāng)時(shí)都是正確的,也是必要的。但是現(xiàn)在,按照國家精神,對(duì)九年義務(wù)教育范圍以內(nèi)的學(xué)生免交學(xué)雜費(fèi),這樣學(xué)校的資金就不會(huì)象過去那樣寬裕,更談不上對(duì)此項(xiàng)資金的支配權(quán)。所以按月發(fā)放就難以保證,因此就會(huì)以產(chǎn)生一些不必要的問題:對(duì)學(xué)校來講,好象我們沒有履行承諾,對(duì)教職工來講,挫傷了他們的積極性,久而久之,就會(huì)對(duì)我們的整體工作產(chǎn)生不利的影響。隨著社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,我校也應(yīng)與時(shí)倶進(jìn),修訂完善各種規(guī)章制度有其很現(xiàn)時(shí)的必要性。

  (二)、修訂、完善規(guī)章制度的緊迫性

  一年多來,隨著我們教育教學(xué)成績的不斷提高和初中中考成績的攀升,我校也初有了較好的口碑,正因如此,再加上我校的地理位置的優(yōu)勢,很多老師把它當(dāng)作了理想的工作之地,調(diào)入我校的老師也不斷增加。我們?cè)诟械叫牢康耐瑫r(shí),也的確感覺到由此而帶來的一些管理上的問題:首先是老師之間工作量出現(xiàn)不均衡,進(jìn)而就是老師在心理上產(chǎn)生不平衡;另外,由于學(xué)校所屬的體制和性質(zhì)的與私校存在著差異,老師們的競爭意識(shí)不夠強(qiáng),競爭氛圍不夠濃,缺少“今天工作不努力,明天努力找工作”的危機(jī)感。個(gè)別老師沒有把工作看作是謀生的手段或生活的基礎(chǔ),而把工作當(dāng)作生活的附屬品,因此,導(dǎo)致了工作上的不安心和考勤上的隨意性,甚至有越到多課之日就會(huì)有越想請(qǐng)假的意向,結(jié)果出現(xiàn)了:教導(dǎo)處成了調(diào)度室,領(lǐng)導(dǎo)成了調(diào)度員,看似忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),正常工作拉不開栓。凡此種種現(xiàn)象,都會(huì)給工作帶來不利的影響,再加上一些不良情緒有著很強(qiáng)的傳染性,如不及時(shí)控制和糾正,就會(huì)在老師當(dāng)中蔓延,對(duì)教育教學(xué)工作產(chǎn)生更為不良的影響,所以,對(duì)我們?cè)兄贫扔嗅槍?duì)性的進(jìn)行修訂和完善,是我們的當(dāng)務(wù)之急。

  (三)、修訂、完善各種規(guī)章制度的原則

  1、全面性原則

  學(xué)校和其它的職能部門一樣,也有不同的科室組成,由于工作重點(diǎn)和性質(zhì)的不同,各個(gè)科室都應(yīng)有不同的制度對(duì)其工作進(jìn)行規(guī)范和約束,只有這樣,各個(gè)部門才能有條不紊地開展工作,從而推動(dòng)學(xué)校整體工作的不斷深入和發(fā)展。所以,我們?cè)谛薅ㄖ贫葧r(shí)要顧及全面,對(duì)各個(gè)方面的制度都要進(jìn)行修定。

  2、針對(duì)性原則

  修訂完善規(guī)章制度必須針對(duì)工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行,要認(rèn)真分析出工作中那些不良現(xiàn)象產(chǎn)生的根源,審視尋找出原有制度中存在的缺憾和不足,有的放矢地進(jìn)行修訂。

  3、長期性原則

  作為制度,要具有相對(duì)的穩(wěn)定性,所以,我們?cè)谛薅ㄖ贫葧r(shí),既要著眼于現(xiàn)在,也要放眼于未來,使之能在較長的時(shí)期內(nèi)發(fā)揮作用,讓它成為全體教師進(jìn)行教育教學(xué)工作的規(guī)則和準(zhǔn)繩,起到穩(wěn)定軍心和局勢的作用,我們不能信口烏鴉,更不能朝令夕改。

  4、人性化原則

  我校老師平均年齡偏大,大部分已步入中年,這一時(shí)期正值上有老、下有小,生活負(fù)擔(dān)較重,且身體也進(jìn)入了亞健康狀態(tài),再加上我校女教師很多以及她們獨(dú)有的生理現(xiàn)象這個(gè)現(xiàn)實(shí),所以,我們?cè)谛抻喼贫葧r(shí)要充分考慮到這一點(diǎn)。在不誤工作的情況下,盡量想老師之所想,力所能及地為老師解決些實(shí)際問題,形成條文,列為制度,努力體現(xiàn)制度的人性化。

  5、權(quán)威性原則

  制度的人性化,并不是說人云亦云,更不是紀(jì)律松懈、工作懶散的借口,因?yàn)槿诵灾幸灿幸恍⿲?duì)工作不利的成分。所謂制度,是一個(gè)單位或集體為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)奮斗目標(biāo)而制定的具有一定約束力的行政指令,它本身就有很強(qiáng)的權(quán)威性,如果制度失去了這一特性,它將成為一張空文,起不到任何積極的作用。

  6、可操作性原則

  一個(gè)制度的出臺(tái),不是為了張貼上墻應(yīng)付上級(jí)的檢查,而是為了將它付諸實(shí)施,從而更好的服務(wù)于工作,這是我們制定、修訂、完善制度的`目的所在。所以,修訂完善的制度必須具有很強(qiáng)的可操作性,使其能很快的付諸實(shí)施,使制度真正起到為教育教學(xué)保駕護(hù)航的作用。

