二十四小時(shí)值班制度
一、管理制度的主要特征
1、權(quán)威性
管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯；
2、完整性
一個(gè)組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項(xiàng)，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項(xiàng)產(chǎn)生，應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度，確保所有事項(xiàng)“有法可依”；
3、排它性
某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行；特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個(gè)范圍內(nèi)，所有同類事情，均需按此制度辦理；
4、可執(zhí)行性
組織所設(shè)置的管理制度，必須是可執(zhí)行的，不能偏離組織本身事務(wù)，成為一紙空文；
5、相對(duì)穩(wěn)定性
管理制度一旦制定，在一般時(shí)間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對(duì)的，當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí)，又需要及時(shí)修訂。
6、社會(huì)屬性
因而，社會(huì)主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動(dòng)者的利益而制定的。
7、公平公正性
管理制度在組織力對(duì)每一個(gè)角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、二十四小時(shí)值班制度（精選6篇）
管理制度是實(shí)施一定的管理行為的依據(jù)，是社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。以下是小編為大家收集的二十四小時(shí)值班制度（精選6篇），希望對(duì)大家有所幫助。
二十四小時(shí)值班制度1
為落實(shí)安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全值班，完善安全管理臺(tái)賬記錄，及時(shí)處理各類影響安全的'突發(fā)事件，對(duì)安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援處置，按照上級(jí)部門的要求，結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際情況，特制定本制度。
一、加強(qiáng)值班責(zé)任心，自覺遵守值班制度，嚴(yán)格履行值班職責(zé)。
二、值班人員一般不準(zhǔn)請(qǐng)假，無論公事、私事都必須找其他人員代替值班，并報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)，任何情況下值班人員不準(zhǔn)空崗。如因特殊情況需要增加值班人員或改變值班時(shí)間，另行通知。
三、值班人員要堅(jiān)持按時(shí)到崗，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目及施工場(chǎng)區(qū)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須保證手機(jī)24小時(shí)不關(guān)機(jī)，確保24小時(shí)內(nèi)得到相關(guān)信息并能及時(shí)通知和報(bào)告。
五、所有值班人員值班時(shí)必須24小時(shí)在崗。
六、正常情況下，接班人員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接班。接班人員未到，交班人員嚴(yán)禁離崗并向上級(jí)報(bào)告，直到有同事接班。
七、接班人員在上班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒現(xiàn)象應(yīng)拒絕交班，并向上級(jí)報(bào)告。
二十四小時(shí)值班制度2
一、嚴(yán)格按輪流值班表排定的時(shí)間堅(jiān)持24小時(shí)值班，當(dāng)日碰頭會(huì)后接班，次日碰頭會(huì)后交班，要將工區(qū)各類事務(wù)交接清楚。
二、值班期間認(rèn)真履行職責(zé)，班中調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)是否存在不安全隱患，綜合了解情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
三、負(fù)責(zé)各班點(diǎn)名考勤，組織開好班前會(huì)，安排布置各班工作及安全等方面應(yīng)注意的問題。
四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)及工區(qū)等會(huì)議精神。
五、負(fù)責(zé)安排當(dāng)日安全生產(chǎn)，安全隱患的落實(shí)及事故處理等工作。
六、認(rèn)真填寫值班記錄簿，字跡要工整，安排工作要詳細(xì)具體，責(zé)任到人。
七、對(duì)當(dāng)日出現(xiàn)的事故，由值班人員組織分析，并拿出處理意見。
八、值班人員代表工區(qū)行使一切職權(quán)。
