文案工作計劃合集七篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的文案工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
文案工作計劃 篇1
1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務,制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表 制度。
3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下 相符。
4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。上交報表時間:月報為月后13日前;季報為當季最后一個月的13日前與月報一起上報,每次上報必須辦理簽收登 記,若屢次遲報,將依法處理。
5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。
6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心的領(lǐng)導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。
文案工作計劃 篇2
、、與銷售部一起努力,開拓市場份額,建立銷售渠道,努力提高酒店市場占有率。
、凇⒆龊每褪焚Y料統(tǒng)計,特別是常住客及商務客,擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。
③、繼續(xù)實行售房銷售提成獎勵制度,激勵前臺的推銷意識,促進其積極性。接待員應在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日入住情況靈活掌握房價,強調(diào)“只要到前臺的客人,我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨,爭取更多的入住率。
、堋⒚吭聦头砍鲎饴、出租額進行報表式分性,共同探討其中的原因,讓員工看到酒店實際情況,“參與”管理,清楚的了解酒店客房出租的實際態(tài)度。
、、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會發(fā)生摩擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系,如出現(xiàn)問題,要主動和相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化。
2、管理
、佟⒏鶕(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度,崗位標準操作程序,嚴格要求員工,對違反制度的員工進行相應的處罰。
、、服務質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征,樹立良好的品牌形象,首要的就是抓員工的素質(zhì),員工的服務質(zhì)量,為更好的加強部門的服務,每天為更好的另強由大堂副理對前廳各部進行衛(wèi)生、服務質(zhì)量的督促、檢查。
③、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作,營造酒店高氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
④、建立“優(yōu)秀員工”評定細則,并由部門崗位推薦候選人,由部門所有員工投票,對員工進行獎勵。
、荨⒁灤┱劭偂吧儆萌,用好人”的觀念,做到一人多責,一崗多能?倷C與前臺進行工作串換,前臺在人員充足的情況下在大門值班。使前廳的每個人都對本部工作熟悉。更好的服務于客人。
⑥、我酒店所處的地理位置存在著一定制約性,為了不斷加強酒店的知名度,要求前廳部員工對每一位進入酒店的賓客提供熱情詳細的問訊服務,爭取吸收更多的散客。
、、通過對員工服務質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時指正,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個性化、特色化服務,力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應,增加酒店的美譽度。
⑧、開展標準化、程序化培訓。對前臺員工進行“前臺服務用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務”、“常見問題處理”和“失誤補救技巧”等的專題培訓。