  二、制度的種類

  上面已提到,學(xué)校是由不同職能的部門和科室組成的,從大的方面來講,包括前勤和后勤兩大部分,從學(xué)生年齡特點(diǎn)和年級(jí)設(shè)置方面講,又分為小學(xué)和初中,如此等等,制度就要有不同的種類。前勤工作是我目前所負(fù)責(zé)的工作,下面我就小學(xué)部的實(shí)際情況,談?wù)勑W(xué)前勤制度的設(shè)置設(shè)想。

  前勤工作無外乎以下幾個(gè)方面:任課教師教學(xué)工作、班級(jí)工作、教學(xué)研究工作和考勤工作 基于這一認(rèn)識(shí),我把小學(xué)部前勤方面的制度相應(yīng)地分為:《小學(xué)部任課教師教學(xué)工作量化細(xì)則》、《小學(xué)部班級(jí)工作量化細(xì)則》、《小學(xué)部教研工作量化細(xì)則》和《小學(xué)部教師考勤制度》,其中把考勤列為任課老師量化細(xì)則的一項(xiàng)內(nèi)容。

  (一)、《小學(xué)部任課教師教學(xué)工作量化細(xì)則》

  學(xué)校工作,中心任務(wù)是教學(xué)工作,其它一切工作,都要為這一中心服務(wù),這是人人皆知的常識(shí)。所以這一制度的確立是符合教育理念的。這一制度主要用于考察各任課老師的教學(xué)工作,并對(duì)其進(jìn)行量化,適用于全體任課教師。我們把教學(xué)工作分為九個(gè)方面,即教學(xué)成績、備課、上課、作業(yè)批改、自習(xí)課輔導(dǎo)、教研、常規(guī)工作、工作量和考勤。其中,教學(xué)成績是我們最關(guān)注的結(jié)果,分值約占這項(xiàng)工作分值的50%。我們知道,教學(xué)成績的好歹,不是憑空產(chǎn)生的,是與老師平時(shí)的教學(xué)工作分不開的,我們注重工作的最后結(jié)果,但決不能忽略工作的過程,所以,教學(xué)過程(即備課、上課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)以及考研、常規(guī)工作)必須納入平時(shí)我們關(guān)注的范疇。另外,工作量和考勤是影響老師心理平衡的兩個(gè)主要因素,也是影響教育教學(xué)工作的重要方面,所以我們必須把它納入量化的范圍之中。

  (二)、《小學(xué)部班級(jí)工作量化細(xì)則》

  班主任是學(xué)校最基層的管理人員,除了正學(xué)的教學(xué)工作之外,還擔(dān)負(fù)著對(duì)班級(jí)學(xué)生的組織管理的重任,他們是學(xué)校的中流抵柱,工作很辛苦,除了國家所發(fā)的班主任津貼外,學(xué)校每月再補(bǔ)貼50元也是切實(shí)可行的。班級(jí)工作的好與壞,影響著學(xué)校的整體工作,所以我們必須重視班級(jí)的管理工作,為了使班級(jí)工作全面良好的發(fā)展,我們制定了《小學(xué)部班級(jí)工作量化細(xì)則》,用于對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行規(guī)范和量化,量化結(jié)果作為評(píng)定先進(jìn)班集體和優(yōu)秀班主任的條件之一,并作為班主任享受學(xué)校給予的班主任補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。

  對(duì)班級(jí)工作的量化從以下六個(gè)方面進(jìn)行:班級(jí)成績(指整體成績)、組織紀(jì)律、文體活動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生、班容量、和其它常規(guī)工作。

  (三)、《小學(xué)部教研工作量化細(xì)則》

  教研工作是一項(xiàng)必不可少的工作,教研工作開展的好與壞,直接影響著教師業(yè)務(wù)素質(zhì)與授課水平的提高和發(fā)展,從而也影響著一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞以及由此產(chǎn)生的口碑的優(yōu)劣,影響著學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。所以,我們制定了《小學(xué)部考研工作制度和量化細(xì)則》,用于規(guī)范檢驗(yàn)教研工作。對(duì)于任課教師教研工作的量化已在任課教師量化細(xì)則中得以體現(xiàn),所以,這一細(xì)則主要用于對(duì)教研組長負(fù)責(zé)的教研活動(dòng)工作組織情況進(jìn)行規(guī)范和量化。

  在這一工作中,我提議象設(shè)立班主任補(bǔ)貼和教師成績獎(jiǎng)一樣,也要設(shè)立教研活動(dòng)組織補(bǔ)貼,體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一工作的重視,也向全體教師傳達(dá)一個(gè)“多勞多得、干好多得”的教學(xué)管理理念。當(dāng)然,這部分補(bǔ)貼不能平均使用,而是根據(jù)教研工作量化的結(jié)果來給教研組長進(jìn)行分配。

  三、中、小兩部業(yè)務(wù)管理的相對(duì)獨(dú)立

  我校是九年一貫制學(xué)校,中、小兩部體現(xiàn)了在校生年齡和學(xué)業(yè)上的階段性和差異性,這是一個(gè)客觀事實(shí),正因如此,在管理上,中、小兩部就應(yīng)有不同的模式和方法,不能搞一刀切,更不能搞“捆綁夫妻”,這也是我在私校工作十一年,特別是在少林工作六年來的工作方式方法和經(jīng)驗(yàn)之一。

  業(yè)務(wù)管理上的獨(dú)立有以下幾個(gè)方面:

  ;一>、制度的相對(duì)獨(dú)立。以上提到,中小兩部學(xué)生的年齡階段和知識(shí)水平不同,老師的教育就學(xué)方式不同,工作的側(cè)重點(diǎn)不同,這必然要求有不同的制度體系分別與之相配合,比如:在小學(xué),學(xué)生正處于打基礎(chǔ)階段,在學(xué)習(xí)上不能丟下一個(gè)學(xué)生,工作的方向針對(duì)的是全體學(xué)生,所以,我們?cè)谥贫ā缎W(xué)部任課教師教學(xué)工作量化細(xì)則》時(shí),針對(duì)其教學(xué)成績,除了考察每位老師的整體平均分外,還要考察他所任年級(jí)、所任學(xué)科的及格率。但中學(xué)就有不同,因?yàn)樵诂F(xiàn)在普及高中還不能實(shí)現(xiàn)且中考指揮棒依起作用的情況下,初中必須著力培養(yǎng)尖子生,打好中考仗,從而贏得學(xué)生、家長、社會(huì)對(duì)我們的信賴,只有這樣,中學(xué)才能得到更好持續(xù)的發(fā)展,在這一點(diǎn)上,小學(xué)部的一些制度或制度的某些條款就不適應(yīng)中學(xué)的實(shí)際情況,所以,中學(xué)應(yīng)該有其相對(duì)獨(dú)立的制度體系來適應(yīng)其工作的開展。

  ;二>、教師隊(duì)伍的相對(duì)獨(dú)立。教師隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定是搞好工作的一個(gè)因素,同樣,在九年一貫制的學(xué)校里,兩部教師隊(duì)伍的相對(duì)獨(dú)立也是穩(wěn)定教師隊(duì)伍、做好教學(xué)工作的一個(gè)有效策略和方法。只有做到了教師隊(duì)伍的相對(duì)獨(dú)立,才能使各位老師清楚自己的領(lǐng)導(dǎo)歸屬,才能明確自己的工作中心和重點(diǎn),才能把主要的精力投入到他所從事的工作之中,同時(shí)也可以最大限度地避免由于教師暫時(shí)短缺而產(chǎn)生的不利影響。比如,當(dāng)小學(xué)部出現(xiàn)教師短缺時(shí),應(yīng)著眼于小學(xué)內(nèi)部進(jìn)行解決,不要急于挪用中學(xué)部教師,即使小學(xué)部暫時(shí)沒有解決而有所損失,影響的也只是小學(xué)部一個(gè)方面,如果動(dòng)用了中學(xué)部的教師,受到影響的就不僅僅是小學(xué)了。另外,教師隊(duì)伍的相對(duì)獨(dú)立,可以明確兩部各自管理的對(duì)象和管轄的范圍,避免出現(xiàn)不必要的管理交叉和精力浪費(fèi)。

  需要說明的是,這里所說的獨(dú)立是相對(duì)的而不是絕對(duì)的,只是針對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)上的管理而言,當(dāng)學(xué)校舉行大型統(tǒng)一活動(dòng)時(shí),兩部還要進(jìn)行有機(jī)配合,不僅如此,還需后勤、團(tuán)隊(duì)、辦公室等其他職能部門的相互配合。各職能部門既各司其責(zé),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,只有這樣,才能使我們的管理工作更好的適應(yīng)我校教育教學(xué)工作的需要。

  以上是我對(duì)學(xué)校管理工作,尤其是前勤業(yè)務(wù)管理工作的一些看法和建議,也是從事私校管理,特別是在少林學(xué)校從事前勤業(yè)務(wù)管理工作的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槲倚:蜕倭謱W(xué)校有著相同之處(均為九年一貫制學(xué)校),所以,把較為適合我校的一些東西介紹過來,當(dāng)然,這只是我個(gè)人的意見,可能不一定符合我校的實(shí)際情況,愿各位同仁領(lǐng)導(dǎo)參考審議,并再次希望大家的批評(píng)指正。

  學(xué)校的意見和建議 篇5

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師

  您們好!

  我是xxx級(jí)(自主)2班學(xué)生李xx同學(xué)的家長,非常感謝學(xué)校對(duì)孩子的培養(yǎng)教育,給了我女兒這么好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓他能夠在學(xué)校這個(gè)溫暖的集體里接受教育長大成人。也非常感謝學(xué)校給了家長一次機(jī)會(huì),傾聽家的意見,架起家庭——學(xué)校溝通的橋梁。讓家庭教育,學(xué)校教育,社會(huì)教育結(jié)臺(tái)起采,為孩子的健康成長鋪平道路借此機(jī)會(huì),對(duì)于孩子的教育問題,作為家長也真的想和你們說說心里話。

  現(xiàn)在的孩都是獨(dú)生子女,她們將來面臨的社會(huì)競爭日趨加劇.未來世界對(duì)人才的要求也越來越高。其實(shí)我越來越感到家長是多么的難做,為人父母再也不僅僅是把孩子養(yǎng)大、不讓她餓著凍著、供她讀書上學(xué)。我總在想,在孩子心里,我到底應(yīng)該扮演一個(gè)什么樣的角色?家長的一言一行無時(shí)無刻不在潛移默化的感染著孩子。家中的人際關(guān)系和文化氛圍都對(duì)孩了的成長起著巨大的作用,其實(shí)家長和教師一樣,也應(yīng)該是教育者,家長也應(yīng)該扮演一小教育者的角色。作為家長不僅要負(fù)責(zé)孩子的衣食住行,更要能走進(jìn)孩子的心靈,在孩子逆反的時(shí)候,給她做一盞指明燈;在孩子困惑時(shí),給她一點(diǎn)幫助;在孩子子感到失敗時(shí),給她以信心,讓她有成成長的力量,雖然我做的還不夠,但是.我會(huì)不斷探索教育孩子的方法,與學(xué)校積極的配合,讓孩子有一個(gè)既嚴(yán)格又寬松的成長環(huán)境。

