企業(yè)授權(quán)委托書

時(shí)間：2021-06-29 18:52:59 委托書我要投稿

精選企業(yè)授權(quán)委托書錦集7篇

　　被委托人在行使委托書上的合法權(quán)益內(nèi)，被委托人不承擔(dān)任何法律責(zé)任。在充滿活力，日益開放的今天，委托書在處理事務(wù)上起到的作用越來越大，那么一般委托書是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)授權(quán)委托書7篇，歡迎閱讀與收藏。

精選企業(yè)授權(quán)委托書錦集7篇

企業(yè)授權(quán)委托書篇1

　　茲委托______________________（單位）__________（先生、女士）為注冊登記申請人。其權(quán)限為：全權(quán)辦理________________________________________企業(yè)（公司）的名稱預(yù)核、設(shè)立（開業(yè)）、變更、備案、注銷等登記事宜。有效期自__________年_____月日至_____年_____月_____日。

　　委托人：（簽字、蓋章）__________

　　_____年_____月_____日

企業(yè)授權(quán)委托書篇2

　　我________(姓名)系_________________________(公司名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義與貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認(rèn)。

　　代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。

　　代理人基本信息：

　　姓名：____________

　　性別：________

　　年齡：____

　　單位：____________________________

　　職務(wù)：_____________

　　身份證號碼：______________________________

　　單位名稱(蓋章)：

　　法定代表人(簽字)：

　　代理人(簽字)：

　　_________年________月________日

企業(yè)授權(quán)委托書篇3

　　*******：

　　我________(姓名)系 _________________________(公司名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義與貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認(rèn)。

　　代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。

　　代理人基本信息：

　　姓名：____________ 性別：________ 年齡：____

　　單位：____________________________ 職務(wù)：_____________ 身份證號碼：______________________________ （后附身份證復(fù)印件）

　　單位名稱(蓋章)：

　　法定代表人(簽字)：代理人(簽字)：

　　X年X月X日

企業(yè)授權(quán)委托書篇4

　　一、序言：

　　1、目的：制定公司招投標(biāo)工作的系列流程，規(guī)范招投標(biāo)工作的程序，以公司的各項(xiàng)招投標(biāo)工作有序展開，通過有序、標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)工作降低公司采購成本。促進(jìn)競標(biāo)單位通過企業(yè)技術(shù)水平、合理報(bào)價(jià)、管理水平、社會信譽(yù)等優(yōu)勢，競爭投標(biāo)，滿足公司經(jīng)濟(jì)活動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。

　　2、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則，嚴(yán)格遵守國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)，以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。

　　3、適應(yīng)范圍：

　　公司長期的采購項(xiàng)目；

　　總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機(jī)械，相關(guān)部門不允許化整為零進(jìn)行采購，規(guī)避招投標(biāo)；

　　生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標(biāo)委員會指定的需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目。

　　二、招標(biāo)工作程序

　　確定招投標(biāo)項(xiàng)目（立項(xiàng)）——招標(biāo)——資格預(yù)審及投標(biāo)——開標(biāo)——評標(biāo)——定標(biāo)——供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預(yù)審和開標(biāo)可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)

　　1、立項(xiàng)（價(jià)值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ③ 明確評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ④ 規(guī)范招投標(biāo)流程⑤ 標(biāo)準(zhǔn)建立部門：質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。

　　2、招標(biāo)：

　�、佟⒄型稑�(biāo)委員會制定招投標(biāo)任務(wù)。

　　②、招投標(biāo)責(zé)任單位針對任務(wù)制定詳細(xì)的公開招標(biāo)書，招標(biāo)書格式和內(nèi)容為:

　�、�、發(fā)布招投標(biāo)公告文件。

　　3、資格預(yù)審及投標(biāo)

　　①、投標(biāo)單位遞送資質(zhì)文件和樣板。

　�、凇⒄型稑�(biāo)委員會組織成員對投標(biāo)單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查，評標(biāo)小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計(jì)并簽字備案。

　�、�、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書送至招標(biāo)責(zé)任單位，投標(biāo)為一次性報(bào)價(jià)。

　　注：發(fā)售招標(biāo)文件和樣板時(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況收取工本費(fèi)和材料費(fèi)。 4、開標(biāo)

　�、佟⒄型稑�(biāo)委員會確定好開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，提前三個(gè)工作日通知投標(biāo)人或投標(biāo)人有效代表。

　　②、組建評標(biāo)小組成員、指定小組組長，提前兩個(gè)工作日通知小組成員。評標(biāo)小組成員確定需遵守以下規(guī)定：

　　評標(biāo)委員會的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求；與招標(biāo)項(xiàng)目有直接利害關(guān)系的專家不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評標(biāo)小組；

　　評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密；

　　③、開標(biāo)會議：項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)會務(wù)（含記錄、攝相等），指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人。

　　5、評標(biāo)

　�。ㄅc開標(biāo)會議屬同一個(gè)會議，只是不同的階段）：評標(biāo)小組成員根據(jù)招投投管理辦法，通過對投標(biāo)文件進(jìn)行評審與比較，選擇中標(biāo)候選人。