⑨、定期召開客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會,每月由部門負責人輪流主持,歡迎員工踴躍參加,不同部門員工之間提出問題,相關(guān)部門做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)會后,主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門,日后以制度執(zhí)行。
培訓計劃
前廳部深知,沒有培訓就不可能有長足的進步,為員工組織各種形式的培訓:現(xiàn)場培訓、實踐考核等等。4月份因崗位人員流動較大,老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響,及時針對剛?cè)肼毜男聠T工重點進行禮儀、形體、程序、應知應會、消防等方面
的培訓,適時灌輸一些服務細節(jié)、理念,讓新員工盡早進入服務工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓的工作,前廳部崗位進行鞏固加強,以更好的提升服務水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強培訓,提高員工的綜合素質(zhì),提高服務質(zhì)量;穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;
1、具體培訓計劃如下:
、、加強預訂技巧的培訓,不斷提高房間的入住率。
、、強化對住店客人進行拜訪,爭取更多的回頭客。
③、開展各崗位的標準化、程序化培訓。
、、部門內(nèi)部進行業(yè)務知識的交叉培訓。
、、每月對各崗位的案例進行總結(jié)、分析、討論。
、、對員工進行“怎樣留住客人”的專題培訓。
、、做好新員工的入職培訓工作。
、、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓;
、帷T工的服務意識、禮節(jié)禮貌、熱情及主動服務的培訓;
繼續(xù)跟進好總機特色服務的標準,已制定出前廳部應知應會,內(nèi)容包括湖南各景點、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等,要求每位話務員都非常了解并能回答自如;針對話務員接電話語速、音質(zhì)、音色會做一些現(xiàn)場指導,能讓每一位接聽電話的人能從話務員的口中聽得出“微笑”。
文案工作計劃 篇3
一、年度目標
通過微博、微信等公眾號,百度百科、知道、貼吧等自媒體平臺傳播,廣泛覆蓋影響用戶,正確引導輿論方向,推動品牌形象塑造和有效傳播,進一步促進產(chǎn)品銷售增長。
二、傳播原則
進一步了解企業(yè)及文化,產(chǎn)品優(yōu)勢,明確核心傳播點所在,制造正面口碑輿論。進一步找到目標受眾,細分目標人群,進行特性分析,依據(jù)其不同特性,進行有針對性地傳播。
三、傳播方式
針對不同的人群,傳播不同的核心訴求;
利用受眾喜歡的語言和方式來傳播信息;
利用受眾習慣的網(wǎng)絡化形式來傳播信息;
利用概念打造、口碑管理、事件營銷等方式廣泛進行產(chǎn)品傳播。
。ㄒ唬└拍畲蛟
1、話題制造(通過微博微信傳播)
借助鄉(xiāng)村愛情8劇情植入傳播,宣傳產(chǎn)品,如:揭秘——看看鄉(xiāng)8劇組的明星大腕們都喜歡吃什么零食?(雛牧香休閑零食);
據(jù)說現(xiàn)在很多名人大佬都喜歡吃“零壓力”休閑零食,不知道是不是真的?!到底什么是“零壓力”休閑零食?這種東東長什么樣呢?
2、圖片故事(通過微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播)
通過上傳語音視頻的形式,體現(xiàn)一位無理取鬧的買家,老是惡意挑釁,出言不遜,但是客戶人員一直很禮貌地予以解答,通過正面告知,體現(xiàn)客戶服務的水準,以此來引導……
文案工作計劃 篇4
一、重點
開展以“養(yǎng)成”為主的全縣中小學德育工作,二是開展以全縣教育系統(tǒng)“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。
二、具體工作
1-2月份
1.以“快樂寒假”為主題,組織開展20xx年全縣中小學生寒假社會實踐活動,突出經(jīng)典閱讀、手抄報編輯、手工制作、民風民俗研究、感恩親情、人際交往等主題。
2.指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)校擬定20xx年度德育工作計劃及德育活動安排;配合縣委宣傳部、縣住建局、縣文化廣電局組織開展“漢唐風貳拾肆節(jié)氣街”銘文、“百聯(lián)”有獎征集及優(yōu)秀作品評選活動。