  孩子生活在學(xué)校這個(gè)溫暖的大家庭里,學(xué)校和老師給了孩子知識(shí)力量,給了孩子無微不至的'關(guān)懷,給了她充分發(fā)揮自己智慧才智的空間,我由衷的感謝學(xué)校和老師,有時(shí)真的為孩子感到幸福和慶幸。但是,孩子總有一天要走向社會(huì),總要為家庭和社會(huì)承擔(dān)一份責(zé)任。我覺得從現(xiàn)在開始,更需要對(duì)孩了進(jìn)行對(duì)節(jié)約意識(shí)的教育和責(zé)任感的教育,孩子對(duì)物的珍惜意識(shí)的淡簿,表面看是由于家庭物質(zhì)生活水平提高了,深層次地想一想,這實(shí)際上是孩子責(zé)任意識(shí)對(duì)的淡薄,是對(duì)家庭、對(duì)自己的一種不負(fù)責(zé)任的行為。現(xiàn)在,有很多家長都只要求孩子一門心思學(xué)習(xí)知識(shí),其余的事都忽略了,由家長包辦。如此,不但導(dǎo)致了孩子的自理能力的缺乏,而且也削弱了孩子對(duì)家庭、對(duì)自己的責(zé)任感。我覺得應(yīng)該是學(xué)校需要加強(qiáng)的,這是我們做家長值得深思的“對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)集體責(zé)任”,這是良好的意志品質(zhì),是高素質(zhì)人才不可或缺的基本素質(zhì),它還可轉(zhuǎn)化為個(gè)人奮斗的不竭動(dòng)山。我們的孩子一每天長人了,但他們對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力和承受力都還很差。在這方面學(xué)校應(yīng)該為孩子樹立準(zhǔn)確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,教育孩子要有民主意識(shí)和法紀(jì)觀念,培養(yǎng)良好的倫理到的和職業(yè)道德意識(shí)。還要有堅(jiān)忍不拔的意志,有良好的心理自我譴節(jié)和保護(hù)能力,擁有一個(gè)健康向上的心態(tài)。

  渴望獨(dú)生子女成才,天下父母同心。我也對(duì)孩子布滿了熱切的期望。尤其是在科技日新月異、競爭日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì),父母對(duì)子女的期望越來越高,在教育子女的過程中,心情有時(shí)難免暴躁,急于求成,方法簡樸粗暴?吹缴磉叺牟簧偌议L常逼著孩子學(xué)這學(xué)那,也唯恐孩了在學(xué)業(yè)上輸給別人,其實(shí)想來,不是每個(gè)孩子都能成為拔尖人才的,孩子學(xué)業(yè)一般,成不了人尖兒,但并不妨礙孩子擁有一個(gè)雖然平凡但卻快樂的人生。對(duì)孩子的一生來說,最重要的是讓孩子在身體、心理、智能等各個(gè)方面都能得到鍛煉、培養(yǎng)和發(fā)展。

  能和學(xué)校和老師說說心里話,共同承擔(dān)起教育孩子的重?fù)?dān)的確很興奮。我深深的感到家長和教師一樣,都是教育者,都富有對(duì)孩子的教育貢任,對(duì)孩子的成長過程都要進(jìn)行冷靜分析,找準(zhǔn)新的平衡點(diǎn),保持一顆尋常心,擁有一顆愛心,堅(jiān)持等待的耐心,了解孩子,理解孩于,為孩子的成長而學(xué)習(xí)新的知識(shí)識(shí),做孩子成長的助跑器,和老師一起共同點(diǎn)燃孩子的希望之光,做一個(gè)合格的家長。

  向您致以崇高的敬意

  謝謝!

  學(xué)校的意見和建議 篇6

  感謝學(xué)校對(duì)孩子的教育與培養(yǎng),感謝你們辛勞付出了!

  作為學(xué)生家長,我想向校方提一些推薦。這些推薦也是我們?cè)S多學(xué)生家長的心愿。

  1、期望學(xué)校為學(xué)生帶給更多的.能夠展示才藝的窗口和舞臺(tái),讓學(xué)生在學(xué)校的生活豐富一些,激發(fā)學(xué)習(xí)潛力和動(dòng)力。

  2、建立所有老師和家長及學(xué)校的聯(lián)系方式簿,便于學(xué)校、老師、家長的聯(lián)系。

  3、在嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的前提下,針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)因材施教,每個(gè)老師都多用多媒體上課,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  4、對(duì)成績不好的同學(xué)學(xué)校能否成立一個(gè)輔導(dǎo)班,利用課余時(shí)間把這些孩子組織起來進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)。

  5、多組織軍訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的吃苦潛力。

  6、讓學(xué)生多實(shí)踐學(xué)到的知識(shí)。

  7、號(hào)召學(xué)生用英語交談提高口語潛力。

  以上是我的推薦,期望采納!

  學(xué)校的意見和建議 篇7

  1、多開展一些有益于學(xué)生的文體活動(dòng),注意學(xué)生的全面發(fā)展。

  2、老師多與家長溝通交流。

  3、多開展各種安全紀(jì)律教育活動(dòng)。

  4、教師要掌握學(xué)生的實(shí)際情況,以便于因材施教。

  5、對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理。

  6、教師應(yīng)多做耐心教育,多表揚(yáng)學(xué)生。

  7、學(xué)校施工的一定要采取措施保護(hù)學(xué)生的安全。

  8、優(yōu)化育人環(huán)境,排除社會(huì)不良青年到校擾亂。

  9、教師要多關(guān)心體貼學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  10、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的品德教育。

  11、教師要注意身心健康。

  12、多組織軍訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的`吃苦能力。

  13、讓學(xué)生多實(shí)踐學(xué)到的知識(shí)。

  14、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。

  15、號(hào)召學(xué)生用英語交談提高口語能力。

  學(xué)校的意見和建議 篇8

  1、教師要多關(guān)心體貼學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  2、對(duì)成績不好的同學(xué)學(xué)校能否成立一個(gè)輔導(dǎo)班,利用課余時(shí)間把這些孩子組織起來進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)。

  3、家庭作業(yè)要少而精。

  4、不亂訂書刊,不亂收費(fèi),收費(fèi)制度應(yīng)透明。

  5、接送孩子的校門口有點(diǎn)亂,能否從長遠(yuǎn)角度考慮規(guī)劃一下,確保學(xué)生的進(jìn)出校門的安全;

