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薦賢舉能文言文翻譯
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薦賢舉能文言文翻譯
自古將帥，未尚不矜能自賢，疾勝己者，此諸賢則不然。孫權(quán)初掌勢(shì)，肅欲北還，瑜止之，而薦之于權(quán)曰�！懊C才宜佐時(shí)，當(dāng)廣求其比，以成功業(yè)�！焙箬づR終與權(quán)箋曰：“魯肅忠烈，臨事不茍，若以代瑜，死不朽矣！”肅遂代瑜典兵。呂蒙為尋陽(yáng)令，肅見(jiàn)之曰：“卿今者才略，非復(fù)吳下阿蒙�！彼彀菝赡福Y(jié)友而別。蒙遂亦代肅。蒙在陸口，稱疾還，權(quán)問(wèn)：“誰(shuí)可代者？”蒙曰：“陸遜意思深長(zhǎng)，才堪負(fù)重，觀其規(guī)慮，終可大任，無(wú)復(fù)是過(guò)也�！边d遂代蒙。
譯文
舉善薦賢人物
孫吳之所以擁用江東,抗衡于中州，根本是因?yàn)閷O策、孫權(quán)的雄才大略。當(dāng)時(shí)東吳的英杰，（如周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜四個(gè)人，是當(dāng)時(shí)的（東吳）的所謂社稷心膂，）都是能與國(guó)家共存亡的大臣。[1] 自古將帥，大都夸耀自己是賢能之人，沒(méi)有不嫉妒超過(guò)自己的人。但是上面這些賢能的人卻不是這樣。孫權(quán)剛接執(zhí)掌政權(quán)，魯肅想要去江北（投靠曹操），周瑜阻止了他，然后向?qū)O權(quán)推薦：“在需要魯肅輔佐的時(shí)候，應(yīng)該廣大尋求這樣的人才，來(lái)成就事業(yè)�！焙髞�(lái)周瑜臨終前給孫權(quán)寫(xiě)信推薦：“魯肅性子忠烈，處理事情不馬虎，如果能用他來(lái)代替我，我死不后悔！”魯肅就代替周瑜治理軍隊(duì)。呂蒙因?yàn)閷り?yáng)令，魯肅見(jiàn)到了他，說(shuō)：“你現(xiàn)在的才略，不再像當(dāng)年才疏學(xué)淺了�！庇谑前菀�(jiàn)了蒙母，和朋友一起離開(kāi)了。呂蒙后來(lái)也代替了魯肅執(zhí)掌軍權(quán)。呂蒙在陸口，因有病辭職，孫權(quán)問(wèn)：“誰(shuí)可以代替你？”呂蒙說(shuō)：“陸遜能長(zhǎng)遠(yuǎn)地考慮問(wèn)題，能夠擔(dān)負(fù)重任，謀深慮遠(yuǎn)，最終可以擔(dān)當(dāng)大任，再也沒(méi)有比他更合適的人選了�！庇谑顷戇d代替了呂蒙。雖然他們互相推薦引見(jiàn)，而孫權(quán)又能委心聽(tīng)之，東吳之所以為吳，并非是偶然的。
典故
王旦與寇準(zhǔn)同為北宋真宗時(shí)期的宰相，他們同年考取進(jìn)士，同朝為官，同樣得到上級(jí)管理者宋真宗的器重。但是他們的性格、才能、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)卻并不相同�？軠�(zhǔn)比較獨(dú)斷自任，奢侈講排場(chǎng)，器量也欠寬弘，但有不凡的膽略和才干，為北宋王朝作出了顯赫的政績(jī)，聲名遠(yuǎn)播。比如在抵御契丹族進(jìn)犯的衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)中，寇準(zhǔn)就曾屢建奇功。他指揮軍隊(duì)在敵人進(jìn)攻面前能鎮(zhèn)定自若，并曾妙勸真宗御駕親征，敗退敵軍。與此相對(duì)照，王旦主要是從事幕后工作，能識(shí)大體，待人處事寬厚，生活儉樸，默默無(wú)聞支撐著大宋江山及其日常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)該說(shuō)這是兩種不同類型的'人才，他們各有短長(zhǎng)，各有特點(diǎn)，只要善于發(fā)揮其長(zhǎng)處，克服其短處，處理得當(dāng)，就能起到互補(bǔ)的作用，相輔相成，相得益彰。所以啟示之一是：現(xiàn)代人力資源管理理論所倡導(dǎo)的要素有用原理和人才互補(bǔ)效應(yīng)，并非強(qiáng)調(diào)完美要素之間的整合或互補(bǔ)，而是要重視揚(yáng)長(zhǎng)避短式的人才開(kāi)發(fā)與配置策略，從而達(dá)到最后的整體效益大于所有個(gè)體相加之和的作用。
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