4.出臺《全縣中小學校園文化建設(shè)實施規(guī)范》《全縣中小學校園文化建設(shè)實施方案》及《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實施意見》,召開中小學德育工作專題會議,具體部署以“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。
3月-4月份
1.繼續(xù)落實《xx縣中小學生行為習慣養(yǎng)成教育實施意見》,推行目標責任管理,促進學校提高養(yǎng)成教育管理水平;指導、督促全縣中小學認真擬定學校年度“養(yǎng)成教育”專項工作計劃,確立年度主題、精心設(shè)計各類活動,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)校養(yǎng)成教育工作特色;重點開展以“文明伴我行”為主題的全縣初中學生“做一個有道德的人”演講比賽活動,適時召開中小學生養(yǎng)成教育交流活動。
2.指導、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校落實教育系統(tǒng)校園“綠化”、“美化”工作,并組織開展專項評估驗收工作;組織開展以全縣中小學“辦學理念”“三風一訓”詮釋、校徽設(shè)計、校歌創(chuàng)作及演唱(視頻)、校報?瘎(chuàng)辦評比活動。
3.組織開展中小學主題班(團、隊)會、心理健康教育、留守兒童教育、家庭教育等優(yōu)質(zhì)課(錄像)競賽及案例(論文)評選活動;組織開展各級優(yōu)秀少先大隊輔導員及優(yōu)秀少先隊員、團員的推薦、評選工作。
5月-6月份
1.落實《x縣中小學德育工作達標及示范校創(chuàng)建評估工作實施方案》,開展38所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、x小學及27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學縣級德育達標及德育示范校評估工作;落實《全縣中小學校園文化建設(shè)實施規(guī)范》《全縣中小學校園文化建設(shè)實施方案》《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實施意見》,開展縣級校園文化建設(shè)示范校評估工作。
2.指導、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校開展校園“藝術(shù)節(jié)”“體育節(jié)”“讀書節(jié)”等活動;開展全縣中小學“陽光體育大課間”(錄像)評比活動。
3、指導縣直高中、初中、職業(yè)學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中進行“心理健康咨詢中心”建設(shè)工作。
4.開展各級優(yōu)秀學生及先進班集體的推薦、評選工作。
7月-8月份
1.以“快樂暑假”為主題組織開展20xx年全縣中小學生暑假社會實踐活動。
2.開展以“學校班集體與班主任管理”“少先隊工作”“心理健康教育”“經(jīng)典誦讀”“學生自主管理”等為主題的德育工作隊伍專題培訓工作;
9月-10月份
1.指導、督促縣級、市級德育示范校做好市級、省級德育示范校評估前的準備工作;指導、督促縣級校園文化示范校做好市級校園文化建設(shè)示范校評估前的準備工作。
2.積極推進會寧一中、x中學、x初中、x小學等五所中小學“網(wǎng)絡學習班級”的試點工作。
11月-12月份
1.開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)校團隊工作、學校家長學校工作、留守兒童之家教育工作及心理健康教育工作的專項考核。
2.進行年度德育工作總結(jié),擬定20xx年全縣中小學德育工作計劃。
三、配合工作(略)
文案工作計劃 篇5
北京韓建集團有限公司第一分公司
20xx年 個人年終總結(jié)
20xx年
個人工作計劃
綜合辦公室 王宏博 20xx年1月12 日
一、前言
回首身后,充實而忙碌的20xx年已經(jīng)遠去。正視前方,充滿挑戰(zhàn)的20xx年已悄然到來。本人自14年5月入職至今,擔任韓建一公司綜合辦公室企劃文案一職,八個月的工作生活中受益良多,在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助下,即發(fā)現(xiàn)了自己的成長與不足,也感受到了團隊合作中的滿足,更看見了公司日新月異的變化,F(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下。