  6、教師應(yīng)多做耐心教育,多表揚(yáng)學(xué)生,少用打罵威脅。

  7、現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力太輕。

  8、號(hào)召學(xué)生用英語交談提高口語能力。

  9、對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理。

  10、多開展一些有益于學(xué)生的文體活動(dòng),注意學(xué)生的全面發(fā)展。

  11、上課時(shí)間早,放學(xué)時(shí)間晚,注意學(xué)生的安全。

  12、多舉辦一些周末培訓(xùn)班,發(fā)展學(xué)生的`特長。

  13、個(gè)別教師有打罵學(xué)生的現(xiàn)象。

  14、注意食堂衛(wèi)生,特別不應(yīng)該一邊拿包子一邊收錢數(shù)錢。

  15、在嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的前提下,針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)因材施教,每個(gè)老師都多用多媒體上課,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  16、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的品德教育,有部分學(xué)生在路上違反群眾紀(jì)律。

  17、希望學(xué)校能經(jīng)常舉辦類似的活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校、老師與家長的聯(lián)系,讓我們更多地知道孩子在學(xué)校的情況;

  18、老師多與家長溝通交流。

  19、希望學(xué)校為學(xué)生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞臺(tái),讓學(xué)生在學(xué)校的生活豐富一些,激發(fā)學(xué)習(xí)潛力和動(dòng)力。

  20、教師要掌握學(xué)生的實(shí)際情況,以便于因材施教,不要歧視差生。

  21、優(yōu)化育人環(huán)境,排除社會(huì)不良青年到校擾亂。

  22、是否可以把圖書室對(duì)學(xué)生開放。

  23、希望能嚴(yán)格要求學(xué)生,能把孩子在學(xué)校的情況主動(dòng)反饋給家長。希望老師多注重孩子人格的培養(yǎng)。

  24、建立所有老師和家長及學(xué)校的聯(lián)系方式簿,便于學(xué)校、老師、家長的聯(lián)系。

  25、多開展各種安全紀(jì)律教育活動(dòng)。

  26、多組織軍訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力。

  27、教師要注意身心健康。

  28、學(xué)校大門口積水嚴(yán)重,建議整修。

  29、讓學(xué)生多實(shí)踐學(xué)到的知識(shí)。

  30、盡早解決借讀費(fèi)問題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議對(duì)課程的意見和建議對(duì)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的意見和建議

  學(xué)校的意見和建議 篇9

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

  您好!今以誠懇的心態(tài)對(duì)學(xué)校的工作提出幾點(diǎn)建議和意見。

  我們是xx屆高三畢業(yè)生(現(xiàn)高二)的學(xué)生家長,我們對(duì)于該校在高三挪入分校學(xué)習(xí)的這種政策表示很不能理解,并不支持這種政策、具體原因有下:

  1、分校硬件條件很差,完全沒有本校的條件好,例如分校只有電扇,而沒有空調(diào)設(shè)備,高三學(xué)生在本階段并不是去忍受外界環(huán)境的時(shí)候,在高考中,學(xué)生們要拼出的是成績,和身體,和在學(xué)習(xí)中的毅力,而學(xué)校把學(xué)生挪入分校,無疑是將高三學(xué)生再加上更多負(fù)擔(dān)、并且很可能因?yàn)樵餆嵊绊憣W(xué)習(xí)、

  2、學(xué)校2年都是在本校學(xué)習(xí),而高三卻將學(xué)生挪入分校,學(xué)校是否考慮過學(xué)生的路途是否遙遠(yuǎn),并且在那里交通很不方便,本校地處和平里地區(qū),而分校那里沒有任何公交車駛?cè)、只能從本;?42(地壇)走入,自行車同學(xué)也是如此、

  3、中本校有很好的操場設(shè)施,可以使得同學(xué)們?cè)诟呷龝?huì)考中取得好成績,有鍛煉的機(jī)會(huì),而分校本身學(xué)生學(xué)習(xí)就緊張,又加上沒有放釋的余地,使得同學(xué)們沒有勞逸結(jié)合的'機(jī)會(huì),這無疑又是一個(gè)影響身體的因素、

  4、分校這里有實(shí)驗(yàn)室等一系列學(xué)生需要操作的場所,分校做實(shí)驗(yàn)全要回到本校,而高考對(duì)于實(shí)驗(yàn)的考試都是有一定要求的這不就是成心不讓學(xué)生學(xué)習(xí)嗎?

  5、學(xué)?梢栽诟叨鲆淮握{(diào)查,詢問學(xué)生是否愿意挪入分校,或借助于該校學(xué)生會(huì)力量,開展一次關(guān)于是否挪入分校的討論、該校領(lǐng)導(dǎo)可以完全得到這樣結(jié)論:那就是多半數(shù)的是不愿意,而在高三中、是否還要讓學(xué)生去為了環(huán)境的改變而適應(yīng)三個(gè)月呢,顯然這是浪費(fèi)時(shí)間、

  6、中負(fù)責(zé)教學(xué)管理的校長都是在本校工作,那么分校怎么處理?很多老師比如教授高二的部分是高一教師,顯然很多師資是過不去的,這個(gè)問題學(xué)校又是否考慮過、

  7、分校不像其他學(xué)校,例如171等,處于安靜地區(qū),有操場、強(qiáng)硬的硬件,、分校地處地壇地區(qū)和滑冰俱樂部,和疾控中心,這種喧鬧環(huán)境不是高考學(xué)生應(yīng)該有的況且地壇每年都有廟會(huì),2月一次,甚至一月一次的"我愛我家"服裝節(jié),這種喧鬧,雜鬧,閑雜人員在學(xué)校周邊學(xué)校是怎么處理的?顯然根本沒想到!而一到這些時(shí)候往往又是我所說的2的問題再次出現(xiàn),交通擁堵、