九、值班人員做到八不準(zhǔn)：值班期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)使用不文明語言，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)推諉扯皮，不準(zhǔn)隱患事故不報(bào)，不準(zhǔn)漏記錯(cuò)記記錄，不準(zhǔn)空崗離崗，不準(zhǔn)長時(shí)間離崗就餐，買飯時(shí)間不得超過半小時(shí)，并有同級(jí)人員替值。
二十四小時(shí)值班制度3
一、局主要領(lǐng)導(dǎo)須24小時(shí)保持電話通訊暢通，局帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員須24小時(shí)值班，凡遇重大事件須及時(shí)向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，妥善處置。
二、縣局全體干部職工須24小時(shí)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，確保遇有緊急情況能夠及時(shí)聯(lián)系溝通。
三、監(jiān)察隊(duì)確保投訴電話通訊暢通，認(rèn)真接辦環(huán)境投訴案件，凡遇重大事件須及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)
四、工作日：8時(shí)至18時(shí)，由辦公室在負(fù)責(zé)值守。18時(shí)至次日8時(shí)，在值班室值班。節(jié)假日：8-18時(shí)，在辦公室值守，18時(shí)至次日8時(shí)，在值班室值班。值班人員由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，具體為1名帶班領(lǐng)導(dǎo)和2名值班人員。帶班領(lǐng)導(dǎo)與值班人員如因個(gè)人原因不能值班時(shí)須自行與其他人員協(xié)調(diào)替換，確保按時(shí)值班，并將替換結(jié)果報(bào)局辦公室備案。
六、值班人員要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，遇有緊急或重要情況要第一時(shí)間請(qǐng)示報(bào)告，不得耽擱延誤，并認(rèn)真做好值班記錄、按時(shí)當(dāng)面移交。局辦公室對(duì)24小時(shí)值守情況進(jìn)行檢查、通報(bào)。
二十四小時(shí)值班制度4
我疾控中心高度重視應(yīng)急值守工作，充分認(rèn)識(shí)疫情值班的重要性，將其列為疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)突發(fā)應(yīng)急處理工作的一個(gè)重要組成部分來抓。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本制度。
一、我中心切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織管理，成立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置隊(duì)伍，明確職責(zé)分工，區(qū)疾控中心主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，衛(wèi)生應(yīng)急辦公室成員由流病科全體工作人員組成。
二、建立24小時(shí)疫情值班工作制度，安排熟悉報(bào)告程序、認(rèn)真負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)人員值班，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，能夠做到快速、準(zhǔn)確報(bào)告和調(diào)查處理。
三、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置人員保持24小時(shí)通訊暢通，保持隨時(shí)聯(lián)系，便于緊急指揮調(diào)動(dòng)，確保對(duì)突發(fā)疫情事件能夠在第一時(shí)間作出反應(yīng)。
四、疫情值班電話及時(shí)向社會(huì)公布，并報(bào)上級(jí)疾控機(jī)構(gòu)備案。
五、疫情值班人員要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位，按時(shí)交接班，做好工作日志記錄。
六、疫情值班人員準(zhǔn)確記錄值班日志，遇到重大情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，緊急協(xié)調(diào)、調(diào)度有關(guān)人員趕往事發(fā)地，開展應(yīng)急處置工作。
七、疾控中心定期抽查轄區(qū)內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情電話值班工作情況，并定期進(jìn)行通報(bào)。
二十四小時(shí)值班制度5
1、值班期間不能脫崗、離崗、串崗等。
2、時(shí)刻保持各種聯(lián)絡(luò)工具的絕對(duì)暢通，應(yīng)經(jīng)常性的回?fù)苤蛋嚯娫挼墓ぷ鳡顟B(tài)，防止出現(xiàn)掉電、自動(dòng)關(guān)機(jī)、信號(hào)不好等，要保護(hù)好、愛護(hù)好值班電話，如發(fā)現(xiàn)值班電話損壞，應(yīng)及時(shí)通知院總值班和上報(bào)，并告知其它的聯(lián)系電話。