二、職位描述
企劃文案一職在韓建一公司是一個新興的職位,在部門經(jīng)理馬穎及同事的指導幫助下,結(jié)合韓建一公司的實際情況,自身對這個職位有了深刻的認識及清晰的定位。也使得這半年多的工作得以順利展開。 職位職責為:1.及時更新公司宣傳平臺的信息,并保證其時效性、正確導向性。
2.及時對公司微信后臺資料進行整理,并保證其數(shù)據(jù)準確性、完整性。
3.及時撰寫公司各類活動信息,并確保其準確性。
4.對公司各類宣傳用品的設(shè)計、制作的及時性、可用性負責。
5.確保公司各項活動信息收集的完整性。
6.及時對公司各類文件進行美化、排版、發(fā)送,并對其準確性、及時性負責。
7.了解、溝通各類宣傳媒介,掌握公司宣傳渠道的.配置及優(yōu)化。
目前的工作內(nèi)容主要包括四個方面:
1. 管理公司部分公共資源(微信公眾平臺、公司微博、公司OA系統(tǒng)等)。
2. 設(shè)計制作各類宣傳用品(辦公/生活用品、展板、電子海報)。
3. 活動的策劃與實施。
4. 文案相關(guān)工作。
三、20xx年 工作總結(jié)
1.公司網(wǎng)絡公共資源的管理及使用方面
1.1微信公眾平臺管理方面
1.1.1 現(xiàn)狀
韓建一公司于20xx年3月建立微信公眾平臺,于20xx年4月交付我使用,類型為訂閱號,于20xx年05月06日完成微信認證的帳號資質(zhì)審核及微信認證的名稱審核。每天發(fā)送一次圖文信息(3-5條不等),欄目包括【滿滿正能量】【職場加油站】【大千世界】【今日韓村河】【韓建新聞】【項目動態(tài)】等板塊,內(nèi)容
以正能量相關(guān)、韓村河新聞、韓建新聞、項目動態(tài)、職場貼士等信息為主。截止20xx年1月12日,關(guān)注人數(shù)為203人,每天圖文信息的閱讀率為30%-50%,轉(zhuǎn)發(fā)率為3%-5%。90%的關(guān)注人在北京。
1.1.2總結(jié)
現(xiàn)在的社會是一個崇尚快餐文化的社會,低俗、粗俗、媚俗的內(nèi)容充斥著微信世界,有很多微信平臺為了單純增加關(guān)注度,完全沒有作為公眾媒體所具備的使命感與責任感。在缺少明辨意識及善于被煽動的大眾面前,虛假新聞、暴力色情、“掛羊頭賣狗肉”、“標題黨”等諸多不良現(xiàn)象盛行。
作為韓建一公司主要的對外宣傳窗口的微信公眾平臺,必須具備具有時代特色的使命感及責任感,以構(gòu)建社會主義文明道德體系為己任,展現(xiàn)韓建一公司的形象特色,F(xiàn)觀韓建一公司的公眾平臺,無論是發(fā)布的內(nèi)容還是受眾的反應,都受到過良好的反饋。
平臺總體呈健康趨勢,并且會長期處于初期穩(wěn)定發(fā)展期中,前景樂觀。
1.2公司微博管理方面
1.2.1現(xiàn)狀
微博名稱:北京韓建一公司,注冊時間20xx年4月29日,關(guān)注154人,粉絲51人,微博126篇。有部分關(guān)注者為韓建集團的同事。發(fā)布頻率為一個月3-5篇,發(fā)布內(nèi)容以員工日常生活,公司集團動態(tài),社會時評,娛樂信息為主。
1.2.2總結(jié)
微博是現(xiàn)代社會中擁有龐大受眾的主流社交媒體,因為韓建一公司使用微博的時間相比微信晚。且由于操作難易程度等一些原因,常被忽視弱化。在20xx年計劃每天堅持發(fā)微博,將韓建一公司的微博塑造成具有個性、立場、言論的擁有性格的虛擬人物,主要將韓建一公司同事的日常工作、生活為主要發(fā)布內(nèi)容,以時評、娛樂為輔,將韓建一公司的正形象及色特對外進行宣傳,提高韓建一公司曝光率,成功案例可參考“@博物雜質(zhì)”。
1.3公司OA 系統(tǒng)方面
1.3.1現(xiàn)狀
自接觸韓建一公司OA 系統(tǒng)以來,主要從事相關(guān)信息的更新及發(fā)布工作。在與部門經(jīng)理馬穎的溝通中不斷對公司OA 進行微調(diào)與更新,使之更具實用性。
1.3.2總結(jié)
。1) 完成【公司榮譽】板塊中,相關(guān)信息的搜集和添加:從20xx年至今,一公司所有項目的獲獎情況
進行了添加,包括證書照片、獲獎名稱、頒獎單位、獲獎年度、獲獎時間、獲獎項目、項目經(jīng)理信息。
。2) 完成【部門動態(tài)】板塊中,每周《管理團隊辦公會會議紀要》及《綜合辦例會會議紀要》即相關(guān)
信息的上傳。
。3) 完成【崗位職責】板塊中,工程管理部、合同管理部、財務管理部、資產(chǎn)管理部、成本管理部、
綜合辦公室、韓建一公司組織架構(gòu)的更新。
。4) 完成【韓建一公司】板塊中,相關(guān)文章的更新、發(fā)布。
。5) 完成【規(guī)章制度】板塊中,相關(guān)規(guī)章制度及通知的更新、發(fā)布。