  解決辦法:

  1、學(xué)?梢詫⑿赂咭,初一挪入分校進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí),最后高二,高三關(guān)鍵時(shí)刻再回到本校,這樣既阻止了高中,初中之間擱年級(jí)熟悉,甚至出現(xiàn)我們家長們所不愿意看見的兩個(gè)年級(jí)打架,因?yàn)榈木褪侵虚g的新高一,和老生的關(guān)系、

  2、學(xué)校把新高一挪入分校后,很多事情都很方便、而高三又可以安靜的復(fù)習(xí),不受到環(huán)境的影響、

  學(xué)?梢栽诩磳母叨呷敫呷(20xx屆畢業(yè)生,現(xiàn)高二進(jìn)行一次大膽飛躍),我們想效果肯定是會(huì)好的希望學(xué)校盡量滿足我們家長的意見以及學(xué)生的意見,否則高三出現(xiàn)任何由于以上出現(xiàn)的問題,我們家長絕對(duì)不愿意、!!!學(xué)校應(yīng)該開一次關(guān)于此問題的研討會(huì)、

  3、我們祝愿中有更高的明天,祝愿xx屆的畢業(yè)生高三順利、請(qǐng)學(xué)校大膽嘗試!如果該問題學(xué)校不能解決,我們家長會(huì)堅(jiān)持反映到區(qū)里去解決,最后乃至北京市教育委員會(huì)提出相關(guān)建議、

  請(qǐng)學(xué)校認(rèn)真考慮,對(duì)現(xiàn)在高二做一次調(diào)查,利用學(xué)生會(huì)去解決!

建議人:

  20xx年xx月xx日

  學(xué)校的意見和建議 篇10

  來學(xué)校已經(jīng)快七年了,親身心的體會(huì)到了學(xué)校每一次發(fā)展的同時(shí)也感覺到了自己的收獲和進(jìn)步。在全院上下共同努力下,新媒體技師學(xué)院伴隨著黨的十二五規(guī)劃正在起航。作為一名共產(chǎn)黨員,首次遇到這樣書面的題目我想還是說幾點(diǎn)意見和建議吧。其實(shí)近七年來一旦有些想法就會(huì)毫不忌諱的說給領(lǐng)導(dǎo)聽,也有一些得到了科室領(lǐng)導(dǎo)或校領(lǐng)導(dǎo)的支持及采納,當(dāng)有了成效時(shí),心中十分榮幸。今天,我想就以下幾個(gè)方面談?wù)勎业囊恍﹤(gè)人意見,(本人層次不高,說幾句大白話,)敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱!

  一、教學(xué)方面

  1、全方位提高任課老師的責(zé)任心

  任課老師的責(zé)任心非常重要,教師上課時(shí)學(xué)生睡覺、看小說、玩手機(jī)等等卻熟視無睹,我想這樣的課堂有這樣的老師是學(xué)生的悲哀,也是老師的悲哀。教師可以經(jīng)常與該班的班主任進(jìn)行溝通,以此了解學(xué)生,以便更好的提高學(xué)生學(xué)習(xí)的警覺性和教師的實(shí)質(zhì)性教學(xué)任務(wù)。

  2、專業(yè)教師職業(yè)技能有待繼續(xù)提高

  就此問題建議學(xué)校高薪聘請(qǐng)(可以通過像校企合作等不同方式,如:小巨人集團(tuán)、南通機(jī)床等)高技能教師到學(xué)校,一方面是任教,更多的是培養(yǎng)在校的專業(yè)教師?梢院灩潭ㄆ趨f(xié)議,下達(dá)任務(wù)書。

  3、各專業(yè)所開課程要精、要系統(tǒng)

  我們所面臨的問題是在一年半的時(shí)間內(nèi)到底能給技校生什么,在

  固定的`時(shí)間內(nèi)能給大專班的同學(xué)什么,能給高級(jí)工班的同學(xué)什么。只要能給就行,就怕當(dāng)同學(xué)們畢業(yè)時(shí)什么也學(xué)不到,什么也得不到。我認(rèn)為咱們學(xué)校有些專業(yè)有些課程開得太雜,這樣學(xué)生不能集中精力學(xué)習(xí)一樣課程或一門專業(yè)技術(shù),到最后的結(jié)果自然也就好不了多少。

  二、管理方面

  1、改變班主任順手帶班的思想

  咱們學(xué)校任課老師有一部分是班主任,課程很滿,授課任務(wù)很緊張,本就沒有時(shí)間帶班。然而在班主任隊(duì)伍急缺的情況下被委任為班主任當(dāng)中的一員,可班主任工作主要講得就一個(gè)“細(xì)”字,這樣順手帶班的情況難免會(huì)給學(xué)生一些空隙。以上是萬不得已的情況,從現(xiàn)實(shí)來看,有些班主任從思想上就是“順手”,這種思想再加上本來就沒時(shí)間,學(xué)生被放松了,班級(jí)自然是散漫的,學(xué)校的學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)有可能會(huì)因?yàn)槟硞(gè)班級(jí)而停滯不前。

  2、對(duì)學(xué)生的管理核心應(yīng)該是“愛”+“嚴(yán)”