2、值班期間要注意自己的去向，在沒有任何維修情況和其它的工作安排時(shí)一定要在值班室候班(巡查除外，包括住)，以防突發(fā)事件的發(fā)生。
3、值班期間要認(rèn)真、仔細(xì)的巡查各重要的配電室、柜等，(如大電流用戶、高發(fā)熱用戶、電器集中用戶以及特殊的其它用戶等)，并做好相應(yīng)的詳細(xì)記錄，字跡要求工整、清晰。
5、接收到電話及安排的指令時(shí)，要第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，要仔細(xì)、認(rèn)真排查，對(duì)非本工種的工作要及時(shí)通知相關(guān)人員處理，重要的要先應(yīng)急處理后再通知，對(duì)待所接事件要分清主次、輕重緩急后再逐步落實(shí)，并將整個(gè)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、事件、人物、結(jié)果記錄下來，以防備查。
6、值班時(shí)接收的事件不可推委、要有耐心，并及時(shí)處理，不可推拖到下一班，對(duì)特殊的、實(shí)在處理不了的要及時(shí)匯報(bào)。如發(fā)生停電，應(yīng)迅速、沉著、冷靜的切換到另一線路
上，并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及反饋給市供電調(diào)度中心，并做好詳細(xì)記錄。
7、交、接班時(shí)(雙方都要在場(chǎng))要認(rèn)真、仔細(xì)的核對(duì)配電室的各種常用工具，交班人員要告知、接班人員要詢問變更的供電信息及其它的重要事件，交班人員要整理、打掃好值班室的室內(nèi)外衛(wèi)生，否則接班人員有權(quán)不接。
二十四小時(shí)值班制度6
1.目的
為提高各保安大隊(duì)工作人員的`思想覺悟及工作效率。確保安全保衛(wèi)工作的正常運(yùn)行,制定本制度。
2.適用范圍
適用于明德物業(yè)物業(yè)管理有限公司全體保安大隊(duì)工作人員。
3.職責(zé)
3.1秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班時(shí)的個(gè)人儀容、儀表及上崗各項(xiàng)工作的規(guī)范，負(fù)責(zé)本崗位的安全保衛(wèi)工作和轄區(qū)內(nèi)正常秩序的維護(hù)。
3.2秩序維護(hù)部領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班工作安排、檢查督促、異常情況的處理與報(bào)告。
3.3秩序維護(hù)部主管負(fù)責(zé)本管理處保安大隊(duì)轄區(qū)安全保衛(wèi)工作的管理。
4.工作程序
4.1秩序維護(hù)員實(shí)行24小時(shí)值班制度，分白、夜班二班，白班班次時(shí)間為：07—19：00；夜班班次時(shí)間為19：00—07：00；
4.2秩序維護(hù)員上崗時(shí)，須保持良好的崗位形象，儀容端正、精神振作、姿態(tài)良好。崗位值班時(shí)抬頭挺胸，呈跨立姿勢(shì)，手背不得低于內(nèi)腰帶下沿，不得彎腰駝背、不得伸懶腰、不袖手或?qū)⑹植迦肟诖⒉坏贸霈F(xiàn)“大稍息”等有損公司形象的行為。
4.3當(dāng)值人員須保持良好的精神狀態(tài),不得打瞌睡、睡覺、精神不振、看報(bào)紙、離崗、串崗等。
4.4當(dāng)值時(shí)面帶微笑，文明服務(wù)，禮貌用語。主動(dòng)與客戶打招呼并問好，糾正違規(guī)違紀(jì)行為時(shí)應(yīng)有禮有節(jié)，待人待客不卑不亢。
4.5具備高度的責(zé)任心和警惕性，掌握崗位周圍的動(dòng)態(tài)，對(duì)工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象、可疑情況及不安全隱患要果斷靈活地處理，并及時(shí)上報(bào)。
4.6嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，當(dāng)值期間不得在任何情況下與人發(fā)生爭執(zhí)或打架斗毆行為。
4.7熟練掌握崗位工作技能，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位范圍及轄區(qū)內(nèi)的消防器材的分布、配備位置和使用方法，了解水、電開關(guān)的位置。
4.8愛護(hù)轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備，正確使用、妥善保管，如出現(xiàn)人為損壞、遺失須照價(jià)賠償。
4.9堅(jiān)守崗位，忠于職守。當(dāng)值期間不擅自脫崗離崗、串崗聊天，不得看書閱報(bào)，不得與人閑談、吃零食，不得精神不振、打瞌睡，不做其它與工作無關(guān)的事情。
4.10嚴(yán)格按《交接班管理制度》進(jìn)行交接班，接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)崗位物品及查看上班交接記錄，如無異常情況，雙方在交接班本上簽名確認(rèn)，如遇異常，須要求上一班當(dāng)值人員作出解釋，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班，同時(shí)按領(lǐng)班的指示做好未完成事項(xiàng)的跟進(jìn)工作。
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