(6) 完成【知識地圖】板塊中,《社保大講堂》的更新、發(fā)布。
2.文案相關(guān)工作方面
2.1概述
在入職工作以來,對所有經(jīng)手編輯排版的表格進行存檔,并制作《文檔發(fā)布時間軸》,記錄所有公共表格正式使用的時間。對所有經(jīng)手的正式通知、制度及會議紀要進行編號存檔。
2.2完成情況
(1)完成相關(guān)宣傳稿件的撰寫。《韓建一公司新辦公樓施工動態(tài)》《“中海金石公館工程”順利竣工》《綻
放美麗心情·迎接美好未來——記韓建一公司懷柔三日游》等文章更新在公司OA及微信平臺中。
(2)完成工程管理部、合同管理部、成本管理部、預算管理部、資產(chǎn)管理部、財務管理部、綜合辦公室
的《部門手冊》的再編輯工作。使《部門手冊》與部門保持同步更新。
。3)完成各類合同、制度、通知的編輯排版工作。并將相關(guān)通知、制度傳達給各項目處長及項目經(jīng)理。
(4)完成每兩周的《綜合辦例會會議紀要》的撰寫工作。
。5)完成制定通知、制度、會議紀要等模板、公用文件的格式。使以后的公文更具格式化
(6)完成《員工入職培訓》PPT制作。
。7)完成韓建一公司所有獎項的整理與統(tǒng)計,并對新獲得的獎項進行信息存檔。
。8)其他文案相關(guān)工作。
3.活動策劃相關(guān)工作方面
3.1概述
公司平日活動較少,但每次大型活動都是一個非常珍貴的經(jīng)驗。在以后將會不斷完善公司活動的相關(guān)資料工作。
1. 當有大型活動時分工不夠明確,有時配合出現(xiàn)問題。
2. 沒有一份標準策劃,用于活動進行時工作人員的整體協(xié)作,活動結(jié)束后備注與存檔。
3.2完成情況
(1)參與“一公司懷柔春游晚會”的部分準備工作,及活動實施。
。2)參與《企業(yè)員工滿意度調(diào)查問卷》《員工餐廳滿意度調(diào)查問卷》的問卷調(diào)查活動。
4.設(shè)計相關(guān)工作方面
4.1概述
目前的規(guī)律性設(shè)計工作為,每次節(jié)氣、節(jié)日、公司通知等制作海報,通過企業(yè)郵箱群發(fā)同事悉知,每月更新一次展板內(nèi)容。通過企業(yè)郵箱發(fā)送海報,不但使企業(yè)郵箱更具功能性,且增加了公司同事查看企業(yè)郵箱的頻率,增加了公司及員工的交互程度。每月更新一次展板內(nèi)容,可以起到不錯的宣傳作用,豐富了同事的工作生活。部門LOGO的誕生使部門同事更具榮譽感,在公司的工作生活也更有情趣。而一些紀念品的設(shè)計,更是讓公司同事感受到在公司的歸屬感。建議以后多設(shè)計一些紀念品和日用品,可以提升同事士氣與自豪感。
4.2完成情況
。1)完成綜合辦公室LOGO及T恤衫的設(shè)計及制作。得到部門領(lǐng)導的好評。
(2)完成”社保大講堂”的設(shè)計及制作。
。3)完成公司懷柔春游后,光盤剪輯及刻錄的工作。
(4)完成“20xx年韓建一公司紀念版臺歷”的設(shè)計及制作。
(5)完成20xx年12月及20xx年1月展板的設(shè)計及制作。
。6)完成企業(yè)郵箱相關(guān)節(jié)氣、節(jié)日、通知的設(shè)計工作。
。7)其他設(shè)計工作。
20xx年是非常忙碌的一年,在韓建一公司工作,讓我得到快速的成長,在經(jīng)歷挫折和困難之后,也讓自身變的更為沉靜、成熟。在這八個月里,通過與同事的,真實的感受到了團隊合作所帶來的樂趣及“開心工作,快樂生活”的含義。20xx年工作的經(jīng)驗使我更有信心迎接15年的挑戰(zhàn),我將滿懷激情的迎接20xx年的到來,并緊緊抓住它,用時間讓我變得更加“富有”。
文案工作計劃 篇6
為切實規(guī)范我校遠程教育工作,提高資源使用效率,提升教師資源整合能力,促進遠程教育工作再上新臺階,積極落實遠教資源“面向?qū)W生、走進課堂、用于教學”的要求,在專管教師和學校的共同努力下,20xx年遠程教育工作已順利結(jié)束。制定東河九年制學校20xx學年上半年衛(wèi)星收視室工作計劃:
一、指導思想
本學期,我校遠程教育工作將以“教育信息化促進教育現(xiàn)代化發(fā)展”為指導思想,突出遠教設(shè)備規(guī)范化管理、遠教資源有效化應用;緊緊抓住“整合”這個核心,努力調(diào)動教師應用遠程教育資源的積極性,加強教師培訓,切實落實“優(yōu)質(zhì)資源共享,遠教設(shè)備輔助”的應用目標,提高我校教育教學質(zhì)量。
二、主要工作
(一)管理工作
1、加強組織領(lǐng)導,明確責任。
本學期,遠程教育工作必須擺在學校工作的突出位置,納入學校工作計劃,落實到課堂教學之中;加強組織領(lǐng)導,嚴格落實校長為第一責任人的職責,積極成立以學校校長為組長、管理教師為技術(shù)成員、骨干教師為應用成員的組織機構(gòu);做到分工明確、責任到人。
