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統(tǒng)籌方法課文原文
統(tǒng)籌方法是一種安排工作進程的數學方法。下面就隨小編一起去閱讀統(tǒng)籌方法課文原文,相信能帶給大家啟發(fā)。
統(tǒng)籌方法,是一種安排工作進程的數學方法。它的實用范圍極廣泛,在企業(yè)管理和基本建設中,以及關系復雜的科研項目的組織與管理中,都可以應用。
怎樣應用呢?主要是把工序安排好。
比如,想泡壺茶喝。當時的情況是:開水沒有;水壺要洗,茶壺,茶杯要洗;火已生了,茶葉也有了。怎么辦?
辦法甲:洗好水壺,灌上涼水,放在火上;在等待水開的時間里,洗茶壺、洗茶杯、拿茶葉;等水開了,泡茶喝。
辦法乙:先做好一些準備工作,洗水壺,洗茶壺茶杯,拿茶葉;一切就緒,灌水燒水;坐待水開了泡茶喝。
辦法丙:洗凈水壺,灌上涼水,放在火上,坐待水開;水開了之后,急急忙忙找茶葉,洗茶壺茶杯,泡茶喝。
哪一種辦法省時間?我們能一眼看出第一種辦法好,后兩種辦法都窩了工。
這是小事,但這是引子,可以引出生產管理等方面的有用的方法來。
水壺不洗,不能燒開水,因而洗水壺是燒開水的前提。沒開水、沒茶葉、不洗茶壺茶杯,就不能泡茶,因而這些又是泡茶的前提。它們的相互關系,可以用左邊的箭頭圖來表示:
箭頭上的數字表示,這一行動所需要的時間,例如15表示從把水放在爐上到水開的時間是15分鐘。
從這個圖上可以一眼看出,辦法甲總共要16分鐘(而辦法乙、丙需要20分鐘)。如果要縮短工時、提高工作效率,應當主要抓燒開水這個環(huán)節(jié),而不是抓拿茶葉等環(huán)節(jié)。同時,洗茶壺茶杯、拿茶葉總共不過4分鐘,大可利用「等水開」的時間來做。
是的,這好像是廢話,卑之無甚高論。有如走路要用兩條腿走,吃飯要一口一口吃,這些道理誰都懂得。但稍有變化,臨事而迷的情況,常常是存在的。在近代工業(yè)的錯綜復雜的工藝過程中,往往就不是像泡茶喝這么簡單了。任務多了,幾百幾千,甚至有好幾萬個任務。關系多了,錯綜復雜,千頭萬緒,往往出現(xiàn)「萬事俱備,只欠東風」的情況。由于一兩個零件沒完成,耽誤了一臺復雜機器的出廠時間;蛲驗樽サ牟皇顷P鍵,連夜三班,急急忙忙,完成這一環(huán)節(jié)之后,還得等待旁的環(huán)節(jié)才能裝配。
洗茶壺,洗茶杯,拿茶葉,或先或后,關系不大,而且同是一個人的活兒,因而可以合并成為:
用數字表示任務,上面的圖形可以寫成為:
( 1-洗水壺 2-燒開水 3-洗茶壺茶杯、拿茶葉 4-泡茶)
看來這是「小題大做」,但在工作環(huán)節(jié)太多的時候,這樣做就非常必要了。
這里講的主要是時間方面的事,但在具體生產實踐中,還有其它方面的許多事。而我們利用這種方法來考慮問題,是不無裨益的。
當然,這種方法,需要通力合作,因而在社會主義制度下能更有效地發(fā)揮作用。
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