- 相關(guān)推薦
員工管理的寓言故事
一條饑餓的狼在月光下四處覓食，遇到了長(zhǎng)得很壯實(shí)的家狗。他們相互問(wèn)候后，狼說(shuō)：“朋友，你怎么這般肥壯，吃了些什么好東西啊?我現(xiàn)在日夜為生計(jì)奔波，正苦苦地煎熬著呢�！�
狗回答說(shuō)：“你若想像我這樣，只要學(xué)著我干活就行。”
“真是這樣?”狼急切地問(wèn)，“什么活兒?”
狗回答說(shuō)：“就是給主人看家，夜間防止賊進(jìn)來(lái)。”
“什么時(shí)候開(kāi)始干呢?”狼說(shuō)，“住在森林里，風(fēng)吹雨打，我都受夠了。只要有個(gè)暖和的屋子住，不挨餓，做什么我都不在乎�！�
“那好，”狗說(shuō)，“跟我走吧!”
他們倆一起上路。狼突然注意到狗脖子上有一塊傷疤，感到十分奇怪，不禁問(wèn)狗這是怎么回事。狗說(shuō)：“沒(méi)什么�！崩抢^續(xù)問(wèn)：“到底是怎么回事?”
“一點(diǎn)點(diǎn)小事，也許是我脖子上拴鐵鏈子的項(xiàng)圈弄的�！惫份p描淡寫地說(shuō)。
“鐵鏈子!”狼驚奇地說(shuō)，“你是說(shuō)，你不能自由自在地跑來(lái)跑去嗎?”
“是的，也許不能完全隨我的心意，”狗說(shuō)，“白天有時(shí)侯主人把我拴起來(lái)。
但我向你保證，在晚上我有絕對(duì)的自由；主人把自己盤子中的東西喂給我吃，傭人把殘羹剩飯拿給我吃，他們都對(duì)我倍加寵愛(ài)�！�
“晚安!”狼說(shuō)，“你去享用你的美餐吧，至于我，寧可自由自在地挨餓，而不愿套著一條鏈子過(guò)舒適的生活。”
一條鐵鏈子限制了“狗”的自由，也因此讓“狼”不愿進(jìn)那家主人的家門，這種現(xiàn)象的背后隱藏了些什么呢?
有時(shí)候，自由比安樂(lè)更重要。現(xiàn)在的管理者應(yīng)該告別控制和命令了，強(qiáng)迫他做不如他主動(dòng)去做。誰(shuí)都討厭被人命令和控制，即便是你的孩子也是如此。
人總希望自己能夠主宰自己的事情，若經(jīng)別人催促，即使口中答應(yīng)了，在內(nèi)心的某個(gè)地方也殘留著反抗，成為實(shí)際的障礙物。
推動(dòng)他人的秘訣只有一個(gè)，那就是“使對(duì)方能主動(dòng)地起而行之”。這的確是句名言，道盡激勵(lì)的本質(zhì)�！笆箤�(duì)方能主動(dòng)地起而行之”，也就是能使對(duì)方自動(dòng)、自發(fā)地被“說(shuō)服”。
“狼”今天拒絕“鐵鏈子”，說(shuō)不定“狗”哪天也會(huì)反抗、“離家出走”。與其這樣，不如給他自由，通過(guò)主人的激勵(lì)，如偶爾喂些好的食物、停止用“鐵鏈子”等，讓他感覺(jué)到他有義務(wù)看家，從而主動(dòng)地去履行他的職責(zé)。
啟示：
用激勵(lì)技巧之前，首先需要明白激勵(lì)是指通過(guò)影響人們的動(dòng)機(jī)來(lái)調(diào)整人們的行為，在組織內(nèi)部，管理工作需要?jiǎng)?chuàng)造和維持一種良好的環(huán)境，這種環(huán)境能將員工的動(dòng)機(jī)引向組織的目標(biāo)并完成目標(biāo)。然后，指出了激勵(lì)的三大誤區(qū)。最后對(duì)激勵(lì)的目的。類型和作用作了簡(jiǎn)單的介紹。
員工管理的寓言故事
【員工管理的寓言故事】相關(guān)文章：
管理寓言故事五篇09-07
垂釣者的啟示管理寓言故事10-15
影響世界著名管理寓言故事（精選16篇）06-27
管理類寓言故事（通用20篇）08-25
管理寓言故事:千里馬的悲劇06-30
打鳴的母雞的寓言故事寓言故事09-24
八個(gè)人力資源管理寓言故事07-15
寓言故事分享10-25