2、強化管理,規(guī)范檔案。
(1)加強設(shè)備、資源管理,落實管理教師職責。
本學期要完成遠程教育設(shè)備的規(guī)范、安全管理;做好防塵、防盜、防火工作;加強設(shè)備的系統(tǒng)安全工作,管理教師要定期拷貝升級后的殺毒軟件,定期殺毒;嚴禁拷貝安裝與學校工作無關(guān)的其他程序;管理教師要結(jié)合工作實際,以方便教師瀏覽、查找資源為出發(fā)點,進行資源整理。
。2)加強遠程教育資源應用管理,落實校長職責。
本學期學校要加強對教師、管理人員應用遠程教育情況的考核,并認真保存好資料。同時,學校要建立健全有效機制,不斷提高學校教師應用遠程教育設(shè)備的積極性。以多種形式、多種方法激勵學校教師應用興趣,并建立長效機制,逐步形成“應用光盤教學很正常、不用反而不習慣”的氛圍,“遠程資源常用常新,不用手癢”的習慣。,學校教研要和遠程教育資源整合,嚴格按照學區(qū)《遠程教育考核考評表》組織開展遠程教育教研工作。
。3)加強遠程教育光盤資源建設(shè),落實課堂教學需求。
學校在落實IP資源教學的同時,要十分重視光盤資源建設(shè),有效利用下載的IP配套資源進行視頻刻錄,并采取自購、復制、錄像等多種形式建設(shè)光盤資源,以利于光盤教學的正常順利開展。同時,要抓好光盤的管理、借用工作,防止光盤劃傷或丟失。
。4)加強學校各項工作與遠程教育資源的整合力度,落實優(yōu)質(zhì)資源共享的要求。 學校在落實遠程教育工作中,要注重將遠教資源與少先隊、教導、教研、安全、德育、教師培訓、專題教育等活動有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排、規(guī)范應用。要抓好各項活動開展過程中的監(jiān)督檢查工作,防止有課表但不上課、有計劃但不開展的情況發(fā)生。
。ǘ⿷霉ぷ
1、加強光盤教學應用,加大光盤應用普及力度。
本學期,遠程教育資源應用的目標是:普及光盤教學,積極開展IP資源教學;各學校要加強以“課件” 、“小班課堂實錄”為主的光盤教學嘗試,從中發(fā)現(xiàn)、探索出應用的一般規(guī)律,加大校本教研力度,提高光盤教學的課堂質(zhì)量。
。1)使用前,教師必須熟悉和把握光盤資源內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、設(shè)計思路,將光盤播放與課堂講授有機結(jié)合,組織好教學,積極改進教與學的方法和過程。
。2)應用中教師要根據(jù)教學的要求和學生的實際,采取合適的方式運用教學光盤,并處理好光盤里的教師、光盤里的學生、當?shù)亟處、當(shù)貙W生四者之間的關(guān)系,組織好教學。
。3)教師應通過教學光盤的運用,學習先進的教育理念和方法、改進教學,提高業(yè)務水平;教師應注重幫助學生通過教學光盤材料,擴大他們的知識面,激發(fā)學生的思維。
2、推廣IP資源應用,促進遠程教育資源與學校各項工作的有機整合。
IP資源內(nèi)容豐富、形式多樣,學校必須高度重視、充分挖掘其內(nèi)在價值,采取得力措施,將資源應用落實到學校的各項工作中去。
。1)積極開展以“專題教育”資源為主要內(nèi)容的教師培訓,認真組織教師學習先進的教育理念和方法,開展對多媒體教學、資源整合的教研活動,提高教師的教學水平。
。2)結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源,加強對學生思想品德、衛(wèi)生、法制、安全、環(huán)保、禁毒、心理健康等方面的教育。做到每月開展一次。
(3)緊密聯(lián)系學校教導、少隊、教研組等部門,積極開展利用IP資源進行相關(guān)內(nèi)容的活動,做好各種記錄和檔案資料。
3、大力開展基于遠程教育工作的教研活動,認真探索有效的教研方式,積極尋找、發(fā)現(xiàn)運用遠程教育資源中存在的問題,通過行之有效的教研工作,解決實際問題、摸索應用規(guī)律,創(chuàng)新應用方式,提高教學質(zhì)量。
。ㄈ、培訓工作
1、加強教師信息技術(shù)素養(yǎng)培訓,切實提高教師應用信息技術(shù)、多媒體資源進行教學的能力和水平。本學期,以各學校管理教師為技術(shù)指導,借遠程教育,各學校要廣泛開展教師應用IP資源的技術(shù)培訓,扎實進行IP資源瀏覽、DVD遙控器的使用訓練,努力達到80%的教師會用IP資源教學、100%的教師能用光盤教學的要求。
2、努力探索IP資源滲透在學校少隊、政教、教研、教師培訓、專題教育中方法和模式,加強經(jīng)驗交流和應用培訓,逐步達到學校各項工作與遠教資源有機的目標!