  管理學(xué)生一切由愛出發(fā),因?yàn)閻蹖W(xué)生你便會(huì)有很多奇思妙想,如果我們老師對(duì)學(xué)生能像對(duì)待自己的親生孩子一樣,能像對(duì)待自己的弟弟妹妹一樣,我想在管理他們的時(shí)候一定會(huì)很人性化,很有親和力。人與人是相互的,老師這樣對(duì)待學(xué)生,我們的學(xué)生也一定會(huì)給與理解,就算現(xiàn)在不會(huì),將來一定會(huì)。再有就是嚴(yán)格要求,古話說得好“嚴(yán)師出高徒”,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求也是當(dāng)老師人格體現(xiàn)的一部分。試想一下,當(dāng)學(xué)生有很多行為規(guī)范不符合學(xué)校要求時(shí)我們當(dāng)老師的竟然看不見,或者看見了就當(dāng)沒看見,我想此時(shí)我們老師的人格就出現(xiàn)問題了。學(xué)生從內(nèi)心也會(huì)對(duì)老師另有看法的!所以說學(xué)生管理無小事,我們?cè)谂嘤酌,如果培育者看見幼苗受蛀蟲侵蝕而置之不理的話,那么我想這棵幼苗不會(huì)有好的花期,更不會(huì)結(jié)出甜美的果實(shí),那么我們的付出,我們的努力也就付諸東流了,再白一點(diǎn)說,我們的工資是白拿的,雖然很努力,但是沒有效果,我們更多的時(shí)候應(yīng)該只要功勞,不要苦勞!說了這么多,其實(shí)意思就是說我們要不惜一切努力看管好我們培育的對(duì)象,為他們修枝剪葉,澆灌撒光,讓他們茁壯成長。嚴(yán)盯死守,不給他們?nèi)魏伍L歪長斜的機(jī)會(huì)!

  3、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性,讓其自我管理

  最好的管理者應(yīng)該是學(xué)生自己,試想一下,全?偣膊坏揭话傥唤處,管理著近千名學(xué)生,老師能不累嗎?每位同學(xué)稍松一口氣就算大家齊努力也是應(yīng)變不過來的。我們?cè)傧胍幌拢绻苡幸慌傻膶W(xué)生干部,不管是在學(xué)校還是在某個(gè)班級(jí),讓這些沒有家庭瑣事牽掛的人除了學(xué)習(xí)就把心思放在學(xué)生管理上是不是老師要輕松很多,不僅如此,同時(shí)我們也培養(yǎng)了一批擁有管理思想的優(yōu)秀學(xué)生。我想,這也是我們對(duì)學(xué)生的給予!所以,在管理上我們要把一部分精力放在學(xué)生干部培訓(xùn)上,充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性,讓其為學(xué)校服務(wù),為自己也奠定將來走入社會(huì)的管理基礎(chǔ)!

  4、制度在先,深入人心

  任何管理都離不開制度,我們學(xué)校也有自己的成文的學(xué)生管理制度,但是同學(xué)們能不能熟知各項(xiàng)管理規(guī)章制度呢?在這個(gè)問題上我們又做了多少呢?沒有行規(guī),如何蹈距?如果我們?cè)敢夥此嫉脑,我想?dāng)前我們還有很多工作要做。

  三、招生方面

  在招生問題上,我建議學(xué)校獎(jiǎng)罰機(jī)制應(yīng)該進(jìn)一步明確。人的動(dòng)力往往來源于兩方面,一是自動(dòng),二是制動(dòng)。不管自動(dòng)還是制動(dòng),他都需要另外一種力的牽引,要么是壓力,要么是誘惑力。獎(jiǎng)是誘惑力,罰是壓力。所以我建議,在全方位維護(hù)學(xué)校利益的基礎(chǔ)上招生獎(jiǎng)罰機(jī)制要進(jìn)一步明確。像那些不癢不痛的制度,一切全靠良心干活的制度對(duì)正常人的心理時(shí)間久之便會(huì)產(chǎn)生精力疲勞,沒有了斗志,沒有了士氣。有些同志可能總是想在這個(gè)問題上我沒有功勞也有苦勞,然而現(xiàn)實(shí)告訴我們就像我前面所說,我們不需要苦勞,我們要的是功勞!要的是效益!沒有效益的工作跟不做有什么區(qū)別呢?我想這也可能是我校招生各個(gè)區(qū)縣剛開始都好,到后來都不行了的其中一個(gè)原因吧,也許大家意識(shí)不到,但并不代表它不存在,有些東西是潛移默化的!

  四、人事管理方面

  在這個(gè)問題上我在考慮我是否有發(fā)言權(quán),包括上面我所講的一切,當(dāng)我回過頭來看它時(shí),覺得有些話說的欠妥。然而學(xué)校既然要搞這個(gè)活動(dòng),那我就直言不諱,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的理解。人事問題上我覺得自己沒有發(fā)言權(quán)的原因是在這個(gè)學(xué)校我的學(xué)歷是最低的,本來就沒有資格坐在這個(gè)位置上說任何不滿意的話,然而面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,面對(duì)自己所在單位的問題我想談一點(diǎn)自己的意見。

  在用人方面首先一點(diǎn)我覺得要重用咱們學(xué)校一些有知識(shí)、有能力、有眼界、有辦法的人。俗話說千兵易得,一將難求。人說“不拘一格降人才”,我說要“不拘一格用人才”。另外一點(diǎn)就是要實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度,大家按能力上崗,如果學(xué)校能有一套淘汰制度,每年按制度淘汰最后兩名,我想老師的工作作風(fēng)和態(tài)度又將必然是另一個(gè)景象。改革開放以后,我們國家有很多國企紛紛倒閉,其主要原因無非就是吃大鍋飯惹的禍,大家干好干壞一個(gè)樣,當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)樣,背過領(lǐng)導(dǎo)又一樣。長此以往,就會(huì)正像魯迅先生所說:“生活太安逸了,工作就會(huì)被生活所累”。所以在這個(gè)問題上我還是建議

  領(lǐng)導(dǎo)通過一些辦法使大家產(chǎn)生動(dòng)力,一方面施加壓力,另一方面給與誘惑力,我想這樣的話一個(gè)生機(jī)勃勃的校園懷景,一個(gè)積極向上的教師隊(duì)伍一定會(huì)在新媒體技師學(xué)院這塊土地上產(chǎn)生。

  以上是我本人的一點(diǎn)想法,借此機(jī)會(huì)呈給領(lǐng)導(dǎo),如有不妥之處,誠望海涵!作為一名共產(chǎn)黨員,借此機(jī)會(huì)也向組織表表決心,在未來的工作中我一定會(huì)努力向上、開拓進(jìn)取、勇往直前、與時(shí)俱進(jìn),努力使自己的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為嶄新的新媒體技師學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。本著學(xué)院發(fā)展我光榮,學(xué)院憂患我為恥的思想與學(xué)院一起共同承擔(dān),共同成長!