　　評標(biāo)活動應(yīng)在保密的情況下進(jìn)行；

　　評標(biāo)活動及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督；? 評標(biāo)小組長有一票否決權(quán)。

　　6、評標(biāo)原則

　　技術(shù)標(biāo)：包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。

　　信譽(yù)標(biāo)：通過實(shí)地驗(yàn)廠、工廠現(xiàn)場工藝比對、合作伙伴的產(chǎn)品對比等。

　　商務(wù)標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件的需求提供的其他相關(guān)資料（如商務(wù)條款、合同條款、各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)保證金等）。

　　開標(biāo)最低價(jià)格超過招標(biāo)方現(xiàn)行采購價(jià)格視為流標(biāo)，需重新招標(biāo)。

　　7、供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入原則

　　入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過實(shí)地驗(yàn)廠合格后確定為中標(biāo)企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標(biāo)的排名，錄取排名在前的企業(yè)為中標(biāo)企業(yè)。

　　對于不影響市場銷售的原材料采購（如包裝類），確定中標(biāo)供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進(jìn)行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對于影響市場銷售的原材料采購（如大理石），確定中標(biāo)供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購部門應(yīng)知會市場部、采購部、生產(chǎn)部、計(jì)劃部、物料部中標(biāo)供應(yīng)商產(chǎn)品詳細(xì)情況。根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商。

　　8. 合同簽訂

　　在確定中標(biāo)單位之后，根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款，與中標(biāo)方簽訂合同。在履行合同期間，由質(zhì)管部主導(dǎo)，會同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評估表（詳見附件2），以對供應(yīng)商跟蹤了解。

　　9：監(jiān)控與管理

　　（1）供應(yīng)商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標(biāo)委填寫。簽訂采購合同正式合同2個(gè)月反饋。（2）內(nèi)控部進(jìn)行季度，年度抽查。（3）供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫（招投標(biāo)委員會統(tǒng)計(jì)）。（4）供應(yīng)商合同管理（采購部統(tǒng)計(jì)）。

　　三、招投標(biāo)工作流程

　　四、招標(biāo)會議流程圖/座位表

　　五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見，隨著招投標(biāo)工作的不斷深入而改進(jìn)。

企業(yè)授權(quán)委托書篇5

　　委托公司：名稱地址

　　受托人：姓名性別身份證編號

　　茲委托受托人代理與貴單位就進(jìn)行磋商、談判事宜

　　代理人在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件，公司均于承認(rèn)，由此法律上產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)均由委托人享有和承擔(dān)。

　　委托公司：

　　年月日

企業(yè)授權(quán)委托書篇6

　　為整合資源、優(yōu)化渠道，根據(jù)公司發(fā)展需要，招投標(biāo)工作將作為20xx年的工作重點(diǎn)之一，現(xiàn)成立深圳市XXXX有限公司招投標(biāo)委員會，參與公司原材料、行政辦公用品、設(shè)備機(jī)械及相關(guān)涉及到的采購工作。招投標(biāo)工作的組織形式為：

　　一、招投標(biāo)委員會

　　主席：XXX

　　副主席：XXX、XXX、XXX

　　秘書：XXX（兼委員會秘書長）、XXX，秘書組主要職責(zé)如為：

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求向責(zé)任部門下達(dá)招投標(biāo)任務(wù)；按程序復(fù)核性審查招投標(biāo)采購責(zé)任單位在招投標(biāo)文件制作、對外發(fā)布招投標(biāo)書方面的工作是否按既定程序完成；檢查、監(jiān)督責(zé)任部門對于招投標(biāo)任務(wù)相關(guān)準(zhǔn)備工作的`完成情況；針對所采購的項(xiàng)目確定評標(biāo)小組人員的具體名單，評標(biāo)小組必須有二位（含）以上

　　主席或副主席參加；內(nèi)控部對評標(biāo)過程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整；督促責(zé)任部門根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果簽定采購合同，并定時(shí)不定時(shí)檢查執(zhí)行的一致性；負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)物品展示廳的管理工作。

　　二、招投標(biāo)采購責(zé)任單位

　　主要人員為XXX、XXX、XX及相關(guān)采購單位的負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)為：落實(shí)委員會下達(dá)的招投標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)。

　　三、評標(biāo)小組：

　　由招投標(biāo)委員會結(jié)合具體的招投標(biāo)項(xiàng)目組建的項(xiàng)目評標(biāo)小組，主要由項(xiàng)目的采購、使用、檢測部門，會同內(nèi)控、質(zhì)管、財(cái)務(wù)部門人員組成，職責(zé)為：為具體的采購項(xiàng)目進(jìn)行評標(biāo)工作，并督促招標(biāo)活動按既定的流程完成，最終決定該項(xiàng)目的招投標(biāo)結(jié)果。項(xiàng)目的招投標(biāo)工作完成，該小組解散。隨著新項(xiàng)目的開展，再次重新組建。

　　以上決議，自公布之日起實(shí)行！