3、加強教師在應用遠程教育資源過程中,好的設(shè)計、課件、開發(fā)整合資源等的交流與培訓。提高教師成果的共享與評定,激發(fā)教師的應用興趣。
4、加強資源整合培訓,尤其要重視光盤課件和配套課件(如生字卡片、小黑板、自制的PPT課件)的整合、信息技術(shù)與學科教學的整合。提升課堂效益,提高教學革質(zhì)量。
三、落實措施
落實現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星資源接收系統(tǒng)及計算機室安全管理、維護和使用情況,安排領(lǐng)導行政值班,保證衛(wèi)星接收系統(tǒng)及計算機室的安全;督促負責教師做好衛(wèi)星資源接收,遠程教育培訓、下載、使用學習。有計算機室的學校,學校領(lǐng)導要求經(jīng)常聽聽信息技術(shù)課,熟悉信息技術(shù)課堂。做好中心學校對各學校現(xiàn)代遠程教育管理的考評工作;組織好遠教培訓學習工作,多給其學習的機會;爭取一定的專項維護經(jīng)費。督促考核等工作。
四、具體安排:
。1)建立健全各項制度,學校做到學期初有計劃,學期中實施計劃,學期末有總結(jié)。
。2)設(shè)備管理及維修。設(shè)備使用正常,病毒防止與清除及時,設(shè)備實行專人管理、專項使用。設(shè)備損壞及時報告和維修。不能維修時須上報學;蚪逃蛛娊淌,請求給予技術(shù)支持。
(3)資源管理。文本、下載資源、VCD光盤及系統(tǒng)工具等軟件資料,整理、刻盤、歸類、保管妥善;使用、借還記錄資料完整。
。4)由于學校負責遠程教育的教師課時任務較重,學校要保證專管理教師每天的接收資源時間,及時完整的接收信息。指導、動員和督促教師利用接收下載資源輔助教學。
(5)認真登填遠程教育管理表冊(一至六表,),以便學期結(jié)束時檢查、考評;
。6)做好相關(guān)統(tǒng)計報表工作,確保數(shù)據(jù)準確;
。7)嚴格按《現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星網(wǎng)絡站點建設(shè)工程及管理工作考評表》及中心學校學期考評安排執(zhí)行。
文案工作計劃 篇7
半年時間已經(jīng)過去,感謝公司領(lǐng)導給我提供磨練自己的機會,采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝公司領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心支持下,通過大半年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價格的供應商處進行采購,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”的工作原則,堅持以誠信作為和行為的基礎(chǔ),不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。
在這里我想說,作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同而已,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領(lǐng)導的提醒下,我及時的調(diào)整好心態(tài)和觀念,改變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯(lián)系,凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物,我都會積極配合!,一切以生產(chǎn),銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!
1.對于零星采購的時效性沒有把握好,時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時交貨,需要加大供應市場的了解。
2.與各部門的溝通不夠多,需要加強。
3.對于供應商的追款沒有處理好,有時候讓供應商打電話到領(lǐng)導那里去。
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