  學(xué)校的意見和建議 篇11

  一、 最滿意的

  1、各學(xué)科統(tǒng)一考試、月考的形式應(yīng)持續(xù)下去,對(duì)教學(xué)工作嚴(yán)格要求

  2、試卷由學(xué)科老師自行命題效果好

  3、民族團(tuán)結(jié)做得好,師生交流很頻繁

  4、學(xué)校綠化建設(shè)好

  5、學(xué)校文化建設(shè)、文化長廊建設(shè)好

  二、 最不滿意的

  1、隨便換帶課老師

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)一線教師關(guān)心不夠

  3、中層林道與基層教師要多交流,工作中要改進(jìn)服務(wù)、轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)

  三、 最突出的問題

  1、學(xué)校對(duì)學(xué)生違紀(jì)違規(guī)如何處理應(yīng)有規(guī)定

  2、青年教師教科研意識(shí)不強(qiáng)

  3、個(gè)別青年教師專業(yè)未得到充分發(fā)揮

  四、 意見和建議

  1、為教師創(chuàng)造出全神貫注從事教育工作的精神環(huán)境

  2、工作量要合理、公平

  3、別搞形式主義,要注重效率。安排工作,追求工作效率方面要求實(shí)事求是,安排工作后要及時(shí)追求責(zé)任,要落實(shí)。

  4、要豐富學(xué)生的'課外活動(dòng)

  5、物理、化學(xué)等課程要聘請(qǐng)懂雙語的教師,為提高教學(xué)質(zhì)量付出努力

  6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要分清主次,該抓嚴(yán)的工作要抓嚴(yán),別給面子,次要工作不要浪費(fèi)心思,把教學(xué)工作放在重中之重,教學(xué)工作別搞形式主義

  7、主管教學(xué)的副校長在提高教學(xué)質(zhì)量方面再多下功夫、多思考

  8、要重視雙語班的英語課,不要隨意被占用,領(lǐng)導(dǎo)要多聽課,了解學(xué)科教研情況,青年教師每學(xué)期要開匯報(bào)課兩節(jié),教研活動(dòng)那個(gè)每個(gè)教研組要認(rèn)真組織聽課教師進(jìn)行評(píng)課,開課教師進(jìn)行說課,校領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮青年教師的專業(yè)特長,多鼓勵(lì)、多關(guān)心他們的業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)也要發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的老教師傳、幫、帶的作用,搞活教研氛圍,援疆教師應(yīng)適當(dāng)分擔(dān)部分學(xué)科教學(xué)的同時(shí)發(fā)揮指導(dǎo)、幫助作用。

  9、學(xué)?傮w分為兩大群體,教師與學(xué)生,對(duì)教師與對(duì)學(xué)生都嚴(yán)格要求,對(duì)教師嚴(yán)對(duì)學(xué)生松,肯定不行,二者缺一不可,學(xué)校會(huì)將所有教學(xué)任務(wù)交給教師,教學(xué)成績成敗都靠教師一人之力顯然不夠,有些學(xué)生破壞公物、上課搗亂、作業(yè)不寫、頂撞教師、德智體美勞樣樣差,試問這樣的學(xué)生誰又能教好?學(xué)校對(duì)學(xué)生管理制度應(yīng)從學(xué)校、家長、教師三方面著手督促,才會(huì)有成效。

  學(xué)校的意見和建議 篇12

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

  您好!今以誠懇的心態(tài)對(duì)學(xué)校的工作提出幾點(diǎn)建議和意見。

  感謝學(xué)校對(duì)孩子的教育與培養(yǎng),老師們辛苦了!

  我的孩子在這里讀書我很放心,孩子如果不聽話請(qǐng)一定嚴(yán)加管教,我們家長一定大力支持!由于孩子大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里,我們對(duì)他在學(xué)校里的表現(xiàn)不是很了解,我希望老師能多和家長聯(lián)系,多反映孩子的情況,以便我們共同把孩子教育好。

  由于現(xiàn)在很多孩子都比較懶惰,我希望老師能多安排一些義務(wù)勞動(dòng)讓他們做,幫他們養(yǎng)成愛勞動(dòng)的好習(xí)慣。在不影響正常的教學(xué)任務(wù)的條件下,我希望學(xué)校能多組織一些有益的課外或校外活動(dòng),培養(yǎng)孩子多方面的能力,以適應(yīng)未來的社會(huì)生活。(還可結(jié)合自身實(shí)際需要以委婉的語氣提出其他建議。切記:不可提不能解決的.問題,或者敏感話題如收費(fèi)等,以免給老師留下不好的映像)

  建議學(xué)校多組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐(當(dāng)然,這只適用用于高年級(jí)),學(xué)校還可以多組織藝術(shù)節(jié)或讀書節(jié)之類的,豐富學(xué)生的課外生活。為了培養(yǎng)學(xué)生的口才,還可以舉行演講比賽。當(dāng)然,運(yùn)動(dòng)會(huì)也可以。平時(shí)可以進(jìn)行小測試。

  社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)作業(yè)應(yīng)更切和學(xué)生的實(shí)際能力,否則變成家長作業(yè);只帶耳朵來聽的家長會(huì)就不開為好;恢復(fù)雙休日培訓(xùn)班。

建議人:

  20xx年xx月xx日

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